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2025医生年终述职报告怎么写(精选6篇)

发布时间:2025-06-09 热度:10
2025医生年终述职报告

【第1篇】2025医生年终述职报告怎么写700字

2025医生年终述职报告范文

尊敬的医院领导:

您好!

在本次执业医师定期考核期内,作为一名xxxx科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现述职报告如下:

一、执业道德

本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。

遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

二、业务水平

作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。

三、管理岗位

在平时工作中分管xxx,与下属各个科室负责人通力合作,分院的业务每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。

作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的xxxx医师。

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2025医生年终述职报告怎么写

作为医生,每年的述职报告都是向领导汇报工作的重要环节。这份报告不仅是对自己一年工作的梳理,也是对未来工作的展望。要写出高质量的述职报告,得从多个角度去准备。

先说说内容方面吧。报告应该涵盖日常工作、科研成果、患者反馈和自身成长这几部分。日常工作这部分要具体,比如门诊量、手术台次、参与的会诊次数等,最好能用数字说话。科研成果则需要列出发表的论文数量、参与的研究项目以及获得的奖项。患者反馈很重要,可以通过满意度调查的数据来体现,要是能有一些具体的案例就更好了。至于自身成长嘛,可以谈谈参加的培训、进修经历,还有学到的新技能。

格式上也有讲究。开头得有个简短的自我介绍,交代一下自己的基本情况,比如科室、职称啥的。接着按顺序把上述提到的内容写进去,记得条理清晰。如果报告比较长的话,中间可以用小标题隔开,这样看起来不会太乱。结尾处可以表达下对未来的期望,比如说希望自己能在某方面有所突破之类的。

不过有时候也会遇到一些情况,像是写到一半突然思路中断,这时候不妨先放下笔休息一下,等头脑清醒了再继续写。还有就是有时候可能会忘记一些重要的事情没写进报告里,这就得靠平时多做笔记了,养成记录的习惯很重要。

另外,语言表达也很关键。要用专业术语但别堆砌太多,不然显得晦涩难懂。尽量保持简洁明了,让读者能快速抓住重点。偶尔引用一些权威文献里的观点,也能增加说服力。当然,拼写错误什么的还是要注意避免,毕竟这是正式文件。

【第2篇】2025年终医院门诊医生述职报告怎么写1700字

20xx年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职:

(一) 门诊管理

在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的疑惑:一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教。逐渐的,我发现门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊cis系统的建设,每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心——全情的投入到门诊管理的工作中去,一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,展现一个全新的窗口形象。

(二)急诊管理

我常常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,未来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题:(1)缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科。(2)对急诊科医生的定位认识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。(3)对院前急救的重要性认识不足,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。(4)部分人员总是埋怨太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。针对这些问题,我做的第一件事就是给科

室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信:(1)急诊医学就是一门独立的临床专科。(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。(3)急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本。(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。(5)必须重视医学论文的写作,从短篇、个案开始,一步一个脚印,踏踏实实的积累。我们急诊科的医生,也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进v-y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发群体性事件的应急处置能力。

(三)一名基层管理人员成长的心路历程

九个月,是一个很短暂的时期。但对我来说,是一个充实而又充满挑战的阶段。20xx年10月,门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里十分忐忑。虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时不时还是有力不从心的感觉,也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后,终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题:首先就是急躁——在发现存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结——总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富——从事管理工作的时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大。为了克服这些管理中存在的不足,我给自己定了几个规定:1.发现问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验,并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改,好的地方提醒自己要坚持。3.除了单纯的学习自己业务

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2025年终医院门诊医生述职报告怎么写

作为一名门诊医生,年终述职报告需要体现自己的工作态度、专业能力以及取得的成绩。这不仅是对自己一年工作的回顾,也是向领导汇报的重要方式。述职报告的内容要真实客观,既要突出亮点,也要正视不足。

首先,开头部分应该简明扼要地介绍基本情况,包括个人基本信息和岗位职责。这部分不宜过长,重点在于让读者了解你的身份和角色。比如,“本人自入职以来一直从事门诊诊疗工作,主要负责常见病多发病的诊断治疗。”这样的表述既清晰又简洁。

接下来,详细描述过去一年的主要工作内容。可以按照不同的科室或者项目分类进行阐述,比如内科、外科等。对于每个科室的工作情况,应具体列出完成的主要任务和达到的效果。例如,“在内科门诊,全年接诊患者约三千人次,其中高血压患者占六成左右,通过规范化的管理使血压控制达标率提升了五个百分点。”

业绩部分则需要结合数据来证明成果。可以列举一些具体的数字,如治愈率、好转率、患者满意度调查结果等。“本年度内共开展健康讲座十次,参与人数超过五百人,受到社区居民的一致好评。”这样的描述不仅直观,还能增强说服力。

当然,任何工作都不可能完美无缺,因此在报告中也应当坦诚地提到工作中存在的问题及改进措施。比如,“虽然在日常工作中能够做到认真负责,但在面对复杂病例时偶尔会感到压力较大,今后将加强自身业务学习,提升应对能力。”

此外,还应注意语言表达的专业性和准确性。尽量使用行业内常用的术语,避免模糊不清的说法。但有时候为了便于理解,也可以适当加入通俗易懂的语言,这样既能保证专业性又能增加亲和力。

值得注意的是,述职报告并不是单纯罗列事实的过程,而是要通过分析总结提炼出有价值的信息。这就要求我们在撰写过程中善于挖掘深层次的东西,比如从工作中发现的新趋势、新方法,并尝试将其应用到未来的实践中去。

最后,别忘了检查一遍全文,确保没有明显的错别字或语法错误。虽然有时候会出现一两个小瑕疵,但这并不影响整体效果。毕竟,谁也不能保证每次都百分之百准确无误嘛。

【第3篇】儿科医生年终述职报告怎么写1700字

x年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的xx大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:

一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务

本年共收治806例患儿,比xx年多收200人,年纯收入 306278.5 元,达历史最高成绩。xx年是我科挑战与机遇并存的一年,取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。

自今年1月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患随访”,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设,引进利用先进技术

我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,上级医师查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的长处。学习掌握了氧喷技术,蓝光床应用。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好“三个环节”的管理和监控

(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;

(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

4、加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估:

四、加强护理质量管理

一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

五、加强学科建设,促进业务快速发展

继续沿着“突出儿科科特色,发挥优势”的发展思路,把科室做大、做强。

(1)充分利用好我院的现有资源,尤其是辅助检查,把儿科的常见病、多发病及时诊断清楚,让老百姓少钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。

(2)大胆创新,把学来的新技术用于临床实践

六、不足之处

1.“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。

2.技术水平需要总体提高。

3.儿科酬劳相对较低,已经影响了工作人员的积极性。

总之,回顾过去,展望未来,儿科全体医务人员有信心有能力把我科建设成陵川县最强的精品科室,能在陵川县光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!

写报告经验99人觉得有用

儿科医生的年终述职报告,说起来也是件挺重要的事。这份报告不仅是对自己一年工作的总结,还是向领导汇报工作成果的一种方式。不过,很多人可能会觉得难以下笔,不知道从哪里开始。其实,只要掌握一些基本要点,写好述职报告并不是件难事。

首先要明确的是,报告的内容得围绕自己的工作展开,特别是那些能够体现专业能力的地方。比如,这一年里接诊了多少病人,处理过哪些比较棘手的病例,有没有参与过什么特别的医疗项目。这些都可以作为报告的重点内容。当然,光有结果还不够,还得把具体的诊疗过程讲清楚,尤其是那些成功案例,最好能详细描述一下当时是怎么诊断的,采取了什么样的治疗方案,最终取得了怎样的效果。这样不仅能展示个人的专业水平,也能给其他同事带来参考价值。

另外,报告里还应该提到工作中遇到的问题以及相应的解决办法。比如,某个阶段门诊量突然增加,科室人手不足,大家是怎么应对的;或者是面对新出台的一些政策法规,团队是如何调整工作流程的。这些问题的解决往往体现了一个人的应变能力和管理智慧,所以在报告中提及这一点很有必要。

不过,在写报告的时候,有些人可能会不小心把重点搞错了。例如,有的人会花太多时间去描述日常琐碎的事情,像每天几点上班、几点下班之类的内容,这就有点跑题了。述职报告的核心在于突出成绩和解决问题的能力,而不是单纯记录生活作息。还有些人可能过于谦虚,只谈自己做了什么,却忽略了对团队协作的肯定。要知道,医疗工作从来不是单打独斗,报告里适当提及团队合作的情况,会让整个报告显得更加真实可信。

至于格式嘛,一般来说,开头简要介绍一下基本情况,包括姓名、职务之类的,接着就是正文部分,按照刚才说的几个方面来组织内容。结尾处可以简单展望下未来的工作计划,但不用太具体,点到为止就好。字体大小、排版这些细节就更不用多说了,保持整洁美观就行。

【第4篇】肿瘤医生2025年终工作述职报告怎么写1600字

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日月如梭,时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾三年的工作历程,在院长和分管院长的领导下、各科同事们的大力支持配合下,按照国家卫计委“上消化道筛查”的工作目标和任务,立足本职,勤奋努力,积极开展工作,下面就我所负责的工作向领导和同事们作以下述职:

一、增强素质,提高修养,完善自我

1、在政治学习方面:认真学习***思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,在思想上,始终做到心系群众,把群众和患者的利益放在首位,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,坚决反对“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”,积极践行党的群众路线教育实践活动,将广大患者的服务工作作为根本。

2、在业务学习方面:自从20xx年我科承担了国家卫生部“上消化道早癌筛查”项目,当时感觉压力很大,之前自己也没有参加过任何的培训和学习,面对这一情况,我本着从我自身做起的原则,加倍的学习,力争把项目工作做到位。在不断的实践和摸索过程中,我全面掌握了“上消化道早癌筛查”的相关知识,拓宽了知识层面,提高了理论层次,增强了自身的工作能力。工作中,客服种种困难,带领大家多次外出参观培训学习,认真学习了上消化道早癌早诊早治技术方案、信息网络直报系统、流行病学、内镜下典染色后的诊断、病理分型等相关业务知识。

二、立足本职、勤奋努力、做好工作

在各科室同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克服困难、开拓创新,充分发挥决策指挥及协调优势。

1、深入农村进行宣传:利用以往的营销经验,带领大家在各县市区大力推广我院的专家队伍和医院特色学科。根据农村的实际情况,白天村民外出打工的比较多,所以我们就利用晚饭后的时间,到村里给老百姓进行宣传,让更多的人了解我们医院的特色学科和先进设备、以及国家卫计委“上消化道早癌筛查”的相关知识。根据国家的要求,我们先后筛查了3个县,8个乡,78 个村庄,筛查人数近xxxx千人,总任务完成率xxx%、早诊率xx.9%、治疗率xx.91%、查出早癌患者50余人,浸润癌患者xx人,住院约xxx余人,发放宣传资料x万余份。

2、全程人性化服务:工作中我们时刻以“人性化服务”为宗旨,每天安排专车免费接送筛查人员,并由专人全程陪同老百姓做检查,检查完后,并且为每位筛查者发放免费早餐一份。我们的工作充分体现了付院长要求的亲情式服务理念,让百姓真正感受到了对他们的关心,彻底消除了他们心理上的顾虑和对胃镜插管的恐惧。特别是前期每天都有个别拒绝筛查的情况,通过我们努力的开导和劝说,现在基本达到了百分之百的筛查率。为了促进更好的服务,我们科建立了百姓意见薄,也从中吸取了很多宝贵的建议和表扬。三年的工作,见证了我们的服务,我们多次收到了阳谷县和冠县十几个村委会送来的十多面 锦旗。电视台和报社记者也多次来院跟踪采访,并在聊城电视台“民生面对面”栏目上多次播放,为我院树立了良好的口碑。

3、关爱百姓健康大讲堂:为了做好“农民健康大讲堂”的惠民工程,我们时刻坚持群众路线,把群众的健康放在心上,把服务群众的工作做实、做深、做细、做透。真正把健康送到每家每户,我们组织专家,安排好授课时间,带着检查设备到村里进行授课和义诊。三年为百姓免费健康查体约xxxx余人,农民健康大讲堂和义诊活动约70次左右。得到了百姓的一致好评。

通过三年的努力学习和摸索,今年在青岛召开的山东省国家卫生部“上消化道早癌筛查”总结会上,我们取得了2025年度的山东省“上消化道早癌筛查”项目第四名的好成绩。省项目办王家林主任在总结会上对我们的工作给予了充分的肯定,这也进一步增强了我们干好工作的决心和信心。新的一年,我们将遵照国家项目的要求,院领导的部署,继续努力,保质保量的完成新的任务。

写报告经验32人觉得有用

作为一名肿瘤科医生,到了年底写述职报告的时候了。这可不是件轻松的事儿,得把一年的工作好好梳理一遍,既要体现成绩,也要反映问题。写这类报告,得先把思路理清楚,不能乱来。

开头部分,要交代下基本情况,比如自己负责了多少病例、做了多少手术,还有参与的科研项目。这部分内容不能太笼统,得具体到数字,比如说今年接诊了三百多个患者,完成二十多台高难度手术之类的。不过有时候容易漏掉一些细节,比如忘了写某个重要的统计数据,这就不太好。

中间这部分就得重点写了,要把这一年的工作亮点都展现出来。比如说有没有开展新技术,治疗效果怎么样,患者的反馈如何。要是有拿得出手的成绩,比如发表了论文或者获得了奖项,那得着重提一下。但有时候写的时候可能会忽略掉某些重要事项,像是某个特别成功的案例没写进去,这样就显得不全面了。

还有就是关于存在的问题这一块,不能藏着掖着,得实事求是地反映出来。比如说团队协作上存在不足,或者是设备维护方面有待改进。不过有时候写的时候会因为顾忌面子,把问题说得轻描淡写,这就不太好,毕竟真实情况才是最重要的。

至于结尾,可以展望一下明年的工作计划,比如想引进什么新设备,或者加强哪方面的培训。不过有时候写的时候可能会把计划说得太空泛,缺乏具体的实施步骤,这就有点流于形式了。

写这种报告,文字上要讲究点,别写得太口语化,毕竟这是正式文件。但有时候写的人会不小心用了一些不太规范的表达,比如“病人满意度提升了一大截”,这里的“一大截”就显得不够专业。还有些地方可能会出现轻微的语法问题,比如“我们科室今年成功治愈的病例数量比去年有所提高”,这里“提高”用词可能不太精准,改成“增加”会更好。

【第5篇】2025外科医生年终述职报告怎么写1000字

2025外科医生年终述职报告

本人自参加外科工作以来,对工作热情,奋发向上,用心完成本职工作。在党和上级领导的关怀和帮忙下,思想进步,用心进取,团结同事,遵纪守法,响应医院的号召,用心执行党的各项方针政策,努力提高政治思想觉悟,坚持以病人为中心,踏踏实实做好本职工作。

现将近5年来的思想、工作和学习状况汇报如下:

一、思想上

自觉努力学习马列主义、***思想、邓小平理论,学习“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观。拥护党的路线、方针、政策,以模范人物为榜样,发扬“草原精神”,用自己的实际行动践行“三个代表”的重要思想和当代革命军人核心价值观,充分发挥党员的先锋模范作用,做群众的表率。

二、学习上

始终持续爱学习的习惯,注重专业知识的学习。透过学习,使我的专业理论、专业技能逐渐提高。尤其是近几年解决本专业较疑难问题的潜力有了较大提高。

在专业理论方面,掌握诊断学、临床医学、普通外科学、胸心外科学等基础理论,掌握了普外科及胸外科常见病、多发病的诊断要点及治疗原则,熟练掌握急诊急救的相关理论知识和急救药品的综合应用。

在专业技能方面,熟练掌握临床各项基本操作、诊断技巧和临床各项医疗文书的书写,基本掌握本科室常见疾病的手术方法,基本能独立完成普外科阑尾切除术、胆囊切除术、胃大部切除术、腹部疝修补术、脾切除术等常见手术,结合本科室特点能够独立完成经腹腔镜下胆囊切除术等手术,并能够在上级医生指导下完成更复杂的手术。

5年来共诊治病人2000余人次,其中危重病人60余例,参与突发事故抢救10余次。单独及协助上级医师完成大中型手术800余例。

对国内外普通外科、胸外科及急救领域新进展新技术能做到及时追踪了解,并能结合本院实际加以开展。工作上,勤勤恳恳,任劳任怨,用心配合科室领导的工作。

临床工作一丝不苟,对待病人热心、耐心、关心,真正做到视病人如亲人,急病人之所急、想病人之所想,所自己所学全部投入到为驻地军人健康服务上,受到病人的好评。

三、作风上

严于律已,遵守医院各项规章制度,遵纪守法,团结同志,认真遵守国家的法律法规,部队的条令、条例和规章制度,尊重领导,团结同志,关心群众,有较强的组织纪律性。

学习上,参加计算机潜力及英语考试,成绩均为合格。任职期间在核心期刊上发表论文。由于工作表现突出,获嘉奖2次。

在新的任期里,我必须以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。

写报告经验36人觉得有用

2025外科医生年终述职报告怎么写

每到年底,外科医生都得写述职报告,这事儿挺重要。述职报告不是单纯地汇报工作,它得体现你的专业水平和这一年里的成绩。写报告的时候,别光顾着把事情罗列出来,要有点深度,让领导看到你这一年下的功夫。

先说内容吧,外科医生的工作很复杂,得从几个角度入手。比如手术完成情况,这一块儿要具体点,列出做了多少台手术,成功率如何,有没有遇到特别棘手的病例。另外,技术提升也很关键,这一年里学了什么新技能,参加过哪些培训,这些都是加分项。还有就是团队协作,外科手术不是一个人的事儿,和麻醉师、护士配合得好不好,直接影响结果。这部分写得详细些,能体现出你在团队里的作用。

材料准备很重要,平时得养成记录的习惯。每次做完手术,简单记下过程、难点和解决办法,到了年底汇总起来就方便多了。但要注意,不要只是流水账,要把重点突出,比如某个手术的成功经验,或者某个失败案例里的教训。如果能结合理论分析一下原因,那就更好了。

不过,有时候写报告会遇到瓶颈。有些医生可能觉得自己的工作没啥亮点,写起来就干巴巴的。其实不然,哪怕是很普通的手术,只要用心做,都能总结出有价值的东西。比如某次手术时间比平时长,可能是因为患者病情特殊,那就可以探讨一下应对这种特殊情况的方法。要是觉得语言表达不到位,可以多看看同行的报告,找找灵感,但千万别照搬。

还有一个容易忽视的地方,就是数字的运用。用数据说话能让报告更有说服力,比如手术数量、成功率、并发症发生率等等。不过这里有个小问题,有些人喜欢堆砌数字,反而显得啰嗦。所以数字要用得恰到好处,该强调的强调,不该啰嗦的就简略带过。

写报告时,语言要专业但不能太晦涩。有些医生喜欢用一些高深莫测的术语,生怕别人听不懂,但这会让报告显得矫揉造作。用通俗易懂的语言表达清楚才是正道。当然,也不能完全口语化,毕竟这是正式文件。

最后提醒一下,写报告时心态要端正。有些人怕领导不满意,写的时候畏首畏尾,不敢谈自己的想法和建议。其实述职报告不仅是汇报工作,也是展示个人能力的机会。大胆说出自己的见解,哪怕不一定被采纳,也能给领导留下深刻印象。

希望这些经验能帮到大家,不过说实话,写报告这事真不是一两天就能练好的。多写几次,慢慢摸索,找到适合自己的方式最重要。

【第6篇】医生年终考核述职报告怎么写700字

在本次执业医师定期考核期内,作为一名xxxx科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作,

医师考核个人述职。现述职如下:

一、执业道德:本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。

遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利,

二、业务水平:作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。

三、管理岗位:在平时工作中分管xxx,与下属各个科室负责人通力合作,分院的业务每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。

作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的xxxx医师。

写报告经验194人觉得有用

医生年终考核述职报告怎么写

医生的年终考核述职报告是很重要的,它关系到个人的职业发展,也影响着医院的工作评价。写好这份报告,得从几个方面入手。

先说内容吧,报告要涵盖这一年来的诊疗工作情况。包括接诊了多少病人,做了多少手术,参与了哪些重大抢救,还有就是科研成果,比如发表了什么论文,有没有申请到科研项目。这些都是硬指标,得实事求是地写出来。但光写数字还不够,还得说清楚这些工作的意义,比如说某个病例的成功救治,背后有哪些创新点或者难点突破。

至于日常管理方面,也要提一提。比如科室内部的培训安排,新技术的推广使用,还有医疗质量的把控。这些内容虽然不像诊疗数量那样直观,但也很关键。如果能具体到某次培训的效果如何,或者某个质量管理措施带来了怎样的改善,那就更有说服力了。

当然,不能只顾着说自己干得好,也要反思一下不足之处。比如说某些技术还有待提高,或者在服务态度上还需要改进。不过这种话不能太直白,得委婉一些表达。比如说“未来需要加强学习”,而不是“目前水平有待提升”。

语言上要注意简洁明了,别啰嗦。有时候一句话就能说清的事情,就不要绕弯子。但也不能太随意,毕竟这是正式文件。适当用些专业术语,显得比较专业,但也不要滥用,不然会让读者觉得晦涩难懂。

有个需要注意的小问题,就是时间线的把握。报告的时间范围是一整年,所以不能漏掉中间的重要事件。如果涉及到跨年度的工作,比如一个科研项目持续到了下一年,就得说明清楚进展情况,别让人误会成中途放弃了。

另外,报告里最好附上一些数据支撑,比如统计图表之类的。这样能让领导更直观地看到你的成绩。不过数据得真实可靠,造假的话后果很严重。

最后提醒一下,报告里的语气要谦虚诚恳,既不能自吹自擂,也不能过分低调。找到一个平衡点很重要,既要展示自己的实力,又要表现出继续努力的决心。

《2025医生年终述职报告怎么写(精选6篇).doc》
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