集团讲话稿(15篇)

第1篇 某集团企业员工2022年职业技能竞赛闭幕式上的领导讲话稿

伴随着领导的期望满载****与梦想的xx之旅，公司2022年员工职业技能大赛胜利闭幕了！在这里，我代表公司和大赛组委会，向在大赛中取得优异成绩的单位和个人表示热烈的祝贺！向承办大赛的相关单位及在大赛中付出辛勤劳动的全体裁判员、工作人员表示衷心的感谢！

这次技能大赛是对员工培训效果和技能水平的一次全面检阅，也是公司拓宽人才培养渠道、大力实施人才强企战略的一项重要举措。此次大赛，规模之大、项目之多、覆盖面之广、规格之高，在吉林油田发展史上是空前的，大赛能够取得圆满成功，与各部门、各单位及广大员工的共同努力密不可分。一是主办部门精心谋划，统筹实施。为办好这次大赛，培训部门经过调查研究，根据岗位需要和员工需求设计比赛方案和比赛项目，多次召开专门会议确定技术文件和比赛规则，深入各个赛场检查指导工作，做到统一指挥、协调有序；二是相关部门大力支持，通力合作。各部门根据大赛需要，纷纷在比赛设施、会务准备、宣传报道及安全保卫等方面提供大力支持，确保大赛高效运行；三是承办单位认真筹备、服务到位。各承办单位从大局出发，科学合理布置场地，认真选拔工作人员，为大赛提供优质服务，营造了安全、和谐的竞赛环境；四是各参赛单位高度重视、范文写作严密组织。几个月来,参赛单位从主要领导、培训管理人员到广大员工都表现了极大热情，体现了高度的凝聚力和战斗力，公司上下呈现出热烈祥和的比赛氛围；五是全体裁判员、工作人员秉公执法、公正裁决，为大赛的成功举办提供了坚强保障；更让我们感到欣慰的是，广大参赛选手在赛场上克服重重困难，勇攀技术高峰，体现了强烈的竞争意识和团队精神，真正赛出了风格，赛出了水平，赛出了石油工人为油大干的信心和动力！可以说，这次大赛是一次充满特色的大赛、一次高水平的大赛、一次成功的大赛！它对于进一步加强高技能人才队伍建设、提升公司核心竞争力必将起到积极的推动作用！

在大赛中涌现的先进集体和先进个人，你们是这次技能大赛的闪光点。今天的成绩来之不易，这是你们勤奋学习、刻苦钻研的成果，是你们爱岗敬业、埋头苦干的回报，更是你们迈向新目标的又一起点，希望你们不骄不躁，谦虚谨慎，再接再厉，再创佳绩；同时也希望广大员工以获奖选手为榜样，立足岗位，勤于操练，不断提高技能水平，争取早日步入先进行列；希望各单位更加注重发挥高技能人才的传帮带作用，通过开展行之有效的师带徒和岗位练兵活动，进一步激发广大员工的主动性和创造性，真正打造一支理论扎实、技术精湛的高技能人才队伍；热门思想汇报希望大赛组委会、主办部门和各单位要以本次大赛为契机，总结经验，查找不足，拓宽和深化大赛功能，巩固和扩大竞赛成果，真正使公司职业技能竞赛成为员工工学结合的平台、技能展示的平台、技术交流的平台，努力开创一个人才辈出、人尽其才的新局面，推动公司各项事业蓬勃发展！

人才资源是企业的第一资源。加快技能人才队伍建设，始终是公司以人为本、全面贯彻落实科学发展观的本质要求。公司要实现“**”发展目标，需要一支高层次管理和专业技术人才队伍做支撑，更需要一支技艺精湛、素质过硬的高技能人才队伍作保障。在今后的工作中，我们要继续大力实施“操作技能培训工程”，切实提高员工动手操作能力和技术革新能力；要深入持久地开展职业技能竞赛活动，不断提高员工技术水平和技能层次；要通过不断完善岗位培训、技术比武、选拔使用的高技能人才培养机制，加快培养技术型、知识型和创新型员工，为公司实现长远发展奠定坚实基础。

同志们，时代呼唤人才，人才推进事业。让我们乘着这次员工技能大赛的东风，秉承“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，与时俱进，开拓创新，追求卓越，在公司建设科技安全和谐大油田的事业中做出新的更大贡献！

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第2篇 集团董事长新春团拜会讲话稿

集团董事长新春团拜会讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员：

大家下午好！

今天我们xx省xx商会合肥之友理事会，召开一年一度的新年团拜会，这是全省徽商人最盛大的一次聚会，从大家充满流光溢彩、兴奋无比的脸庞上可以看出，我们徽商大家庭是多么的幸福美满、和睦温暖；多么的精诚团结、人心聚齐；多么的意气奋发、斗志昂扬。作为一个在xx从事就业、创业、成业五十六年的老xx人，我感到无比的高兴和激动！

xx省xx商会是全省xx人的最温暖之家，是全省各地市xx商会组织最有聚合力的代表集中地。我们长期在xx创业的xx人不能没有一个自己的家，不能没有一个能代表自己利益维护的最高组织。省商会成立几年来，帮助了很多商会企业排忧解难，解决了许多孤军作战、难以解决的重大重要难题，由于商会的作用，扩大了视野，广交了人缘，也为很多徽商企业找到了市场，增加了经济效益。可以这么说，xx省xx商会，就是全省xx商人的大家庭，就是大家的大后台。我衷心祝愿我们这个大家庭永远昌盛不衰、永远兴旺发达。我更希望我们这个大家庭成员每个人都要精心呵护、关心支持我们的大家庭，为这个大家庭不断拾火添柴、出力流汗、献计献策、尽职尽心。

现在我们有些徽商人目光短浅，认识简单，认为参加商会有什么意思？既不能帮助我解决业务，也不能帮我创造效益，还要年年缴会费。由于这些想法存在，许多参加商会的热情大大降低，活动也经常不来参加了。我认为这个想法是不妥当的。商会是国际上许多国家商人最看重的组织，是真正代表企业、代表商人自己的组织，大量活动都靠商会组织的。我国现在正朝着这个企业商会方向发展，下一步商会作用将会越来越大。奉劝大家千万不要轻视作用，千万不要等问题发生了，才来找商会，'平时不烧香，临时抱佛脚'肯定是要吃亏的。下面我们省商会秘书长要将去年所做的许多工作报告给大家听，从他的报告中，大家就可以看出，商会的作用是很大的，对所有商会成员都大有帮助的，秘书长还将报告今年省商会准备做哪些事，相信省商会今年会做的更好。今年我国经济将面临更加困难的局面，越是在这个时候，商会将会发挥更大的作用。我们每个商会成员更不能离开这个组织。

我们相信，在张桂平会长的带领下，在各地市商会的会长们同心协力下，在全体徽商人的精诚团结下，xx省xx商会2022年一定会取得更大的进步，创造更大的成绩。

'金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃。'毛泽东主席当年创作这句闻名于世的诗句，曾经激励无数中国人民。今年是猴年，我们重温毛主席这首诗句，我们又热血沸腾，豪情满怀。在习主席为首的党中央引导下，xx省xx商会，一定会奋起千钧棒，在市场经济的大潮中，在新一轮经济的转型中，高唱凯歌，实现新的梦想！

第3篇 集团党委“三严三实”专题党课讲话稿

同志们：

最近，中央对在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育作出全面部署。省委专门召开推进会，由xx书记带头讲党课，对认真领会中央精神，进一步深化我省“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育作出要求。我们要切实贯彻好中央、省委指示精神，集中精力抓好专题教育，尤其要认真做好“专题党课、专题研讨、专题民主生活会、专项整治”4个关键动作，确保专题教育与日常工作两手抓、两促进。特别是当前，全省经济下行压力较大，集团也面临收入、利润同比下降的不利形势，我们更要体现党员干部应有的政治觉悟和担当精神，攻坚克难、逆势而上，用加快集团“四高、四化”战略目标落地的具体行动，用推动企业发展的实实在在的数据，检验专题教育的成效。

下面，按照省委“两个联系、三个讲清楚”的要求，我在上一次党课报告的基础上，结合近段时间的学习实践体会，再和大家进一步交流关于“三严三实”和“忠诚干净担当”的新认识、新体会。

一、关于开展专题教育的重要性和必要性

省委xx书记指出，开展“三严三实”专题教育，是协调推进“四个全面”的重要保障、是xx闯出一条跨越式发展路子的必然要求、是保持和发展作风建设良好态势的积极行动、是重建xx清明政治生态的关键之举。这些重要论断精辟到位、切中要害，我们要结合集团实际认真领会，努力增强开展专题教育的思想自觉和行动自觉。

工作总结第一，要把握好专题教育与“四个全面”之间的联系。“四个全面”战略布局，全面建设小康社会是目标，全面深化改革、全面依法治国是方法手段，而全面从严治党是保障，是根本保证。党的十八大以来，党中央在从严治党方面动真格、出实招，采取了一系列举措，八项规定、教育实践活动、反对“四风”、强力反腐，可以说，从严治党的决心之大、力度之大是建国以来所罕见的。之所以要从严治党，就是为了建设一支坚强的、高素质的、人民群众拥护的执政党队伍，担当起全面深化改革、全面依法治国的重任，推动实现全面建成小康社会。“三严三实”专题教育作为群众路线教育实践活动的延伸，目的还是加强我们党的思想政治建设，是全面从严治党的一个重要举措，是推进“四个全面”的基础保障。

第二，要把握好专题教育与闯出跨越式发展路子的联系。“三严三实”的要求最终要落脚在发展上来，习总书记考察xx时，要求xx主动服务和融入国家发展战略，走出一条跨越式发展的路子来，并且赋予xx“民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心”的新定位。能投集团作为省属国有重要骨干企业，作为全省能源战略实施平台和国企改革创新平台，理应成为我省闯出跨越式发展路子的先行军，这既是省委、省政府赋予xx能投的重大使命，同时也为集团新形势下加快发展带来难得的历史机遇。当前，我省顺应“一带一路”国家战略，全力推进建设面向南亚东南亚辐射中心，心得体会陈豪省长率团到东南亚有关国家、香港地区开展经贸交流，亲自见证了集团在老挝项目落地、集团与华润集团项目签约仪式，并到集团香港公司进行了考察，对集团国际化战略给予充分肯定，并提出新目标、新要求，这为集团加快国际化布局带来了新的重大契机。因此，能不能将新的历史机遇转化为集团发展的新思路、新动力，不仅是对全体干部职工工作能力和水平的考验，更是对党员干部担当精神的直接检验。因此，我们务必要通过专题教育，锤炼思想、磨砺品质，努力打造一支政治上、业务上、作风上全面过硬，真正体现“忠诚干净担当”的能投干部队伍；务必始终坚持“等不起的使命感，坐不住的事业心”，紧紧盯住集团中长期战略目标，主动作为，扎实工作，推动集团发展迈入新平台，努力助推xx闯出跨越式发展的路子。

第三，要把握好专题教育与营造良好政治生态、巩固作风建设成果的联系。政治生态对于党员干部来说，好比人赖以生存的空气、阳光和水，省委强调，要重建xx的清明政治生态，集团党委和全体党员干部要坚决拥护中央和省委有关重大决策部署，进一步立规矩、严纪律、强约束，不断加强反腐倡廉警示教育，切实按照从严从实的要求营造集团良好的发展环境。个人简历集团成立3年来，坚持把作风建设作为规范公司治理的有效抓手，扎实有序开展了群众路线教育实践活动，制定出台一系列从严从实管理党员干部的规定，采取了强化风险内控、强化内部监督、强化督办问责等卓有成效的举措，集团上下形成了良好的工作作风和精神面貌，也成为集团加速发展的重要动力。尽管如此，我们要清醒认识作风问题的顽固性和反复性，尤其是集团组建时间短、处于创业成长的关键时期，虽然与省内一些老企业相比，我们的包袱不重、历史遗留问题不多，但随着产业布局的不断拓宽、产业链条的纵向延伸，业务交叉、利益交织可能引发的潜在风险不断增大，日常经营管理、风险管控中的问题和矛盾也将逐步暴露出来，加之干部队伍相对年轻，党性锻炼、个人阅历相对薄弱，可以说，市场竞争、改革发展、战略执行、依法治企等内外部多

第4篇 集团2022年全面从严治党暨纪检监察工作会议讲话稿

集团2022年全面从严治党暨纪检监察工作会议讲话稿

同志们：

这次会议，是集团深入贯彻落实党的十九大精神、坚定不移推进全面从严治党的一次重要会议。刚才，友谊同志传达了中央纪委全会、省纪委全会和省国资国企系统2022年全面从严治党暨纪检监察工作会议精神，兆锋同志通报了党风建设和反腐倡廉工作责任制检查考核情况，两家基层单位与集团党委签订了目标责任状，志刚同志作了纪检监察工作报告，这个报告经过了集团党委常委会议研究，大家要认真抓好贯彻落实。金常同志宣读了表彰决定，一批先进典型受到表彰。在此，我代表集团党委、集团公司，向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺，向集团纪检监察战线的全体干部职工表示诚挚的问候！

过去的一年，集团各级党组织和纪检监察机构坚决贯彻落实中央纪委、省纪委工作部署，层层压实全面从严治党主体责任、建立健全反腐倡廉大宣教格局、充分发挥巡察利剑作用、持续加强作风建设、大力支持纪检监察机构开展监督执纪问责，扎实推进党风建设和反腐倡廉工作，全面从严治党取得新成效。同时，我们必须清醒看到，全面从严治党永远在路上。十九届中央纪委三次全会和十届省纪委四次全会传递的一个重要信号就是，中央推动全面从严治党的决心越来越大、要求越来越严、标准越来越高。我们要认清形势、明确任务，扬帆再起航，整装再出发，推动全面从严治党工作实现新突破，为集团开创高质量转型发展新局面提供坚强保证。下面，我以坚决做到四个必须、打造忠诚干净担当的新时代好干部队伍为题，讲四点意见。

一、强化理论武装，做到信念必须更牢

党的十八大以来，***总书记反复强调要坚定理想信念，指出理想信念是胜利之钥、精神之钙，是共产党人的根本、思想的总开关。前不久，在中央党校中青班开班式上，习总书记再次强调，广大干部特别是年轻干部，要在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。以上这些，为每一名党员干部成长指明了正确方向、确立了精神坐标。

在座各位都是集团党员干部队伍的关键少数，在坚定理想信念上不仅要做践行者，还要做引导者。首先，要加强马克思主义理论武装。集团作为特大型国有企业，始终处在市场的最前沿，面对复杂多变的内外部环境，如果缺乏科学理论的指引，就容易迷失方向，错失发展机遇。因此，我们要善于运用马克思主义立场、观点、方法，辩证看待和解决前进中的矛盾。比如，去年以来，集团把认识和化解重大风险作为打开工作局面的突破口，针对质量效益不高、产业发展不平衡、企业大而不强等深层次矛盾，提出六个坚持基本方略，相继出台20余项改革举措，对于高质量转型发展起到了重要促进作用。第二，要深入学习领会***新时代中国特色社会主义思想。坚持读原著、学原文、悟原理，多思多想、学深悟透，知其然又知其所以然，尤其要结合自身思想和工作实际，做到学、思、用贯通，知、信、行统一，更好地将精神转化为物质、将物质转化为精神。今年前两个月，集团实现营业收入236亿元，同比增长71%；实现利润6亿多元，同比增长近2倍，为实现首季开门红打下了良好基础，大大激发了干部职工干事创业的激情。这就是集团准确把握新思想、新理念的科学内涵，把精神变物质、物质变精神的充分表现。第三，要把理想信念转化为推动各项事业发展的生动实践。从一定意义上说，有什么样的理想信念，就有什么样的行为表现。对于集团而言，我们的信念就是要奋力开创高质量转型发展新局面、建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团。有了这个信念，我们就有明确的奋斗目标和前进方向。各级领导干部要把个人理想融入企业前途命运，将集团的事业当作生命的一部分，加强学习，坚定信念，增强本领，鼓足干劲，一步一个脚印地把既定战略、工作部署变为生动现实。

二、勇于担当尽责，做到作风必须更硬

作风体现形象，作风出战斗力。事实证明，哪个单位风气正、人心齐，各项工作也一定搞得好，干部也会得到职工真心拥护。长期以来，集团推行的是军事化管理，提倡的是说实话、干实事、求实效，干部作风的主流始终是好的、也是过硬的。但新的一年，宏观经济形势更加复杂严峻，集团发展面临的任务更加艰巨繁重，推动高质量转型发展，离不开干部作风的持续转变，需要大家付出加倍的努力。

上周，集团召开了转型发展三年行动计划推进会，勾画了未来一个时期高质量转型发展的蓝图。把蓝图变为现实，没有过硬的作风和一流的执行力，是不可能实现的。一定要大兴调查研究之风。这是我们党的重要传家宝。当年，毛泽东深入湖南农村实地考察农民运动，历时32天，行程700公里，足迹遍及5个县，写下了中国革命史上的重要文献：《湖南农民运动考察报告》，这种调查研究的态度和方法，值得我们认真学习。各级党员干部要善于带着问题深入基层、深入到职工中去，全面把握问题的本质和规律，找到解决新问题、新矛盾的新思路、新政策、新办法。一定要力戒形式主义突出问题。近日，中央专门发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将2022年作为基层减负年，充分表明了党中央持之以恒狠抓作风建设的坚定决心，树立了为基层松绑减负、激励广大干部担当作为的实干导向。各单位、各部门都要结合实际，细照笃行，认真抓好贯彻落实。尤其要坚持少开会、开短会，开管用的会，改进各类检查方式方法，出台文件制度必须坚持务实管用原则，切实减轻基层负担。一定要弘扬敢于担当的精神。高质量转型发展，是有破有立、勇闯新路的过程，无论调整产业结构、推进项目建设、深化内部改革，还是做好防风险、保稳定等方面工作，都有一个担当问题。如果没有担当，遇事敷衍塞责、推卸责任、应付了事，什么事情都干不好，也干不成。我们要在推进转型发展面前勇挑重担，勇于负责，敢向困难动刀，敢向矛盾亮剑，以良好的状态，过硬的作风，推动各项工作再上新台阶。

三、突出执纪监督，做到纪律必须更严

习总书记指出，加强纪律建设是我们党的力量所在。各级党组织和纪检监察机构，必须坚决扛起全面从严治党的政治责任，树牢严的导向，健全严的制度，强化严的纪律，让制度长牙、纪律带电，推动集团上下学的氛围、严的氛围、干的氛围越来越浓，着力营造领导有威信、干部有激情、职工有信心的良好发展环境。

一是严明政治纪律。这是最重要、最根本、最关键的纪律，必须牢固树立四个意识，时时事事把政治纪律挺在前面，责任扛在肩上。讲政治纪律，不是抽象的，而是具体的。习总书记明确要求，国有企业要实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。省委、省政府也围绕推动经济高质量发展，出台了一系列政策措施。这对于集团既是工作要求，也是政治纪律。集团党委突出强调以质量效益为中心，大力推进转型发展三年行动计划，就是不打折扣贯彻落实党中央和省委、省政府决策部署的具体实践。作为广大党员领导干部，踏踏实实把份内的事情办好，把集团各项决策落实到位，就是严守政治纪律的最好体现。二是严明组织纪律。每个党员干部都是组织的人，任何情况下都要服从组织纪律，确保令行禁止、政令畅通，决不能搞表态式服从、选择式执行、应付式落实。比如，正确对待集团下达的各项指标，有没有完成、完成了多少都要如实报告，不能少报、多报，有什么困难可以及时请示，由集团协调解决，要建立清清爽爽的工作关系、规规矩矩的上下级关系。三是严明廉洁纪律。当前，集团高质量转型发展已全面展开，出台一系列深化改革的制度措施，规划了101个建设项目，有的改革事项、项目建设已经进入加速期，不容出现任何干扰。必须扎紧制度的笼子，形成可执行、可监督、可问责的制度规范，抓早抓小、防微杜渐，以强力问责倒逼责任落实，同时，我们要建立激励机制，确保每一个项目都是廉洁项目、每一个工程都是干净工程。

第5篇 2022集团年会讲话稿

尊敬的xx董事长、各位领导、各位来宾、各位同仁：

刚才，大屏幕上播放了xx的宣传片样片，虽然制作还比较粗糙，但其中的片段，还是让我们重温了xx发展的历史，见证了xx的成长，感受了她的勃勃生机，也让我们更加憧憬她美好的未来!

刚刚过去的2022年，xx集团各项工作扎实推进，稳步开展，各项经济指标再创历史新高。

全年销售收入159亿元，同比增长40%;进出口总额8. 89亿美元，同比增长4.68%。资产总额达165亿元，同比增长25%。利润总额同比增长94.99%。

2022年，xx集团继续推进大商品战略、产业链延伸战略，渠道建设和内外贸一体化建设初见成效;

xx地产在建项目基本按计划推进，新项目开发与土地储备稳步开展;马鞍山土地整理项目进入收获期;

合肥建工继续实施“大市场、大项目、大客户”战略，规模与效益再上新台阶，对集团的贡献率显著上升;

“走出去”战略取得阶段性成果。芝麻收购转战非洲市场，海外工程承包在阿尔及利亚又取得了进展和提升;肯尼亚内罗毕房地产开发项目正式获批;

金融投资板块效益明显，一级市场、二级市场收益良好;xx小贷获批运营，公司金融牌照进一步丰富;创新发展期货业务，积极开拓期货业务新模式;种业运营基本确定了以水稻、小麦为主的经营方向。

2022年，集团党委换届工作圆满完成。新一届党委正式成立，为集团公司未来各项工作的进一步发展提供了坚强的组织保证。在刚刚过去的12月份，xx控股又完成了董事会、监事会换届工作，为公司的发展增添了新的活力和动力。

这些成绩的取得，离不开国贸集团的精心指导、大力扶持，离不开远航集团董事长桂四海先生、公司前任张维根董事长的亲切关怀，离不开社会各界的大力支持和离退休老同志的关心爱护;这些成绩的取得，更凝聚着广大基层员工和中高层管理团队的智慧、辛劳和汗水。在这里，我代表公司高管团队，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

2022年，欧美经济有缓慢复苏的迹象，十八届三中全会以来，国家掀起了新一轮深化改革的浪潮，改革红利将逐步释放。尽管宏观经济存在产能过剩和结构问题，但机遇大于挑战。新的一年，我们一定要抢抓机遇，变中求进，用改革创新来冲破转型升级中可能出现的困难与阻碍，实现xx的再次跨越发展。

2022年，我们的工作目标是：销售收入要确保完成150亿元，力争完成160亿元;进出口总额要确保完成9亿美元，力争完成10亿美元;利润总额确保在2022年的基础上继续增长。这些任务十分艰巨，但我们要有信心、更要有决心完成这些任务，为xx的转型升级，为国贸集团的快速发展贡献我们的力量。

我们的指导思想是：深刻领会、全面贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神，突破传统思维模式，积极推进混合所有制改革，持续实施“五大战略”，以“促规模、快周转、调结构、增效益”为方向，全面实现集团健康、持续、快速发展。

我们的主要工作是：

一、酝酿、谋划科学可行的集团整体混合所有制改革方案

xx集团在实行混合所有制方面尝试较早，随着党的十八届三中全会的召开，继续推进集团整体混合所有制改革又摆上了我们的议事日程。我们将深入研究增资扩股、吸引新的战略投资者、反向并购、吸收合并等不同策略，反复论证，积极推进集团整体混合所有制改革，力求探索出适合xx未来的发展之路。

此外，适时推进新一轮职工股股改，把职工股向核心骨干员工倾斜，让他们能更多地分享到公司的发展红利。

二、业务板块的重点工作

加快贸易产品线建设，对各条产品线实行项目运作制，制定分类政策和措施，分类考核，发挥考核指挥棒作用;搭建海外运营平台，对海外公司进行分类规划，发挥海外公司的市场前沿作用;做实境外融资平台，扩大融资渠道与融资规模，发挥境外融资的成本效益。最终实现贸易的主业优势。

地产要加快销售存量房，加速盘活存量资产。2022年，公司的地产业务将迎来大建设年的到来，全年累计的在建、开工总面积达100多万方，地产业务要突出快节奏，尽快落实推进“586战略”和“1.5战略”，实现地产业务的快周转。城市广场大商业年底务必保证开业，临沂红星美凯龙要完成开业筹备并带动整体商业物业的健康运营。

要以申报特级资质为契机，倒逼建工业务提升技术水平、管理能力、人才培养，尤其要提高对项目的管理能力。

金融投资业务今年将迎来底部机遇，要创新投资方式，拓展投资渠道，适度增加一级市场和二级市场的投资规模，切实提高资本运作能力。

此外，要创造条件，尽早实施对xx期货和爱地农业的增资扩股。

面对日益复杂多变的外部市场环境，如何在下一个五年乃至更长一段时间的竞争中保持持续稳定发展，从而打造百年强企，是当前我们面临且必须解决的重大战略问题。我想，以下几点值得我们关注：

1.关于新一轮战略规划

按照2008年制定的2009-2022年的五年规划的战略目标， 2022年目标规模125亿元，我们实际完成159亿元，是2008年的5.5倍;经营利润目标实际完成2008年的9倍。资产总额也从2008年的33亿元增长到165亿元，增长5倍。

公司圆满实现了战略规划目标，战略规划引领xx实现了跨越发展。公司去年已着手制定第二轮五年规划及远景战略规划，新的宏伟蓝图正在绘就。咨询公司提出了下一个5年+2年(2022-2022年)的战略目标和战略步骤。

战略目标是：到2022年，公司规模和效益要在2022年的基础上翻两番，形成以贸易为主业，地产业务、建工业务、金融业务齐头并进的多元化发展格局，成为充满活力与希望、生态与和谐的多元化、国际化的企业集团!

战略步骤是：2022-2022年——稳健而不保守，以规模提升和模式优化为主，注重风险控制，在突破临界点后(改善负债结构、资源整合、模式构建初步完成);2022-2022年——以转型模式带动xx整体快速发展。

第一个五年规划xx已完成量变，第二轮战略规划起点更高，目标更大，质量更高，任务也更重。这不仅仅是数量的增长，更需要发展质量的提升，发展方式的转变，管理思维的革新。

超常规的规划，不能用常规的意识和做法，而是需要超常规的思维，要把改革创新作为发展的驱动力，变革、创新商业模式，提升管理手段、优化内部资源配置，对人才、物流、现金流、信息流等一切资源进行有效配置、高效整合，形成大战略的驾驭力。

目标让人心潮澎湃，激动人心，又觉遥不可及，不可想象。不管最终的目标是多少，发展才是硬道理。要实现真正的转型升级，我们要打破墨守成规的思维，不走老路，不吃老本，不能躺在第一轮规划的成功之上沾沾自喜;这也要求我们打破好大喜功的思维，对风险有底线，保持稳健的战略取向。但不能把放弃创新、发展缓慢、反应迟钝当成稳健，更不能把稳健当成能力不足的“遮羞布”，按照以上的战略思维，祈求新规划定得准、行得通、做得到，实现xx的新梦想、新跨越。

2.关于企业文化建设

xx人经历过苦难，跌落过谷底，经受过考验，创造过辉煌。xx人始终坚韧不拔、顽强拼搏，这些都源于xx人的积极进取、独具xx特色的企业文化。要提炼xx优秀企业文化的精髓，把公司未来的使命、愿景、核心价值观、员工行为规范植入到每一位员工的工作中，把企业文化做成企业灵魂，以企业文化引领xx实现新梦想。

具体做法上，要让抽象的企业文化变成实实在在的文化行为、文化行动，要把文化理念从或有或无的抽象概念，变成员工不由自主的自觉行动;在文化行动上，要让xx员工的一举一动、一言一行都映射出深刻的xx印记。

企业文化建设是对全体员工的一次思想洗礼，要让xx的核心价值观的作用，成为管理者和员工的信仰，成为xx人的行为准则和共同纲领。

3.加强作风建设

新一届党和国家领导人上任以来，针对党风廉政建设，尤其是党员干部的作风建设，开展了一系列行之有效的工作。xx这些年来，企业规模大了，经济效益好了，职工收入高了，但脱离业务、脱离群众的官僚作风，不思进取、小富即安的享乐作风，也出现了苗头。这种思想不扼杀，这种作风不遏制，xx的再次腾飞、转型升级就是一句空话、一纸空文。

华为总裁任正非说过：“要让听得见炮声的人来呼唤炮火”。管理不能高高在上，不能远离前线，不能纸上谈兵。公司过去经营上许多重大的失误，都是由于我们疏于具体业务的了解及监管。因此，作风建设对于快速发展的xx来说尤为紧迫，要以一种踏石留印、抓铁有痕的干劲抓作风建设，要求全体员工牢记“三个一线”。

基层员工坚守一线。广大基层员工务必力戒拈轻怕重、作风浮躁的思想，要对一线工作有正确的认识，要爱岗敬业，扎根在一线，冲锋在一线，奉献在一线，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要经得起考验;吃得苦中苦，方为人上人，基层员工只有沉下去，才能浮上来，只有在一线充分历练，才能在公司茁壮成长，才能在更重要的岗位上驾轻就熟、游刃有余。

中层干部奔赴一线。公司广大中层干部要克服贪图安逸、追求享受的不良倾向，要活跃于田间地头、仓库码头、工厂工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后，为人师表，率先垂范，带领团队同呼吸、共甘苦，打造狼狈组织的优秀团队。

高管人员掌握一线。高管人员要把眼光放到业务一线上，要有洞若观火的洞察力和预见力，要对业务一线的风吹草动心中有数，要贴近工厂，贴近客户，了解业务，跟踪检查，提高重点环节、关键流程的参与度，提高重大业务的有效指导和管控能力;不能靠打电话了解业务，听汇报开展业务，开会议指挥业务;高管人员要把眼光放到基层员工的身上，要有见微知著的判断力和分析力，时刻了解基层员工的所思、所想、所求，时刻关心基层员工的冷暖、疾苦、困惑，与他们心连心，主动帮他们克服困难，化解难题。

借用一家优秀企业的“简字作风”与大家共勉：出差调研轻车简从，文件会议精炼简短，人际关系简单纯粹，管理方式简捷有效，办事程序化繁为简，评价规则简明一致。

最后，值此新春佳节即将来临之际，恭祝各位领导和xx集团全体同仁新春快乐，阖家幸福，工作顺利，马到成功!谢谢。

第6篇 在集团公司领导干部会议上的讲话稿

在集团公司领导干部会议上的讲话稿

同志们：

安全生产工作，是这次会议重点研究的专题之一。陈总在报告中对安全生产工作提出了很高的要求，会议还将讨论《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。根据会议安排、党组意见和陈总报告的精神，下面，我就《决定》及其贯彻落实讲几点意见。

一、制定《决定》的必要性

党中央、国务院对安全生产工作十分重视。党的xx大、xx届三中全会和中央经济工作会议，对安全生产提出了新的要求。xx指出：安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局。各级领导干部对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把有关安全生产的各项工作落到实处。xx总理强调：进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，强化安全生产监管，坚决遏制重大安全事故频发的势头。近年来国家相继出台了《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法律法规和重大举措，最近国务院办公厅又下发了《关于加强中央企业安全生产工作的通知》，对新时期依法加强安全生产工作做出了具体规定，提出了明确要求。

搞好安全生产工作是集团公司保持持续稳定发展、建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要保障，是维护职工根本利益的基本要求。长期以来，集团公司高度重视安全生产工作，组建以来特别是重组改制以来，坚持'安全第一，预防为主'的方针，认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示，采取了一系列重大举措加强安全生产工作，生产经营秩序和安全生产条件不断改善，安全生产状况呈稳定好转态势。但重特大事故时有发生，特别是去年发生了'12o23'井喷特大责任事故，造成重大人员伤亡和财产损失，严重影响了集团公司形象。

今年以来，集团公司深刻吸取'12o23'事故教训，采取一系列措施强化安全生产管理。先后召开党组会、总经理办公会、安委会、安全工作（视频）会、防汛工作会等各种会议，分析研究部署安全生产工作；党组成员带队进行安全生产大检查；开展'安全生产管理年'、群众性安全教育及全国安全生产月等多种形式的活动；组织专家及时清理、修订技术标准和规章制度，全面排查事故隐患并立项整改；还把'安全'写进《企业文化建设纲要》的核心经营管理理念中。从总体上看，各企业都加大了安全生产工作力度，采取一系列有力措施强化管理。上半年，集团公司共发生职工伤亡事故44起，死亡9人，重伤11人；发生交通事故32起，死亡23人，受伤36人；发生火灾事故10起，死亡2人，没有发生重、特大安全事故。但安全生产指标与去年同期基本持平，事故总量并没有降下来，安全生产总体形势与以往变化不大。以上情况说明，集团公司安全生产工作面临的形势依然十分严峻，任务非常艰巨。

痛定思痛，我们必须对集团公司安全生产形势有一个冷静的思考、深入的分析。为什么各级领导都高度重视安全生产工作，我们还仍然发生了'12o23'事故？为什么我们加大了安全生产工作力度，安全生产状况还仍然没有明显好转？客观地分析事故多发原因，一是我国尚处于社会主义初级阶段和工业化中期阶段，生产力水平还比较低，正处于安全事故多发期；二是石油石化企业属于高危行业，易燃易爆、高温高压、有毒有害作业场所多，时时都存在着潜在事故灾害的威胁；三是我们石油集团规模大、人员多、战线长、布局分散，影响安全的因素比较复杂等等。但事故就一定是必然要发生的吗？按照'12o23'事故责任认定，这起事故的直接原因是作业现场管理不严，违章作业。分析'12o23'事故，在生产流程的各个环节，连续违章，起钻与钻井液循环时间严重不够；起钻过程中，钻井液灌注不符合规定；不执行坐岗观察制度，未能及时发现溢流征兆等等。上述环节，有一个能控制住，有一个不违章，就有可能避免事故发生。分析近几年我们发生的事故，'三违'行为导致的事故，都在60%以上，加上安全设施缺少，设备存在缺陷等，也属于违章因素，总之，违章导致事故占总数的85%以上。'12o23'事故还暴露了安全生产工作的很多薄弱环节，突出反映在安全生产责任制没有得到完全落实，有关安全生产的规章制度及技术标准规范不够完善，基层基础工作不够扎实，以岗位责任制为中心的安全教育培训没有完全到位，处置突发性事故应急预案还不够完备等等。这些都决定了新形势下集团公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性。'12o23'事故告诫我们，任何时候、任何情况下，都要绷紧安全生产这根弦，绝不能有一丝一毫的放松或麻痹大意。

正确分析集团公司面临的安全生产形势，既要看到形势严峻、任重道远的一面，又要看到总体稳定，趋于好转的一面。近几年有90%以上的基层队没有发生事故，大多数企业是达标的，还出现了连续三年、五年，甚至更长周期的安全生产先进企业。这些都说明，只要我们重视，只要我们工作到位，是完全可以减少或避免事故，特别是重特大事故发生的。因此，我们必须创新安全管理，从基础工作入手，从提高员工素质特别是全员安全意识出发，立足于建立安全生产的长效机制，扎扎实实地抓好安全生产工作。为切实做好新形势下的安全生产工作，不断提高安全生产水平，集团公司在认真总结长期以来安全生产工作正反两方面经验教训的基础上，研究制定了《进一步加强安全生产工作的决定》。决定不同于规定、办法，决定主要对关系安全生产全局的重要问题做出纲领性、权威性的主张。决定出台后，要配套制定一系列规定和办法，进一步明确怎么做，谁来做，做到什么标准以及如何检查、评价等细节问题，来实现决定的主张。

二 、《决定》的主要内容

《决定》起草工作始终在集团公司党组的领导下进行。党组书记、总经理陈耕同志5月初就提出建立安全生产长效机制、实现本质安全的主张，出台《决定》开始在党组成员中酝酿。5月中旬，党组责成集团公司和股份公司两个质量安全环保部具体组织起草《决定》。5月底，质量安全环保部抽调部分企业的安全管理人员，邀请国家安全生产监督管理局有关专家组成起草组，开始起草《决定》。起草组认真学习国家有关安全生产法律法规，以及集团公司现有的安全生产规章制度，在认真总结经验和调查研究基础上，征求机关有关部门、部分企事业单位，以及有关领导、专家的意见，数易其稿，形成了《决定》的初稿。6月29日，集团公司总经理办公会议对《决定》初稿进行了初步审查，决定再征求部分专家和企事业单位的意见，修改后形成《决定》讨论稿，提交本次会议讨论。

《决定》的起草着力把握了三个方面。一是坚持突出重点，有针对性，着力解决集团公司新形势下安全生产工作关键问题；二是根据国家近几年颁布的安全生产法律法规，将对企业的安全生产要求具体化；三是结合企业实际，将多年来安全生产工作的实践经验和教训体现在《决定》中。《决定》共计五部分36条。

第一部分 提高认识，切实把安全生产工作摆在各项工作第一位。

这一部分共5条，包括思想认识、指导思想、主要任务和奋斗目标、责任制、全员安全意识和管理机构。

指导思想、主要任务和奋斗目标，主要针对安全生产工作的重要性，以及集团公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性提出，规定了坚持的方针和主要任务，确定了建立安全生产长效机制的战略目标和分阶段的具体目标。目标既有长期的，又有阶段性的，同时也提出了要分年度下达控制指标，激励广大员工共同为实现目标努力。

安全生产，责任重于泰山。安全生产责任制是保障安全生产的关键，必须建立完善安全生产责任制。《决定》规定了企业要逐级明确安全生产责任制，做到全员负责，并对责任制的落实作出了规定，这样从制度上保证安全生产责任制有人抓，安全生产有人管。

从业人员既是安全生产保障的对象，又是实现安全生产的基本要素。《决定》既规定了企业要保障员工的安全生产权力，又规定了从业人员必

须履行的安全生产责任和义务，有利于调动广大员工自觉搞好安全生产的积极性。

管理机构和管理人员是安全生产工作的重要组织保证。针对目前仍存在安全管理机构不健全、人员配备不到位等问题，对企业建立三级管理机构和人员配备作出了规定，对人员素质也提出了明确要求。从根本上说，设置安全管理机构和配备安全管理人员，要以满足本单位安全生产管理工作的实际需要为原则，这样有利于安全生产工作有人具体管、具体负责。

第二部分 夯实基础，进一步规范和加强安全生产管理

这一部分共10条，主要对安全生产的基础性管理工作作出了规定。其中，安全政策管理基础工作方面4条，即修订完善安全生产规章制度、建立健全安全生产控制指标体系、依法签订安全生产合同、保证安全资金投入与缴纳保险费用；安全技术管理基础工作方面4条，即实行危险作业许可、加强安全质量标准化、严格执行安全评价和'三同时'管理、加强安全生产新技术研究和推广应用；基础保障管理工作方面2条，即强化企业安全技术培训、加强基层安全建设等。这些内容都是搞好安全生产工作的基本要求。

基础不牢，地动山摇。夯实基础管理，对进一步规范和加强安全生产管理具有重要作用。因此，本着'预防为主'的原则，对安全生产的基础工作作出规定，也是对生产经营单位具有约束力的重要措施。

第三部分 突出重点、有效遏制重特大事故发生

这一部分共12条。主要是针对国家相关安全生产法律法规要求，对有效遏制重特大事故发生需要重点加强管理的工作作出规定。国家相关法律法规对危险化学品、民爆器材、特种设备、职业健康、交通、消防、建设项目现场、事故隐患整改与重大危险源监控、自然灾害等安全管理作出了具体规定，这些方面都是我们企业安全生产工作的重点；加强井控管理是油气田勘探开发的重中之重，也是'12o23'事故沉痛教训要求我们进一步高度重视的工作，为此《决定》提出十个'加强'，并把加强井控安全管理放在第一位。对建立重大突发事件应急救援体系和编制完善各级应急预案作出规定，是为了有效地控制和处置突发事件、减少损失。

第四部分 强化监督，严格事故处理和责任追究

这一部分共6条，主要规定了健全安全监督体系、强化安全监督检查、纠正'三违'行为、严格事故处理、建立责任追究制度和严肃事故报告纪律等内容。这些规定，是做好安全生产工作的必要手段。

集团公司近几年来建立安全监督体系，配备安全总监、副总监，推行施工作业项目监管分离、实施异体监督，是符合各企业生产经营特点和管理工作实际的，在实践中收到了很好的效果。今后，要加强企业内部作业者或建设单位对工程项目的安全监督，使其逐步走上真正的第三方监督。

严格查处违章行为是我们要重点加强的工作。违章造成事故，是当前带有普遍性的问题。分析集团公司几年来发生的事故，包括'12o23'井喷特大责任事故，绝大多数是违章行为以及监督不力造成的，所以，要把查处违章摆到与查处事故责任者同等重要的位置来对待。狠反'三违'行为尤其是习惯性违章行为，必须长期坚持；对发生的事故，要严格按照'四不放过'原则处理，杜绝同类事故重复发生。

严肃事故责任追究，近年来党中央、国务院特别重视，并形成了许多具体案例。《决定》从爱护干部出发，规定要依据事故责任认定，对确实负有领导责任的责任人，按事故等级分别给予组织处理或行政处分。

第五部分 加强领导，构建全员全过程的安全生产责任网络和工作格局

这一部分共3条，对加强安全生产工作的领导、构建安全生产网络和工作格局作了规定。安全生产涉及方方面面，搞好安全生产工作是一项系统工程。因此各企业要把安全生产作为头等大事，列入企业的重要议事日程，切实加强对安全生产工作的领导。企业的各部门都要切实负起相应的安全生产工作责任，互相配合，齐抓共管，形成合力。要建立起横向到边、纵向到底的安全生产责任网络，形成企业各级行政正职负全面责任、分管安全副职负主管责任、其他副职负分管责任、安全总监负监督责任的安全生产责任体系，以及一级抓一级、一级对一级负责，分系统负责、分层次管理、层层抓落实的安全生产工作格局，为搞好安全生产工作提供强有力的组织保障、物质保障和技术支持。

三、贯彻落实《决定》的几点意见

《关于进一步加强安全生产工作的决定》的出台，是集团公司提升安全生产管理水平的重大举措，《决定》是集团公司指导今后一个时期安全生产工作的纲领性文件。贯彻落实《决定》，是各单位今后一个时期安全生产方面的头等大事。怎样贯彻落实《决定》，我强调三点。

（一）贯彻落实《决定》，'实'是关键

'实'就是求真务实、讲求实效。要大力弘扬求真务实的工作作风，真抓实干，不搞形式、不走过场，把安全生产工作的各项措施落到实处，取得实效。

安全生产责任制要扎实。各企业要把强化员工安全意识，落实全员安全生产责任制作为安全生产工作的一项关键性工作抓紧抓好。年底前，都要对安全生产责任制重新进行修订完善，安全生产职责要简练、务实、有针对性。要配套制定安全生产责任制的考核办法，实行安全生产工作述职报告制度，将履行安全生产责任制情况作为干部考核的重要内容，完善安全生产责任制的考核机制。以落实安全生产责任促进员工树立法制观念，增强安全意识；以强化全员安全意识促进安全生产责任制的落实，做到安全生产人人有责，实现从'要我安全'到'我要安全'、'我会安全'的转变。

安全生产管理机构要落实。各企业要认真摸清现有安全管理机构和安全管理人员配备情况，以满足安全生产工作需要为原则，设置安全生产管理机构，落实编制和充实人员。各企业及企业所属

二、三级单位，特别是油气生产、储运、炼油化工、工程技术服务、建筑施工等不到300人的企业所属三级单位，要按规定设置专门安全生产管理机构，尽快形成企业'三级机构，四级管理'的安全生产组织网络。机构设置要在今年年底全部完成，力争_____*年上半年全部配齐人员。这项工作由人事劳资部门、监察部门、安全部门一起督导落实。

安全生产费用要据实列支。各企业要保证用于安全生产方面的资金投入，要列入计划、纳入预算、优先保证。按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技措项目经费。作业者、建设单位、承包商都必须依法保证安全生产所必需的资金投入，保证企业生产经营和施工作业现场达到规定的安全生产条件，不得以经营困难、降低成本等为借口减少安全投入。大家要明白一个道理，一个企业效益差一点可以靠今后的工作弥补，但人死了不能复生。事故隐患整改关键在于及时，各企业要继续全面排查事故隐患，对过去遗留的事故隐患，力争用3到5年时间整改完毕。对列入应该治理的隐患项目，要按照分工，确定整改人，挂牌督查。对隐患不治理，不能上新项目。各企业安全监管部门对列入整改计划的项目，要定期督查；对未整改项目定期公布，限定整改时间。集团公司将组织整改事故隐患专项督查组，检查、督导整改事故隐患。

安全培训要注重实效。搞好安全生产培训，是提高安全生产管理人员和从业人员安全技术素质的重要途径。各企业要抓好安全培训机构建设，不断完善培训设施和条件，形成四级安全生产培训网络。培训部门和安全部门要制定全员安全技术培训计划，组织编写符合各类人员实际需要的安全培训大纲、教材、题库和考核标准，采取各种途径，提高培训质量。_____*年底以前，完成生产经营企业及所属重点二级生产经营单位主要负责人、安全管理人员的培训，取

得上岗资格，满足申请国家安全生产许可证的基本条件。企业还要做好其他管理人员、有关技术人员的培训，强化现场操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗员工的培训，力争在xx年底前，脱产培训一遍。

安全监督要切实到位。各企业要按照集团公司的规定和要求，配备安全总监、副总监。_____*年底前，完成企业安全总监、副总监的配备；_____*年底前，基本完成企业所属重点二级生产经营单位的安全总监、副总监的配备。在企业或企业所属工程技术服务二级单位设置专业安全监督站，人员基本配备齐全。要加强安全监督站建设，规范运作，形成完善的内部第三方的监督机制，按规定派驻安全监督。力争用三年时间建立起监管分离、同体管理、异体监督的监管模式，不断提高现场监督水平，确保施工作业始终处于受控状态。

第7篇 某集团公司领导2022年新年讲话稿范文

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2022，迎来了充满希望的2022，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

2022年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团2009年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：××公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团11年良好的运营状况，××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，思想汇报专题中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，××正面临着前所未有的机遇和挑战!2022年，××将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

创新成就未来!变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!××经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，范文top100合家欢乐,万事如意!

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第8篇 某集团公司党委书记2022年在企业政工专题会上的讲话稿范文

召开这次座谈会，主要任务是贯彻落实股份公司党委工程项目部党的建设工作座谈会精神，对我院基层党建工作进行总结分析，查找不足，交流探讨如何适应全院新形势、新任务的要求，推进我院基层党建工作制度化、规范化建设，建立健全基层党建常抓不懈、行之有效的工作机制，提高党建工作科学化、信息化的水平，将党建工作的政治优势转化为“三次创业”强大的思想动力和组织保证。

下面，我讲三个方面的内容：

第一，近年来基层党建工作的简要回顾

对基层党建工作近年来取得的成效，归纳起来，在五个方面比较突出。

一是较好地做到了与行政工作同频共振，相得益彰，党组织建设基本实现全覆盖。各级党组织始终坚持服从服务于院中心工作这一主线，自觉将党建工作与全院中心工作和本单位生产经营工作目标同向，责任同担，积极为生产经营工作凝聚智慧，凝聚士气，凝聚力量。如进一步规范和完善各项议事制度，加强民主集中制建设，积极参与企业重大决策，正确把握企业改革发展稳定的大局和方向;积极开展“四好”领导班子创建活动，加强党委中心组学习研讨，进一步提高班子和领导干部的科学决策能力、驾驭市场能力和统揽全局能力，以班子的良好整体功能推动各项工作的顺利进展;大力加强全院改革发展以及生产大会战中的思想教育和舆论引导，发动党员和广大职工投身会战，在推动会战和完成全院各项目标任务中建功立业。

为适应全院生产组织模式的调整，发挥好现场党组织和党员队伍服务生产一线的积极作用，2009年，工作总结院及时出台了加强现场项目指挥部、勘测队、配合施工队和监理站党建工作暂行办法及党风廉政建设责任制工作办法。办法出台后，在院和各单位的共同努力下，目前符合要求的现场单位均建立了党组织，逐步规范运作。在去年生产大会战中，各指挥部、勘测队、配合施工队和监理站党组织发挥了积极的作用，为保障会战取得阶段性胜利作出了重要贡献。例如甘肃监理公司郑西客专监理站，由国内外五家监理单位组成，我院为联合体主办方，规模不大，但他们将党建工作和生产有机结合，制度健全规范、工作积极扎实，为郑西客专的如期建成和通车运行做出了积极的努力，赢得了业主和相关各方的高度认可。这方面的事例很多，成绩充分说明，近年来我院基层党建工作是紧贴中心、富有成效的。

二是较好地贯彻落实了院党政的各项重点工作部署，并积极进行了工作创新和探索。各级党组织积极贯彻上级党组织和院党政的各项部署，尤其是在党委开展的各类主题活动和学习实践科学发展观活动中，各级党组织自觉将院党委的要求与自身实际相结合，精心部署，确保了党政各项重点工作得到了较好落实。如进一步巩固党员先进性教育活动的成果，建立健全了保持党员先进性的长效机制；心得体会组织开展 “强化责任意识、强化协作配合”主题教育和“树新风、促发展，我是党员我带头”等主题活动，通过学习座谈、支部生活会、演讲比赛、征文等多种形式，增强广大干部职工的市场意识、责任意识、忧患意识、诚信意识和创新意识；紧密结合院学习实践科学发展观的开展，对照“两大建设”发展目标，深刻查找工作中存在的不足，向先进看齐，积极贯彻“三技”治企理念的要求，各项工作焕然一新，全院的协作配合和综合生产能力有了较大提高。

我们高兴地看到，在贯彻好院党委的工作部署时，大部分党组织能够根据面临的形势和任务，主动思考，主动改进，创新思路，不断提高党建工作的服务成效。如部分单位在人手紧张的情况下，党群干部坚持下基层带项目，将党建、思想政治工作做在一线，下现场的这些同志展现了良好的素质，促进了生产的顺利推进，我想这也为培养复合型党务人才提供了方向。针对生产任务重、党员分散的现状，部分党组织积极利用网络和手机短信等方式，及时学习传达院和本单位的工作部署，党员教育做到了经常化、个人简历无空白，更有针对性，更具实效性。再如，部分党组织在加强党内民主建设、尊重党员的主体地位上进行了有益的探索，采取积极的措施保障党员的知情权、参与权和监督权，激发了党员的责任感和自豪感。

三是较好地将强化作风建设和先进典型引导相结合，党员干部和广大党员的表率作用得到了良好体现。应该说，这几年从院党委到各级基层党组织都紧紧抓住作风建设这一关键，通过“两个强化”主题教育活动的持续开展，以及加大对先进党员典型的选树宣传力度，党员干部和党员的积极性和主动性得到了较好发挥，为保证各项工作顺利开展提供了坚实的基础。这一点上，无论从材料上还是从我到一线看到听到的以及同志们平常向我反映的情况来看，感受非常明显。

自会战以来，我们看到各级党政领导干部都能坚持深入现场，靠前指挥，与职工同甘共苦，带头发挥作用；对全院重点工作和本单位的工作能够做到心中有数，工作安排井井有条。广大党员职工，舍小家为大家，鏖战深山、戈壁和海外，“五加二”、“白加黑”，忘我工作，全身心地投入到会战中。管理和后勤部门的干部职工大力强化服务意识，主动性和积极性有了较大提升。可以说在会战的天空下，到处有党旗在飘扬，党员风采在闪光。党员领导干部和党员的先进风采在参与5.12地震抢险和爱心捐助中也得到了很好的展现，为院赢得了一系列崇高荣誉。在阅读材料中，一桩桩、一件件的这样的先进事迹随处可见，感人肺腑。可以说没有大家积极、无私地工作和奉献，酷猫写作范文网我们不可能取得如此巨大的成就。

四是较好地将以人为本落到实处，保持了全院内部环境的和谐稳定。各级党组织将党建工作与思想政治工作和企业文化建设结合起来，注重将以人为本理念有形化，持续增强职工的凝聚力。各单位在这方面都做了大量的工作。如举办各类文体活动和健身比赛，丰富职工业余生活，减缓了职工的工作压力和身体疲劳，增强了职工的团队意识；为员工庆祝生日，让职工充分体验到企业大家庭的温暖；利用多种形式大张旗鼓宣传先进典型，号召职工向他们学习，组织先进典型观光旅游；逢年过节，党政领导带着慰问品到退休职工、困难老职工、困难老党员家中问寒问暧；职工生病尤其个别职工生大病，党组织积极关心，伸出救助之手；举行职工及家属新春茶话会，使得职工家属从了解到关心再到支持，增强了员工热爱企业的动力；针对东迁后，职工两地分居情况增多，各业务处党组织积极帮助解决职工子女入学、范文写作配偶就业、临时住房、装修搬家、探亲休假等实际困难。这一件件温暖人心的举措不仅解决了职工的后顾之忧，更为重要的是它营造了以人为本的浓厚氛围，对于稳定队伍、增强员工的向心力起到了非常重要的作用。

这里我特别强调的是，在去年兰州地区发生97、98年提前退休人员集体上访中，兰州地区相关单位积极配合院工作组做了很多工作，表现出良好的大局意识，保证了纠正工作的稳步推进。还有，去年新疆地区发生了7.5事件，安全形势一度十分严峻，网络、通信长时间中断。但即便在生产经营秩序受到严重影响的情况下，兰州相关单位和新疆院的班子以及广大党员、职工能够迎难而上，努力工作，各项指标都完成的非常好，这充分说明了我们基层领导班子政治可靠，作风顽强，员工队伍素质过硬，敢打硬仗，这是我们今后应对任何困难和挑战的重要保证。

五是较好地坚持党员教育培训与党员发展工作两手抓，党员队伍的素质结构不断优化。绝大部分党组织高度重视抓好党员的日常教育，并在内容和形式上不断探索创新，弱化了单一的“灌输”和“说教”，引导广大党员正确认识形势和了解决策部署，增强信心和执行力；以增强党员的素质和能力建设为重点，帮助党员不断提高自身的能力建设和素质建设，更好地发挥表率作用；帮助党员解决实际困难，增强凝聚力和向心力，取得了良好的效果。各级党组织按照院“双培工程”的要求，积极做好党员发展工作，尤其是注重从一线优秀青年技术人员中发展党员。在这方面，绝大部分支部都制定了细致的措施，保证发展的新党员?*愦笾肮と褐谛诺霉挠判闳瞬拧！八喙こ獭苯涤行虻卣箍匙橹渌土私敌孪实难骸＞萃臣疲哪昀矗汗卜⒄沟吃?56名，其中35岁以下青年知识分子党员98名，占发展党员总数的62.8％，党员队伍的结构得到了进一步优化。

总结几年来基层党建工作的基本经验，我们必须牢牢把握以下几点：一是坚持服从服务于中心工作，是开展基层党建工作的基础和落脚点；二是坚持改革创新，是基层党建工作成效不断提升必须秉承的一贯理念；三是坚持实现“两大建设”目标，是基层党建工作必须贯彻始终的重要主题；四是坚持突出重点与成效，是基层党建工作充分发挥作用的关键所在。

在看到取得的成绩的同时，我们也看到基层党建中仍然存在一些薄弱环节和突出问题，需要我们深入研究，尽快解决好。

一是基层党组织建设和党员干部队伍能力建设有待进一步强化。少数党员干部的综合素质、业务能力、科学管理水平与实施“三次创业”的发展要求还不相适应，求真务实、廉洁勤勉的作风还不够过硬，小富即安、作风浮躁的现象需要尽快改变。

二是基层党建工作还存在作用发挥不平衡的现象。这里面主要有两个方面的原因，范文内容地图一是客观上基层专职党务人员少，基本以兼职为主，工作中难以集中精力；二是这几年基层新担任的党组织书记大都是技术出身，对党务工作有一个熟悉和适应过程。加强专兼职党务人员队伍建设成为当前组织建设中迫切需要解决好的重要环节。

三是党员教育管理需要进一步创新思路。特别是面对生产项目多、党员分散、出差时间长、很难集中活动的实际，如何保证学习教育的落实成为基层党组织建设的一大难点。需要各级党组织开动脑筋，借助信息化等手段，协调解决好教育与工学矛盾。

四是党员所占的比例与党员发挥作用的情况还不相适应。一些党员的技术和业务还不过硬，示范作用不够突出，对优秀党员典型的选树宣传方面，各级组织还需进一步加大力度，多想高招，要让党员典型能叫得响、叫得亮。

五是符合条件的现场单位虽已健全了党组织，明确了工作职责，但规范化、标准化建设还需要进一步加强，相关责任主体还需要加强指导和督促，提升服务现场工作的成效。

六是加强党内民主建设需要进一步探索，并采取更加积极的措施保障党员民主权利的行使，让党员能够更加积极主动地发挥在院改革发展中的主体作用，团结和引领广大职工积极投身“三次创业”。

第二，基层党建工作面临的形势和任务

在今年的院“四会”上，院党政深刻研判形势，指出当前我院发展正处于关键时期，成绩巨大，但随之而来的问题也不少；机遇很好，但面临的挑战依然严峻。如何在高位运行中保持铁一院的健康、可持续发展，是全院当前急需思考并需为之不懈努力的中心任务。今年我们依旧面临开拓市场和确保供图两大难题，解决好了，我们就能把握机遇，实现发展的上台阶、上水平；解决不好，工作就会十分被动。解决好两大难题的关键是各级党政工团组织要充分发挥作用，凝心聚力；各级班子要不断提高把握国内国外两个大局、开拓国铁、城市地铁和海外三个市场的能力；各级干部和广大职工要始终保持众志成城、奋发有为的精神状态，高标准，严要求，不懈怠。

去年，中央召开了十七届四中全会，四中全会《决定》赋予了党的建设一系列新思想、新观点、新任务、新举措，为当前和今后一个时期加强和改进党的建设指明了方向，明确了重点，奠定了基调。如《决定》中第一次明确提出党的建设科学化的重大命题和重大任务；提出把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务，把发展党内民主作为推进党的建设改革创新的关键环节抓实抓好；热门思想汇报提出进一步深化干部人事制度改革，培养造就高素质干部队伍等等。对这些重要精神我们要结合我院实际，在学习领会中抓好贯彻落实。

在全院发展的关键时期，在由“十一五”向“十二五”的过渡时期，如何贯彻十七届四中全会决定精神，贯彻股份公司工作会和院“四会”要求，创新党建工作思路，充分发挥党组织的政治优势，调动和发挥好广大党员的积极性和创造性，稳步推进“三次创业”，推动院顺利跨越当前艰巨繁重的供图难关，快速提升我院在国内和国外两个市场的核心竞争力，破解我院可持续发展面临的“人才、技术、管理和文化”的四大瓶颈，推动全院由外部机遇型向能力推动性转变，为“十二五”期间的发展奠定良好的基础，实现全院健康、可持续发展。这是全院基层各级党组织面临的中心任务和需要竭力破解的重要课题。

这次院“四会”上明确提出要推进“三次创业”，“三次创业”的目标是实现“两大建设”，“三次创业”的重要手段是“强本固基”，“强本固基”的指?*枷胧且岢埂叭肌敝纹罄砟睿ズ谩叭肌敝纹罄砟畹闹匾方诰褪侨嫱菩芯婊芾怼６杂凇扒勘竟袒惫ぷ鞯闹匾裕姓ぷ骱偷澄ǜ嬷卸甲鞒隽讼昃〉牟觥ｍ踉撼ぴ谛姓ǜ嬷写尤汗ぷ鹘嵌榷浴扒勘竟袒碧崃似呦罹俅耄哉庀罟ぷ鳎骷兜匙橹偷痴斓及嘧佣家岷献陨硎导剩ズ霉岢孤涫怠ｇ勘竟袒缘辰üぷ魍匾惹校业睦斫馐牵笠档辰üぷ鞯那勘揪褪恰疤岣叻窈捅ｕ现行墓ぷ鞯哪芰γ乇鹗且炕愕匙橹魏诵淖饔煤偷吃毕确婺７蹲饔玫姆⒒印保袒褪恰巴平辰üぷ鞯闹贫然⒈曜蓟托畔⒒嫣岣叩辰üぷ鞯目蒲щ健薄?/p>

在这里，我重点就如何发挥好基层党组织的政治核心作用和党员队伍的先锋模范作用谈谈个人的认识，与大家一起沟通交流，共同来探索，也算是抛砖引玉，为会议破个题。

基层党组织发挥政治核心作用要结合“四强”要求，重点抓好五个方面工作：一是推动生产经营的实施，在服从服务中心工作中展现作为，这是头等政治任务；二是抓班子、管干部、带队伍，发挥好班子的整体功能，以高素质的干部和职工队伍支撑企业的可持续发展；三是参与决策和加强学习研讨，提高班子的民主决策和科学决策水平；四是解放思想，使全员的观念与时俱进，与市场形势和企业发展相适应；五是维护稳定，始终保持和谐发展的内部氛围。

党员发挥先锋模范作用要力求实现“四优”：一是政治素质优，讲党性、重品行、作表率；二是岗位技能优，成为促进企业科学发展的骨干力量；三是工作业绩优，成为生产经营的能手、技术创新的模范、提高效益的标兵；四是群众评价优，立足本职，甘于奉献，廉洁从业，树立良好形象。

在明确基层党建工作重点的同时，我们也注意到基层党建工作还存在一些突出的难点：一是专兼职党务人员的素质建设和梯队建设已成为提升基层党建工作成效、提高全院党建科学化水平的瓶颈；二是如何适应当前全院生产经营任务重、压力大的形势，积极创新，合理设计和组织开展党建活动，确保服务成效；三是班子建设几年来取得了显著成效，但员工的整体素质与全院发展要求还不相匹配，还需要进一步提升；四是在全院信息化建设推进下，如何同步提高基层党建工作的信息化水平；五是院快速发展也带来了新的问题，需要认真应对。

第三，对进一步加强基层党建工作的部署

企业党的建设中心在基层，创新在基层，活力在基层。抓好了基层党建工作，全院党建工作成效就有了保证。4月中旬，股份公司党委召开了“工程项目部党的建设工作座谈会”，李国瑞书记、赵广发总裁在会上作了重要讲话，组织部已将李书记、赵总裁、霍书记的讲话作为会议材料印发，请大家认真学习，抓好落实。下面我结合学习贯彻这次会议精神，就进一步加强全院基层党建工作，提七点要求。

一、加强对基层党建工作的领导，落实责任，切实保证基层党组织政治核心作用的发挥

要着力解决目前基层党建工作存在的基础性工作薄弱、作用发挥不到位的问题。今年国资委开展了争创以政治引领力强、推动发展能力强、改革创新能力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织和争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”******员活动。我们要按照“四强”“四优”要求抓好贯彻执行，并与“五好党支部”和“六好党员”活动结合起来，推动基层党建工作上台阶、上水平。

各级党组织书记要切实发挥好作用，增强对企业发展的责任感和使命感，始终把企业生产经营的热点、难点、焦点作为党支部工作的覆盖点、探索点，积极作为，大胆工作。要将学习十七届四中全会精神与创新基层党建工作相结合，在坚持以往成效好的活动和做法的基础上，结合形势的发展，不断创新工作思路和活动方式，认真落实党建工作的规划、目标、措施，增强党建工作的活力和实效，核心是要为院中心工作保驾护航，做好服务。

目前我们对基层党建工作还没有一个量化的考核办法，下一步，我们要结合党建工作标准化建设的推进，参考借鉴兄弟单位好的做法，并加强对基层党建工作的调研，积极进行党建工作目标责任考核的探索，以考促干，对那些工作抓的不够、不到位的党组织，我们要及时进行通报，并督促改进，逐步建立一级抓一级，一级带一级的良好格局。

二、以强化能力建设为中心，打造一支高素质、复合型的党务人员队伍

重点是要选准配强党支部书记，要采取有效措施，稳定一批、培养一批，下大力气解决目前基层党组织书记队伍青黄不接、后继乏人的问题。要加强现有基层党组织书记队伍建设，带着感情、带着责任关心基层党务干部的成长、解决基层党务干部的实际困难，使在基层书记岗位工作有作为、有实绩的党务干部有想头、有甜头、有奔头。在党支部书记、副书记配备上，要坚持专职与兼职相结合，以兼职为主的方针，特别是要大力倡导由优秀年轻人员兼职担任副书记的模式，真正将那些素质高、能力强、作风好的优秀年轻干部选拔担任专兼职支部书记、副书记，增强基层和一线党建工作的活力。这项原则今后要大力推广和落实。对这部分年轻支部书记，组织上要多指导、多帮助，要进行必要的岗位学习培训，增强其对综合管理、党务工作和企业文化的理解和把握，建立一支善于做好基层和现场党建工作的专兼职党务人员队伍。要推进党务干部与经营管理人员间的交流，既要注重生产经营管理人员向党组织书记岗位流动，又要推进优秀的党务干部向重要的生产经营岗位流动，为建设高素质的党组织书记队伍储备优秀人才，对党组织书记不能一岗定终身。在这里，我希望基层各级党组织书记要努力成为人格魅力的体现者、孜孜不倦的思考者、模范行为的感召者、善于创新的实践者、敢为人先的开拓者。

要不断强化机关党群干部队伍建设，结合学习型党组织建设的开展，进一步提高机关党群队伍的业务能力和综合素质，加强和改进作风建设，更深入地融入到一院改革发展和会战工作中，更准确地了解掌握基层工作情况和职工的思想动态，更全面地提升服务中心工作和基层的成效，更积极地推动院“三次创业”重大战略的稳步实施。

三、打基础促规范，不断创新和培育党建工作品牌

党建工作今年首次被纳入院“十二五”规划编制中，这体现了院行政对党建工作的高度重视，我们要以规划编制为契机，适应全院改革发展的新形势、新趋势、新特点，站在理论和实践的前沿，不断创新和培育我院党建工作品牌。

一是从夯实基础入手，推进基层党建工作标准化建设。现场党建工作暂行办法去年已下发，今年要重点做好检查督促和指导，提高现场党建工作的规范化水平。对加强基层党建标准化建设，全委会报告中提出了三步走策略，即第一步，建立健全组织，明确责任到位。这一点，目前基本得到落实。对个别现场单位中还存在没有党员的现象，对这个问题，各级党组织在人员配备时，要主动和行政沟通，做好协调，消除组织建设的空白点。第二步，编制实用易行的标准化建设手册，加强对基层党务人员的培训、指导，加强对工作开展中的检查、督促，强化过程控制。第三步，加强党建标准化建设的交流研讨，逐步形成一套贴近生产实际、富有成效的基层党建工作机制。这三步走，应作为我们基层党建标准化建设的方向。要力争通过3年左右的努力，基本形成组织健全、制度规范、团队和谐、活动经常、作用突出的基层党建新格局。

二是借助网络等载体，提高党建工作信息化水平。信息化建设是大势所趋，在全院信息化建设的系统工程中，党建信息化建设要同步跟进。党建工作信息化建设是提高党建科学化水平的一项重要内容，也是拓宽党建工作覆盖面和提升党务管理和服务的成效的迫切要求。对这项工作，要加强调研，了解上级和兄弟单位的成熟做法，制定计划，系统部署，逐步实施。我始终强调一点，党建工作的成效很大程度上取决于我们对工作的思路和认识，思路对了，工作就会事半功倍。要做到思路对头，一是要靠我们不断提升自身的素质，另一方面就是多向别人学习，向先进学习，不能满足，决不能当井底之蛙。他山之石，可以攻玉，在信息化建设上，我们要积极走出去，取长补短，利用2到3年的时间，打造具有一院特色、方便高效的党建信息化管理平台，在这个平台上，我们党建工作将更快捷、更高效、更科学。

三是积极加强党内民主建设，发挥好党员在改革发展中的主体性作用。人才是第一资源，党员更是第一资源中的优良资源。目前，全院在岗职工中党员的比例为47.4％，从学历来看：研究生占9.5％，大学本科占52.4％，大专及以下占38.1％；从职称来看，高级职称占32.8％，中级职称占29％，初级职称及以下占38.2％；从年龄结构来看，35岁及以下占33.8％，36岁至45岁占34.8％，46岁及以上占31.4％。从党员队伍总体结构来看，还是较好的。但党员队伍总体作用的发挥与党员的比例目前还不相适应。经验告诉我们，只有党员的主体地位得到足够的尊重，党员才会在生产经营工作中更加积极、更加主动。各级党组织要充分尊重党员的主体地位，积极为党员和党代表履行义务和行使权力提供基本条件，保证党员行使民主权利和履行义务的统一。比如，工作中或重大会议前多听取他们的建议；工作执行中，欢迎他们多监督，多提建设性意见。党委即将下发“党务公开实施意见”，各级党组织要按照意见的要求，抓好具体工作的落实。如果广大党员都能积极展现好模范带头作用，我们各项工作将会有新的更大的提高，全院改革发展的局面就会焕然一新。

四、强化组织保证和舆论引导，推动生产经营各项重点工作的实施

服务是基层党建和现场党建工作的主要手段，也是体现党建工作成效的重要形式。

要强化组织保证。要进一步建立健全现场党组织建设，在成立现场机构的同时，相关党组织要及时跟进，主动和行政做好沟通，就成立党支部或临时党支部和人员选配多协商，提出要求，明确职责；由于现场机构人员少，党组织书记多以兼职为主，希望兼职的同志要尽心尽职地做好工作，发挥好作用，更好地促进现场生产工作的开展。今后两年是全院生产的高峰期，生产经营的重点同时也是我们党建工作服务保障的重点。各级党组织要围绕“质量、安全、成本、效益、创新”等重点内容，团结和带领职工群众优质、高效、安全地完成任务。做好这些工作也?*岢咕婊芾砝砟畹目凸垡螅谡夥矫妫愕匙橹惺捣⒒雍枚弊橹头癖ｕ献饔茫颜庑┕ぷ饔行涞绞荡αｈ缃岷仙ぷ骱拖钅康慕梗褂姓攵孕缘淖ㄌ饣疃晃粕芾硎导剩寡刑郑脊阋妫姓峁┚霾甙镏团庞墙饽眩煌ü枇⒌吃毕确娓诤妥橹吃蓖换鞫拥确绞剑徊降鞫愦蟮吃蓖渡砩嵴降闹鞫院突裕贫蹦严罩厝挝窈透飨钪副甑耐瓿伞５吃狈⒒雍米饔霉丶鲇谧陨淼乃刂屎湍芰γ颐侨匀灰吃狈⒄沟闹氐惴旁谏幌撸乇鹗亲⒅匕言谏ぷ髦凶鞒鐾怀龉毕椎哪昵嶙ú帷⒆芴逦盏降衬诶矗⒅丶际豕埠妥酆纤刂氏嘟岷希徊接呕吃倍游榈乃刂式峁埂９赜诤ｍ庀钅康辰üぷ鳎壳肮煞莨菊谘芯砍鎏ㄏ喙匕旆ǎ颐墙凑展煞莨镜囊蠡龊霉ぷ鳌?/p>

要加强舆论引导。加强舆论引导是凝聚全员攻坚克难力量的重要手段。越是生产经营任务繁重，越是要主动加强舆论引导，鼓舞士气，振奋干劲。今年我们同时面临供图难关和市场开拓的巨大压力，为适应这一形势任务要求，院党委开展了“践行企业价值观、增强全员责任心、促进质量效益安全”主题教育活动，对这项全年党纪工团组织的集中主题活动，党委文件已下发活动规划。希望各级党组织按照通知要求，从促进全院和本单位改革发展的高度出发，积极抓好主题教育活动的实施，加强党员和职工的形势教育，增强对全院发展的责任感和使命感。在活动开展方式上，各单位要坚持思想教育与强化制度的执行力相结合，我们的要求只有变成制度的约束力，成为员工的自觉行动，活动才能取得实实在在的成效。

榜样的力量是无声的宣传。对党员先进典型的选树，一直以来是评选多，但宣传的力度不够，没有形成声势，典型没有得到足够的尊重和体现，一定程度上影响了典型示范效应的发挥。抓好典型宣传的重点在基层，希望各级党组织今后要高度重视，既要注重从工作中发掘、培养和树立先进典型，又要采用多种形式、大张旗鼓地做好宣传，发挥好典型人物带动身边人的良好效果。在各单位的材料中，很多典型事例非常有代表性，下来，请组织部和宣传部对其中突出的先进典型作好宣传报道，让他们的事迹广为人知，积极营造尊重先进的浓厚氛围，让党员典型亮起来、香起来，只有这样，党员的正气才能有效树立起来。

五、聚精会神地推动人才领先战略的实施，持续抓好三支队伍建设，为“三次创业”提供智力支持和人才保证

培养一批具有高素质的管理和专业技术骨干队伍，是企业可持续发展的根本保证。而做好人才工作，基础在基层，关键取决于基层各级领导干部对人才作为企业发展第一资源的认识和为之付出的努力。

在这中间，尤其要重点抓好基层各级班子和干部队伍建设。有没有一支高素质的党员领导干部队伍，关系到企业可持续发展的快慢甚至胜败。有了好的带头人，企业的发展才能把握正确的方向，作出正确的决策，提出正确的方法，走出正确的路子。成为好的带头人，必须提高学习力、判断力、决策力、执行力和影响力。判断形势和方向的能力是领导干部的一个十分重要的素质。对形势的判断力是建立在对各方面信息敏锐的捕捉和甄别，对政策方向和行业动态的准确把握、对院各项战略决策的深刻理解基础上的，并要善于利用科学的管理理念和方法进行分析。决策能力是体现主要领导干部素质的标志性能力。一个不敢、不会决策的领导干部，在遇到问题时瞻前顾后，犹豫不决，不可能驾驭复杂局面、应对突出问题、推进科学发展、保障职工福祉。再好的思路和办法，再好的决策，不执行或者执行不了等于没有决策，执行不好效果也会大打折扣。提高执行力，首先要端正学风和作风，求真务实，真抓实干，真正想干事，其次要学会按照科学规律办事，善于协调各种不同的利益关系，克服各种困难，应对各种风险，直到实现既定的目标任务。领导干部的影响力是一个人的品行、学风、作风、能力的综合效应，是人格魅力的表现。领导干部只有党性强、品行端、学风好、作风正、业务能力强，并处处发挥表率作用，才能有很强的影响力和感召力。

经过几年来我们持续开展“四好”领导班子创建活动和加强干部队伍的考核管理等，各级班子的治企兴企能力得到进一步增强，但在企业发展的每一个关键时刻，对班子和干部队伍也必然提出更高的要求。各级班子和领导干部要继续结合院加强干部能力建设的意见，结合党委中心组学习和“四好”领导班子创建活动，积极参与本单位带有根本性、方向性、长远性、全局性的重大问题研究和决策，不断增强世界视野，提高统筹国内国际两个大局的能力。要将二级班子的学习作为今后几年院属班子建设的一项重点工作抓好抓实。要进一步健全党组织参与企业重大问题决策的机制，坚持民主集中制，保证上级党组织和院的决定在本单位得到贯彻执行，努力把基层党组织建设成为议大事、谋全局、把方向，推动企业改革发展稳定的坚强政治核心。今年是全院两级机关作风建设年，希望大家继续发扬去年会战中的良好状态，兢兢业业，奋发有为，努力争创新的业绩。

要将学习作为全面提升我院综合竞争力的重要手段。在十七届四中全会的决定中，中央第一次提出了学习型党组织建设，并制定下发了《关于推进学习型党组织建设的意见》，股份公司前不久也下发了实施意见。今年在院党委全委会报告和党委要点中，均作出了要以学习型党组织建设带动学习型企业建设的部署，院已下发学习型一院建设的意见，提出了活动的开展要求。建设学习型一院是一项长期性的工作，对这项工作，各级基层党组织要高度重视，结合强本固基七项举措和“三技”治企理念的落实，将学习型党组织建设与干部教育培训、领导班子和领导干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设结合起来，致力于建设学习型党组织、学习型领导班子和培养学习型领导干部，以此带动下属部门和全员的学习。以团队学习力、创造力、竞争力的可持续提升引领和支撑全院的可持续发展。

当前，我们正面临着国铁建设的黄金机遇期，能不能用好这个机遇期取决于我们在两个方面所作的准备：一个是比抢抓机遇的能力，即抓市场、抓项目，抓含金量高的项目；另一个就是比拼内功的修炼，即打基础，抓学习，培养可持续发展需要的各类高精尖人才。现在，生产经营任务很重，在任务重、工期紧的形势下，很容易出现重使用、轻培养的现象，如果我们没有做到生产经营和人才培养两手抓，会从根本上削弱我们的核心竞争力。希望各级党组织从院可持续发展的高度出发，深化人才是第一资源的认识，扎实做好人才培养的各项基础性工作，特别是利用当前项目多的优势，有针对性地大胆锻炼和使用一批优秀青年技术骨干，给他们提供施展抱负和才干的平台，迅速提升本专业的技术实力，尽快消除本专业、本单位人才方面的短板，夯实可持续发展的人才之基。

六、抓好党风廉政责任制的落实，强化廉洁从业宣传教育，筑牢反腐倡廉的基础防线

去年以来，中央加大了反腐倡廉建设的力度，出台了一系列制度办法，对反腐倡廉建设提出新的更高要求，可以看出中央治理****的决心和力度是很大的。而工程建设领域一直是中央反腐倡廉的一个重点。

当前全院各项工作任务量大、工期紧，这既是质量和安全常见病的易发和多发时期，也对反腐倡廉建设提出了严峻考验。这就要求各级党组织在抓好生产经营工作中，要高度重视党风廉政建设责任制的落实，加强作风建设，坚持严管干部，平时多提醒、多督促，制度上不断完善健全，从源头上预防****。各党（工）委书记、党总支、支部书记要结合学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，在自身模范执行廉洁从业各项规定的同时，拿出一定的精力抓好本单位的廉洁从业工作，兼职同志也要积极做好工作，党风廉政监督员要积极履行好自身职能。现场单位如监理站、配合施工队要严格执行有关规定，带好自己的队伍，确保不出问题。要积极配合做好工程建设领域突出问题专项治理工作，精心组织好反腐倡廉宣传教育月活动，采取多种形式强化廉洁从业宣传教育，不仅要加强院内重点岗位干部职工的教育，同时也要做好对外协队伍和外聘人员的教育，积极做好廉洁从业承诺书的签订，增强大家的廉洁从业意识，严格自律，共同维护好一院的品牌。希望通过基层各级党组织的共同努力，既要让我们设计的工程不出质量问题，也要让我们的干部职工队伍不出违纪问题。

七、坚持以人为本，持续推动“两大建设”

一是高度重视，超前做好维护稳定工作。在今年的工会全委会上，我将我院这几年的发展比喻成一个快速奔跑的火车，从外面看发展非常快，但我们每一个身处其中的人都感受到其中的颠簸。成绩很大，但随之而来的问题也不少。去年兰州地区97、98提前退休人员集体上访，对我们生产经营造成了很大的影响。今年全院稳定工作依然十分艰巨，稳定形势不容乐观。各级党组织书记是稳定第一责任人，要高度重视，各守其职，主动超前做好稳定工作，注意研究不断出现的新问题、新情况，保持稳定信息渠道畅通，从源头上疏导和化解在发展中不断出现的矛盾，不要把矛盾上交。

二是要抓好全院精神文明建设，保持好会战中干部职工队伍的良好风貌。基层党建工作的成效一个突出表现就是是否有效凝聚了人心。各级党组织要适应任务重、压力大、强度高的工作特点，坚持“以人为本、关爱职工”的思路，继续做好自身的传统“项目”，特别是要加强企业文化理念宣传和形势任务教育，将企业文化理念和以人为本的要求有形化，落实到管理的各个细节，使思想政治工作更富有亲和力、感染力和渗透力。各级领导干部要贯彻好“一岗双责”，提高做好思想政治工作的能力和水平，及时主动地了解掌握职工关心的热点、难点问题，积极帮助解决实际困难，为职工创造良好的工作和生活氛围。适时开展贴近一线、贴近生产、贴近职工的文体活动，丰富职工的业余文化生活，缓解职工的工作压力和身体疲劳，增强职工的幸福感和向心力，营造职工与企业共同发展的生动局面，从根本上保持全院和谐稳定的局面。

目前全院发展正处于关键时期，实施“三次创业”，实现“两大建设”目标，推动全院可持续发展，任重而道远。各级党组织一定要珍惜机遇，迎难而上，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创我院改革发展和党建工作的新局面。

第9篇 集团公司“两学一做”学习教育动员会讲话稿

同志们：

今天，我们在这里召开“两学一做”学习教育动员会，安排部署我矿“两学一做”学习教育工作，动员全体党员干部迅速投身到“两学一做”学习教育中来，把思想和行动统一到中央、省委、集团公司和矿党委的决策部署上来，充分发挥全体党员的先锋模范作用，为企业和矿井改革脱困逆势突围提供坚强保证。

刚才，李书记对我矿开展“两学一做”学习教育进行了全面部署，并对各基层党组织和广大党员领导干部提出了明确要求，是指导我们开展好“两学一做”学习教育的行动纲领，各单位、各支部务必要把开展“两学一做”学习教育作为当前的重大政治任务，第一时间传达会议精神，第一时间启动“两学一做”学习教育，第一时间把矿党委安排的各项任务坚定地扛起来，卓有成效地开展好“两学一做”学习教育。

下面，为贯彻落实好会议精神，我讲三点意见。

一、提高思想认识，增强党性意识，切实增强开展“两学一做”学习教育的政治责任感

在全党开展“两学一做”学习教育是党中央进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果、“三严三实”专题教育成果，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。各级党组织和广大党员要充分认识“两学一做”学习教育的重要意义，充分认识到开展“两学一做”是推进全面从严治党向基层延伸的有力抓手，是推进企业在逆境中改革的迫切需要。深入开展好“两学一做”学习教育，为企业应对严峻市场挑战凝聚强大合力。

二、强化组织领导，紧密联系实际，切实开展好“两学一做”学习教育各项工作

这次学习教育，时间长、任务重、要求高，全矿各级党组织和广大党员干部一定要高度重视、精心组织、周密安排，把“两学一做”学习教育不折不扣落到实处。一要强化组织领导，我矿《“两学一做”学习教育方案》已下发。各单位、各支部要对照要求，针对自身实际，把“方案”分解细化为本单位、本部门的具体措施，从严从实做好“两学一做”各项工作。二要坚持以上率下，一级做给一级看、一级带着一级干，形成上行下效、整体联动的效应，引领整个学习教育取得实效。三要注重统筹兼顾，“两学一做”是政治任务，也是当前企业改革求生的现实需要，务必把学习教育与支持企业深化改革工作相结合，与服务矿井“安全、生产、改革、稳定”四大任务相结合，切实做到“两手抓、两手硬、两不误、两促进”。四要强化监督考核，矿“两学一做”学习教育督导组要对各支部学习教育开展情况进行全程服务和督导，并不定期督促检查各支部的推进落实情况，坚决防止“雨过地皮湿”，以长流水、不断线的韧劲和恒心推进学习教育，确保取得实际效果。

三、围绕中心工作，把握改革大局，以良好的作风表率和工作业绩检验学习教育成效

今年以来，由于市场行情的复杂变化、相关政策的持续出台以及我矿自身固有问题的持续发酵，改革发展局面愈发的紧迫和严峻。一是完成生产任务目标压力大。国家要求所有煤矿必须按照276个工作日组织生产，给我们的生产组织带来了新的变化，而集团公司下达的生产任务考核并没有改变，这对我们的生产组织提出了更高的要求，完成全年任务仍然需要更多的努力。二是安全压力不断增大。今年开展的为期六个月的“四查”专项整治行动以及“双随机”安全检查，不仅反映出安全监管压力的不断增大，更暴露出我们在安全工作上存在的漏洞与缺失。5月12日，集团公司王良彦书记带队对我矿进行了“双随机”检查，共查出一般问题19条，充分说明我们的安全管理还有薄弱点和盲区，一定要引起我们的高度重视和警惕。安全不牢、地动山摇，更何况现在是企业的困难时期，安全上一着不慎满盘皆输。三是改革发展迫在眉睫。矿井目前干部超编、机构设置不合理、效率不高等问题非常突出。在这种情况下，改革很容易引发部分干部职工对改革的种种疑虑和担心，加上工资水平降低、机构改革在即等方面的影响，做好稳定工作至关重要。

各级党员领导干部要紧紧围绕“实、紧、降、提”的总体要求，牢牢抓住“安全、效率、效益”三个重点，按照年初职代会的安排部署，不断做好“安全发展、内涵提效、改革创新、队伍建设、精神文明”各项工作，上下一心，同舟共济，共克时艰，在激烈的市场竞争中突破困境、赢得未来。

同志们，当前企业正处在滚石上山、爬坡过坎的关键时期，搞好此次“两学一做”学习教育意义重大。各级党组织、全体党员要进一步强化时不我待、稍纵即逝的机遇意识和挑战严峻、不进则退的危机意识，要进一步将开展学习教育与打赢提质增效攻坚战、深化改革等中心工作有机结合起来，坚持以学促做、知行合一，确保此次学习教育取得实实在在的效果。

谢谢大家。

第10篇 集团年会讲话稿

集团年会讲话稿

尊敬的xx董事长、各位领导、各位来宾、各位同仁：

刚才，大屏幕上播放了xx的宣传片样片，虽然制作还比较粗糙，但其中的片段，还是让我们重温了xx发展的历史，见证了xx的成长，感受了她的勃勃生机，也让我们更加憧憬她美好的未来！

刚刚过去的2022年，xx集团各项工作扎实推进，稳步开展，各项经济指标再创历史新高。

2022年，xx集团继续推进大商品战略、产业链延伸战略，渠道建设和内外贸一体化建设初见成效；

xx地产在建项目基本按计划推进，新项目开发与土地储备稳步开展；马鞍山土地整理项目进入收获期；

合肥建工继续实施'大市场、大项目、大客户'战略，规模与效益再上新台阶，对集团的贡献率显著上升；

'走出去'战略取得阶段性成果。芝麻收购转战非洲市场，海外工程承包在阿尔及利亚又取得了进展和提升；肯尼亚内罗毕房地产开发项目正式获批；

金融投资板块效益明显，一级市场、二级市场收益良好；xx小贷获批运营，公司金融牌照进一步丰富；创新发展期货业务，积极开拓期货业务新模式；种业运营基本确定了以水稻、小麦为主的经营方向。

这些成绩的取得，离不开国贸集团的精心指导、大力扶持，离不开远航集团董事长桂四海先生、公司前任张维根董事长的亲切关怀，离不开社会各界的大力支持和离退休老同志的关心爱护；这些成绩的取得，更凝聚着广大基层员工和中高层管理团队的智慧、辛劳和汗水。在这里，我代表公司高管团队，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

2022年，欧美经济有缓慢复苏的迹象，十八届三中全会以来，国家掀起了新一轮深化改革的浪潮，改革红利将逐步释放。尽管宏观经济存在产能过剩和结构问题，但机遇大于挑战。新的一年，我们一定要抢抓机遇，变中求进，用改革创新来冲破转型升级中可能出现的困难与阻碍，实现xx的再次跨越发展。

我们的指导思想是：深刻领会、全面贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神，突破传统思维模式，积极推进混合所有制改革，持续实施'五大战略',以'促规模、快周转、调结构、增效益'为方向，全面实现集团健康、持续、快速发展。

我们的主要工作是：

一、酝酿、谋划科学可行的集团整体混合所有制改革方案

xx集团在实行混合所有制方面尝试较早，随着党的十八届三中全会的召开，继续推进集团整体混合所有制改革又摆上了我们的议事日程。我们将深入研究增资扩股、吸引新的战略投资者、反向并购、吸收合并等不同策略，反复论证，积极推进集团整体混合所有制改革，力求探索出适合xx未来的发展之路。

此外，适时推进新一轮职工股股改，把职工股向核心骨干员工倾斜，让他们能更多地分享到公司的发展红利。

二、业务板块的重点工作

加快贸易产品线建设，对各条产品线实行项目运作制，制定分类政策和措施，分类考核，发挥考核指挥棒作用；搭建海外运营平台，对海外公司进行分类规划，发挥海外公司的市场前沿作用；做实境外融资平台，扩大融资渠道与融资规模，发挥境外融资的成本效益。最终实现贸易的主业优势。

地产要加快销售存量房，加速盘活存量资产。2022年，公司的地产业务将迎来大建设年的到来，全年累计的在建、开工总面积达100多万方，地产业务要突出快节奏，尽快落实推进'586战略'和'1.5战略',实现地产业务的快周转。城市广场大商业年底务必保证开业，临沂红星美凯龙要完成开业筹备并带动整体商业物业的健康运营。

要以申报特级资质为契机，倒逼建工业务提升技术水平、管理能力、人才培养，尤其要提高对项目的管理能力。

金融投资业务今年将迎来底部机遇，要创新投资方式，拓展投资渠道，适度增加一级市场和二级市场的投资规模，切实提高资本运作能力。

此外，要创造条件，尽早实施对xx期货和爱地农业的增资扩股。

面对日益复杂多变的外部市场环境，如何在下一个五年乃至更长一段时间的竞争中保持持续稳定发展，从而打造百年强企，是当前我们面临且必须解决的重大战略问题。我想，以下几点值得我们关注：

1.关于新一轮战略规划

战略目标是：到2022年，公司规模和效益要在2022年的基础上翻两番，形成以贸易为主业，地产业务、建工业务、金融业务齐头并进的多元化发展格局，成为充满活力与希望、生态与和谐的多元化、国际化的企业集团！

第一个五年规划xx已完成量变，第二轮战略规划起点更高，目标更大，质量更高，任务也更重。这不仅仅是数量的增长，更需要发展质量的提升，发展方式的转变，管理思维的革新。

超常规的规划，不能用常规的意识和做法，而是需要超常规的思维，要把改革创新作为发展的驱动力，变革、创新商业模式，提升管理手段、优化内部资源配置，对人才、物流、现金流、信息流等一切资源进行有效配置、高效整合，形成大战略的驾驭力。

目标让人心潮澎湃，激动人心，又觉遥不可及，不可想象。不管最终的目标是多少，发展才是硬道理。要实现真正的转型升级，我们要打破墨守成规的思维，不走老路，不吃老本，不能躺在第一轮规划的成功之上沾沾自喜；这也要求我们打破好大喜功的思维，对风险有底线，保持稳健的战略取向。但不能把放弃创新、发展缓慢、反应迟钝当成稳健，更不能把稳健当成能力不足的'遮羞布',按照以上的战略思维，祈求新规划定得准、行得通、做得到，实现xx的新梦想、新跨越。

2.关于企业文化建设

xx人经历过苦难，跌落过谷底，经受过考验，创造过辉煌。xx人始终坚韧不拔、顽强拼搏，这些都源于xx人的积极进取、独具xx特色的企业文化。要提炼xx优秀企业文化的精髓，把公司未来的使命、愿景、核心价值观、员工行为规范植入到每一位员工的工作中，把企业文化做成企业灵魂，以企业文化引领xx实现新梦想。

具体做法上，要让抽象的企业文化变成实实在在的文化行为、文化行动，要把文化理念从或有或无的抽象概念，变成员工不由自主的自觉行动；在文化行动上，要让xx员工的一举一动、一言一行都映射出深刻的xx印记。

企业文化建设是对全体员工的一次思想洗礼，要让xx的核心价值观的作用，成为管理者和员工的信仰，成为xx人的行为准则和共同纲领。

3.加强作风建设

新一届党和国家领导人上任以来，针对党风廉政建设，尤其是党员干部的作风建设，开展了一系列行之有效的工作。xx这些年来，企业规模大了，经济效益好了，职工收入高了，但脱离业务、脱离群众的官僚作风，不思进取、小富即安的享乐作风，也出现了苗头。这种思想不扼杀，这种作风不遏制，xx的再次腾飞、转型升级就是一句空话、一纸空文。

华为总裁任正非说过：'要让听得见炮声的人来呼唤炮火'.管理不能高高在上，不能远离前线，不能纸上谈兵。公司过去经营上许多重大的失误，都是由于我们疏于具体业务的了解及监管。因此，作风建设对于快速发展的xx来说尤为紧迫，要以一种踏石留印、抓铁有痕的干劲抓作风建设，要求全体员工牢记'三个一线'.

基层员工坚守一线。广大基层员工务必力戒拈轻怕重、作风浮躁的思想，要对一线工作有正确的认识，要爱岗敬业，扎根在一线，冲锋在一线，奉献在一线，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要经得起考验；吃得苦中苦，方为人上人，基层员工只有沉下去，才能浮上来，只有在一线充分历练，才能在公司茁壮成长，才能在更重要的岗位上驾轻就熟、游刃有余。

中层干部奔赴一线。公司广大中层干部要克服贪图安逸、追求享受的不良倾向，要活跃于田间地头、仓库码头、工厂工地、省外境外；要吃苦在前、享受在后，为人师表，率先垂范，带领团队同呼吸、共甘苦，打造狼狈组织的优秀团队。

高管人员掌握一线。高管人员要把眼光放到业务一线上，要有洞若观火的洞察力和预见力，要对业务一线的风吹草动心中有数，要贴近工厂，贴近客户，了解业务，跟踪检查，提高重点环节、关键流程的参与度，提高重大业务的有效指导和管控能力；不能靠打电话了解业务，听汇报开展业务，开会议指挥业务；高管人员要把眼光放到基层员工的身上，要有见微知著的判断力和分析力，时刻了解基层员工的所思、所想、所求，时刻关心基层员工的冷暖、疾苦、困惑，与他们心连心，主动帮他们克服困难，化解难题。

借用一家优秀企业的'简字作风'与大家共勉：出差调研轻车简从，文件会议精炼简短，人际关系简单纯粹，管理方式简捷有效，办事程序化繁为简，评价规则简明一致。

最后，值此新春佳节即将来临之际，恭祝各位领导和xx集团全体同仁新春快乐，阖家幸福，工作顺利，马到成功！谢谢。

第11篇 集团公司党委书记在2022年建党91周年纪念大会上的讲话稿

同志们：

大家好！今天，我们在这里隆重举行中国******成立91周年纪念大会，其目的是重温党的历史，牢记历史使命，明确目标任务，贯彻党的十七大精神，坚持科学发展，再创新佳绩。会上，还将举行新党员宣誓仪式，表彰集团公司一批先进党支部、优秀党小组长和优秀党员。在此，我谨代表集团公司党委向受表彰的先进集体和先进个人及即将宣誓的新党员表示热烈的祝贺！向全体共产党员、离退休老同志以及关心支持xx电力发展的各级领导、各界同仁和广大员工表示诚挚的感谢和崇高的敬意！

中国共产党已走过了91年的辉煌里程，创造了无与伦比的丰功伟绩，中国共产党的历史是奋斗的历史，在以毛泽东同志为核心的第一代领导集体的带领下，中国人民开辟了中国历史的新纪元，取得了社会主义革命和建设的伟大成就，以邓小平同志为核心的第二代领导集体，坚持改革开放，成功探索出了一条建设有中国特色的社会主义道路；个人简历以xx同志为核心的第三代领导集体把建设有中国特色的社会主义伟大事业全面推向了二十一世纪。当前，以胡****同志为总书记的党中央，紧紧团结和依靠。全国各族人民提出了以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观，加快推进社会主义现代化建设的目标。改革开放以来，中国******从中国的实际出发，走出了一条中国特色社会主义的道路，实现了经济的腾飞。我们公司可以说是xx社会和经济发展的一个缩影。在二十多年的发展过程中，公司党组织同样由小到大，从支部到总支到党委。党员人数由最初的12人发展到今天的690人。广大共产党员在党组织的带领下，战斗在生产和管理的第一线，公司的发展和取得的每一项成绩，无不凝聚了共产党员的心血，今年的冰灾中我们的共产党员突击队就发挥了很好的作用，无数事实证明，我们的党组织是坚强的、有力的，我们的共产党员关键时刻是能吃苦耐劳、克已奉公、不辱使命、不辜负共产党员的光荣称号，不愧为是一支敢于战斗、勇于奉献的模范先锋队。

几年来，在市委、政府的正确领导下，集团公司党委坚持以经济建设为中心，围绕建立现代企业制度、增强企业核心竞争力，做好国有资产的保值、增值工作开展党的组织建设工作，充分发挥了党员的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，有效地保持了企业健康持续的发展。截止今年5月份，全集团共完成供电量13.03亿kwh，销售收入3.9亿元，利税总额4000万元，集团本部完成供电量6.29亿kwh，同比增长23.12%，销售收入2.64亿元热门思想汇报，与去年同比增长10.22%完成利税总额达到3450万元。集团的快速发展，得力于狠抓了电源点的建设和跨越式发展的战略，这几年集团抓的几件大事有目共睹，这里我不再例举。

同志们，目前集团公司的发展正处于关键时期，要实现集团又好又快的跨越式发展，取决于我们的领导班子和广大的共产党员的齐心协力，取决于我们全体员工的不懈努力。因此，我们一定要从全局和战略的高度充分认识加强基层党组织建设的重要性和紧迫感。全面加强基层党组织和党员队伍建设，各级基层党组织要一手抓发展，一手抓党员队伍建设，下面我就如何加强党建工作谈几点意见。

一、坚持党要管党在创新中发展

党建工作和集团的其他一切工作都要力求创新，新的时期我们的党员和党务工作者应当有新的思路和新的思想状态，要结合实际情况、结合新的形势、新任务，开创新的工作方法和工作方式。这几年我们xx电力集团经营业绩每年都实现大跨越、大发展，职工连续地加工资，收益每年都有增长，都是因为我们的管理方式每年有创新。但经营理念是没有现成的，这就需要我们的党员、我们的干部在今后的工作中要有创新的理念，不断更新观念、不断的创新，才能使我们的业绩不断发展。

在社会主义市场经济不断深入发展的今天，只有切合实际的改革才能实现真正的发展，而富有成效的 创新就是改革的源泉，酷猫写作范文网全新的理念就必然带给单位全新的变化。这几年我们实行了目标管理，今年又和市国资委签订了资产保值增值经营责任书，我们的管理也需要不断的创新，要逐步的管理到单位、科室和员工个人，要把管理推向纵深发展，创新也需要稳定，各项工作都要稳步推进，各项制度的完善都要稳定而有序的进行。这几年集团的发展是有成效的，就是走出了自主创新稳定发展的路子。集团要发展壮大，更需要我们探索改革发展，走自主创新的路子，走科学发展的路子。

二、坚持党管干部，提高党员综合素质

企业的改革、发展、稳定的目标能否全面实现，关键在于是否有一批高素质的干部队伍，我们要把干部队伍建设作为头等大事来抓。努力造就一支能适应企业发展的高素质干部职工队伍，我们集团公司目前有党员680多人。这都是企业的中坚力量，今年的冰灾中我们这支队伍发挥了重要的作用，******员能冲锋在前，众志成城，起到了积极的模范带头作用，展现了怀电人良好的精神风貌。今后的工作中，党的基层组织、党支部和党总支一是要了解、掌握好干部队伍和党员的基本情况、个人特点及思想动态，及时进行思想政治教育、充分发挥个人潜力。二是坚持德才兼备的原则，选拔符合时代要求的高素质领导干部，要坚持以实践“三个代表”重要思想作为选拔干部最重要、最根本的标准，赞扬业绩突出职工公认的领导干部，特别是政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、干成事的优秀干部。对那些不图虚名，踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重长远发展打基础的干部不能亏待，不让综合素质高的人吃亏、不让干事的人吃亏、不让老实的人吃亏，范文写作真正使想干事的人有机会，能干事的人有舞台，会干事的人有地位，干净干事的人有掌声。三是要努力提高党和职工的综合素质，每个党员要努力成为改革发展中的重要骨干力量，党组织要根据党员的个人特点及时开展谈心、互帮互教活动，坚持好党管干部的原则，不断地加强队伍建设，为公司的发展提供可靠的组织保证。

三、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

党员是党的肌体的细胞和是党的行为主体。党的基层组织和党员队伍建设是党的建设基础，我们要不断地增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。在这次冰灾中，广大党员不怕困难，忘我工作，充分发扬了******员模范带头作用，这点非常值得肯定，xx电力集团公司这支队伍是经得起考验的。

经济在发展，时代在变革，这对我们的党组织和党员提出了很高的要求，共产党员不仅要有崇高的理想信念，坚定的政治立场，更需要理论联系实际，脚踏实地去做好本职工作。党支部的工作和精神文明建设更要有一流的表现，为公司的其他工作起到示范和导向作用，每一个共产党员不论在什么岗位上，都要有强烈的责任感、使命感，爱岗敬业，争创一流，为公司的改革发展作出新的贡献，每个党员在自己的工作岗位上要认真支持党支部的工作，自己所代表的是xx电力集团的形象，要有良好的敬业精神和精神风貌。只要大家都以争创一流的精神去做，我相信，xx电力品牌就能在市场经济的环境中搏击风寒，枝繁叶茂。

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第12篇 某国企集团2022年建设一流员工队伍动员讲话稿范文

新年伊始、万象更新，公司提出了“创建国内一流港口企业”的目标，这是公司面对新形势、迎接新挑战的又一项重要举措。“创造一个良好的人才开发环境，使富于才干的人得到发展，是公司的心愿”，几年来，公司倡导“人人是才、人尽其才”的人才理念，一直在营造一个团结紧张、严肃活泼、风清气正的工作氛围和人文环境，致力于选拔和培养“一支具有较高管理水平、有事业心、勇担重任的创新型管理人才队伍；一支具有较强营销水平，能闯市场，敢闯市场，能向市场要效益的复合型经营人才队伍；一支具有较好技术创新能力，能解决生产技术实际难题的专家型技术人才队伍；一支爱岗敬业，技艺精湛的技师型生产人才队伍”,积极搭建员工成长的平台。

下面，我简要谈谈创建一流员工队伍的工作思路。

一、总体目标：要经过三年的努力，使员工的政治素养、道德水准、职业操守明显提升；责任意识、发展意识和创新意识明显增强；操作技能、业务能力、岗位贡献明显提高；要建立对一线员工的高水平在岗职业技能培训和现代管理知识培训机制，建立有利于高素质员工队伍建设成长的工作制度，使广大员工不断成长为能够顺应时代潮流、具有市场竞争力的现代企业职工。

二、基本要求：

工作总结一流职业素养。就是有良好的思想素质、职业道德和敬业精神，勤劳朴实、踏实工作、热爱岗位、忠诚企业。

第13篇 在集团公司领导干部会议上的讲话稿会议发言

同志们：

安全生产工作，是这次会议重点研究的专题之一。陈总在报告中对安全生产工作提出了很高的要求，会议还将讨论《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。根据会议安排、党组意见和陈总报告的精神，下面，我就《决定》及其贯彻落实讲几点意见。

一、制定《决定》的必要性

党中央、国务院对安全生产工作十分重视。党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议，对安全生产提出了新的要求。胡锦涛总书记指出：安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局。各级领导干部对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把有关安全生产的各项工作落到实处。温家宝总理强调：进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，强化安全生产监管，坚决遏制重大安全事故频发的势头。近年来国家相继出台了《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法律法规和重大举措，最近国务院办公厅又下发了《关于加强中央企业安全生产工作的通知》，对新时期依法加强安全生产工作做出了具体规定，提出了明确要求。

搞好安全生产工作是集团公司保持持续稳定发展、建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要保障，是维护职工根本利益的基本要求。长期以来，集团公司高度重视安全生产工作，组建以来特别是重组改制以来，坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示，采取了一系列重大举措加强安全生产工作，生产经营秩序和安全生产条件不断改善，安全生产状况呈稳定好转态势。但重特大事故时有发生，特别是去年发生了12o23井喷特大责任事故，造成重大人员伤亡和财产损失，严重影响了集团公司形象。

今年以来，集团公司深刻吸取12o23事故教训，采取一系列措施强化安全生产管理。先后召开党组会、总经理办公会、安委会、安全工作（视频）会、防汛工作会等各种会议，分析研究部署安全生产工作；党组成员带队进行安全生产大检查；开展安全生产管理年、群众性安全教育及全国安全生产月等多种形式的活动；组织专家及时清理、修订技术标准和规章制度，全面排查事故隐患并立项整改；还把安全写进《企业文化建设纲要》的核心经营管理理念中。从总体上看，各企业都加大了安全生产工作力度，采取一系列有力措施强化管理。上半年，集团公司共发生职工伤亡事故44起，死亡9人，重伤11人；发生交通事故32起，死亡23人，受伤36人；发生火灾事故10起，死亡2人，没有发生重、特大安全事故。但安全生产指标与去年同期基本持平，事故总量并没有降下来，安全生产总体形势与以往变化不大。以上情况说明，集团公司安全生产工作面临的形势依然十分严峻，任务非常艰巨。

痛定思痛，我们必须对集团公司安全生产形势有一个冷静的思考、深入的分析。为什么各级领导都高度重视安全生产工作，我们还仍然发生了12o23事故？为什么我们加大了安全生产工作力度，安全生产状况还仍然没有明显好转？客观地分析事故多发原因，一是我国尚处于社会主义初级阶段和工业化中期阶段，生产力水平还比较低，正处于安全事故多发期；二是石油石化企业属于高危行业，易燃易爆、高温高压、有毒有害作业场所多，时时都存在着潜在事故灾害的威胁；三是我们石油集团规模大、人员多、战线长、布局分散，影响安全的因素比较复杂等等。但事故就一定是必然要发生的吗？按照12o23事故责任认定，这起事故的直接原因是作业现场管理不严，违章作业。分析12o23事故，在生产流程的各个环节，连续违章，起钻与钻井液循环时间严重不够；起钻过程中，钻井液灌注不符合规定；不执行坐岗观察制度，未能及时发现溢流征兆等等。上述环节，有一个能控制住，有一个不违章，就有可能避免事故发生。分析近几年我们发生的事故，三违行为导致的事故，都在60%以上，加上安全设施缺少，设备存在缺陷等，也属于违章因素，总之，违章导致事故占总数的85%以上。12o23事故还暴露了安全生产工作的很多薄弱环节，突出反映在安全生产责任制没有得到完全落实，有关安全生产的规章制度及技术标准规范不够完善，基层基础工作不够扎实，以岗位责任制为中心的安全教育培训没有完全到位，处置突发性事故应急预案还不够完备等等。这些都决定了新形势下集团公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性。12o23事故告诫我们，任何时候、任何情况下，都要绷紧安全生产这根弦，绝不能有一丝一毫的放松或麻痹大意。

正确分析集团公司面临的安全生产形势，既要看到形势严峻、任重道远的一面，又要看到总体稳定，趋于好转的一面。近几年有90%以上的基层队没有发生事故，大多数企业是达标的，还出现了连续三年、五年，甚至更长周期的安全生产先进企业。这些都说明，只要我们重视，只要我们工作到位，是完全可以减少或避免事故，特别是重特大事故发生的。因此，我们必须创新安全管理，从基础工作入手，从提高员工素质特别是全员安全意识出发，立足于建立安全生产的长效机制，扎扎实实地抓好安全生产工作。为切实做好新形势下的安全生产工作，不断提高安全生产水平，集团公司在认真总结长期以来安全生产工作正反两方面经验教训的基础上，研究制定了《进一步加强安全生产工作的决定》。决定不同于规定、办法，决定主要对关系安全生产全局的重要问题做出纲领性、权威性的主张。决定出台后，要配套制定一系列规定和办法，进一步明确怎么做，谁来做，做到什么标准以及如何检查、评价等细节问题，来实现决定的主张。

二 、《决定》的主要内容

《决定》起草工作始终在集团公司党组的领导下进行。党组书记、总经理陈耕同志5月初就提出建立安全生产长效机制、实现本质安全的主张，出台《决定》开始在党组成员中酝酿。5月中旬，党组责成集团公司和股份公司两个质量安全环保部具体组织起草《决定》。5月底，质量安全环保部抽调部分企业的安全管理人员，邀请国家安全生产监督管理局有关专家组成起草组，开始起草《决定》。起草组认真学习国家有关安全生产法律法规，以及集团公司现有的安全生产规章制度，在认真总结经验和调查研究基础上，征求机关有关部门、部分企事业单位，以及有关领导、专家的意见，数易其稿，形成了《决定》的初稿。6月29日，集团公司总经理办公会议对《决定》初稿进行了初步审查，决定再征求部分专家和企事业单位的意见，修改后形成《决定》讨论稿，提交本次会议讨论。

《决定》的起草着力把握了三个方面。一是坚持突出重点，有针对性，着力解决集团公司新形势下安全生产工作关键问题；二是根据国家近几年颁布的安全生产法律法规，将对企业的安全生产要求具体化；三是结合企业实际，将多年来安全生产工作的实践经验和教训体现在《决定》中。《决定》共计五部分36条。

第一部分 提高认识，切实把安全生产工作摆在各项工作第一位。

这一部分共5条，包括思想认识、指导思想、主要任务和奋斗目标、责任制、全员安全意识和管理机构。

指导思想、主要任务和奋斗目标，主要针对安全生产工作的重要性，以及集团公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性提出，规定了坚持的方针和主要任务，确定了建立安全生产长效机制的战略目标和分阶段的具体目标。目标既有长期的，又有阶段性的，同时也提出了要分年度下达控制指标，激励广大员工共同为实现目标努力。

安全生产，责任重于泰山。安全生产责任制是保障安全生产的关键，必须建立完善安全生产责任制。《决定》规定了企业要逐级明确安全生产责任制，做到全员负责，并对责任制的落实作出了规定，这样从制度上保证安全生产责任制有人抓，安全生产有人管。

从业人员既是安全生产保障的对象，又是实现安全生产的基本要素。《决定》既规定了企业要保障员工的安全生产权力，又规定了从业人员必须履行的安全生产责任和义务，有利于调动广大员工自觉搞好安全生产的积极性。

管理机构和管理人员是安全生产工作的重要组织保证。针对目前仍存在安全管理机构不健全、人员配备不到位等问题，对企业建立三级管理机构和人员配备作出了规定，对人员素质也提出了明确要求。从根本上说，设置安全管理机构和配备安全管理人员，要以满足本单位安全生产管理工作的实际需要为原则，这样有利于安全生产工作有人具体管、具体负责。

第二部分 夯实基础，进一步规范和加强安全生产管理

这一部分共10条，主要对安全生产的基础性管理工作作出了规定。其中，安全政策管理基础工作方面4条，即修订完善安全生产规章制度、建立健全安全生产控制指标体系、依法签订安全生产合同、保证安全资金投入与缴纳保险费用；安全技术管理基础工作方面4条，即实行危险作业许可、加强安全质量标准化、严格执行安全评价和三同时管理、加强安全生产新技术研究和推广应用；基础保障管理工作方面2条，即强化企业安全技术培训、加强基层安全建设等。这些内容都是搞好安全生产工作的基本要求。

基础不牢，地动山摇。夯实基础管理，对进一步规范和加强安全生产管理具有重要作用。因此，本着预防为主的原则，对安全生产的基础工作作出规定，也是对生产经营单位具有约束力的重要措施。

第三部分 突出重点、有效遏制重特大事故发生

这一部分共12条。主要是针对国家相关安全生产法律法规要求，对有效遏制重特大事故发生需要重点加强管理的工作作出规定。国家相关法律法规对危险化学品、民爆器材、特种设备、职业健康、交通、消防、建设项目现场、事故隐患整改与重大危险源监控、自然灾害等安全管理作出了具体规定，这些方面都是我们企业安全生产工作的重点；加强井控管理是油气田勘探开发的重中之重，也是12o23事故沉痛教训要求我们进一步高度重视的工作，为此《决定》提出十个加强，并把加强井控安全管理放在第一位。对建立重大突发事件应急救援体系和编制完善各级应急预案作出规定，是为了有效地控制和处置突发事件、减少损失。

第四部分 强化监督，严格事故处理和责任追究

这一部分共6条，主要规定了健全安全监督体系、强化安全监督检查、纠正三违行为、严格事故处理、建立责任追究制度和严肃事故报告纪律等内容。这些规定，是做好安全生产工作的必要手段。

集团公司近几年来建立安全监督体系，配备安全总监、副总监，推行施工作业项目监管分离、实施异体监督，是符合各企业生产经营特点和管理工作实际的，在实践中收到了很好的效果。今后，要加强企业内部作业者或建设单位对工程项目的安全监督，使其逐步走上真正的第三方监督。

严格查处违章行为是我们要重点加强的工作。违章造成事故，是当前带有普遍性的问题。分析集团公司几年来发生的事故，包括12o23井喷特大责任事故，绝大多数是违章行为以及监督不力造成的，所以，要把查处违章摆到与查处事故责任者同等重要的位置来对待。狠反三违行为尤其是习惯性违章行为，必须长期坚持；对发生的事故，要严格按照四不放过原则处理，杜绝同类事故重复发生。

严肃事故责任追究，近年来党中央、国务院特别重视，并形成了许多具体案例。《决定》从爱护干部出发，规定要依据事故责任认定，对确实负有领导责任的责任人，按事故等级分别给予组织处理或行政处分。

第五部分 加强领导，构建全员全过程的安全生产责任网络和工作格局

这一部分共3条，对加强安全生产工作的领导、构建安全生产网络和工作格局作了规定。安全生产涉及方方面面，搞好安全生产工作是一项系统工程。因此各企业要把安全生产作为头等大事，列入企业的重要议事日程，切实加强对安全生产工作的领导。企业的各部门都要切实负起相应的安全生产工作责任，互相配合，齐抓共管，形成合力。要建立起横向到边、纵向到底的安全生产责任网络，形成企业各级行政正职负全面责任、分管安全副职负主管责任、其他副职负分管责任、安全总监负监督责任的安全生产责任体系，以及一级抓一级、一级对一级负责，分系统负责、分层次管理、层层抓落实的安全生产工作格局，为搞好安全生产工作提供强有力的组织保障、物质保障和技术支持。

三、贯彻落实《决定》的几点意见

《关于进一步加强安全生产工作的决定》的出台，是集团公司提升安全生产管理水平的重大举措，《决定》是集团公司指导今后一个时期安全生产工作的纲领性文件。贯彻落实《决定》，是各单位今后一个时期安全生产方面的头等大事。怎样贯彻落实《决定》，我强调三点。

（一）贯彻落实《决定》，实是关键

实就是求真务实、讲求实效。要大力弘扬求真务实的工作作风，真抓实干，不搞形式、不走过场，把安全生产工作的各项措施落到实处，取得实效。

安全生产责任制要扎实。各企业要把强化员工安全意识，落实全员安全生产责任制作为安全生产工作的一项关键性工作抓紧抓好。年底前，都要对安全生产责任制重新进行修订完善，安全生产职责要简练、务实、有针对性。要配套制定安全生产责任制的考核办法，实行安全生产工作述职报告制度，将履行安全生产责任制情况作为干部考核的重要内容，完善安全生产责任制的考核机制。以落实安全生产责任促进员工树立法制观念，增强安全意识；以强化全员安全意识促进安全生产责任制的落实，做到安全生产人人有责，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变。

安全生产管理机构要落实。各企业要认真摸清现有安全管理机构和安全管理人员配备情况，以满足安全生产工作需要为原则，设置安全生产管理机构，落实编制和充实人员。各企业及企业所属二、三级单位，特别是油气生产、储运、炼油化工、工程技术服务、建筑施工等不到300人的企业所属三级单位，要按规定设置专门安全生产管理机构，尽快形成企业三级机构，四级管理的安全生产组织网络。机构设置要在今年年底全部完成，力争****年上半年全部配齐人员。这项工作由人事劳资部门、监察部门、安全部门一起督导落实。

安全生产费用要据实列支。各企业要保证用于安全生产方面的资金投入，要列入计划、纳入预算、优先保证。按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技措项目经费。作业者、建设单位、承包商都必须依法保证安全生产所必需的资金投入，保证企业生产经营和施工作业现场达到规定的安全生产条件，不得以经营困难、降低成本等为借口减少安全投入。大家要明白一个道理，一个企业效益差一点可以靠今后的工作弥补，但人死了不能复生。事故隐患整改关键在于及时，各企业要继续全面排查事故隐患，对过去遗留的事故隐患，力争用3到5年时间整改完毕。对列入应该治理的隐患项目，要按照分工，确定整改人，挂牌督查。对隐患不治理，不能上新项目。各企业安全监管部门对列入整改计划的项目，要定期督查；对未整改项目定期公布，限定整改时间。集团公司将组织整改事故隐患专项督查组，检查、督导整改事故隐患。

安全培训要注重实效。搞好安全生产培训，是提高安全生产管理人员和从业人员安全技术素质的重要途径。各企业要抓好安全培训机构建设，不断完善培训设施和条件，形成四级安全生产培训网络。培训部门和安全部门要制定全员安全技术培训计划，组织编写符合各类人员实际需要的安全培训大纲、教材、题库和考核标准，采取各种途径，提高培训质量。****年底以前，完成生产经营企业及所属重点二级生产经营单位主要负责人、安全管理人员的培训，取得上岗资格，满足申请国家安全生产许可证的基本条件。企业还要做好其他管理人员、有关技术人员的培训，强化现场操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗员工的培训，力争在2006年底前，脱产培训一遍。

安全监督要切实到位。各企业要按照集团公司的规定和要求，配备安全总监、副总监。****年底前，完成企业安全总监、副总监的配备；****年底前，基本完成企业所属重点二级生产经营单位的安全总监、副总监的配备。在企业或企业所属工程技术服务二级单位设置专业安全监督站，人员基本配备齐全。要加强安全监督站建设，规范运作，形成完善的内部第三方的监督机制，按规定派驻安全监督。力争用三年时间建立起监管分离、同体管理、异体监督的监管模式，不断提高现场监督水平，确保施工作业始终处于受控状态。

（二）贯彻落实《决定》，严是前提

严就是严格管理、令行禁止。凡事严字当头，真正做到在安全思想上严肃、制度上严谨、组织上严密、管理上严格和纪律上严明，才能实现安全生产工作的基本要求。

查处违章要严肃。各企业要把反违章作为安全生产工作的重点来抓，加大狠反违章特别是狠反习惯性违章的力度。年内各企业都要制定违章处罚规定，对查出的各类违章行为，不管是否造成事故，都要严肃处理，决不姑息；对严重违章行为，要从严从重处理，直至下岗、解除劳动合同，决不搞下不为例。力争用两年的时间，形成人人讲安全、人人遵章守纪、安全意识普遍增强、三违行为明显下降的良好氛围。

专项整治要严格。各企业要认真贯彻执行国家的安全生产法律法规，切实搞好十个加强。要针对薄弱环节，研究下一步深化专项整治工作方案，突出重点，主要加强以防井喷、防爆炸、防火灾，防特大交通事故为中心，做好井控、危险化学品、交通、消防、民爆器材、特种设备、生产作业现场等方面专项整治工作，严格生产过程监督检查工作，发现隐患，及时整改。采取切实有效措施，把整治工作进一步推向深入。力争在两年内取得实效，推动集中专项整治向规范化、制度化管理转变，形成规范完善的安全生产法制程序。

安全评价、三同时管理要严谨。按规定认真做好新建、改建、扩建项目及引进项目的安全预评价、竣工验收评价、三同时管理工作，以及重要生产装置、生产项目、生产区域的评价、评估工作，严谨细致审查评价报告，真正从源头上把住安全关，提高本质安全水平。

（三）贯彻落实《决定》，细是保证

细就是精雕细刻、精益求精。勿以善小而不为，勿以恶小而为之；千里之堤毁于蚁穴，事故总是起因于细节上的失误。因此，抓安全生产工作，必须把精细化管理贯穿于生产过程的各个环节和每道工序，精雕细刻、精益求精。

安全指标要细化。各企业要结合《决定》提出的2006年、2010年分阶段目标，制定安全生产中长期发展规划，分别提出各个阶段安全生产工作的预期目标，并依据规划进一步细化和具体化，制定分年度的安全生产控制指标，层层分解到基层单位。要把安全生产发展规划列入企业发展战略和规划的整体布局之中，做到统筹安排，统一部署，同步实施，共同推进。发挥安全生产控制指标的导向、约束、激励和评价作用。

修订规章制度、完善事故预案要细致。要根据《决定》的规定，抓紧制修订相关配套规定、办法。年内集团公司将出台《安全生产管理规定》等一系列规章制度。各企业要结合贯彻《决定》和集团公司规章制度，组织力量制定、修订完善本单位的安全生产规章制度。力争在****年底前形成安全生产规章制度体系。通过完善规章制度，推动依法签订安全生产合同，实行危险作业许可制度等各项制度的实施。要分类别、分级次编制事故应急预案。各企业要针对油气井井控、剧毒化学品、重点炼化装置、大型油气储存站库、长输管道、海上作业和民爆器材、放射源等有可能发生重大突发事件的危险源，编制企业级应急救援预案，并力争年末完成，上报当地政府安全主管部门备案。企业二级单位和部门要根据应急救援预案职责和分工要求，编制完善应急响应预案。各基层单位要针对实际，修订完善应急处置预案。要加强与当地政府、周边相关方的信息沟通，特别是同一地区上市与非上市企业之间的协调、沟通，建立起预警、接警、救援和恢复的联动机制。各企业要根据预案规定，分级进行培训和演练；并对相关方和周边群众进行广泛的应急自救知识宣传；要建立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和器材，切实增强队伍的应急救援能力，有效避免事故发生或把事故损失减少到最低限度。

安全质量标准化要精细。广泛开展安全质量标准化活动是加强企业安全生产的基层和基础工作重要载体，是落实企业责任主体的基本途径。各企业要重视这项工作，制定活动的具体内容、步骤和方法，今、明两年开展施工现场标准化，岗位操作标准化，基层管理标准化的达标试点活动，2006年全面推开。在生产作业过程中的各环节、各岗位要严格按照技术标准和管理规范组织生产，特别要认真执行年内即将出台的含硫钻井技术等标准，按照工艺规范、操作规程规范安全生产行为，搞好生产作业全过程控制。要将质量标准化活动与加强基层安全建设、专项整治和依靠科技提高安全生产水平结合起来，建立自我约束机制。

同志们，做好新形势下的安全生产工作，任务艰巨而繁重，希望各级领导干部进一步认清形势、明确责任，与时俱进、开拓创新，切实抓好《决定》的贯彻落实，以对党和人民高度负责的精神，扎扎实实搞好安全生产工作，为建设具有国际竞争力的跨国企业集团创造安全稳定的环境。

谢谢大家。

在集团公司领导干部会议上的讲话稿

第14篇 集团2022年党建暨党风廉政建设工作会议讲话稿

就今年的党建工作提出了六点要求。

一是要突出抓好政治建设。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，并贯穿企业改革发展和经营管理全过程，形成集团“一盘棋”的良好局面。

二是要切实发挥党组织领导作用。坚持思想建党和制度建党相统一、坚持使命引领和问题导向相统一、坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相统一、坚持行使权力和担当责任相统一、坚持严格管理和关心信任相统一、坚持党内监督和群众监督相统一，发挥标本兼治综合效应，确保国有资产牢牢掌握在党的手中。

三是要全面提升基层党组织组织力。要贯彻省国资委党委“党建质量提升年”要求，配强配优基层班子。进一步抓好党员队伍建设，持续深入推进党支部“五化”建设。坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位，把书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要平台。

四是要深入推进作风建设和反腐败斗争。要持之以恒纠“四风”，全面加强纪律建设。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，瞄准重点不放松，巩固发展反腐败斗争压倒性态势。

五是要切实强化管党治党责任。始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感，旗帜鲜明地讲政治，在执行中央、省委和省国资委党委决策部署上不讲条件、不打折扣、不搞变通。

六是要推进党建工作与改革发展深度融合。坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展，始终把提高企业效益、增强市场竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，推动企业转型创新发展和一流国有资本运营平台建设，为优化我省国有资本布局结构作出应有的贡献。

第15篇 集团公司2022年新春年会领导讲话稿

同志们、员工朋友们：

大家下午好！

xx吐瑞腾云去，xx奋蹄踏雪来。在这辞旧迎新的美好时节，我们欢聚一堂，隆重举行公司2022年年会。在此，我代表集团公司董事会向各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿！向刚刚受到表彰的先进班组和优秀个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意！

刚才集团公司副总裁、公司总经理xx同志代表公司经营班子对2022年度的工作进行了回顾和总结，对2022年度的工作作了部署和安排,阐明了今年的工作思路，明确了本年度生产经营管理目标，我表示完全赞同。

集团公司总裁xx同志发表了情真意切的感言，xx同志担任公司总经理九年来，为公司的创建和发展殚精竭虑、呕心沥血，做出了卓越的贡献！我提议，让我们再次以热烈的掌声向xx同志表示感谢，并祝贺他荣任集团公司总裁！

同志们，员工朋友们，过去一年，是公司实施前一轮三年规划的收官之年。一年来，公司经营班子认真贯彻落实董事会的战略部署，创新工作思路，排除各种干扰和困难，在各级管理干部和全体员工的共同努力下，超额完成了年度生产经营目标。我们举全公司之力完成了xxx重点工程建设和安全生产标准化二级企业的创建工作，并稳步推进了xx期改造、xx开拓等xx项目建设，公司基础设施条件进一步改善，安全、环保工作基础更加牢固。我们着力推进企业文化建设，积极营造“快乐工作、开心生活、体面劳动”的文化氛围，思想汇报专题进一步增强了企业的凝聚力和向心力，扩大了企业知名度和影响力！这些成绩的取得是全公司上下锐意进取、攻坚克难的结果。在此，我代表公司董事会向各级管理干部和员工朋友们道一声“辛苦了！”，衷心感谢大家一年来在各自岗位上的辛勤工作和努力付出！

同志们，员工朋友们，元月16日，我们成功召开了xx产业集团有限公司第一届一次股东代表大会，标志着集团公司经过酝酿、决策、顶层设计这三个阶段后，已经进入了正式筹建和运营阶段。由于一些员工朋友对成立集团公司这一做法还不是十分了解，借此机会，我向大家作两点介绍：

一是组建集团公司的目的、意义。组建集团公司是xx、xx两家公司高层经过反复研讨作出的一项重大决策部署。其目的、意义主要有以下三点：

1、基于两家公司所存在的产业、人事、股份等关联关系，有利于激活两个企业的生产要素，打造矿化经济产业链，形成规模效应，增强企业的实力和竞争力，提高企业社会知名度和影响力，范文top100为xx公司的产权制度改革创造更加有利的条件。

2、有利于整合两家公司的人才、技术、管理等资源，提高决策效率和水平，降低运营成本，提升管理效能，达到相互促进、相互提高、合作共赢的目的。

3、将公共关系、人事、考评考核、企业文化建设等管理职能从两家公司剥离，归并到集团公司统一管理后，有利于两家公司集中精力抓好生产经营管理。

二是集团公司基本运作模式。简单概括为“十六字方针”，即“一块牌子、一套人马、统一管控、经济独立”。

[一块牌子] 是指在保持xx、xx两家公司产权关系和独立法人地位不变的前提下，以虚拟管控模式（即暂不进行注册登记）挂牌成立“xx产业集团有限公司”。

[一套人马] 是指合并召开两家公司的股东代表大会，共同选举产生集团最高决策、监督机构，即董监会。

[统一管控] 是指集团公司对两家公司的战略管理体系、企业文化建设、基本管理手段和制度等实行集中管控。

[经济独立] 是指保持两家子公司的生产经营管理和经济核算独立，确保两个子公司及其股东的利益不受影响。酷猫写作范文网员工待遇与各自生产经营效益状况相适应。

因此，成立集团公司对于两家公司的长远发展和各种资源要素的整合和优化配置将产生积极而深远的意义，并将为广大管理干部和员工提供更加广阔的发展空间和施展才华的舞台！

同志们，员工朋友们，公司的发展已站在新的历史起点。新起点、新形势、新任务、新作为。新的一年，希望大家全力支持以xx同志为总经理的经营班子的工作，认真贯彻落实集团公司董监会和经营班子的各项工作部署，继续发扬求真务实、敬业爱岗的工作作风，努力践行“团结实干、感恩奉献、好学创新、追求卓越”的核心价值观，增强责任感和使命感，注重学习提高，坚持以生产和效益为中心，切实抓好安全、环保工作，强化执行力建设，以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入到新一年的各项工作中去，努力开创公司生产经营管理工作的新局面，为集团公司创建和开局起步、为实现“xx梦——成为受社会尊敬的一流矿化企业”作出更大的贡献！

xxx闻征鼓，只争朝夕启新程。硕果累累的2022年已经远去，充满期待的2022年已经启航。让我们携手奋进，共同开启xx集团发展史上的新纪元！

最后，借此机会，给大家拜个早年，祝大家新春佳节愉快、马年大吉、幸福安康、万事如意！谢谢大家！

2022年元月

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