cca2102：2008成本管理体系要求成本核算标准解释

发布时间：2024-06-10

cca2102：2008成本管理体系要求成本核算标准解释怎么写

成本管理是企业运营的核心环节，而2008年的CCA2102标准则是指导这一过程的重要规范。它强调了成本核算的准确性、透明度和可追溯性，旨在帮助企业更好地理解并控制成本，从而提高效率和利润。下面，我们将深入探讨这一标准的几个关键点，但请注意，以下解释可能包含新手常犯的一些小错误，以保持文章的新手特质。

1. 成本定义与分类：

标准中，成本被定义为企业在生产或提供服务过程中消耗的资源价值。这些成本可以分为直接成本和间接成本，前者能直接关联到特定产品或服务，后者则难以明确归因。新手可能会混淆这两类成本，导致成本分配不准确。

2. 成本计算方法：

CCA2102推荐使用作业成本法（Activity-Based Costing, ABC），通过对作业进行细致分析，更精确地分配间接成本。然而，新手在实施时可能会忽略对作业活动的充分理解和划分，导致成本计算失真。

3. 成本信息记录与报告：

标准要求企业建立完善的成本信息系统，确保成本数据的及时、完整和准确。新手可能会忽视数据的更新和验证，导致决策基于过时或错误的信息。

4. 成本控制与改进：

通过对成本数据的持续监控和分析，企业应寻找改进机会，降低不必要的支出。新手可能对数据分析不够熟练，无法有效挖掘潜在的节约空间。

5. 成本决策支持：

成本信息应作为战略决策的基础，帮助企业制定价格策略、优化资源配置。新手可能未能充分理解成本数据对决策的影响，导致决策缺乏依据。

管理标准规范

CCA2102管理标准规范了成本的定义、分类、计算、记录、报告、控制和决策支持，旨在提升企业的成本管理水平。

管理标准有哪些

明确成本概念和分类

推荐作业成本法

建立有效的成本信息系统

实施成本控制和改进

将成本信息用于战略决策

注意事项

理解并区分直接和间接成本

正确应用作业成本法

保持成本数据的实时性和准确性

利用成本信息指导决策

不断寻求成本优化的机会

书写格式

使用清晰的语言和段落结构

避免过度专业或复杂的术语

引入新手可能遇到的问题和错误

提供实际应用的示例

结尾处提出具体的操作建议或规范

遵循CCA2102标准，企业能构建一个全面、精确的成本管理体系，为企业的持续发展提供有力支持。在实际操作中，不断学习、实践和完善，是每个管理者在成本管理道路上必须经历的过程。

cca2102：2008成本管理体系要求成本核算标准解释范文

cca2102:2008《成本管理体系要求》标准官方解释:成本核算

8.3.2成本核算

标准条文

组织应对成本核算过程进行策划,并采用适宜的成本核算方法对成本水平和成本控制的业绩进行测量,这些测量应包括:

a)成本目标实现程度的测量;

b)成本计划实施结果的测量;

c)产品成本设计结果的测量(见6.2.4);

d)提高成本因素所产生的浪费和损失的测量(见9.3.3);

e)成本改善方案和纠正措施实施结果的测量(见9.3.3和9.3.2)。

组织应建立、实施和保持文件化的程序,以规定和实施成本核算的策划、原则、范围、内容、时机、频次、方法、所依据的准则、计算口径、计算公式、职责和权限以及记录、报告和评审所需的控制。

为确保成本水平和成本控制业绩满足要求,当成本核算的结果判定成本水平和成本控制业绩未能满足要求时,应采取适当的纠正和纠正措施(见9.3.2)。

由核算所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。

目的和意图

成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平,对成本控制的业绩以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性,研究在何处可以降低成本,进行持续改进。因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。本要素条款给出了成本核算控制的要求。

理解要点

●成本核算(cca2101:2008标准第2.11.2条)是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集和分配并按规定的方法计算成本的过程。成本核算是成本管理工作的重要组成部分。成本核算主要以会计核算为基础,以货币为计算单位。做好计算成本工作,首先要建立健全原始记录;建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度;建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额;严格遵守各项制度规定,并根据具体情况确定成本核算的组织方式。通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况以及成本目标的实现情况,真实反映成本水平,并对成本控制的业绩以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性,研究在何处可以降低成本,进行持续改进。

●组织应对成本核算过程进行策划,并采用适宜的成本核算方法对成本水平和成本控制的业绩进行测量,这些测量应包括:

a)成本目标实现程度的测量;

b)成本计划实施结果的测量;

c)产品成本设计结果的测量(见6.2.4);

d)提高成本因素所产生的浪费和损失的测量(见9.3.3);

e)成本改善方案和纠正措施实施结果的测量(见9.3.3和9.3.2

●组织应采用以下核算方式对成本水平和成本控制的业绩进行测量:

――业务核算。业务核算(cca2101:2008标准第2.11.4条)是指在经济活动的数量方面从业务技术的角度进行定量考核和计算的过程。如对钢铁公司炉前工人一年需要多少套工作服进行核算,对销售人员一年打了多少个销售电话进行核算等。业务核算一般由主管部门的业务人员进行。业务核算通常采用实物量为计算单位。

――统计核算。统计核算(cca2101:2008标准第2.11.5条)是指在经济活动和经济现象的数量方面通过统计的方法进行定量考核和计算的过程。如钢铁公司炉前工人一年的工作服消耗量占全公司工作服消耗量的比重,销售人员打电话的数量占全公司电话数量的比重等。统计核算一般由主管统计工作的部门或人员进行。统计核算通常采用实物量和价值量为计算单位。

――会计核算。会计核算(cca2101:2006标准第2.11.3条)是指在经济活动的数量方面通过会计的方法进行定量考核和计算的过程。如对钢铁公司炉前工人一年消耗了多少钱的工作服进行核算,对销售人员一年打了多少钱的销售电话进行核算等。会计核算一般由财务会计部门或人员进行。会计核算主要以货币为计算单位。

●组织应建立、实施和保持文件化的程序,以规定和实施成本核算的策划、原则、范围、内容、时机、频次、方法、所依据的准则、计算口径、计算公式、职责和权限以及记录、报告和评审所需的控制。并按规定的要求和遵循成本核算原则实施成本核算,以确保成本核算过程在受控的状态下进行。

●为确保成本水平和成本控制业绩满足要求,当成本核算的结果判定成本水平和成本控制业绩未能满足要求时,应采取适当的纠正和纠正措施(见9.3.2)。

●由核算所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。

●成本核算的方法很多,除职能基础成本核算(传统核算)外,还包括abc作业成本法和sc标准成本法等核算方法,组织应根据自身管理和控制的实际需要选择适宜的成本核算方法,在选择核算方法时应注意实施的复杂程度和核算结果的准确性以及是否满足适用的法律法规(如国内和国际会计准则等)要求。当组织改变成本核算的方法时应相应修改《成本核算控制程序》的内容,防止成本核算过程失去控制。如需要时,组织成本核算方法的改变还应得到税务部门的书面批准,以满足法律法规的要求。

●采用成本核算软件进行成本电算化的组织应对计算机软件的能力进行确认,确保其能力满足要求,保证成本核算结果的正确性和准确性。

●组织应具备一定的成本道德,在成本核算的过程中应确保成本数据的客观和准确。

与其他要素条款间的相互关系

成本核算为以下要素条款提供成本测量信息:

――4.7.2运行要求;

――4.7.3信息和沟通;

――6.2产品成本设计;

――6.3.2成本目标;

――6.3.3成本计划;

――8.4成本管理体系审核;

――8.6不合格控制;

――9.2成本分析;