安全生产主任15篇

第1篇 质量标准化办公室主任 安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规,并监督基层单位的贯彻执行情况。

2、负责组织、协调、督促、检查全矿各单位安全质量标准化工作。

3、负责制定公司安全质量标准化达标工作规划和年度计划,并负责对贯彻落实情况进行监督检查。

4、负责组织制定全公司质量管理标准、工作标准、安全质量标准化会战项目。

5、负责全公司的安全质量标准化达标工作,定期组织召开全公司质量标准化会议,参加公司组织的安全大检查。

6、负责组织公司各职能科室对周检、月验、季度检查验收工作,督促整改存在的问题,及时上报质量标准化月度验收报表,并向有关领导汇报。

7、负责组织全公司安全质量标准化检查,并对上级检查提出的问题督促有关单位及时整改落实。

8、经常深入现场检查质量工作,发现问题协助有关单位及时处理,并向有关领导汇报。

9、定期做好安全质量标准化的总结工作,收集整理质量管理方面的技术资料。

第2篇 调度室主任安全生产责任

一、是本部门的安全第一责任人，负责本部门的安全管理工作。

二、在生产矿长领导下，负责安全生产调度指挥工作。

三、深入现场检查安全生产情况，发现问题及时组织处理，重大问题边处理边向上级汇报。

四、熟悉各项作业规程和安全措施的有关规定，督促规程和措施的落实。

五、严格按“三大规程”和有关规章、制度，指挥调度全矿的日常生产，制止“三违”，严格执行“不安全，不生产”的原则。

六、定期检查全矿井上下调度通讯设备的安装、维修和管理工作。通讯设备符合《煤矿安全规程》和安全文件规定，确保其畅通无阻。

七、参加矿安全办公会议。

八、参加安全质量大检查。

九、参加事故调查分析与处理。

十、掌握“矿井灾害预防和处理计划”及避灾路线，在抢险救灾中负责各部门统一调度和运输车辆的指挥。

第3篇 各级领导（部门负资人或车间主任）的安全生产责任制

(1)保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。

(2)组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

(3)组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育,对从业人员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时解决从业人员提出的正确意见。

(4)组织部门或车间从业人员定期开展安全检查,危险源辨识、风险评价活动,落实隐患整改。保证设备、安全装置、消防、防护器材等设施处于完好状态。

(5)组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

(6)严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理,教育从业人员妥善保管,正确使用。

(7)坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行。

(8)组织本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。

第4篇 综合办副主任安全生产责任制

1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和本站安全生产的各项制度和规定，对本科安全工作全面负责,是本科安全第一责任者。

2、加强对职工的安全知识教育和技术业务培训，提高全站职工的安全意识和技术素质，做好安全工作。

3、定期组织召开安全工作会议，排查隐患，对查出的问题及时处理，使科内所管理的设备处于完好状态，达到安全运行，杜绝各种事故发生。

4、按规定检查所管辖范围内的防火、防盗等设施情况，发现问题及时处理解决。

5、经常深入各班组进行安全情况检查，发现隐患及时排除，并提出整改措施。

6、负责站区公共财产的管理，并对站区的职工经常进行安全教育。

7、加强对仓库的管理，非仓库人员一律不得随便进入仓库，严禁在仓库内吸烟。

第5篇 建筑公司驻外办事处（工程处）主任:安全生产责任制

建筑公司驻外办事处(工程处)主任安全生产责任制

1.公司驻外办事处(工程处)主任,应对本管辖范围内各单位的劳动保护和安全生产工作负具体的领导责任。

2.认真贯彻国家有关的安全生产,劳动保护的政策、法令,严格执行安全生产的各项规章制度,努力实施各项安全技术措施。

3.经常组织主持开展施工现场的安全生产文明施工检查活动,消除事故隐患,制止违章作业。对职工进行安全技术和安全纪律教育,发生伤亡事故要及时上报,参与伤亡事故的调处,并认真分析事故原因,提出切实可行的改进措施。

第6篇 矿长办公室主任安全生产责任制

1、 协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

2、 组织检查落实干部值班制度。

3、 负责对临时来矿参观学习、办事人员检查登记，进行进矿安全教育。

4、 搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。

5、 在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

第7篇 技术部开掘主任工程师：安全生产责任制

一、负责全矿开掘工作面

1、根据矿井规化设计做施工设计,要求有两个以上的方案,选择出最佳方案,对断面尺寸支护形式,巷道布置、机械设备等,设计中必须明确。

2、收集资料及时准确,按时(一个半月前)索取并提供地测资料通知单。

3、有设计说明书,设计地质资料,施工设计图。

4、负责管理开拓技术人员的日常管理工作,接受队技术员汇报。

二、施工技术管理

1、督促队组按时下发开口通知单,负责审核工作。

2、下井不少于11次,掌握各工作面进度存在问题。

3、加强巷道贯通的管理,按贯通进度及时审批贯通通知单和贯通措施。

4、监督检查各开拓工作面采掘计划执行情况。

5、对工作面完工,由施工单位提供申请,按时通知有关部门,对峻工巷道认真负责验收。

6、对因变化对避人硐、水窝等有专门设计,并下发开口通知单。

7、生产施工过程中出现变化有较大技术问题,及时下发生产通知单。

8、经常深入各采、掘、开工作面,协助专业组长督促质量标准化建设,确保采掘质量标准化稳步提高。

三、作业规程及技术措施的管理

1、根据采掘计划,提前30天队技术员编制规程,25天前初审,会审完毕,并检查学习、下发等情况。

2、临时性技术措施的初审工作。

四、编制年季月开拓计划

1、根据20日开拓工作面进尺,监督本月计划执行情况,编制下月计划,完不成计划的找出原因。

2、按要求编制月、季、年度计划。

3、编制开拓重点头。

五、填图

1、每10天填写自己所管理范围内施工进度图1:2000。

2、每月末以测量为准,填施工进度图。

六、不断推进新技术、新工艺

1、改革开拓方式、巷道布置,减少开拓工程量。

2、推广光爆技术、锚喷支护等先进技术。

3、提高机械化程度、单进创水平。

第8篇 项目物供部主任:安全生产责任书范本

项目物供部主任安全生产责任书范本

为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“安全生产责任制”,加大安全管理力度,保障职工和设备的安全,确保___风电场工程的顺利地进行,经项目部领导及项目安全领导小组研究决定,项目经理与___物供部主任签订安全生产责任书。

一、责任

1、牢固树立“安全生产,人人有责”的思想,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守《安全生产法》、《四川省安全生产管理条例》等安全生产的法律法规,认真学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。

2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度,在项目经理及分管安全工作副经理的领导下,做好本职工作,对项目经理负责。

3、认真贯彻执行“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,切实加强设备安全管理和维修保养工作,确保各种电气、机械设备安全装置处在良好状态,确保操作人员的人身安全和设备安全。

4、对设备等物资在采购、运输、仓储、发放过程中的安全负全责。劳动防护用品等物资,应在有生产资质证和经营许可证的商家采购。

5、协助安全部门对操作人员正确使用、维护机器设备的安全教育。编制设备安全操作规程,设备检修安全措施,并组织落实。

6、协助安全部门定期对各种机械设备、电气设备、车辆进行安全检查,及时发现和消除潜在的安全隐患,对因设备长期失修、设备缺陷、备品备件不合格等造成的设备事故和人身伤亡事故承担管理责任。

7、负责设备物资仓库库房管理工作,并建立防火制度和配备必要的消防器材。

8、负责设备物资库的巡回安全检查、监督,对危险作业部位要盯岗检查,发现不安全因素或事故隐患时,及时处理。对已发现的重大安全隐患应做到及时向项目部有关领导报告,并参与整改措施的制定,限期整改完毕。

9、做好防汛物资的储备工作,定期对备用的防汛物资进行检查,确保防汛物资的及时供应,对防汛物资的质量负责。

10、加强对危险品、爆炸物品运输、保管和发放的安全管理工作,建立建全严格的安全管理制度,并监督各施工班组认真执行。

11、参加项目部组织的安全大检查和对起重、电气、电焊及司机等特种作业人员的安全操作培训考核工作。

12、协助有关部门进行设备事故的调查及处理,拟订预防措施督促有关部门和施工单位认真实施,负责机电设备事故的统计及其它各类报表的上报工作。

二、权力

1、在设备物资库区内安全生产管理工作中,有权代表项目经理行使一切合法权利。

2、有权制止和纠正他人的违章作业现象。

3、有权拒绝不合格材料和设备的入库和发放。

4、有权拒绝上级领导和部门违章指挥。

三、考核原则

1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。

2、考核采取百分制,考核扣分不封顶的原则。

3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金,金额为a0=800元。

4、项目经理委托安全副经理对责任人进行日常考核,年终汇总;项目经理根据年终考核结果兑现。

5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人,由上级单位进行奖励,本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。

6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理,目标考核满分为q0=100分,年终考核综合分值为q,则年终考核兑现奖罚金额计算公式为:

a=a0_[(q-85)/(q0-85)]1/3

四、考核细则

1、在上级安全检查中(责任人职责范围内,以下整改通知单为准),发现违章一次扣2―5分,责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10―20分。

2、责任人违章被开具罚单,每次扣2―5分。

3、责任人没有做好职责范围内的工作,每项次扣5―10分。

4、责任人有下列情形之一者,按项目部制定的《工伤管理办法》规定执行,在责任划分清楚后,对责任人给予相应的行政处理和经济处罚,并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。

①、若责任人发生轻伤事故一次,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。

②、若责任人发生重伤事故一次,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。

③、若职工及其他生产性人员发生轻伤事故,如责任人负管理责任,则一次扣5―10分。

④、若职工及其他生产性人员发生重伤事故,如责任人负管理责任,则一次扣5―20分。

⑤、若项目部发生因工死亡事故一次,若责任人负有管理责任,则其考核分全额扣除,负次要责任,则扣除考核分20―50分。

⑥、责任人如果造成伤害他人事故,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。

5、责任人安全风险抵押金扣完后,须再另行交纳同等金额的抵押金。

6、如隐瞒、拖延或谎报事故,故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以500~2000元的罚款;情节严重者,移交司法机关处理。

7、责任人在考核期间调离本项目部,对责任人的任职期进行考核,经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现,并退还剩余抵押金。

五、附则

1、本“责任书”由项目经理与责任人共同签字(盖章)生效,一式两份各存一份。

2、本“责任书”自签字之日起生效。

项目经理签字(盖章):年月日

责任人签字(盖章):年月日

第9篇 综合技术室副主任安全生产责任制

1、贯彻落实上级一系列安全生产方针、规程制度，协助主任做好安全技术工作。

2、落实《选煤厂安全规程》、有关法律、法规、条例及厂制定的各项制度规定。

3、协助主任建立健全安全技术管理制度。

4、参与研究解决技术问题，领导技术革新工作，不断推广采用新技术，降低材料消耗，提高劳动生产率。

5、参与审批作业规程及安全技术措施，并监督措施实施。

6、协助主任做好安全技术教育培训工作，确保全员持证上岗。

7、参加安全隐患排查工作。

8、参与编制停产检修计划，监督检修质量。

9、参与推行全面质量管理，协助做好质量标准化考核工作及质量体系、环境体系和职业安全健康管理体系有效运行的基础管理工作。

10、参加生产、机电设备及其他有关事故的调查分析，负责提供分析事故所需的相关技术资料或数据。

11、参与现场事故抢救，并在技术上采取避免事故扩大的措施。

12、参与技改项目方案的研究，制定可行性论证方案。

13、参加器材组组织的到货验收工作，严格按照验收标准检查，确保产品质量合格。

14、协助主任做好技术资料和技术档案管理工作。

第10篇 分公司项目经理、工程处主任的安全生产职责

1.是本施工工程项目的安全生产责任人，必须认真贯彻安全生产方针、政策、法规，严格执行本公司的安全生产规章制度、标准和批示对所组织的工程项目的施工安全，劳动保护负全面责任。

2.组织制订与审定所负责的工程项目的安全生产和文明施工规划、制度并组织实施。

3.主持安全会议或安全领导小组工作，定期召开安全生产会议，对本工程项目中有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。

4.检查考核各施工单位的安全生产管理，督促各项安全技术措施方针的落实，认真抓好文明施工等问题及时予以解决。

5.协调施工进度与安全的矛盾，减少垂直交叉作业，坚持在安全的条件下组织施工，对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患，下达停工指令，进行整改。

6.定期检查该项目工程中分包工程单位的安全管理规定执行情况。

7.组织开展各项安全生产活动，定期进行安全检查，解决必要的活动经费。

8.在本项目工程中对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励，对存在问题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。

9.发生伤亡事故应立即报告有关部门，并要保护事故现场、配合事故调查组按“三不放过”原则，进行伤亡事故调查，分析、处理并应提出整改措施。

第11篇 环己酮车间副主任安全生产责任制

1、认真贯彻上级部门设备检修、维护保养规程及施工等方面的安全规程和规定,做好主管范围内的安全工作。

2、参与制订和修改车间各类机械设备的操作规程和管理办法。

3、负责机械设备、动力、管道、通排风装置及工业建筑物的管理,使其符合安全技术要求。

4、负责组织对设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防静电装置、机械、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作。

5、在制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全措施内容,并确保实施。

6、组织本专业的安全大检查,对检查出的问题及时整改解决。

7、负责生产设备设施的大、中修及临时抢修管理工作,同时要制订安全措施和安全施工方案,确保安全和质量。

8、定期召开设备管理例会,研究解决存在问题。

9、参与车间级事故调查和处理,及时上报事故,做到“四不放过”,同时,积极配合相关部门,参与各类事故的调查和处理工作。

10、负责建立各种设备技术管理档案台账。

11、负责固定资产的管理工作。

12、定期联系对压力容器及设备进行检验、检测。

第12篇 安全生产委员会主任安全生产职责

(一)主持安全生产委员会常务工作,协助总经理贯彻执行有关安全生产的法律、法规、和方针、政策。

(二)协助总经理建立、健全安全生产责任制度安全生产管理制度、岗位安全操作规程;安全生产档案、安全生产教育与培训安全生产检查与整改及安全生产奖惩等管理制度。建立安全生产专职机构并按规定配足人员。

(三)协助总经理组织制定安全生产目标计划和安全生产技术措施计划,并检查及督促落实。

(四)掌握本企业的安全状况协助总经理制定事故应急救援预案,并指导实施。

(五)履行现场安全生产检查职责,对为现场事故隐患提整改措施、检查、督促及指导全厂及各车间安全生产检查与事故隐患整改工作。

(六)对本企业员工开展安全生产宣传教育和培训工作,督促企业执行特种行业持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前的培训教育制度,并保证企业主要负责人及专职安全人员持证上岗。

(七)协助总经理落实安全生产投入,并确保有效实施,使之满足企业符合安全生产要求。

(八)协助总经理生产及安全工作做到“五同时”,项目建设做到“三同时”,事故处理做到“四不放过”,并执行重大危险源的管理制度。

(九)协助总经理制定并实施安全生产奖惩制度。并对安全生产先进人员提出奖励方案,对违章操作、违章指挥几事故责任人提出处理意见。

(十)本安全生产委员会至少每半年召开一次全体会议,如遇特殊情况,应召开专题会议。同时对企业安全生产专职管理部门进行全面负责,指导检查其工作。

(十一)指导和督促企业按国家规定为从业人员购买工伤社会保险和发放劳动用品;同时指导、督促企业做好企业职工卫生工作。

(十二)坚持及时,如实报告生产安全事故的法律法定,督促和落实企业各级安全生产负责人执行事故上报规定。

第13篇 矿采矿车间主任安全生产职责

1、车间主任是本车间安全生产的第一责任人,对本车间安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻、落实国家有关安全生产的法律法规和公司、厂安全生产的规章制度。

3、组织对新员工进行车间级安全教育,对本车间职工进行经常性的安全思想教育和安全技术培训,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。

4、组织制定并落实本车间安全管理规定。

技术操作规程和安全技术措施计划,督促项目负责人对施工人员进行安全、技术交底。

5、对重大安全隐患治理、重大工程施工、危险地段施工要督促乙方提供施工组织方案。

并审核乙方方案,逐级审批。

6、负责组织本单位安全生产检查,及时消除生产场所中的安全隐患,及时研究生产中出现的安全问题,经常深入生产现场,检查、监督各工程公司的安全生产情况。

发现隐患按“三定”原则及时落实整改,严肃处理“三违”人员。

7、在编制采掘计划和组织生产过程中,同时编制安全技术措施计划,并使安全技术措施计划得到落实。

8、及时如实地报告安全生产事故,参加本厂一般事故的分析、调查,按“四不放过”原则进行处理。

9、积极参加公司、厂举行的安全学习、安全检查工作。

10、做好领导交办的其他安全工作。

第14篇 安全生产责任制：电仪车间主任

1、车间主任是本车间第一安全责任人,对本单位安全生产全面负。

2、贯彻执行安全生产法规和企业安全生产规章制度,把安全生产工作列入议事日程,做到安全“五同时”。制定安全考评奖罚标准,落实考评奖罚。

3、健全完善车间各级安全生产职责。每月参加2次班组安全活动台账,管理员2次每月有发言记录。

4、编制年度安全培训计划。遵守执行安全生产管理标准、工艺操作规程、安全技术规程、设备检维修规程,组织安全生产,积极完成工作任务。

5、组织职工(包括实习、代培人员)进行车间安全教育监督促及考核,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。

6 、加强消防设施、安全设施、劳动防护用品器材和应急设施等管理,确保正常完好。,加强教育培训,达到自身和职工,会检查维护,会正确使用。

7、组织车间安全、工艺、设备综合大检查,认真整改隐患,对重大隐患整改情况,向主管部门和领导,作出书面报告,建立报告制度,做好有关台帐,保证生产设备、安全装置正常运行。

8、加强危险化学品、重大危险源管理,监督建立完善有关台帐。

9、负责重大隐患“五落实”工作。即“落实整改负责人、整改时间、整改资金、整改期限、应急措施”。

10、抓好大修、检修、临时抢修安全生产工作。

11、组织车间级事故调查和处理,及时上报事故,做到“四不放过”,同时,积极配合相关部门,参与各类事故的调查和处理工作。

12、定期召开车间安全会议,研究解决车间安全生产中存在的问题。

13、组织车间全员开展应急救援演练活动学习,提高车间全员应急水平。

14、积极开展车间安全标准化工作。

第15篇 工厂车间副主任安全生产职责

工厂车间副主任的安全生产职责

(一)在各自分管业务工作范围内有关安全生产工作负主要领导责任。教育职工遵守岗位安全操作规程,正确穿戴和使用劳动保护用员。

(二)组织、布置、检查车间进行每周的安全检查工作,对查出的不安全隐患及时组织整顿,并报告车间主任。

(三)督促、检查班组每日的安全检查工作,并且布置班组安全员的工作。

(四)主管安全的付主任,每月召开一次车间安全领导小组会议,开展日常安全生产、劳动保护工作。

(五)负责制订、完善各岗位安全操作规程和设置针对性的警示牌,做到醒目提示,使车间安全工作做到有章可循。

(六)抢修生产设备等事故时,必须亲临现场,并检查落实安全技术措施。

(七)审批车间内临时动火,临时用电。登高作业的工作票,并组织监护措施及人员。

(八)每年10月组织编制下年度安全技术、劳动保护措施计划,报厂部(安全技术部)汇总、平衡,上报批准后,组织事实,不断改善安全防护、劳动条件。

(九)做好安全生产基础管理工作,各项记录台帐,必须认真填写,并做好存档工作。

(十)做好车间安全生产目标及安全质量的考核工作。

(十一)做好车间级的安全生产教育、培训工作。落实本车间特种人员持证上岗。

(十二)强化生产现场管理,落实文明生产措施。实现本车间的安全生产指标的完成。