办公楼施工管理制度15篇

包括哪些

办公楼施工管理制度旨在确保项目高效、安全地进行，它涵盖了以下几个关键领域：

1. 工程规划与协调：明确工程进度计划，协调各部门间的工作，确保资源有效分配。

2. 施工队伍管理：规范施工人员的行为，提供必要的培训，确保其具备执行任务的专业技能。

3. 质量控制：设立质量检查标准，实施定期检查，保证工程质量。

4. 设备与材料管理：规范设备的使用和维护，严格控制材料的采购和使用，防止浪费。

5. 环境保护：遵守环保法规，控制噪音、尘土和其他污染源。

6. 项目变更管理：规范变更流程，确保变更不影响工程质量和进度。

安全

安全是办公楼施工管理的重中之重，具体措施包括：

1. 安全教育：对所有工作人员进行安全知识培训，提高安全意识。

2. 现场安全规定：设立清晰的安全标志，严格执行工地安全规程。

3. 危险源识别：定期评估施工风险，制定相应预防措施。

4. 应急预案：建立应急响应机制，应对可能发生的事故。

5. 个人防护：提供必要的个人防护装备，并确保工人正确使用。

6. 设备安全：定期检查施工设备，及时排除安全隐患。

清单

以下是办公楼施工管理制度的具体清单：

1. 工程进度报告：每周提交一次，详细记录工程进展和未解决的问题。

2. 安全检查表：每日进行，记录并解决安全问题。

3. 质量控制记录：每次验收后填写，确保工程符合标准。

4. 材料验收单：每次材料进场时填写，确认材料质量和数量。

5. 培训记录：记录员工培训情况，确保合规操作。

6. 环保监测报告：每月一次，监测施工现场的环境影响。

7. 变更申请表：任何设计或施工变更需填写此表，经过审批后执行。

8. 应急演练记录：每季度进行一次，以检验应急预案的有效性。

以上各项制度需严格执行，管理层应定期审查并根据实际情况进行调整，以确保办公楼施工的顺利进行。在实施过程中，应注重沟通与协作，以达成共同的目标。任何违反规定的行动都应受到相应的处罚，以维护制度的权威性和有效性。

办公楼施工管理制度范文

第1篇 办公楼工程施工质量管理保证质量措施

办公楼工程施工质量管理及保证质量措施

公司对本工程的质量非常重视,决心把该工程建成一流的精品工程。给社会一个优良的建筑工程。同时为了贯彻公司严格科学管理,奉献优质产品;提供一流服务,促进企业发展的质量方针,确保本工程施工质量优良的实现,根据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求,特制定本质量保证措施。

一、质量目标

1. 单位工程:按照现行评定标准一次验收合格。

2. 分部工程得分率80%。

3. 观感得分90 分。

二、质量保证体系

公司按照国际标准化组织颁布的iso9002 质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标,签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了iso9002 中19 个要素的要求。该体系以质量手册为核心,以程序文件为准则,以作业指导书为操作指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

第2篇 办公楼装饰施工风险管理规程

办公楼装饰施工风险管理

施工风险是影响施工项目目标实现的障碍。施工风险包括三个基本要素,一是风险的存在性;二是风险因素发生的不确定性;三是风险后果的不确定性。风险因素可按风险的类别,预计风险事件,做到有备无患。

施工风险管理是识别和度量项目风险,制定、选择、管理风险处理方案的过程。施工风险管理的目标是,使造价、工期、质量、安全目标得以控制。

1、风险识别

立足于数据搜集、分析和预测,重视经验在预测中的特殊作用;从项目风险管理的目标出发,通过风险调查、信息分析、专家咨询和实验论证等方法,对项目风险进行多维分解,从而全面认识风险,形成风险清单。

2、风险分析评价

将风险的不确定性予以量化,评价其潜在的影响。它包括的内容是:确定风险事件发生的概率,对项目目标影响的严重程度(具体如经济损失量、工期延迟量);确定项目总周期内对风险事件实际发生的经验、预测力及发生后的处理能力;评价所有风险的潜在影响,得到项目的风险决策变量值,作为项目决策的重要依据。

3、施工项目风险控制对策的规划

风险管理对策的目的在于减少项目风险潜在损失,基本对策有三种形式:风险控制、风险自留、风险转移。

风险控制对策是对使风险损失趋于严重的各种条件采取措施、进行控制,从而避免或减少发生风险的可能性及各种潜在的损失。具体讲来,其一是风险回避方法,例如:为禁止某项会引致风险产生的活动而颁发规定等;其二是损失控制方法,通过损失预防和损失减少的手段来控制损失,诸如制订安全计划、灾难计划、应急计划,重复检查工程建设计划,评估及监控有关系统及安全装置等。

风险自留对策是一种重要的财务性管理技术,由自己承担风险所造成的损失。主要有计划性风险自留和非计划性风险自留两种类型,对非计划性风险自留应通过风险识别和风险分析工作,尽量避免。

风险转移对策是指工程保险这样的方法,将施工中的风险尽可能的转移出去。通过保险合同投保,将项目风险转移给专业的保险机构,以获得最优的工程保费和最理想的施工保障。

总而言之,风险管理应根据工程项目的特点,从系统的观点出发,考虑风险管理的思路与步骤,制订与项目目标相一致的风险管理对策。

4、实施决策

制定安全计划,损失控制计划,应急计划,确定保险内容,保险额,保险费,免赔额和赔偿限额等,并签定保险合同。

5、检查

在项目实施过程中,不断检查以上四个步骤的执行情况,对照实践效果评价决策效果;确定在条件发生变化时的风险处理方案;检查有无遗漏的风险项目;新发现的风险项目及时提出对策。

第3篇 办公楼工程文明施工环保管理措施

办公楼工程文明施工与环保管理措施

1 文明施工

1.1 文明施工的目标

创长春市文明工地。

1.2 文明施工的具体内容

a施工道路:

(1)保证施工现场道路硬化(砼路面)、交通畅通、适量湿润无大量扬尘,道路无大面积的积水。保证场内道路设置连续、道路排水系统畅顺,组织排水合理。

(2)警示标志完备、醒目、重点地段及恶劣天气设置专项的安全防护设施。在本项目施工道路上挂设的安全警示标志有:

b施工现场:

_现场生产临建保证安全美观、整洁。现场建筑物必须采用活动板房或集装箱+活动房,活动房采用蓝顶白墙。

_编制环境保护管理程序,对施工过程中的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动从源头进行控制,减轻其对环境的污染和危害。

_做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在施工现场建立和执行防火管理制度,依据《消防法》设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。水电线路设置按《现场临水、临电平面布置图》进行布置。

_设置必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

c施工管理人员

_职工队伍建设好。

_生活设施齐全、卫生。

_营造良好的与邻边居民或其他承包商的友好关系。

_严格履行职工劳保福利政策要求,制定完备的重大事故预防、应急、处理措施。

_所有管理人员在施工中要充分重视环境工作,不破坏现场绿色植被,尽可能的在施工现场及施工营地种植花草树木,绿色生产。

_有完备的管理条例,严格透明的执行制度。

d施工设备:

_施工设备的使用、停放整齐有序。

_确保设备性能安全、可靠。

_操作人员证件有效且齐全,规范操作。

_配备完善的设备检修、保养、清洁设施及制定严格的检修、保养、清洁责任制。

e工完场清:

_合理的现场平面布置,科学的施工计划。

_严格完善的材料计划供应制度。实行材料定额管理,减少现场清理工作。

_保持整齐、清洁的工作环境,做到工完场清。

_成品、半成品堆放整齐有序。

1.3文明施工的具体措施

a)施工道路

_临时道路横断面面向路两侧一定的坡度,并沿道路两侧设排水边沟。

_施工现场出入口设置一座门卫室派保安4人值守(贯穿施工的全过程),与施工无关的人员、车辆禁止出入。

_施工区内道路,设置必要的标准道路标牌。车辆必须在规定地点停放,严禁乱停乱放。

_在车辆出入施工区口道路处铺设长15m,宽5m的洗车台,对车辆予以冲洗。运输装料适量,严禁超载。

_道路清扫养护工2人对道路进行清扫、养护及洒水保证道路湿润无扬尘。

_道路排水局部汇集处,依地形修建疏导沟渠。确保无大面积的积水。

b)施工现场:

_施工区现场实行局部封闭管理,采用安全网分隔,进出现场主要道路设置安全保卫室,安排4名保安。禁止无关人员出入。

_在主要施工区及路口设立标牌一套,标明项目名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。

_按施工组织设计的总平面布置图要求对施工现场进行规划,按图布置各施工区域,划分责任区,分片包干,做到机具材料整齐有序,无积水,无杂物。

_成立专职安全保卫部门,并按《消防法》要求配备符合要求的消防,保持完备状态。在施工区建立和执行防火、保卫联防制度。组织职工成立消防、保卫义务消防队(由现场管理人员、队长、兼职安全员及部分工人组成),采取专职、兼职相互协调,干部、群众互相配合的方式确保施工区安全。

_针对施工现场情况在出入口的的醒目位置设置安全宣传栏和黑板报(2m_6m的不锈钢宣传栏),但在制作前应征的业主相关部门的批准,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气,表扬先进,批评落后的作用。

_施工营地设施齐全,实行区域包干的安全、防火综合治理制度、卫生清除的轮值制度。食堂办理食品卫生许可证,炊具经常洗刷消毒,生熟食品分开存放,食物无腐烂变质,厨房垃圾贮存在密闭的容器内,用杀虫剂喷洒污染的地面,喷洒次数以不发生苍蝇和其他害虫公害为准。厨房炊事员持证上岗,穿规定的工作服(白大褂、白帽子),设置3个垃圾桶,污物和生活垃圾集中堆放在垃圾桶内,及时外运,发现不符合要求情况,处罚当天卫生值班员。

_生产区及施工营地设置的厕所,天天派专人打扫,每星期撒石灰一次或打药一二次(药品使用要经中广核工程有限公司批准),消灭蝇蛆,有积水的区域用批准的药品消毒。

c)施工人员:

_所有职工均须接受统一培训,强化思想教育。各作业队按期开展文体活动,建设优良的职工队伍。

_生活设施齐全、卫生。确保吃热饭、洗热水、有干净的休息环境,完善的学习、娱乐环境(在施工营地设置篮球场、羽毛球场、乒乓球台、职工活动室、健身室等)。使职工以健康的身体、饱满的精神状态投入工作。

_营造良好的与邻边居民及其它承包商的友好关系,尊重当地各行政主管部门和公安机关,开展共创文明工地创建安全文明小区活动,建爱民、便民、不扰民工地。

_施工现场主要管理人员,在施工现场必须佩戴证明其身份的出入证。进入施工现场的施工人员必须按要求着装,对没按安全要求着装的人员门卫不得允许其进入施工现场。

_严格依照国家法律法规,履行职工劳保福利待遇,配备必须的劳保用品,按时交纳职工各项保障金,使职工无后顾之忧。

_制定重大事故预防、应急、事后处理措施,成立领导小组,依据国家《安全生产法》、《劳动法》开展经常性检查以预防事故,保持应急组织网络畅通以应付意外事故,执行严格的制度以对事故正确处理。

_经常开展健康向上的文化体育活动,营造良好的生产生活环境。

_严格执行各项规章制度,并在施工区内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工公示。对先进公开表场,落后予以批评和罚款,并接受群众监督。

_严禁酒后进入现场工作,严禁在现场随地大小便,禁止随地吐痰、乱丢杂物,禁止在工作现场吃零食,严禁在作业现场吵闹、打架斗殴,严禁在非吸烟点吸烟。

d)施工设备:

_施工机械的停放,按照施工总平面布置图规定的位置和线路,不得任意侵占场

内道路。遵守机械安全规程,经常保持机身及停放处周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置、安全标志可靠。

_施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格后方能使用。并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

_施工机械操作人员建立机组责任制,统一配备完善的设备检修、保养、清洁设施。机长对设备的定期检修、保养、清洁负责,并及时申报大修。

_严禁破坏现场设施、设备,特别是安全围护设施、安全标志牌等。

e)工完场清:

_建立班组责任制,班组长对操作地点和周围的清洁整齐负责。做到活完脚下清,工完场地清。

_对现场使用的周转性材料和小型机具分类码放,及时排除现场积水,保证施工场地整洁有序,杜绝安全隐患。

_施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场设置保证施工安全要求的夜间照明,布置碘钨灯、镝灯盏。

_根据月进度计划编制相应的物资采购计划,分批采购,及时调整。对分部分项工程制定相应的材料消耗定额,并以此为依据控制材料的发放,减少现场材料浪费。

_施工现场的成品、半成品堆放整齐有序、有标示牌,标示牌标明其数量、重量属性等。

1.4 检查具体要求

施工期间五有:即有宣传标语黑板报,有工程概况,计划进度平面布置,管理制度,场容分片包干等标语牌。

场内布置四整齐:即脚手工具堆放一头齐,各类材料构配件分类堆放整齐,临时设施安放整齐。

四净:即操作点周围整洁干净,各种材料清洁干净,门窗管道暖卫电器上残留灰浆清净,临设工程室内外干净。

四清:即工完场清,活完脚下清,当日作业当日清,搅拌机台刷洗清。

四不见:即不见零星建筑材料、构件、工具等,不见杂物、烟纸盒,不见剩灰浆、刨花、废铁丝、短管等,不见电线、焊把线随地走。

三好:即安全生产好,正确使用好三宝,搞好四口五临边防护施工,秩序好,成品、半成品保护好。

2 环保管理

2.1环境保护目的和意义

认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本工程招标文件的有关规定,做好施工区的环境保护工作,通过可行的方案和具体的施工措施,减少或避免施工对自然环境的破坏。从而达到保护环境的目的。

2.2环境保护目标和承诺

a)环境保护目标:

确保施工区大气污染物排放满足《大气污染物综合排放标准》(gb16297-1996)二级标准要求。环境空气达到《环境空气质量标准》(gb3095-1996)要求的二级标准。

确保施工期废水排放达到《污水综合排放标准》(gb8978-1996)要求的一级标准。

确保施工区噪声在《建筑施工场界噪声限值》(gb12523-90)以内,施工营地噪声达到《城市区域环境噪声标准》(gb3096-93)1类标准。

b)环境保护承诺:

我们郑重承诺:创建长春市环境保护及文明施工双优工地。

我们严格遵守招标文件中提出的有关环境保护的要求,严格遵守《中华人民共和国国环境保护法》、《中华人民共和国国水污染防治法》、《中华人民共和国国大气污染防治法》、《中华人民共和国国噪声污染防治法》等一系列国家及地方颁布的各项环境保护法律、法规、条例和制度,坚持以防为主、防治结合、综合治理、化害为利的原则,制定环境保护实施方案的具体措施,确保生态环境不受破坏。

2.3 环境保护项目

a废(污)水处理:

废(污)水处理,主要包括:对生产废(污)水和生活废(污)水的处理。生产废(污)水,包括:冲洗车辆废水,基坑及养护过程中产生的含硅酸盐等有害物质的废(污)水等。生活废(污)水主要是施工营地产生的冲厕污水、盥洗用水、食堂污水等。

b废气控制:

废气控制,主要是对大气污染源的控制。包括开挖爆破、交通运输车辆、土方设备等重型设备尾气排放及房屋拆除等。

c噪声和粉尘控制:

噪声控制,主要包括:房屋拆除、交通运输、开挖爆破、修理加工、钢结构制作、安装及混凝土浇筑等强噪声源的控制。粉尘控制,主要是对爆破钻孔粉尘、施工道路扬尘、房屋拆除及建筑垃圾清理等的控制。

d垃圾处理:

垃圾包括工业废料和生活垃圾, 工业废料包括可回收工业废料和不可回收工业废料,不可回收工业废料又分为有毒有害工业废料和一般工业废料。对一般工业废料和施工营地及现场临建区产生的生活垃圾装入有盖垃圾桶,要分开存放,定期运至中广核工程有限公司指定的垃圾场集中处理。可回收工业废料由有资质的回收公司进行回收处理。有毒有害工业废料应送至中广核工程有限公司或者当地环保部门集中处理。

e积水处理:

积水处理,主要是指对现场区域内的积水的排除和化学处理,防止蚊蝇滋生,导致疾病的产生和传播。

f边坡保护和防止水土流失:

边坡保护和水土流失防治,主要是对施工营地、施工场地、渣场,采取设排水沟、护坡等措施,保护边坡稳定和防止水土流失。

g景观与视觉保护:

景观与视觉保护主要是指对现场区或内的美化和规划及工完场清。对在施工场地内的古树,要专门搭设钢管架围栏,其顶上搭设防护棚进行保护,对现场的其它树木及花草要清除时,上报业主批准,由业主安排人员进行移植。绝不允许擅自破坏树木及植被。

2.4 环境保护的具体方案和措施

a)废(污)水处理:

针对工程施工期间产生的污水、废水净化处理,同时对施工营地生活产生的污水、废水进行净化处理,以避免对环境造成严重污染。排放水质标准:

cod≤100mg/l

bods≤20mg/l

ss ≤70mg/l

nh3-n≤15mg/l。

b)生产废(污)水处理:

现场废水由混凝土养护水、雨水、砂浆机冲洗等水组成。所有废水通过排水沟经沉淀池排入主干道管网,然后进入当地市政管网。排水沟进入主干道管网时修建一个埋入式沉淀池,池长×宽×深设计为6.0m×2.0m×1.5m,处理后水流排入市政管网。池中沉积物定时采用人工(2人)和一辆4.5吨自卸车配合转运至业主指定的位置。工程完工后进行拆除,直至业主满意为止。

冲洗车辆废(污)水的产生是由现场安装冲洗车轮设施的冲洗台形成,冲洗台处设置15米长5米宽25cm厚的

c25水泥路面,路面向两边排水,路面边设排水沟及6个固定的冲洗水管及2台加压泵和2个高压水枪,水流经路面两边的水沟引入沉淀池,在冲洗台附近分别设置一个埋入式沉淀池长×宽×深设计为4m×2m×1.0m处理后水流入通过排水系统排入当地地市政管网。池中沉积的泥砂每星期分两次采用人工(2人)和一辆4.5吨自卸车配合转运至弃渣场。工程完工以后进行拆除,直至业主满意为止。

严禁向废水处理系统倾倒表面处理产物、化学洗涤溶液或系统冲洗溶液。必要时按施工管理部提出的要求另行处置。

c)废(污)水排放检测:

每月对排放的污水监测一次,发现排放污水超标,或排污造成水或功能受到实质性影响,立即采取必要治理措施进行纠正处理。

d)废气控制:

废气控制主要是对大气污染源的控制。包括:交通运输车辆、土方设备等用油设备尾气排放等。

e)设备排放的尾气控制措施:

设备尾气控制主要通过预防为主。用油设备排放的气体要达到《大气污染物综合排放标准》(gb16297-1996)中相关指标时,该设备才能投入使用。否则,必须检修或停用。

运输车辆及施工机械,使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料,减少有毒、有害气体排放量。

f)废弃物燃烧处理措施:

为确保空气质量,防止废气污染,生产区及施工营地严禁焚烧垃圾,严禁使用烧煤设施。

g)噪声和粉尘控制:

_噪声控制

空压机、砼输送泵、砼振动棒等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制,控制工作时间,并为相应机械设备操作人员和临近的工作人员配发噪声防护用品(耳塞、耳罩、护耳器等)。

合理分布动力、机械设备的工作场所,避免一个地方运行较多动力机械设备。

合理安排作业时间,避免在夜间、休息时间进行作业。

本项目正常作息时间为上午8:00-12:00、下午14:00-18:00和晚上19:00-23:00,如因施工需要,必须超过上述时间段施工,要得到中广核工程有限公司相关部门的书面批准。

生活营地的所有车辆,除紧急情况外,禁止鸣喇叭;广播宣传、音响设备合理安排时间,不影响人员学习和休息。

拆除工程合理安排作业时段,避免多机具同时作业,最低限度消除噪声的影响。

机械设备尽量选用低噪音或装有消音装置的机械设备,降低噪音的影响。

_粉尘控制

施工作业产生的粉尘,除作业人员配备必要的防尘劳保有品外,采取湿作业等防尘措施,防止灰尘飞扬,使粉尘公害至最小程度。

拆除工程时,对粉尘量较大时,要适当在施工区域的空气中喷洒水雾,减少粉尘的飞扬及扩散。

对易引起粉尘的细料、散料进行遮盖,运输时有帆布、雨布等覆盖材料进行遮盖,防止粉尘飞扬。

本工程施工车辆较多,道路车流量较大,车辆行走将产生较大灰尘,为降低或防止尘土飞扬对大气的污染,项目部配备1台洒水车对各施工道路按顺序进行洒水2-4小时洒水一遍,确保施工时施工道路保持潮湿,防止车辆跑动引起的灰尘对大气造成污染,确保空气质量达到《环境空气质量标准》(gb3095-1996)二级标准制要求。

h)垃圾处理:

施工弃渣和固体废物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据,按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。

对施工营地和生产区统一规划,保持施工区和施工营地的环境卫生防止疟疾等疾病的发生和传播。在施工区设置9个垃圾桶,施工营地设置10个垃圾桶(每个桶上标明所装垃圾的名称),定时清除垃圾,并将其运至业主施工管理部指定地点,每次填写好垃圾外运记录表,并按业主规定要求进行处理。搞好环境工作,营造良好的生活、生产环境。在工程完工时对垃圾桶进行回收,直至为业主认可为止。

在厨房设置一个密闭的垃圾贮存器及餐具消毒器一套,用杀虫剂喷洒污染的地面,喷洒次数以不出现苍蝇和其他害虫来决定。

施工道路安排2个道路养护工管理、维护,及时清理散落在地面的土、石。

在施工现场设置固定厕所1处,每天派专人定时清理,每处厕所都配有化粪池,到指定的允许地点排放,禁止排入大海等非指定地点。

在施工区和施工营地配备专职环卫人员,制定环卫制度,每天定时清扫、清运垃圾,并运到业主施工管理部指定的垃圾处理处置场,严禁在施工区、施工营地周围随地倾倒垃圾、焚烧垃圾。

开展卫生检查评比活动,项目部每月组织一次环境卫生大检查,对环境卫生搞得好的施工队进行表彰;对环境卫生搞得差的施工队进行批评,限期整改,整改不及时或者多次环境卫生搞的差的施工队进行经济处罚。

i)积水处理:

积水处理,主要是对现场区域内积水的排除和化学处理,防止蚊蝇滋生,导致传染性疾病的产生和传播。

对于现场区域内的大量积水,通过道路两侧的临时排水沟等排水系统或潜水泵抽排等方式汇集至临时排洪沟进行排放。

对于其他少量积水,至少每周使用经业主批准使用的杀虫剂处理一次。

对于现场易积水处,包括已开挖地、管沟等,进行遮盖等处理,以防止其中积水。

j)边坡保护和防止水土流失:

按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地。如情况特殊,需向业主提出申请,批准后方可使用。施工作业时,表面土壤妥善保存,临时施工完成后,恢复原来地表面貌或覆土。

边坡开挖前,要求在开挖轮廓线外5m处设置挡水堤,防止外来水对开挖边坡的冲刷影响。

边坡开挖要严格按设计要求进行,自上而下分层开挖,严格控制边坡的坡度、表面平整度,确保边坡稳定。

及时对形成的边坡按设计要求进行边坡支护,确保边坡的稳定。

安排专人负责修建和维护排水设施、挡水堤,坡脚设集水井。并配备充足排水设备,保持工地良好的排水状态。

k)景观与视觉保护:

在工地四周插印有公司标志的彩旗,在醒目位置挂安全标语。

精密布置、精心施工,在每个施工区和工程施工完成后,及时拆散各种临时设施施工临时占地及时恢复植被或本来用途。

各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。

临时住房、仓库、厂房等临时施工设施,在设计及建造时,按业主有关规定的要求考虑美观和与周围环境的协调。临建设施必须采用活动板房或集装箱,活动房使用蓝顶白墙。

布置现场设施时,不得砍伐和损伤现场的树木、植被,必要时要经过业主方批准。

3劳动保护配置配置标准

3

.1 目的

为了加强劳动防护用品的管理,保障劳动者的安全与健康,合理发放、正确使用职工个人劳动防护用品,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,确保安全生产。

3.2 依据

《中华人民共和国国劳动法》

《劳动防护用品配备标准(试行)》国经贸安全[2000]189号

《劳动防护用品选用规则》gb11651-89

3.3 原则

劳动防护用品是保护职工在生产过程中的安全和健康的一种预防性辅助措施。使劳动者在生产过程中免遭或减轻事故伤害和职业危害。

3.4 劳动防护用品的标准配置

根据施工作业、安全生产、防止职业性伤害的需要,按照不同工种、不同劳动条件,发放防护用品,具体配备如下表:

劳动防护用品配置标准

序号类别名称使用范围用途

1安全帽进入施工现场必备劳动保护

2工作服、裤进入施工现场必备劳动保护

3安全鞋进入施工现场必备劳动保护

4安全带、安全绳根据需要配发劳动保护

5手电筒根据需要配发劳动保护

6手套根据需要配发劳动保护

7雨衣根据需要配发劳动保护

8雨鞋根据需要配发劳动保护

9防异物眼镜根据需要配发劳动保护

10普通口罩根据需要配发劳动保护

11眼镜带根据需要配发,防止眼镜落入容器、水池劳动保护

12工具吊带根据需要配发,防止工具坠落劳动保护

13电焊工特殊保护用品专用衣服、面罩、眼镜、鞋、鞋套、手套劳动保护

14脚手架工特殊保护用品手套、安全带、绳、软底鞋劳动保护

15油漆工、喷沙工特殊保护用品联体服、喷沙专用服和头盔、专用面罩、帆布手套劳动保护

17起重工特殊用品司索、指挥、安全监护员、司机专用反光背心标志劳动保护

18电工特殊用品护目镜、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘手电筒、安全带劳动保护

19机动车贺驶员特殊保护用品太阳镜、纱手套劳动保护

20马路清扫工特殊保护用品遮阳帽、反光背心劳动保护

21装卸、搬运工特殊保护用品帆布手套、皮鞋、围裙、袖套劳动保护

22实验室人员特殊保护用品根据实验室性质配备,通常有白大褂、联体服、防静电服等。劳动保护

23特种化学防护用品橡胶手套、乳胶手套、皮围裙、皮袖套、过滤面罩、各类过滤盒(如甲醛、腐蚀性蒸汽)防溅面罩、防溅眼镜劳动保护

24特种高温防护用品隔热手套、消防隔热服、铝箔隔热服、冰背心劳动保护

25特种核清洁防护白大褂、布鞋套、塑料鞋套、白沙手套劳动保护

3.5 劳动防护用品的管理

劳动防护用品由安全部预算、选型、提采购计划,其管理流程图为:

劳动防护用品管理流程图

安全部职责

严格按各工种劳动防护用品汇总表为每个员工配发劳动防护用品。

在施工大门口挂劳动防护用品正确穿戴图并要求工人正确使用,必要时由安全部人员进行现场指导,对于多次不按要求使用劳动防护用品或人为损坏劳动防护用品的人员按安全、文明施工、环保奖惩制度给予一定的经济处罚。

按劳动防护用品的说明书要求确定其使用期限,并按期限及时更换。

每天早上由保安在大门口对人员的劳动防护用品进行检查,不符合要求的禁止进入现场工作。

在适当的位置,根据工作区域的需要,挂设有关劳动防护用品的标志牌:

3.6 承诺

承诺给进入施工现场的所有员工提供所需的劳动保护用品;

承诺配置的劳动保护用品一定符合国家质量要求;

承诺绝不因劳动防护不当而出现安全事故。

4 出入管理与保卫管理

4.1 出入管理

人员出入施工区域和生活区域时,应向保安人员出示工作牌,经过验证方可出入。

保安人员有权对使用他人工作牌经予没收。

所有材料的进出都要有进出证,由授权的人员批准。

4.2 保卫管理

施工现场的治安保卫工作由保安负责,保安由综合组主管。

第4篇 办公楼二次装修:施工现场管理

办公楼二次装修施工现场管理:

本工程施工全过程的工作主要有:进场前准备工作。进场后的管理工作。完工后的善后工作。

l、进场前的准备工作

(1)项目经理及施工人员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面,详细地了解,对全工程概况做到心中有数。

(2)工程量的计算,既根据施工图纸,结合招标文件项目,统计出各项施工项目单位数量表。

(3)制定材料计划表,将工程所需的材料名称。规格和预计数量逐一列表归类订材料采购计划并明确进场顺序及时间,并根据材料选择材料供应商。

(4)制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。

(5)开工前项目部实地勘察,了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。

(6)材料进工地应做好以下工作:

①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。

②材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:

a.不得影响施工以及进行反复搬迁,损材费工。

b.分类堆放,便于使用。

c.易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。

d.易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。

e.即用的材料进工地应直接放置到附近以便节省搬迁的工时。

③工地设临时仓库即仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种,数量进行登记,以备查验。

(7)接通工地临时水电:

①临时用水的设置应尽量利用原固定管理道,水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。

②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或九开关并符合架设临时线路的要求。采取电缆拖板供电时,电缆用保护曾yhz橡胶套电缆,严禁用花线塑料铜芯线作拖引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。

(8)施工部署技术交底,施工管理的人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工作的负责。同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交代注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,应提前交代该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。

(9)与甲方技术人员一起会审图纸,进一步细化了解建设方对本工程从设计、施工、用材到使用功能方面的要求和意图。

(10)审查设计图纸与现场实际中的尺寸、标高等是否一致。技术要求是否正确,对原设计图纸进行确认。

(11)编制施工预算:根据工程量清单,施工图纸,施工组织设计,施工方案、定额及现场实际情况,编制施工预算,作为内部控制各项成本支出,考核用工,签发施工任务单,材料的采购、控制、作为使用控制及各项经济指标核算的依据。

2、进场后的管理工作:

(1)在工程开工时,召集所有工地人员,简明交待有关事项,例如:工期要求质量、安全、工地纪律、现场文明,施工管理人员的分工等。按所有工地人员对整个工程有一定认识。

(2)工地放样工按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。

(3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以及材料浪费和损失,具体内容:

①人员(工种)高度加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展有均衡性和节奏性,消除停工、离工现象。例如:当电工布线管,木工不便施工天花及间隔,但可以安排木制作门面或家具,以免相互争场地离工,当某些工程项目上下工序不能同时交叉时行时,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程同时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程,当各工序同时展开,管理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。

②材料调度

施工期间,管理者须对各种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时予以调度,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工,需控制进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象

③机具管理

实行施工机具领用登记制度,以谁领用、谁保管、谁负责为原则,防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。

(4)施工日记

施工日记是反映整个工程详细过程的备记录,施工日记须坚持当日写记,内容包括:当天日期;天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项

(5)施工检查

施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面:

①工艺质量检查

检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。

②安全检查

a.严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理干净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。

b.施工现场禁止吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木制作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

c.严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。

d.防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地传递,巡视工

地,检查防范措施。

③施工进度检查

除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的时度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。

根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须作出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。

(6)与甲方(业方)联系、交流

施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容:

①工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作工期计算之基础。

②陪同甲方看工地,并介绍施工情况。

③按时参加甲方召开的工程会议。

④重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作详细解释,更改费用须得到甲方签章认可。

⑤邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。

⑥协助甲方办理消防及报建手续。

⑦呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拨款。

3、完工的善后工作

工程施工期结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:

(1)工程收尾工作:认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改善、修整。对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查。

(2)现场清洁工作:清理工地,对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净,所有玻璃、镜面应抹擦干净。

(3)内部初验:在上述两项工作完成后,须作内部初验收、试水、试电,灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整,力求在甲方验收时能一次通过。

(4)填写完工报表,呈请甲方检视而验收、签证。

(5)现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏,如有损坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料如以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。

第5篇 办公楼装饰施工管理建议（中标）

办公楼装饰施工管理建议(中标公司)

一、公司建议

⒈合理计算成本,控制各项偶然开支,减少必然开支数目。

工程开始施工前,经过图纸会审,现场勘测后编制详细合理的工程预算成本,包括直接费、间接费及其它各项费用,做到心中有数,对于可以减少的开支,在施工中尽量减少,严格控制各项偶然开支的发生。

⒉认真询价、比价,购买质量合格、价格最低的材料,严格按照公司文件iso9001的标准进行材料控制,由项目提出材料计划后,采购员进行询价、比价工作;在保证质量的前提下,货比三家,选择最低价材料;减少工程直接费,以达到降低成本的目的。

⒊充分掌握施工进度,合理进行人力、物力投入及优化配置,避免工人窝工及材料浪费现象。根据施工进度及现场实际情况,合理投入人力、物力的充分发挥各自的最大积极性及能动性,避免工人窝工现象发生,同时严格管理、合理安排,控制材料浪费现象发生,节约材料,降低成本。

⒋尽量减少由于洽商、变更而导致的工程返工。

对于设备不够全面及可能发生功能转变设计的部分,施工前积极与甲方洽商、确定,以确定出最佳方案,避免施工完成后发生设计变更导致返工,造成不必要的浪费,从而提高工程成本。

⒌抓好工程质量,避免返工现象发生。

严把质量关,避免不合格产品发生,严格按照公司现行管理制度,层层负责,落实检查工作,将质量问题控制在萌芽状态,避免因施工质量而导致的工程返工,同时对于已经发生的质量问题要引起高度重视,一查到底,找出最终原因,以此为鉴杜绝类似问题发生。做好现场管理及成品保护工作。

⒍对施工现场进行封闭管理,减少闲杂人员进入现场对施工带来的不便及导致材料、机具丢失现象。做好现场材料、半成品及成品的保护工作,防止半成品、成品污染、破坏而导致的修补返工现象。

⒎改进材料运输、收发、保管工作,减少各环节的损耗及费用。

⒏执行限额领料制度,合理使用材料,减少不必要的浪费。

⒐加强施工过程的技术质量检验制度,保证工程质量,避免返工损失。

⒑加强劳动纪律,尽量实行计件工资制,提高劳动生产率。

⒒正确选配和合理使用机械设备及施工工具,降低利用率和使用率。

⒓搞好机械设备的保养和维修,提高利用率和使用效率。

二、关于工程质量、工期及保修承诺

我公司报名参加贵公司招标的深圳市__局教育基地建筑装修工程项目的投标,并同意遵守该招标工程的有关规定及要求。如若我公司中标该工程,我公司保证在承诺的工期内按期完工,并保证本工程的质量标准在满足设计及消防要求的情况下,达到国家现行室内装修工程的质量检验评定标准的合格等级标准,工程观感质量评价达到好标准,整体工程达到合格等级的质量目标。工程竣工验收后,按照《中华人民共和国国建筑法》和《建设工程质量管理条例》及合同的约定履行工程保修职责。

第6篇 办公楼装饰装修 文明施工管理措施

办公楼装饰装修文明施工管理措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。

1 文明施工目标

严格按照北京市安全文明工地标准实施。

2 文明施工管理机构及运行程序

1、建立工地文明施工领导小组

组长:项目经理

副组长:项目工程经理、项目技术主管

组员:各专业工长、各分包队伍负责人。

2、安全文明施工管理机构及运行程序图:

3.现场管理原则

(1)进行动态管理

现场管理必须以施工组织设计中的施工平面布置图和对场容的有关规定及依据,进行动态管理。并严格遵照执行。

(2)建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

(3)勤于检查,及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。

3 文明施工措施

1.现场场容管理方面的措施

1)主要包括:施工平面布置图,总平面管理,安全生产制度,文明施工制度,环境保护制度,质量控制制度,材料管理制度等。

2)场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

4)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。

5)针对施工现场情况设宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。

2.施工人员着装形象

1)全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。

安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章。

2)安全帽

⑴施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别:

部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安安全帽, 一般施工管理人员戴白色安全帽:操作工人戴黄色安全帽;

⑵在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志,标志尺寸为2_2厘米。

3)服装:所有操作工人统一服装,蓝色夹克配蓝色裤子。

4)胸卡:尺寸为9cm_5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。

3.现场机械管理方面的措施

1)现场使用的机械设备,要按干面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了,安全装置可靠。

2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

3)临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。

4.现场生活卫生管理的措施

1)、工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。

2)、施工现场办公室、仓库,有专职卫生管理人员,制订卫生管理制度,设置必须的卫生设施。

3)、现场设茶水桶,每个水桶有明显标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。

5.施工现场文明施工措施

1)、楼层清理:生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,个得随意堆放在楼层内,保持楼层整洁。

2)、控制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明的现象。采取以下措施:

(1)每个供水笼头用自制木盒保护,上锁,设专人看管。严防他人随意开启、破坏。

(2)装修期间,干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水搅拌。

(3)使用电锯切割时,锯片送速不能过快,且应及时在锯片上刷油;使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头上注油或水,以避免产生异常、刺耳噪音。并将产生噪音的机械设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。

(4)攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,必须进行体格检查。

6.防止扰民和民扰的常规措施

工地周围地处总公司大院内。对周边单位和居民的扰民现象。为防止扰民和民扰事件的发生,确保施工生产的顺利进行,我们制定如下措施:

a.在施工前公布连续施工的时间,发布安民告示,向工程周围的居民做好解释工作。

b.教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

c.环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定,并确定噪声扰民的范围。

d.依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。

第7篇 办公楼装饰工程 清洁施工管理措施

办公楼装饰工程清洁施工管理措施

[1 推广清洁施工

根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(gb50325-2001) 的规定,凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。另根据建设部要求,所有民用建筑工程完工后,一律由建设单位组织进行室内环境质量验收,并委托检测单位对室内环境质量进行检测。

在施工过程中,我公司将实行污染预防制度,推行清洁施工。项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物(tvoc)、游离甲苯二异氰酸酯(tdi, 在材料中)等环境污染物进行重点控制。理由有:

1、这几种污染物对身体危害较大,如甲醛、氨对人有强烈刺激性,对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响;游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤;氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等;

2、由于挥发性较强,空气中挥发量较多,在检测中常常检出,社会上反响较大。

3、充分认识环境保护的重要性,营造绿色建筑,改善施工环境,防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染),保障施工人员和附近居民身体健康。

[2 清洁施工的原则

贯穿在清洁施工概念中的基本要素是污染防治,即在施工过程中充分利用资源能源,最大可能地削减多种废物或污染物的产生。清洁施工包括清洁的施工过程的清洁的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中,促进生产、消费与环境相容。清洁施工需要实施综合性的对策,特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施,以对环境质量的改善产生更加有效的作用。

清洁施工所强调的是:避免污染的产生,尽可能在生产发展前过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理激素更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是:

1、首先在污染产生工程中削减或减少废物或污染物;

2、对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。

3、采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。

4、对残余的废物或污染物进行妥善的处理和排放。

[3 清洁施工的基本途径

[4 清洁施工控制目标

噪音排放标准:昼间<65db;夜间<55db; 防大气污染:

工现场扬尘达到国家二级排放规定;

产及生活污水:污水排放符合水污染物排放标准;

防止光污染:夜间照明不影响周围道路行人车辆及居民;

施工垃圾处理:施工垃圾分类处理,尽量回收利用,不能利用的将集中运出现场,决不弃置在现场的死角内,我公司将保证施工现场清洁达到业主及监理工程师满意。

[5 清洁施工的项目管理

1、施工阶段

(1)会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。

(2)同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施:主要是保护施工现场周围的环境, 防止对自然环境造成不应有的破坏;防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。

2、竣工验收阶段

(1)业主向主管部门和环保部门提交试运转申请报告。

(2)以批准后,做好试运转记录,并应当地环保监测机构进行监测。

(3)上级环保部门组织环保预验收。

(4)我方根据环保部门在预验收中提出的要求,认真组织实施,预验收合格后,方可进行正式竣工验收。

[6 环保材料进场检验

1、在材料选择上,装饰装修应采用a 类天然石材,不得采用c 类天然石材。应采用e1 级人造木板,不得采用e5 级人造木板。内墙涂料严禁使用聚乙烯醇水玻璃内墙涂料(106 内墙涂料)、聚乙烯醇缩甲醛内墙涂料107、803 内墙涂料)。墙纸粘贴严禁采用聚乙烯醇缩甲醛胶粘剂(107 胶)。木地板及其它木质材料严禁采用沥青类反腐、防潮处理剂、阻燃剂不得含有可发挥氨气的成分。粘贴塑料地板时,不宜采用溶剂型胶粘剂。脲醛泡沫塑料不宜作为保温、隔热、吸声材料。装饰装修中采用的稀释剂和溶剂不得使用苯(包括工业苯、石油苯、重质苯,不包括甲苯、二甲苯)。

2、装修材料进场必须检验,发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时,严禁使用。

3、无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告,并应符合设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定。

4、人造木板及饰面人造木板,必须有游离甲醛含量或游离释放量检测报告,并应符合设计要求和规范规定。

5、水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物(tvoc) 和游离甲醛含量检测报告;溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物(tvoc)、苯、游离甲苯和二异酸酯(tdi)(聚氨酯类)含量检测报告,并应符合设计要求和规范规定。

6、装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时,必须将材料送有资格的检测机构进行检验,检验合格后方使用。

[7 清洁施工保证措施

我公司项目部将采取有力措施,强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外,还将从源头把住建筑材料关,对于有环保要求的建筑材料进场施工现场,必须查验其检测报告是否符合标准,并按照规定进行苯、氨、甲醛、氡等有害气体复试,否则不准用于施工。

1、坚决贯彻执行《中华人民共和国国环境保护法》《污染噪音污染防治法》、、《环境管理体系标准》(gb/ t24000-iso14000)、《水污染物排放标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99) 等规范、规定,实施工地标准化,规范化管理。

2 、由于建筑室内装修工程多次重复使用同一设计,为避免设计不适当造成大批量装修工程污染物超标。我公司拟先做一间样板间,并对其室内环境污染物浓度进行检测,检测结果合格后在展开大面积施工。

3、严格执行室内装饰装修材料有害物质限量等10 项标准,加快技术进步和创新步伐,不断提高产品质量,淘汰落后产品,调整产品结构,确保人体健康和人身安全,加强室内装饰装修材料污染的控制。

4、严禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行大面积除油和清除旧油漆作业。

5 、涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用及时封闭存放,不但可以减轻有害气体对室内环境的污染,而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出

室内。

6 、不在室内使用有机溶剂清洗施工工具,是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。

7 、在进行饰面人造板拼接施工中,为了防止芯板向外释放过量甲醛,除芯板为e1 级外,要对断面及边缘进行封闭处理,防止甲醛放量大的芯板污染室内环境。

8 、严格执行环境保护部门制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工,尽量在规定的施工时间内进行施工,并尽量避免噪音大的机具同时施工,尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。

9 、如必须连续作业,在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请,在征得同意后进行施工,并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。

10、噪音较大的分项工程施工,采用隔音技术和局部吸音处理,尽最大努力将噪音降到最低限度。

11、涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂使用后,及时封闭存放, 废料及时清出室内。

12、粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工时尽力减少粉尘污染,减轻对人身健康的危害,并避免扬尘影响周边环境,造成环境污染影响周边居民身体健康。

13、利用保洁队和班组材料节约奖励的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。

14、及时进行现场清理,做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。

第8篇 办公楼装饰工程 施工协调管理

办公楼装饰工程施工协调管理

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖,新材料、新技术运用较多的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。

(1)与设计单位间的工作协调。

1)我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

2)主持施工图审查,协助建设单位会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

3)对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

4)根据建设单位指令,设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购工作。

5)协调在施工中需要与设计方协商解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其他变化。

(2)与监理工程师间协调

1)在施工过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队自检和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。

2)严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。

3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。

4)施工中,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循先执行,后磋商的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。

第9篇 办公楼装修工程文明施工管理措施（9）

办公楼装修工程文明施工管理措施(九)

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。

1文明施工目标

严格按照北京市安全文明工地标准实施。

2文明施工管理机构及运行程序

1、建立工地文明施工领导小组

组长:项目经理

副组长:项目工程经理、项目技术主管

组员:各专业工长、各分包队伍负责人。

2、安全文明施工管理机构及运行程序图:

3.现场管理原则

(1)进行动态管理

现场管理必须以施工组织设计中的施工平面布置图和对场容的有关规定及依据,进行动态管理。并严格遵照执行。

(2)建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

(3)勤于检查,及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。

3文明施工措施

1.现场场容管理方面的措施

1)主要包括:施工平面布置图,总平面管理,安全生产制度,文明施工制度,环境保护制度,质量控制制度,材料管理制度等。

2)场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

4)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。

5)针对施工现场情况设宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。

2.施工人员着装形象

1)全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。

安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章。

2)安全帽

⑴施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别:

部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安安全帽, 一般施工管理人员戴白色安全帽:操作工人戴黄色安全帽;

⑵在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志,标志尺寸为2_2厘米。

3)服装:所有操作工人统一服装,蓝色夹克配蓝色裤子。

4)胸卡:尺寸为9cm_5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。

3.现场机械管理方面的措施

1)现场使用的机械设备,要按干面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了,安全装置可靠。

2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

3)临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。

4.现场生活卫生管理的措施

1)工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。

2)施工现场办公室、仓库,有专职卫生管理人员,制订卫生管理制度,设置必须的卫生设施。

3)现场设茶水桶,每个水桶有明显标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。

4.施工现场文明施工措施

1)楼层清理:生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,个得随意堆放在楼层内,保持楼层整洁。

2)控制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明的现象。采取以下措施:

(1)每个供水笼头用自制木盒保护,上锁,设专人看管。严防他人随意开启、破坏。

(2)装修期间,干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水搅拌。

(3)使用电锯切割时,锯片送速不能过快,且应及时在锯片上刷油;使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头上注油或水,以避免产生异常、刺耳噪音。并将产生噪音的机械设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。

(4)攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,必须进行体格检查。

5.防止扰民和民扰的常规措施

工地周围地处总公司大院内。对周边单位和居民的扰民现象。为防止扰民和民扰事件的发生,确保施工生产的顺利进行,我们制定如下措施:

a.在施工前公布连续施工的时间,发布安民告示,向工程周围的居民做好解释工作。

b.教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

c.环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定,并确定噪声扰民的范围。

d.依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。

第10篇 5a办公楼项目文明施工及环保管理方案

5a办公楼项目文明施工及环保管理方案

本工程的施工过程中,我公司将遵守国家和北京市的有关法律、法规,依照文明施工要求及环境管理体系的要求,建立健全项目文明施工及环境管理体系,制定文明施工措施、环境保护方针、目标和指标,合理配备相关资源,选择环保型、节能型的工程机械、材料,把施工对环境的影响降低到最小,最终实现施工与环境的和谐。

我公司有一整套较为成熟的文明施工措施、环境管理体系和程序,有历年来创建安全文明工地的经验,有信心、有能力把本工程做成整洁有序和节能环保的绿色工程、环保工程。

第一节环境管理方针与目标

环境方针:

本工程环境管理的实施依照《中华人民共和国国环境保护法》等国家法律、法规的要求,按照我公司以人为本,持续改善,绿色活动,造福人类的环境方针和环境管理程序进行。

环境目标:

本工程的环境管理目标是施工现场确保北京市安全文明工地,争创环保样板工地,工程本体室内环境竣工后环境检测合格。

各项环境指标:

(1) 噪音排放达标:

结构施工阶段:昼间<75db,夜间<55db(施工时间:6 点-22 点)

装修施工阶段:昼间<65db,夜间<55db(施工时间:6 点-22 点)

(2) 现场扬尘排放达标:场容整洁,余土覆盖,达到北京市粉尘排放标准。

(3) 运输遗撒达标:确保运输无遗撒。

(4) 污水排放:生活、生产污水沉淀后排放,雨水分类排放至市政雨水管网;管网、沟槽排放顺畅,cod 含量<300mg/l

(5) 现场光污染:确保夜间灯光不影响周边企业、居民

(6) 废弃物管理:固体废弃物设立分类垃圾站,及时清运,确保运输无遗撒;尽量减少产生废气的设备的使用。

(7) 室内环境控制:国家明令禁止使用的各种有害材料禁止进入现场,在结构施工中杜绝使用含有异味或可能带来身体危害的各种材料和添加剂;室内装饰装修所用各种材料的有害物质含量必须在国家检验检定标准以下,并有齐全的材料检验报告资料,竣工时通过国家检定机构的检测。

(8) 使用先进工艺,尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源

(9) 项目内部实行网络信息化办公模式,尽量减少纸张消耗,保护森林资源。

第二节环境因素的识别

根据项目环境管理目标的制定,本工程要重点控制的环境因素是以下几点:噪音污染、大气污染、水体污染、废弃物管理、资源的合理使用和环保节能材料、机械的选用等。

第三节组织体系与责任

工程环境管理体系以总包单位的项目负责人为第一责任人,项目总工程师负责环境因素的识别和环境管理方案的制定,现场经理负责组织实施体系的运行,各职能部门负责对现场的人、机、料进行具体的管理,各专业工程师提供技术支持;同时,各施工队伍、分包单位都必须在进场的同时签定环境包保协议书,并指定专门的环保人员配合总包的环境体系管理。

第四节现场场容

(1)现场围挡:

围挡全部采用空心砌块砌筑,详见下图。

(2)现场大门:共两樘,尺寸为2_8 米,全部为钢质。大门采用中分式两扇推拉门,底面为纯白色,上下边框为艳蓝色边,门上贴公司司标。

(3)六板一图

包括所建工程介绍板(大标题为红色字),安全生产、环境保护、文明施工、消防保卫领导小组成员名单板,安全生产制度板,消防保卫制度板,环境保护制度板,文明施工制度板,施工总平面布置图。

六板一图所采用的材质:立柱采用ф102

第11篇 5a办公楼工程项目安全施工管理措施

5a办公楼工程项目安全施工管理

安全文明施工管理主要分八项内容:现场管理、安全防护、临时用电、料具管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。环保管理及环境卫生放在第十四章(文明施工及环保措施)中讲述。本章着重讲述安全施工管理。

第一节原则与依据

以以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康的职业安全健康方针指导下,根据北京市对施工现场管理的有关要求、规定及强性性标准和我公司企业内部《安全文明管理手册》,结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况,制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。

第二节管理目标

2.1.全年无因工亡人、重伤事故,轻伤率控制在0.3%。

2.2.确保安全生产。施工现场无三违、无安全隐患。

2.3.创北京市文明安全样板工地。

第三节安全文明施工部署

确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控制,向业主提供满意的产品,制定本工程安全文明施工管理体系。

3.1.安全与文明施工的管理组织机构。

3.2.各组织人员分工:

1、项目经理:对施工现场的安全全面负责,保证安全生产。

2、现场经理:执行安全生产的各项管理制度,主抓分包、安全生产,指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任,办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定,负责做好各项安全记录,并对安全文明施工的资料整理、归档。

3、项目总工程师:制定各项安全技术实施方案和预案,审批和实施对各分包单位进行安全交底,制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术性问题。

4、项目书记,开展有关与安全活动和安全教育,监督劳保用品的发放和使用。

5、项目安全员:负责对分包安全技术方案的落实,纠正施工过程中的各种违章,并执行有关处罚规定。同时对施工队做好安全检查,并开展各项安全生产活动,消防演习等。

6、商务经理:负责与各分包及施工队签定合同时,明确安全生产责任制。

7、机电经理:负责配合做好机电使用与安装的各项安全技术措施与方案,并检查和监督。

8、各部室做好安全方面的各项配合。

3.3 安全管理的思路

施工现场安全管理的总体思路是:方案→交底→检查→方案,循序渐进,即:每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措施,同时对施工人员下发技术交底和安全技术交底。在实施过程中及时进行检查,以确保方案、交底得到有效落实,对发现的问题及时进行整改,复查并做好安全记录。及时发现的问题,进行分析总结,验证方案和交底的可操作性,以便持续改进。

施工现场安全管理总体思路图:

3.4.安全管理的一般要求

项目实施全面总承包管理,对各分包单位由分包协调部进行协调,由项目安全部统一部署,对所有施工范围内的队伍、分包,提出以下统一要求:

1.凡参与我单位施工的所有单位必须具有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、安全认可证、法人委托书等有关资料,施工人员花名册,并在项目安全部留存复印件以备查验。

2.凡参与本工程建设的所有单位(个人)必须与本项目部签订有效的安全生产责任书。

3.使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合格产品,并有相关的资质证书和检测报告,必要时由相关技术人员、安全员和材料员共同检测,留有检测记录。确认合格后方可使用。资料留存(材料设备部)。

4.施工的所有人员必须是经过三级教育,考试并合格,项目安全部根据施工特点和具体情况,对施工人员进行日常安全教育,包括特殊工种、季节性、特殊时期的教育,节假日教育,应急教育等。资料留存。

5.所有特殊工种人员必须持有北京市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的带有ic 卡全国通用的特殊工种操作证(如:架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工),还要根据工种特点进行专门安全教育,考试合格后方可上岗操作。资料留存项目安全部。

6.凡进入施工现场的所有人员,必须戴好安全帽,系好下颌带。高处作业系好安全带。禁止吸烟,生活区和办公区设吸烟室。动用明火必须办理动火证,并派看火人备消防器材。

7..各分包在自已负责施工范围内,需设置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处,用来提醒施工人员,牌子大小严格按项目ci 统一规定。

8.现场所有安全防护设施、设备,在使用前必须验收合格后方可投入使用。资料留存项目安全部。

第12篇 办公楼装饰装修 施工协调管理

办公楼装饰装修施工协调管理

工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

第一节与业主的工作协调

一、三个服从

1、业主要求与项目部要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;

2、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时,服从业主要求;

3、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时,服从业主要求。

二、三制

1、定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;

2、预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,项目部将根据合同要求和三个服从原则及时予以修正。

3、合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。

三、项目部与业主配合措施

1、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定;

2、协助业主选择优秀的分包商和供应商;

3、积极配合业主进行现场检查,接受业主的监督和指导;

4、积极为本工程出谋划策,做好业主的参谋;

5、认真核定工程进度,为业主工程款的拨付提供准确依据。

第二节与监理工程师工作的协调

一、三让原则:

1、在监理要求高于国家规范标准时,项目部意见让位于监理意见;

2、在监理要求可改善使用功能时,项目部意见让位监理意见;

3、在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,项目部意见让位于监理意见。

二、与监理的配合措施

1、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关分包负责人参加。

2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

3、按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。

4、严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料,并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。

5、在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。

6、总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。

7、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

8、确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

第三节与分包单位的工作协调

1、同业主对拟选定的分包单位予以考察,并采用竞争录用方法,使所选择的分包单位(含供应商)无论是资质、管理、经验都符合工程要求。

2、责成分包单位所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部商的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

3、责成各分包单位严格按照施工进度计划和施工组织设计进行施工,建立合理的质量保证体系,确保施工目标的实现。

4、各分包单位严格按照项目部制定的施工平面布置图按图就位,且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的文明施工。

5、组织各分包单位进行科学施工,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同明确责任尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。

6、项目部应不断加强对各专业班组和分包单位的教育,提请各专业班组和分包单位对产品的成品保护,做到上道工序对下道工序负责。

第四节协调方式

1、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修订、调整下一个节点的实施要求。

2、由监理工程师主持施工协调会,每周进行一次进度协调。

3、为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

①制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前,工程部人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。

由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。

②建立周例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

③制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时,业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

第13篇 5a办公楼工程项目安全施工管理规范

安全文明施工管理主要分八项内容:现场管理、安全防护、临时用电、料具管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。环保管理及环境卫生放在第十四章(文明施工及环保措施)中讲述。本章着重讲述安全施工管理。

第一节原则与依据

以以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康的职业安全健康方针指导下,根据北京市对施工现场管理的有关要求、规定及强性性标准和我公司企业内部《安全文明管理手册》,结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况,制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。

第二节管理目标

2.1.全年无因工亡人、重伤事故,轻伤率控制在0.3%。

2.2.确保安全生产。施工现场无三违、无安全隐患。

2.3.创北京市文明安全样板工地。

第三节安全文明施工部署

确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控制,向业主提供满意的产品,制定本工程安全文明施工管理体系。

3.1.安全与文明施工的管理组织机构。

3.2.各组织人员分工:

1、项目经理:对施工现场的安全全面负责,保证安全生产。

2、现场经理:执行安全生产的各项管理制度,主抓分包、安全生产,指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任,办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定,负责做好各项安全记录,并对安全文明施工的资料整理、归档。

3、项目总工程师:制定各项安全技术实施方案和预案,审批和实施对各分包单位进行安全交底,制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术性问题。

4、项目书记,开展有关与安全活动和安全教育,监督劳保用品的发放和使用。

5、项目安全员:负责对分包安全技术方案的落实,纠正施工过程中的各种违章,并执行有关处罚规定。同时对施工队做好安全检查,并开展各项安全生产活动,消防演习等。

6、商务经理:负责与各分包及施工队签定合同时,明确安全生产责任制。

7、机电经理:负责配合做好机电使用与安装的各项安全技术措施与方案,并检查和监督。

8、各部室做好安全方面的各项配合。

3.3 安全管理的思路

施工现场安全管理的总体思路是:方案→交底→检查→方案,循序渐进,即:每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措施,同时对施工人员下发技术交底和安全技术交底。在实施过程中及时进行检查,以确保方案、交底得到有效落实,对发现的问题及时进行整改,复查并做好安全记录。及时发现的问题,进行分析总结,验证方案和交底的可操作性,以便持续改进。

施工现场安全管理总体思路图:

3.4.安全管理的一般要求

项目实施全面总承包管理,对各分包单位由分包协调部进行协调,由项目安全部统一部署,对所有施工范围内的队伍、分包,提出以下统一要求:

1.凡参与我单位施工的所有单位必须具有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、安全认可证、法人委托书等有关资料,施工人员花名册,并在项目安全部留存复印件以备查验。

2.凡参与本工程建设的所有单位(个人)必须与本项目部签订有效的安全生产责任书。

3.使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合格产品,并有相关的资质证书和检测报告,必要时由相关技术人员、安全员和材料员共同检测,留有检测记录。确认合格后方可使用。资料留存(材料设备部)。

4.施工的所有人员必须是经过三级教育,考试并合格,项目安全部根据施工特点和具体情况,对施工人员进行日常安全教育,包括特殊工种、季节性、特殊时期的教育,节假日教育,应急教育等。资料留存。

5.所有特殊工种人员必须持有北京市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的带有ic 卡全国通用的特殊工种操作证(如:架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工),还要根据工种特点进行专门安全教育,考试合格后方可上岗操作。资料留存项目安全部。

6.凡进入施工现场的所有人员,必须戴好安全帽,系好下颌带。高处作业系好安全带。禁止吸烟,生活区和办公区设吸烟室。动用明火必须办理动火证,并派看火人备消防器材。

7..各分包在自已负责施工范围内,需设置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处,用来提醒施工人员,牌子大小严格按项目ci 统一规定。

8.现场所有安全防护设施、设备,在使用前必须验收合格后方可投入使用。资料留存项目安全部。

第14篇 办公楼装修工程文明施工管理环保措施

办公楼装修工程文明施工管理及环保措施

我公司将采取严格的施工管理措施,严格按照《__市安全文明施工管理标准》执行实施,做到文明施工,达到文明施工工地要求,创建市样板文明施工工地。

一、文明章程

遵守国家的法令、法规和有关政策,明确施工用地范围,维持良好的区域环境。

文明施工管理章程:

平面有图,按图施工,图物相符;

大宗材料,码方成垛,分类堆放;

临设料房,规格整齐,防雨防潮;

科学管理,机构健全,制度完善;

责任到人,挂牌施工,奖罚分明;

限额领料,随干随清,工完料净;

按图施工,精心操作,保护成品;

施工脚手,搭设标准,规格整齐;

施工工具,用完洗净,整齐保管;

机械设备,运转正常,保养清洁;

包装用品,保存完整,回收交库;

按期交工,质量优良,清洁卫生;

竣工档案,内容真实,资料齐全。

二、文明施工措施

(一)施工现场标志,标牌齐全,出入口通道畅通,场地平整,安全与消防设施齐全,标识规范。

(1)危险地段应设安全标志,施工现场切割机四周地面污水排放系统要完善畅通,石料堆场保持整洁。

(2)为减少燥声,不影响他人工作,切割工作宜集中管理,设备宜安置在室外,有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。

(3)进入施工现场的管理人员和施工人员,一律要戴安全帽、工作卡。

(4)严禁以任何理由往下抛落物体,对现场绿化要严格保护,必要时采用围栏保护。

(5)施工场地的材料,每天要整理归类,妥善保管。

(6)项目经理部定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查。

(7)砂浆和散体材料在搅拌或运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,在使用地点盛放必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。

(8)卫生间洁具及高级五金件安装后,应立即用保护纸包裹好。

(9)涂料施工作业前,须在涂料分界处贴上分色纸条以免污染相邻部位。

(10)禁止闲杂人员进入现场,施工人员非工作需要也不得进入施工作业区。

(二)严格执行《建筑施工安全检查标准》及广东省和东莞市文明施工规定,做好各项管理工作。

1)严格控制噪音污染,通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。

2)控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水,减少灰尘对周边环境的影响。

3)进入施工现场的人员佩带胸卡,建立施工人员施工时间段,对施工人员进行文明施工交底,超出时间段,禁止人员进出施工场地。

4)根据施工总平面图,按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。

5)易燃易暴物品分类堆放并给予标识。

6)制定消防制度,配置消防设施,按照要求办理动火手续。

7)施工大门口处挂五牌一图。

8)施工场地张贴安全标语。

9)建立文明施工责任人制度,加强对工人宣传教育工作,在工地内张贴宣传标语,现场人员一律佩带工作胸卡,施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。

10)制定保健急救措施,落实现场配置措施。

11)落实防尘、防噪音措施。

12)根据东莞市要求的时间施工,夜间加班要办理夜间施工许可证,方能施工。

13)建立施工不扰民措施。

14)开展创文明工地,树立企业良好形象活动,力争本工程成为东莞市文明施工样板工地。

三、环境保护措施

(1)严禁在工地随意大小便,由于卫生间在施工,不能使用,众多民工使用会影响装修效果。因此在现场设置可移动厕所,专人管理。

(2)每天安排工人清扫现场、清运垃圾,保持现场清洁。

(3)加强材料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。但这又同本工程的施工材料多而杂相矛盾。解决问题最好的办法是做好各关键装饰材料的进场计划,在工地附近我司仓库设置材料对场和仓库、加工场,保证材料的连续进场而不阻塞施工现场。

(4)防止环境污染

减少施工燥声,以防扰民;废水、污液按指定要求排入下水道;现场设专人负责、及时清理,防止垃圾、粉尘的污染,做到随落随清,保持环境整洁、舒适。

(5)旧装饰物拆除时,应随时洒水,减少扬尘污染。

(6)按甲方要求严格控制作业时间,一般不得超过22时,必须昼夜连续作业的,应尽量采取降燥措施。

第15篇 办公楼装饰装修工程施工管理措施

办公楼装饰装修工程施工管理措施

一、生产计划管理

1、按工程总工期要求,用施工进度计划统筹(网络)图进行控制,安排好每个作业组的工作,组织好各工序间的衔接,结合现场的实际情况,经常调整平衡,用大计划指导小计划,用小计划保证大计划的实现。

2、做好施工日记,绘制实际进度图表,使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度,并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。

3、作业施工现场的平面管理工作,材料与设备堆放整齐有序,保证施工道路畅通无阻。

4、配合进度,安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。

5、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备,避免供不应求。

二、安全生产管理

1、成立本工程安全生产领导小组,建立健全安全生产责任制。

2、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件:

⑴《建筑施工安全检查评分标准》

⑵《施工现场临时用电安全技术规范》

⑶《建设工程施工现场管理规定》

3、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况,工地有安全检查记录,对检查出的责任落实到人,限期整改,工程处每半个月在工地进行全面检查一次,公司每月检查一次。

4、坚持进行安全教育,新工人进入工地进行教育,变换工种进行教育,危险作业环境进行特殊交底教育。

5、实行奖罚并重制度,表扬奖励先进,惩罚促进后进,发生事故,采取三不放过。

三、技术质量管理

1、健全质量保证体系,质量责任落实到人,工地配专职检查员,每日对每道工序都检查到位,把问题解决在施工过程中,防患于未然。

2、开展全面质量管理活动,树立用户至上思想,在安排生产任务的同时,高质量、高标准、严要求,一丝不苟。

3、学习施工规范及验评标准,施工有依据,评定按标准。

4、注意积累原始资料,竣工时按__市建设局的规定整理交出齐全成套的技术资料。

四、原材料采购组织与计划保管

1、对本工程原材料的采购:在附近装饰材料市场或直接向厂家采购,产品都必须有合格证书、出厂日期等。

2、建立材料堆放仓库:对主要建筑材料(水泥、地面砖、装饰木料),应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。

3、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点,避免和减少二次搬运。

4、水泥仓库垫高300mm防止受水浸或受潮,水泥装卸运输不准野蛮抛掷,已破包者,收集集中来使用。

5、加强现场的保卫工作,值班人员负起责任来,防止材料设备丢失。

6、工地严禁乱扔、乱堆放材料,反对浪费材料,提倡合理利用材料。