
【第1篇】车间生产管理制度怎么写1650字
车间生产管理制度(一)
一、工作职责及处罚办法
1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
5、按照gmp、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
车间生产管理制度(二)
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。
四、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。配电设施线路确保完好,性能可靠,使用移动电具应有安全防护措施。
八、发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。
车间生产管理制度(三)
1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5km/h,不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压(36v以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。
9、下班时,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
书写经验94人觉得有用
写车间生产管理制度的时候,得结合实际情况去想。比如车间的设备情况、人员配置,还有生产流程这些都得考虑进去。开头可以先简单介绍一下制度的目的,就是说为什么要做这个制度,是为了提高效率还是保证安全之类的。接着就可以分块写了,像设备管理这块,要规定设备的日常检查和维护频率,还有谁负责这些事情。再比如说人员管理,要明确每个岗位的职责,包括上班时间、工作内容,还有请假流程什么的。
材料管理也很重要,原材料进厂后怎么存放,用的时候怎么领,这都需要有具体的步骤。如果车间里有特殊材料,比如易燃易爆的,那这部分就得重点强调,要特别注意防火防爆措施。还有就是生产计划的安排,每个月或者每周需要生产多少产品,这个得提前规划好,不然到时候手忙脚乱的。
不过有时候写的时候可能会漏掉一些细节,比如某项检查的具体时间没写清楚,或者是某个环节的责任人没具体到个人。这就需要反复看几遍,找同事帮忙看看有没有疏漏的地方。写的时候最好能附上一些表格或者图表,这样看起来直观一些,也方便大家理解。
书写注意事项:
车间环境也需要关注,保持整洁有序对生产很重要。每天下班前都要检查一下有没有安全隐患,比如电线裸露在外之类的问题。还有就是消防器材的位置要显眼,确保每个人都知道在哪,万一发生紧急情况能第一时间找到。
有时候写制度的时候可能会忘记写处罚措施,这个其实也很关键。要是有人违反了制度,没有相应的惩罚,那制度就形同虚设了。所以要在制度里明确规定哪些行为是不允许的,一旦违反会受到什么样的处理。当然,处罚也要合理,不能太苛刻,不然大家会有抵触情绪。
【第2篇】车间安全生产值班管理制度怎么写550字
一、值班目的:提高生产效率,保证车间正常的安全生产秩序。
二、工作要求:首先要以高度的责任心对企业负责,以一切为了生产为指导思想。具体细则如下:
1. 当班人员必须坚守岗位,不得以任何理由离厂,若确实有事,必须提前经相关领导批准后另外指定他人值班;
2. 随时注意车间及周围生产人员的安全,严格按照安全操作规程操作,及时纠正违章现象;
3. 对车间工人的劳动纪律负责,严格考勤,对到厂不到岗或迟到的员工做好记录,对不服从管理的员工及时报告车间领导处理;
4. 督促行、起人员积极配合机床及时吊、装工件,不能耽误生产;
5. 以身作则,提醒当班操作者振奋精神,不能睡觉,杜绝疲劳操作,防止安全质量事故的发生;
6. 值班期间,如遇机床故障、工件在加工过程中有无法解决的问题,或其它能影响生产的问题,应及时通知相应部门人员或车间领导处理。在未得到处理结果之前,不准擅自决定停工、停机、准假;
7. 值班期间,所有上班人员严禁饮酒或酒后上班,冬天不能随意升火取暖,一经发现严格按公司制度予以处罚;
8. 认真做好值班记录,笔迹工整清楚,如实反映在值班过程中安全、生产、劳动纪律的实际情况,做好面对面交接班工作,确保工厂生产顺利进行。
以上制度的执行情况,公司将不定期进行抽查,如发现有不负责任或失职现象,公司将根据情节给予处罚或取消值班津贴。希望值班人员认真负责,做好表率。
书写经验64人觉得有用
写车间安全生产值班管理制度的时候,得从实际工作出发,结合车间的具体情况来制定。车间生产涉及很多环节,每个环节都可能影响安全,所以值班制度必须细致全面。先确定值班人员的职责范围,比如巡查设备运行状况、检查消防设施是否完好有效、记录异常情况等。这些内容需要具体到点,不能太笼统。比如说巡查设备时,不仅要检查运转是否正常,还要留意是否有异响,这很重要,因为一些隐患往往就藏在这些细节里。
值班表的排布也要合理,不能让一个人连续值太多班,这样容易疲劳,反而增加安全隐患。轮换顺序可以根据工种来安排,确保每个人都能适应不同的岗位需求。不过有时候人手紧张,可能会出现临时调整的情况,这就需要事先沟通好,避免交接不清。另外,值班期间的交接内容也得明确,接班的人要清楚上一班的情况,这样才能及时发现问题并处理。
对于突发事件的应对措施,必须提前规划好。比如发生火灾时,值班人员该怎么做,疏散路线怎么走,灭火器的位置在哪里,这些都要事先熟悉。还有就是应急预案的演练也很关键,不能只停留在纸上谈兵。实际操作中,有时候会遇到一些意想不到的情况,比如某个时间段突然停电,这时候值班人员就得迅速反应,按照预案采取行动,而不是慌乱无措。
值班记录本也是管理的重要部分,每次巡查完后都要详细记录,包括时间、地点、发现的问题及处理结果。这份记录不仅是备查的依据,还能为后续改进提供参考。但有时候因为工作忙,有些人可能会忽略记录的完整性,只简单写几句应付了事,这就可能导致信息不全,不利于后续分析。所以,管理层需要定期抽查记录,督促大家认真对待。
培训也是不可忽视的一环,新员工入职后要进行专门的安全教育,让他们了解车间的基本情况和规章制度。老员工也不能掉以轻心,定期组织培训可以巩固他们的安全意识。不过有时候培训内容可能会流于形式,讲的东西跟实际工作脱节,这样的话效果就会大打折扣。因此,培训内容要结合实际情况,多举实例,让大家更容易理解和接受。
【第3篇】工厂企业生产车间安全管理制度怎么写1350字
第一章 总则
第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章 员工管理
第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。
第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
书写经验68人觉得有用
写一个车间安全管理制度,得结合实际工作情况,把管理的重点放在防范事故上。一开始就要明确目的,就是防止发生安全事故,保障员工的身体健康和生命安全。这可不是闹着玩的,要是出了事,后果不堪设想。所以,制度里要强调每个员工都要遵守操作规程,特别是那些危险性比较高的工序,必须严格按照规定来。
制定制度的时候,要考虑到各种设备的性能和操作方法,还有车间里的环境因素。比如,有些机器运转时会产生高温,这就需要提醒工人穿戴防护装备,像手套、防护眼镜之类的。另外,车间里可能堆放了不少材料,这些东西不能随便乱放,要按照类别整齐摆放,以免绊倒人或者引发火灾。
有时候,制度里会提到一些检查项目,比如定期检查设备的安全装置是否完好。这一步很重要,但有些人可能会忽略掉,觉得麻烦,其实这是为了提前发现问题,避免隐患变成大问题。检查的时候,最好有专门的记录本,每次检查的结果都记下来,这样方便以后查看。
车间里难免会有紧急情况发生,比如突然停电或者机器故障。这个时候,就得靠应急预案了。预案里应该包括应急小组的联系方式,还有处理流程。一旦出了状况,大家知道该怎么应对,就不会慌了手脚。不过,这个预案不是一成不变的,随着实际情况的变化,也需要不断调整更新。
有时候写制度,可能会漏掉一些细节,比如说车间里的消防器材具体放置位置没有标明清楚,这就不太合适了。还有,对于新来的员工,他们的培训内容也要详细写明,确保他们了解所有的安全事项。如果培训不到位,万一出了事,责任就不好划分了。
车间安全管理不能光靠制度,还得靠监督。管理人员要经常巡查,看看有没有违反制度的行为。发现违规行为,要及时纠正,严重的还要按规定处罚。当然,处罚不是目的,主要是让大家认识到安全的重要性。
制度写好了,也不是万事大吉了,还得看执行效果如何。如果发现执行过程中存在困难,就需要及时修订制度,让它更符合实际需求。这就好比鞋子,不合适就得换一双新的,不然走路不舒服,还容易摔跤。
【第4篇】生产车间管理制度怎么写2600字
生产车间也有一定的管理制度,下面小编给大家整理了一份关于生产车间的管理制度,仅供大家参考和阅读。
第一章总则
第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章员工管理
第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。
第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒*、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
第二十条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。
第二十一条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.
第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。
第二十七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章员工考核.
第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:
1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2.勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
3.能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
第三十一条考核的目的:
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
第四章附则
第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行
第三十三条本制度自2025年5月1日起实施。
书写经验47人觉得有用
写车间管理制度的时候,得结合实际情况,不能光是空话套话。像咱们车间的情况,有些设备老旧了,维修记录就特别重要。所以制度里头,这部分内容必须明确,不然哪天机器坏了都不知道什么时候修的。还有就是人员管理这块,有些员工的习惯不太好,比如工具用完随手乱放,这在制度里也得提一提,让大家知道这样做不对。
材料进出管理也是个关键点。每次进一批新料,都得登记清楚,谁领的、领了多少、剩下多少,这些都得记下来。有时候忙起来,可能有人就懒得填表了,但这是不行的,得提醒大家,制度不是摆设,是为了保障生产顺畅。要是有人觉得麻烦,那你就跟他说说,要是没有这个流程,万一出了差错,谁负责?
安全检查也不能忽视。每天开工前,班组长最好带着大家检查一遍设备,看看有没有隐患。有些隐患看起来不起眼,但真出了事就晚了。不过有时候检查表填写得马马虎虎,数字都不对,这样的情况需要纠正过来。毕竟,安全生产是头等大事。
还有就是生产计划的执行,有时候计划赶不上变化,遇到突发情况,就得灵活调整。但调整也不能太随意,得有依据。像上次我们车间,临时接到一个紧急订单,结果大家都忙着赶工,结果质量出了问题。这事提醒我们,即使临时调整,也要确保各个环节不出纰漏。
奖惩机制也很关键。做得好的应该表扬,这样能激励大家的积极性。但表扬不能太笼统,得具体到某件事。比如张师傅最近改进了工艺,节约了不少成本,这事就应该公开表彰一下。至于惩罚,也不是随便扣工资就行,得有明确的理由。上次李师傅因为迟到被罚,但他解释说自己家里出了点急事,后来领导了解后就没再追究,这也算人性化管理的一部分。
制度制定出来后,还得定期回顾修改。毕竟车间的情况是在不断变化的,新的设备来了,旧的设备淘汰了,相应的制度也得跟着变。有时候领导开会讨论制度修订的事,有人可能就觉得麻烦,不愿意改,但这是为了长远考虑,不能因为一时懒惰就放弃改进的机会。
小编友情提醒:
制度的落实靠的是每个人自觉遵守。如果大家都能意识到制度的重要性,那执行起来就会顺利很多。当然,有时候大家对制度的理解可能不太一样,这就需要加强沟通,多做培训。要是培训不到位,有些人就可能理解偏差,导致执行不到位,这也是需要注意的地方。
【第5篇】某车间安全生产现场管理制度怎么写800字
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:
1、车间人员上岗前确保安全防护措施(安全些、护目镜、手套等)到位后方可上岗维修作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防护措施。
2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带公司胸卡,并保持仪容整洁,工装赶紧整洁,。
3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息区休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间、卫生间等公共场所整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术,每周一大扫除时对自己包干区灭火器进行清洁。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必须绝对服从统一工作安排。
11、生产工作必须凭派工单进行。禁止随意扩大、缩小派工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间严禁在车间用手机玩游戏、看小说做与工作无关的事情;属工作问题,经相关主管同意后方可进行。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间主管同意下为客户解答。
书写经验39人觉得有用
写一个车间安全生产现场管理制度,得从实际出发,结合车间的具体情况,比如生产设备、人员构成、生产流程等等。一开始就得把安全管理的目标明确下来,这个目标不能太笼统,最好能细化到每个岗位。比如说设备操作规程,每个设备的操作步骤、注意事项都得写清楚,这样工人在操作的时候就不会乱来。要是设备旁边还配有安全防护装置,那也得提醒大家用的时候别随意拆卸。
制定制度的时候,不能光靠领导层拍脑袋想出来的,得听听一线员工的意见。毕竟他们天天跟设备打交道,哪里可能有隐患心里最清楚。不过有时候领导可能觉得自己的想法已经很全面了,就会忽略员工的建议,这就容易漏掉一些细节。像某次检查的时候发现,某个角落里的灭火器被堆放的材料挡住了,其实员工早就提过这事,但领导当时没当回事。
车间里有些区域特别危险,像高温作业区或者化学品存放区,这些地方得设明显的警示标志,还得定期巡查。巡查的时候要注意记录,不能走马观花似的看看就完事了。有一次巡查的时候,有个新来的巡查员就只是草草记了一下,结果后来出了问题才发现根本没注意到关键的地方。
培训也很重要,尤其是新员工刚入职的时候,得让他们知道哪些行为是不允许的。比如禁止在车间内吸烟,这是最基本的要求,但有些人可能觉得偶尔抽一根不会有什么大事。再比如穿戴劳保用品,有些人嫌麻烦,觉得戴个安全帽或者穿双防砸鞋太麻烦,就偷懒不戴,这都是安全隐患。要是新员工刚来的时候没人好好讲清楚,他们可能就会不当回事。
车间里的安全检查也不能三天打鱼两天晒网,得形成固定的时间表。每个月至少得查一次,每次查完都要形成报告,列出发现的问题和整改意见。不过有时候因为工作忙,检查报告可能写得比较潦草,比如只写了“设备正常”四个字,至于具体检查了哪些项目,有没有发现问题,都没详细写出来。这种情况下万一出了问题,就很难追责了。
还有就是应急措施,要是车间里发生火灾或者化学品泄漏,必须有明确的应急预案。预案里得包括报警流程、疏散路线、救援措施等。不过有时候预案写得很完美,但真正遇到情况的时候,很多人可能慌了神,不知道该怎么执行,这就需要平时多组织演练,让大家熟悉流程。
【第6篇】硫酸车间生产现场管理制度怎么写1750字
为了切实抓好生产现场的各项管理工作,以达到全体员工遵章守纪,消除隐患,杜绝“三违”现象的目的,确保生产装置能长周期安全正常运行,保质保量地完成公司要求的产量目标、安全目标、效益目标,特制定本制度。
一、劳动纪律、安全环保、现场卫生
1、按时参加班前后会,不迟到、不早退,违者罚款50元;带口信请假、无假不上班或编造谎言,一律作旷工处理。
2、上班时要坚守岗位,严禁离岗、串岗、睡岗、看小说与做生产无关的事;严禁酒后上班和私自调班,违者一次罚款50元。上班时间外出或在生产区内打牌,违者一次罚款50元,三次停职。
3、上班时间必须按规定穿戴好劳动保护用品,严禁上班时穿高跟鞋、拖鞋、裙子、风衣、长大衣、蓄长发披发,违者一次罚款30元。
4、上班时严禁带小孩和非本单位人员上岗,违者一次罚款30元。
5、禁火区内抽烟,一次罚款50元,禁火区内有烟头,一个烟头罚款20元。
6、浪费能源,生产现场停车不停机,停车不停水,设备空负荷运行,点长明灯、长流水一处罚款30元。
7、生产现场乱堆杂物,废旧物资不按规定存放,一次罚款50元,并按要求堆放收存。
8、违章指挥,强令员工冒险作业,违者一次罚款100元。
9、不遵守规章制度,不服从安全管理,并违章作业,一次罚款50元。
10、生产岗位张贴的各项规章制度和生产指令、通知,有意撕毁、乱涂画,一次罚款30元。
11、值班干部不准擅离职守,违者罚款30元。
12、值班干部在值班时不履行职责,不深入现场检查了解生产情况,出现停车未在现场组织处理,一次罚款50元。
13、当班人员不服从值班干部指挥调动而影响生产,一次罚款50元。
14、当班人员发险情不及时报告,导致事态发生严重恶化,造成人身安全和设备事故,一次罚款100元。
15、公司职能部门通知相关人员开会、检查必须按时参加,迟到者处罚50元,无故不参加者,处罚100元。
16、各岗位人员要爱护公物,若故意将所在岗位及管辖区域的财物损坏、损失,按原值赔偿,且处罚当事人50元。
17、严禁在生产现场赌博、辱骂攻击他人或打架斗殴,违者一次罚款100元,造成严重后果者,给予停职或除名处理。
18、搞好生产现场、岗位、设备的卫生工作,不准乱丢果皮、纸屑、随意吐痰,查处一次罚款20元。
二、生产工艺及操作
1、生产岗位原始记录不全,未按时记录,乱写乱画,数据失真,记录纸撕毁、丢失,一次罚款30元。
2、未按程序和规定对停车后的设备、阀门、管道等不安全因素进行处理,开车后导致产量,质量下降或造成停车,一次对班罚款200元,并赔偿损失的10~30%。
3、严格交接班制度,若强行交接,给予交班人员处罚20元,所造成的各类事故由交班人员承担。若接班人员对上班各项工艺指标和岗位、设备卫生不合格不加以制止而接班,所发生的各类事故由接班人员承担,并一次罚款20元。
三、设备管理
1、设备传动部分有护罩弃而不用,一处罚款20元。
2、严格设备润滑保养制度,经常检查设备润滑情况,按时加油,若因缺油造成设备事故,由责任者按直接经济损失的10-30%赔偿,并且处以30元的罚款。
四、产品质量
1、各级管理人员应高度重视产品质量,车间生产产品不合格,公司不予计产量。
2、严格工艺纪律管理,因指标不合格或操作不当,造成质量等事故,应严格按照事故“四不放过”的原则追究责任,对责任人处以50元罚款,并按经济损失的10-30%赔偿。
3、严格操作工、检修工的巡回检查制度,发现问题应及时处理,杜绝或减少各种跑、冒、滴、漏。若未及时处理,且未向上级汇报,造成质量等事故,由所在岗位人员承担,且处以50元罚款,并按直接经济损失的10-30%赔偿。
五、其它
1、生产现场所发生的一切工艺、质量、操作、设备、安全、环保等事故,各班组必须按程序及时向车间报告,若拖延时间(超过4小时)或隐瞒不报,给予班长30元的罚款。
2、班长及车间管理人员有权在生产现场对各类违规、违纪、纠纷行为进行管理、处罚工作。若因工作原因导致他人打击报复或受到人身伤害,给予打击报复者一次罚款200元,并全部赔偿医疗费,视其情节轻重,交公司或司法部门处理。
3、保管帐物不符,影响生产,造成损失一次罚款30元。
4、生产现场劳动纪律、工艺设备、安全环保实行定期和不定期检查,并按有关规定实行考核。
5、严禁一切偷盗行为的发生,违者不论情节轻重,一次罚款100元,并将所盗物资追回,人员作除名处理。
6、本制度要实施过程中,不能解决的问题,可参照其它专业管理制度条款执行,与专业制度有相抵触的以本制度为准。
7、凡在一月内违犯本制度上述条款累计三次者,作停职处理。
8、本制度从2025年一月一日起执行。
2025年12月28日
书写经验14人觉得有用
硫酸车间的生产现场管理,这事挺复杂的,得结合实际经验才能弄明白。比如,你要先把车间里的设备情况摸清楚,哪些设备容易出问题,哪些地方需要特别注意,这都是头等大事。要是没搞明白这些,后面的工作就别提了。而且,设备的操作规程也不能光靠嘴说,得有书面的东西,让每个员工都明白该怎么干。
再说了,安全管理这块儿也不能马虎。硫酸这玩意儿可不是闹着玩的,一不小心就会出事。所以,安全培训得经常搞,新员工进来的时候必须培训到位,老员工也得不定期提醒。有时候,老员工仗着自己经验丰富,就觉得无所谓,这就麻烦了。其实,越是熟练工,越容易放松警惕,这方面的教训太多了。
还有就是现场的巡检工作,这个特别重要。不能只靠眼睛看,还得用手摸,用耳朵听,甚至鼻子闻。有时候,机器的声音不对劲儿,可能就是出了问题,但光靠眼睛是看不出什么来的。不过,有些新手可能会忽略这一点,觉得只要不出大毛病就行,这种想法绝对不行。现场巡检不是走过场,是要发现问题,解决问题。
材料管理也很关键。硫酸车间用到的化学材料种类多,数量大,得有人专门负责。如果管理不当,不仅浪费严重,还可能引发安全事故。比如,某种材料放错了地方,别的员工取用时不小心混在一起,后果不堪设想。有时候,材料的领用登记表填得马马虎虎,漏掉几笔账,时间长了就找不着北了。
书写注意事项:
车间里的卫生状况也不能忽视。硫酸车间环境特殊,灰尘多,腐蚀性强,如果不及时清理,会影响设备运行,也会增加安全隐患。清洁工作不能三天打鱼两天晒网,得有固定的时间和人员负责。不过,有些时候,员工们图省事,打扫起来敷衍了事,这肯定不行。清洁工作虽然看似小事,但对整个车间的运行影响很大。
最后要说的是,车间里的规章制度不能太死板,得灵活调整。每个车间的情况都不一样,规章制度也不能一刀切。有时候,规章制度写得太复杂,反而会让员工觉得麻烦,执行起来打折扣。所以,规章制度既要全面,又要简单明了,这样才能让大家愿意遵守。
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