工程部管理制度模版汇编【16篇】

包括哪些

工程部管理制度模版旨在规范项目执行、团队管理、资源配置及质量控制等多个方面，以确保工程项目的高效运行和优质完成。主要内容包括：

1. 工程项目管理：定义项目启动、计划制定、执行、监控及收尾的流程，明确各阶段的任务分配和责任归属。

2. 团队建设与人员管理：确立员工职责、技能培训、绩效评估和激励机制，促进团队协作与个人发展。

3. 设备与材料管理：规定设备采购、维护、使用和报废的程序，以及材料采购、验收、存储和使用的标准。

4. 质量与安全管理：建立质量保证体系，实施安全风险评估，确保工程质量和施工安全。

5. 信息与文档管理：规范工程资料的收集、整理、归档和传递，保障信息的准确性和及时性。

流程

1. 项目启动：由项目经理负责编制项目计划，明确目标、范围、时间表和预算，经高层审批后启动。

2. 计划制定：依据项目需求，详细规划任务分解、资源分配、进度安排和风险管理策略。

3. 执行与监控：团队成员按计划执行任务，项目经理定期进行进度跟踪，及时调整计划以应对变化。

4. 质量控制：设立质检部门，对工程过程进行监督，确保各项指标符合标准，对不合格项采取纠正措施。

5. 安全管理：定期进行安全检查，发现隐患立即整改，确保施工安全。

6. 结束与收尾：项目完成后，进行成果交付，评估项目效果，总结经验教训，为后续项目提供参考。

重要性和意义

工程部管理制度模版的实施，对于提升工程项目的管理效率和质量至关重要。它明确了职责分工，避免了工作重叠和责任真空，增强了团队协作；通过标准化流程，减少了决策失误和延误，提升了工程进度控制能力；严格的质安管理，保障了工程品质和施工安全，降低了风险；良好的信息与文档管理，确保了项目知识的积累和传承，有利于企业长期发展。

该制度模版不仅有助于提升工程部的工作效能，还能增强企业的核心竞争力，为客户提供更可靠的服务，从而在竞争激烈的市场环境中赢得优势。通过持续优化和完善，可以不断适应行业变化和技术进步，推动企业的持续改进和创新。

工程部管理制度模版范文

【第1篇】工程部管理制度模版

工程部管理制度

一、交接班制度

1、接班人员必须提前15分钟到达工作岗位接班,并对设备、工具、器材、配件进行

2、详细的清点检查。

3、交班人员发现接班人有酒醉、精神不振等,不得交班,应向领导汇报处理。

4、接班人未按时上班时,交班人不得擅离工作岗位,应向领导汇报处理。

5、设备处于故障时,接班人应会同交班人积极处理,直到故障处理完毕或经领导同意后方可交班离开工作岗位。

6、值班人员必须搞好团结,互相尊重,各班应将本班当值详细事项记入值班簿内。双

7、方签名以示正式交接班。

8、交接班时必须做到“四交”、“三不接”。

四交:1)交设备运行情况及值班记录。

2)交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况。

3)交安全措施。

4)交上级指示及应注意事项。

三不接:1)交班人不在工作岗位不接。

2)情况不明、记录不全不接。

3)清洁卫生不搞好不接。

二、卫生制度

1、各班组要保持机房、电房及工房清洁卫生,工作完后立即做现场清扫工作。

2、每周应对整个机房和设备作一次大清扫,包括设备和环境卫生。不得有漏油、漏水、

3、漏气和积尘等现象。发现问题及时解决。

4、地面不得有积水、油污、杂物;工具、用具、材料等要摆放整齐,不得乱放乱摆。

5、工作服要穿着清洁,佩戴工号牌,仪容整洁。

6、每班班前、班后都应进行卫生清扫,保持清洁卫生,交班时作好卫生的交接工作,并互相监督,作好记录。

三、机房出入制度

1、机房直接担负酒店正常运作重任,为确保机房能安全、优质、高效运作,一律谢绝参观。非当值人员,严禁入内。

2、可以进入机房者为酒店级领导、工程总监、工程部经理、主管工程师、领班和当值的工程部人员。当值的酒店质检组人员、当值的有需要的保安部人员。除此之外的人员一律不得随意进入。

3、需要进入机房参观或外单位的检修者,必须经总经办同意或工程总监同意,办理手续后并由主管工程师以上陪同方可入内。参观时必须听从指挥,禁止乱摸乱动,禁止拍照录像。

4、当值人员要随时提高警惕,遵守纪律,严格执行制度,阻止无关人员进入机房全体员工要自觉遵守,并相互监督,如有违者,当值人员有权制止,如不听劝阻者,

5、将根据情节轻重分别予以严肃处理。

注:机房包括:高低压配电房、发电机房、电话机房、电梯机房、光端机房、电脑房、广播电视机房、ups房、泵房、锅炉房、冷热水池、油库、气库。

四、安全、防火制度

1、当值人员应坚守岗位,严格按操作规程和安全规程操作,杜绝一切意外事故发生。

2、严格执行机房出入制度、设备巡检制度,确保机房设备及线路安全运行。

3、执行定期安检制度,定期组织有关部门人员对所辖范围进行安全检查,如发现不安全因素,及时进行整改。

4、各机房的门匙不得随意借出和配制,无人值班时的门窗必须关好、上锁。

5、工作场所禁止吸烟,维修中使用易燃易挥发材料,应特别小心,应尽量在通风透气和无杂物无火苗的地点使用。

6、酒店内需动火作业时,必须在保安部办理动火工作票,并做好安全、防卫措施后方能动火施工。

7、班组内易燃易挥发液体应放置在稳妥清凉的地方,存量在1kg以下。

8、不得随意挪动、使用消防器材或消防设施,如发现有消防设施损坏或泄漏应及时报告。消防设施应随时保持良好状态。

9、发现火警或事故苗头,第一时间应马上向消防控制中心和工程部值班室报告,并协同专业人员一起扑灭火灾。

10、一旦酒店有火警发生,工程部应保证消防灭火设施正常运行。并组织对重要设备物资的保护和疏散工作。

【第2篇】酒店工程部明火作业安全管理制度

酒店工程部明火作业安全管理制度

1.明火作业是指工程部机修车间以外的工程明火作业。

2.明火作业者提前一天填写《动焊动火作业申请表》,内容包括:作业内容、作业现场负责人、防护措施等项,交工程总监/经理批准。

3.明火作业前一天将《动焊动火作业申请表》提交保安部,经保安部审核批准后,方可进行作业施工。

4.保安部接到作业申请后,立即勘察现场,提出防护措施和准备防护器械。

5.作业期间,保安部派人到现场监护,密切注意各种情况,发现不安全因素立即停止动焊动火施工。

6.明火作业实行专人操作、专人管理、专人负责,操作人为工程部机修班组指定的机修技工,该技工受过动焊动火的专业培训,持有特殊工种操作证书,其他部门和个人严禁在酒店内私自明火作业。

7.大功率电焊机作业所使用的电源需经过配电领班的批准。

【第3篇】物业工程部上墙电梯管理制度

物业工程部上墙制度:电梯管理制度

电梯管理制度

1.电梯是保证大厦运营的重要设备,必须加强管理。

2.电梯设备的安装、大修、更新等必须由劳动局认可的单位进行,取得合格证后方可运行。

3.电梯维修人员、电梯司机必须持证上岗。

4.电梯的保养维护工作必须按生产厂家的有关规定进行。

5.电梯机房要清洁整齐、无杂物,符合安全及消防要求,无关人员禁止进入。

6.电梯系统要保证“安全、舒适、快捷”,有碍安全的故障或隐患必须排除后方可运行。

7.电梯出现故障困人时,应执行《电梯发生故障应急方案》,并及时排除故障,解救被困人员,确保电梯安全运行。

【第4篇】x别墅园区工程部日常管理-资料档案管理制度

别墅园区工程部日常管理-资料档案管理

目的:确保园区原始资料的完整

政策:设备及资料的建档工作,是小区搞好工程管理的一项十分重要的工作。

程序:

(1) 建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。

(2) 档案是提供分析研究设备在使用期的改进措施的资料来源。

(3) 研究分析资料可探索管理和检修的规律,增加对设备的认识和了解,提高维修和管理水平。

(4) 档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。

(5) 设备档案,应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂,供应商、联系电话、地址、设备的主要数据,其他数据、备件存放地点、维护保养要点,检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好工作,将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。

(6) 为使档案成为活的资料,要不断丰富档案的内容,使之成为小区的重要财富,档案管理作业程序可依如下10个步骤:①点数、②登记、③整理、④分类、⑤立案、⑥编目、⑦典藏、⑧防护、⑨应用、⑩定期清理。

【第5篇】酒店工程部管理制度模版

1、值班电工要树立高度的责任心,熟练掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程,并不断提高技术水平;

2、严格保持各开关状态和模拟盘相一致,不经领导批准,值班人员不得随意更改设备运行情况,定时巡视电器设备,并准确抄录各项数据,添好各类报表,确保电力系统正常运行;

3、值班人员对来人、来电报修,要及时登记并即赴现场修理,工作结束后,做好工时和材料的统计工作,并要求使用方签字。

4、在天气突变的环境下,要加强对设备的特别巡逻,发生事故时,要保持冷静,按照操作规程及时排除故障,并按规则要求做好记录。

5、值班人员违反工作规则或因失职影响营业或损坏设备,要追究当事人责任。

6、任何闲杂人员不得进入配电室,更不得在配电室逗留;参观配电室或在配电室执行检修安装工作,须经得部门经理同意后,并进行登记方可进入检修。

【第6篇】酒店工程部安全管理制度

1、保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务，工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任，工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。

2、为了保证设备安全运行，延长设备寿命,工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设备。

3、根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责任，严格执行

4、工作人员要清楚自己的工作范围，熟悉操作规程，经常进行检查，及时发现安全隐患问题，及时采取措施整改。

5、根据各项设备不同的技术性能要求来制定保养、检修和维护计划，按计划操作，避免紧急抢修。

6、制定重要设备、设施安全事故应急处理预案，以保证发生事故时能够做到妥善处理，协调有序，

7、工程部要加强各机房和酒店重要区域的烟火、危险品的巡视，建立仓库统一存放危险品。

8、严格遵守各项安全规章制度和操作规程，做好各项机械及部件的检修工作。

9、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。

10、定期检查各主要设备，做到早发现，早处理，不让隐患扩大。

11、工程各部位的钥匙要有专人负责保管，并做好钥匙的管理工作，确有原因需要借钥匙，要做好记录，并于当日归还。

12、配电房人员严格执行停、送电、倒闸、带电作业的相关操作程序，持证上岗。

13、电焊工严格执行相关规定并持证上岗，加工区域严禁存放易燃易爆物品。

14、在电梯轿厢顶维修时，严格按照电梯的相关操作程序，持证上岗。

15、使用较危险的工具时，要做好防护措施。

16、维修或检查正在工作的蒸汽锅炉时，要做好防护措施，避免烫伤。

17、更换太阳能真空管时，尽可能避开晴朗天气或安排在晚上进行，避免烫伤。

18、确保在特殊情况下最大限度地保证设备和人员的安全,要根据各岗位具体情况来制定一套完善的应急措施，由上至下、分级落实责任， 严格执行。

【第7篇】工程部出差管理制度

公司文件(工程类)

工程部出差管理制度

2004年5月30日发布

2004年5月30日实施

公司工程部

发布

文件批准页

文件名称

工程部出差管理制度

版本号

1.00编制

部门审核

时间

时间

行政部文审

主管领导批准

时间

时间

发放范围

备注

目录

目的1适用范围1工作程序13.1出差任务审批13.2工程用料核算13.3出差汇报1形成记录2《出差任务审批单》(见附表)2工程部出差管理制度

目的

为规范工程部出差管理，提高工作效率，特制定本制度。

适用范围

适用于工程部全体员工

工作程序

3.1出差任务审批

3.1.1员工出差前后需填写《出差任务审批单》,经各级领导审批后交由工程秘书备案，做为员工出差前借款、返回后报帐的依据。

3.1.2员工出差前，将《出差任务审批单》交部门经理、市场负责人及工程副总经理逐级审批，审批后交工程秘书保管。

3.1.3员工出差返回后，根据本次工程完成情况填写《出差任务审批单》,请各级领导签字确认(需其他相关部门人员确认的内容，要有相应人员的签字);

3.1.4在报销工程账目时,所报销账目需按照《出差任务审批单》中项目填写，部门经理同时审核《报销单》、库管签字确认后的《对帐单》、《出差任务审批单》，如有缺项、漏项(特别是文档提交情况一栏无部门经理、文员签字确认的)，不予报批。

3.1.5员工需在返回后3个工作日内完成并提交《出差任务审批单》，完成全部审批后由秘书保管《出差任务审批单》原件。

3.2工程文档的提交

3.2.1自营工程(直放站、室内分布)员工外出施工后,在提交施工文档前,需执《设备硬件安装竣工报告》与库房保管进行核对，核对无误后，方可提交文档，否则不予接收文档。

3.2.2工程文档提交后,文员需在《出差任务审批单》上予以确认;

3.3工具使用

3.3.1出差人员需妥善保管、使用各类工具，如出现丢失、损坏情况，按相关制度对责任人进行处罚。

3.4出差汇报

3.4.1出差汇报要严格按工程部(日)周报管理制度及相关汇报制度执行。

3.4.2工程部员工手机每日24小时需保持待机状态，如出现关机、没电现象，对当事人要进行处罚，停机1天罚款10元。

形成记录

《出差任务审批单》(见附表)出差任务审批单

出差人员：

表单序号：

出差地点：1、

2、

3、

4、

5、

计划出差时间：月日至月日

实际出差时间：月日至月日

标准工时：

实际工时：

出差任务：

□外出施工

□巡检

□现场技术支持

□设备维护

□质量检查

□工程勘测

□其它(请注明)

(请出差人员选择符合项打“√”)

备注：

报告：

□巡检报告

□维护报告

□工程文档

□质检文档

□勘测文档

□其他(请注明)

部门审核：

文员确认文档提交情况：

施工任务：

施工部门：

任务下达日期：

合同名称：

合同号：

工程规模：

安装地点：

工程内容：

局方负责人：

联系电话：

施工负责人：

产品线经理：

部门经理：

市场负责人：

工程副总经理审批：*年*月*日

本次任务完成情况：(出差人员填写)

工程遗留问题：

任务完成情况审核(出差完毕后，由部门经理/产品线经理审核)：

本次出差的差旅费：

出差补助金额：

话费补助金额：

材料费：

是否出车：

□是□否

出车天数：

申请人：

产品线经理

部门经理：

工程副总经理：

【第8篇】工程部行政管理制度

消防行政管理

第一章 总 则

一、为加强宾馆饭店消防安全管理,保障住店的中,外宾客的生命财产的

安全,依据<<中华人民共和国消防条例>>和有关消防法规的相关条款制定本规定。

二、酒店的消防安全管理必须贯彻预防为主,防消结合的方针,本着 (自防自救)的原则,实行严格管理,科学管理,法制管理。

三、凡酒店员工(包括临时工、实习生、临时来店人员)及进住本酒店的中,外宾客必须遵守本规定。

四、本规定由各行政部,室贯彻实施,各级公安消防监督机关和中心保安部实施监督。

第二章 组织领导

一、根据<<中华人民共和国消防条例实施细则>>第十九条规定,酒店将建立安全防火委员会,并明确一名主管行政的总经理(或相关的店级领导)为防火负责人,组织和领导酒店的消防安全管理工作。

二、保卫部是酒店的保卫职能部门,配有专职防火干部,并设置消防办公室。消防办公室既是保安部的职能机构,也是防火委员会的常设办事机构,负责中心日常的消防管理工作。

三、根据 谁主管,谁负责 的原则,各部、室应确定一名经理或主管为部门防火负责人,并结合各部、室的人员编制设置相应数量的安全员和义务消防员,做到每班组,部门都有义务消防员在岗,保安部负责组织对全中心义务消防队的培训和演练。

第三章 饭店组织逐级防火职责

一、防火委员会职责:

1、认真贯彻落实有关消防法规及政策,切实将消防工作纳入正常工作议事日程,做到与经营,服务工作同计划,同布置,同检查,同总结,同评比。

2、负责全酒店消防管理制度的建立和落实。

3、定期组织召开消防例会,布置消防工作,组织消防安全检查,研究解决重大火险隐患和各种不安全因素。对在消防工作上做出显著成绩的及因违反消防制度造成不良后果的部门和个人做出奖励或处罚的决定。

4、组织领导义务消防队的培训和演习,以及职工的消防安全教育。

5、发生火灾时,负责指挥本中心内员工进行扑救,追查火灾原因,对有关责任者进行处理。同时负责向消防管理部门提供火灾事故调查的相关资料和取证。

二、中心防火负责人职责:

1、贯彻执行<<中华人民共和国消防条例>>及实施细则和其他有关消防法规。

2、组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制。

3、建立健全防火制度和安全操作规程。

4、把消防工作列入日常工作,经营管理的内容。

5、组织对职工进行消防知识教育。

6、组织防火检查,消除火险隐患,改善消防安全条件,完善消防设施。

7、领导管理酒店的专职或者义务消防组织。

8、组织制定灭火方案,带领职工扑救火灾,保护火灾现场。

9、追查处理火警事故,协助调查火灾原因。

三、各部、室防火负责人(行政领导)职责:

1、认真贯彻国家和酒店制定的有关消防安全的法规制度,将防火工作列入本部门日常经营和管理工作的议事日程。

2、根据酒店防火委员会的要求,制定和监督执行本部门的防火安全制度和措施。

3、组织领导本部门义务消防队,加强对所管辖范围内员工的消防安全教育。

4、定期对本部门进行防火检查,主持研究整改火灾险隐患,改善消防安全条件,及时处理本部门的火灾、火情事故,对造成事故的个人或集体提出处理意见,并将情况上交中心防火委员会。

5、对本部门负责的范围定专人负责、定点管理,奖优罚劣。

四、各部、室主管职责:

1、协助部门主管认真贯彻消防法规和本酒店的各项防火制度。

2、根据部门主管的要求,监督执行本酒店和本部门防火安全制度和实施。

3、定期组织员工学习消防知识,协助部门主管做好防火安全教育。

4、定期对本部门进行防火安全检查,发现火灾险隐患及时报告部门主管和保安部。

5、维护好所辖范围内的消防设施,设备,使之灵敏有效,发现问题及时报告和处理。

6、一旦发生火灾,要及时处理和组织扑救,并负责保护好现场。

五、员工职责:

1、认真学习,遵守本中心,本部门,本岗位的防火安全措施和操作规程,发现不安全因素和隐患及时报告和处理。

2、认真学习消防法规和防火、灭火知识,做到会报警会使用现有的消防器材及设备,会扑救一般性初期火灾。

3、维护消防设施、设备,对消防器材不得随意挪动和损坏。

4、一旦发生火灾,要及时报告并参加扑救。

六、义务消防员职责:

1、模范遵守酒店的各项消防制度,协助部门防火负责人,主管督导做好日常的防火安全工作。

2、努力学习防火、灭火知识,积极参加各类消防培训,做到一知、三能、三会。(知任务、能宣传防火知识、能检查发现火险隐患,能使 用消防器材,会扑救初期小火)。

3、有权制止任何违反消防制度的行为,对火险隐患要积极整改并报告保安部。

4、在认真贯彻上级各项消防工作指示的同时,积极提出建议,当好领导参谋。

第四章 工程部逐级防火安全责任制

工程部经理防火安全责任制

1、贯彻执行(中华人民共和国消防条例)及其他有关消防法规。

2、组织实施工程部内部的逐级(防火责任制),(消防设备管理岗位责任)及(工程部火灾情况各人员岗位及职责)。

3、建立健全防火制度和安全操作规程。

4、把消防工作列入工程部的工作、施工、运行及管理的主要内容。

5、组织对全体员工进行消防知识教育。

6、组织对所涉及的工作区域及设备的防火检查,消防火险隐患,改善消防安全条件,完善消防设施。

7、组织制定灭火技术方案,带领工程部员工扑救火灾现场。

8、确定专人专职维护管理本中心的全部消防设备。

9、组织工程部的义务消防队。

10、追查处理火警事故,从技术角度协助保安部调查火灾原因。

11、制定工程部防火安全奖罚制度。

工程部副经理防火安全责任制

1、贯彻执行(中华人民共和国消防条例)及北京市宾馆防火安全管理规定) 及有关消防法规。

2、协助上一级领导组织实施工程部内部的逐级(防火安全责任制),(消防设备管理岗位职责) 及 (工程部火 灾情况各人员岗位及职责)

3、协助上一级领导建立健全防火制度和安全操作规程。

4、具体组织定期的,经常性的防火安全检查,对工程部所涉及的工作区域及设备要及时有效地防止和消除火险隐患,对暂难以消除的火险隐患,必须采取应急措施,确保工程设备及相应设备安装区域的安全。

5、完善消防设施,设定专人专职维护管理中心的消防设备,定期及不定期地检查消防设备维修的工作。

6、掌握酒店内部消防设备的用途、性能,并且能指挥火灾的扑救。

7、直接领导工程部消防设备维修的日常工作,定期检查酒店内的消防设施。

8、审定批准新建改建工程的消防方案。

运转主管/领班防火安全责任制

1、贯彻执行 (中华人民共和国消防条例)及(北京市宾馆防火安全管理规定)及有关消防技术法规。

2、协助上一级领导实施并修改完善工程部内部的逐级 (防火安全责任制) (消防设备管理岗位职责) 及 (工程部火灾情况各人员岗位及职责)

3、在工作中执行有关消防技术规范,安全运行及维护的相关规定。

4、在日常的巡视中应及时检查发现火险隐患,并组织人员进行整改消除火险隐患及时汇报。

5、必须亲自到现场确认每一起火警并分析引起火警报警的原因,做好详细记录。

6、严格执行(酒店施工动火证)的工作制度,对违章人员有权制止其工作。

7、指导对消防器材的配置、维修、保养和管理工作。

8、制定并完善防火安全制度及有关消防方面的规章制度,同时认真部署

贯彻执行。

9、协助指挥火灾扑救工作,下达准确的作战指令。

10、从技术角度协助有关部门进行火灾原因的调查,并拟写火灾事故报告,

建立火灾档案。

11、有权拒绝上级领导下达的不科学的,不符合有关法规的工作指令。

12、火警时严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

酒店工程部行政管理全部材料(二)

酒店工程部行政管理全部材料(二)

消防设备主管/领班防火安全责任制

1、 贯彻执行消防法规,规章及消防技术规范。

2、建立健全酒店内部消防设备维护,保养,运行,维修制度,制定相应

的保养计划。

3、向本组员工进行消防知识方面培训,并进行经常性的消防设备维护管

理培训。

4、严格执行酒店内部消防设施的维修工作程序,不经值班经理/部门主管

及保安部的批准,不得下达停止任何酒店内部消防系统的操作指令。

(因维修除外)

5、严格按规定进行定期的经常性的消防设备自检制度,对发现的问题及时以

工作单形式布置工作,以保证消防设备完好率为百分之百。

6、提供及拟定完善酒店内部消防设施的维修和检测的技术方案。

7、火警时严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

机械设备、锅炉设备主管/领班防火安全责任制

1、在日常工作中贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。

2、建立健全各类机械设备 (如煤气管道、锅炉、水泵等)的定期检查制度,

对所发现的火险隐患应及时布置处理。

3、向本组员工进行消防知识方面的教育,并进行经常性的机械设备维护

管理培训。

4、严格执行“动用明火须经部门主管签字认可到保安部领取动火证后方

可作业”的规定,不得无证操作。

5、动用明火时,必须采取严格的监护程序,现场配备灭火器,确认无火

险隐患后方可离开动火现场。

6、在进行机械设备的改进时,严格按消防有关技术规范进行设计及

施工安装。

7、火警时严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

8、制定审核大中小型工程改造项目和有关涉及消防方面的技术方案,

并在施工期内严格执行国家有关方面的技术规范和安全法规。

空调设备主管/领班防火安全责任制

1、 在日常工作中贯彻执行消防法规,规章和消防技术规范。

2、建立健全各类空调机,制冷机,冰箱(柜),制冰机等设备的定期检查

制度,对所发现的火灾隐患应及时布置处理。

3、向本组员工进行消防知识方面的教育,并进行经常性的空调设备维护

管理培训。

4、严格执行“动用明火,需经部门主管签字认可,到保安部领取动火证

后方可作业”的规定,不得无证操作。

5、动用明火时,必须采取严格的监护程序,现场配备灭火器,确认确无

火险隐患后方可离开动火现场。

6、在进行空调设备改造改进时,严格按消防有关技术规范进行技术设计

及施工。

7、组织人力进行定期油烟道的清理。

8、火警时严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

强电设备主管/领班防火安全责任制

1、在日常工作中贯彻执行消防法规,规章及消防技术规范。

2、建立健全各类强电设备(如电站,电盘,电机等)的定期检查制度,对

所发现的火灾隐患应及时布置处理。

3、向本组员工进行消防知识方面的教育,并进行经常性的电器设备维修

管理培训。

4、在安装,使用电气设备时,主管领班必须执行有关技术规范,指导下

属工作,临时安装的电气设备必须采取有效地防火安全措施。

5、火警时严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

弱电设备主管/领班防火安全责任制

1、在日常工作中严格贯彻执行消防法规,规章及消防技术规范。

2、建立健全各类弱电设备的定期检查制度,对所发现的火灾隐患应及时

布置处理。

3、向本组员工进行消防知识方面的教育,并进行经常性的电气设备维护

管理培训。

4、在安装使用电气设备时,主管领班必须执行有关技术规范,指导下属

工作,临时安装的电气设备必须采取有效地防火安全措施。

5、火警时,严格酒店及工程部规定的相应程序执行。

电梯设备主管/负责人防火安全责任制

1、在日常工作中贯严格彻执行消防法规,规章及消防技术规范.

2、建立健全各类电梯及机械方面的定期检查制度,对所发现的火险隐患

应及时布置处理.

3、向本组员工进行消防知识方面的教育,并进行经常性的电梯设备维护

管理培训.

4、在维修改造电梯设备动用明火时,必须经部门主管签字认可,报保安

部批准,方可作业,安装电气时,必须执行有关技术规范指导下属工

作.

5、确保酒店的消防电梯处于完好的工作状态。

6、火警时,严格按 (工程部火灾情况各人员岗位及职责) 进行工作.

工程部仓库负责人防火安全责任制

1、在日常工作中贯彻执行消防法规,规章及消防技术规范。

2、建立健全工程部仓库的定期消防检查制度,对所发现的火险隐患应及

时布置处理。

3、向仓库管理人员进行消防知识方面的教育,并进行经常性的考核。

4、采购的电器货品必须有合格证,采购的消防备件必须是消防主管部门

批准生产的货品。

5、其他灭火安全责任参照公安部(仓库防火安全管理规则)中的条款

程部装璜主管/领班防火安全责任制

1、 在日常工作中贯彻执行消防法规,规章和消防技术规范。

2、建立健全各装璜工作间,装璜用品仓库的定期检查制度及安全制度,

对所发现的火险隐患应及时布置处理。

3、向本组员工进行消防知识方面的教育,并进行经常性的装璜防火等方

面的培训。

4、对采购的各种装修材料(如石膏板、地毯、墙纸等)应向供货商索要消

防部门的鉴定合格证书或将样品送消防部门鉴定合格后,方可使用。

5、火警时,严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

工程部员工防火安全责任制

1、认真学习贯彻消防法规,规章及有关技术规范。

2、在日常工作中时刻加强消防安全意识,发现火险隐患及时向上一级反映。

3、动用明火时,严格按中心内部要求执行,即 “动用明火需经工程部

主管签字确认,到保安部领取动火证后方可进行作业”。

4、明火作业时,严格执行监护程序,并杜绝无证作业。

5、员工有权拒绝上一级明显不科学的违反消防法规工作指令。

6、火警情况严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

第五章 工程部防火安全制度

办公室、工作间消防安全制度

一、严禁在办公室及工作间内吸烟,严禁未经批准在办公室及工作间内用

明火,如需明火作业时,应经部门主管签字认可后,到保安部领取动

火证明后,方可作业。

二、办公室及工作间内禁止使用电炉等电加热器具及其它未经主管批准使

用的电器设备,禁止乱拉临时线。

三、严格遵守操作规程,严禁存放易燃、易爆、化学危险物品,严禁使用

易燃液体清洗机件、设备。

四、用过的废纸等要放在纸篓内,并及时清除,无用资料文件要及时清理

和统一安全销毁。

五、保持通道畅通,禁止在走道门口等疏散通道处堆放各种杂物。

六、消防器材应放置在指定地点,严禁随意移动,工作人员必须熟悉消防

器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火灾。

七、每天下班前要进行防火安全检查,要关闭各种电源,确保无误后才可

离去。

电梯机房防火安全制度

1、电梯机房内严禁吸烟,禁止存放各种油料,纸张和易燃,易爆物品,

严禁兼做库房和其它工作间用。

2、机房、梯箱顶部和梯井底部要定期清扫,及时清除布毛,纸屑,垃圾

等可燃物。

3、严禁使用汽油等易燃液体清洗机件,使用可燃液体清洗机件时,应采

取有效措施,以防着火,擦布等要妥善处理好,不得乱扔乱放。

4、严禁未经批准动用明火作业,如需明火作业时,应经部门主管签字认

可后,到保安部领取动火证后,方可作业。

5、消防器材应放置在指定位置,严禁随意移动,机房工作人员必须熟悉

消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火灾。

6、电梯机房内严禁无关人员入内。

木工加工间防火安全制度

1、加工间内严禁吸烟,并应在明显处设置“严禁吸烟”标志。

2、严禁在加工间内动用明火,如必须使用明火作业时,需有牢靠的防火

安全措施。并应按规定办理动火手续后方可作业。

3、加工间内要及时清理锯末、木屑等可燃物,加工间应每天清扫,维修

作业点要随时清扫。

4、加工间内严禁存放油漆,稀料等易燃液体,不得过量存放木材等可燃物。

5、各种加工机械应定期检修,发现问题及时修理。

6、加工间内不准乱拉临时线,机械设备的电机应加保护,防止木屑等进

入电机,并要及时清除电机上积存的木屑等杂物,电机附近不准堆放

可燃物,机械设备的传动部位要经常检查加油。

7、消防器材应放置在指定地点,严禁随意移动,工作人员必须熟悉消防

器材放置的位置,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火灾。

8、每天下班前必须进行防火安全检查,关闭各种电源,确保无误后方可

离去。

油工加工间防火安全制度

1、加工间内严禁吸烟,动用明火,并应在明显位置设置“严禁烟火”的

标志,不得携带火种入内,室内应保持良好的通风。

2、加工间内不得过量存放油漆,稀料等易燃,易爆液体。

3、加工间内电气设备应符合<<电力设计规范>>要求的防、隔、爆等级。

不得私自乱拉电线和私自安装电器设备。

4、油棉丝等物品应及时清理,不得放置在暖气等蓄集热量的地方。

5、消防器材应放置在指定地点,严禁随意移动,员工必须熟悉消防器材

放置的位置,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火灾。

6、每天下班前要进行防火安全检查,确认无问题后方可离去。

电话机房防火安全制度

1、机房内严禁吸烟和明火作业,不准存放易燃,易爆和与本机房无关的物品,

无关人员严禁入内。

2、严禁在机房用汽油酒精等易挥发可燃气体的清洁剂清洗机件。

3、室内电器设备要有专人负责,定期检查维修各种电源插销,电源插销必须

要有明显标志。

4、值班人员要坚守岗位,精神集中,不得擅离职守,要不断巡视,做好记录。

注意各种部件的运转情况,发现异常,及时处理。

5、保持室内清洁,走道畅通,灭火 器材存放位置不得随意挪动。

6、电话机房人员应掌握室内灭火器的使用方法和作用。

7、消防器材放置在指定地点,严禁随意移动,机房人员必须熟悉消防器材的位

置,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火 灾。

8、离开机 房时,应关闭照明设备,确认无问题后方可离去。

仓库防火安全制度

1、库房应设专人负责防火工作.

2、库房内严禁吸烟和使用明火,且严禁携带火种进入库房.

3、物品入库时应认真检查是否留有火种,特别是对草包,纸包,布包物

品需严格检查,如有可疑应另外存放,进行观察.

4、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范,由正式电工安装,

维修,引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料套管内,禁

止乱拉临时线。

5、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、交流电钟和

电视机等电器设备,不应当使用六十瓦以上的白炽灯,不准超负荷作

业,不准用不合格的保险装置.

6、每年要至少两次对库房内的灯具,电线等设备进行检查,发现电线老

化、破损、绝缘不良可能引起打火,短路等不安全因素,必须及时更

新,维修.

7、储存化学易燃,易爆物品的库房,应根据物品的性质,安装防爆,隔

离或密封式电器照明设备.

8、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内,独立设置时,应留有足够的

防火间距,远离人员密集场所和经常有明火的部位,并应根据防雷的

要求装置避雷设备.

9、各种物品应根据不同性质分库,分区,分类储存,不准将性质相互抵

触,灭火方法不同的物品混存,并应在特殊物品的库房门外标明储存

物品的名称,性质和灭火方法.

10、物品应按 五距 要求码放:

a.顶距: 货垛距顶50厘米;

b.灯距: 货距灯50厘米;

c.墙距: 货垛距墙50--80厘米;

d.柱距: 垛与柱子10--20厘米;

e.垛距: 货与垛之间为100厘米,主要通道宽度不应小于1.5米.

11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低,通风良好的库房,并应有专

人负责定时测温.

12、遇水容易发生燃烧,爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易

积水的地方.

13、受阳光照射容易燃烧,爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下

的桶装易燃液体不准露天存放,且在炎热季节必须采取降温措施.

14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查,其客器应当密封,发现

破损、残缺、变形和物品变质,分解等情况时,应当立即进行安全

处理.

15、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附近,不准

进行试验、分装、封焊、维修及动用明火.

16、要保持库内通道和入口畅通,消防器材要放在指定地点,不得随意

移动,在消防器材一米范围内不能堆放物品.

17、库房内不准设办公室,休息室,不准住人,不准用可燃材料搭建隔

层.

18、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法,

负责扑救初起火 灾.

19、每天下班前要进行防火 安全检查,做到人走灯灭、锁门.

地下层、设备层防火安全制度

1、严禁在设备层内吸烟,严禁未经批准在设备层内动用明火,如需动用

明火作业时,应经部门主管签字认可后,到保安部领取动火证后,方

可作业。

2、工作人员要严格遵守操作规程,禁止存放各种易燃、易爆化学危险品.

3、严格交接班制度,做好值班记录,当值人员要随时注意设备运行情况,

发现问题及时维修,如需停消防设备时,应及时通知保安部。

4、发生火灾时,要知道各自职责、任务,及时按规定开,闭各种设备。

5、保持通道畅通,不得在门口,通道处堆放物品。

6、消防器材应放置在指定地点,严禁随意移动,值班人员必须熟悉消防

器材放置的位置,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火灾。

变配电室及发电机房防火安全制度

1、室内严禁吸烟和明火作业,严禁存放易燃易爆物品,以及与本室无关

的一切物品,严禁在室内会客,无关人员严禁入内。

2、值班室电话要保持畅通,发现危险情况要及时果断处理。

3、值班人员班前与班中禁止饮酒,勤听、勤看、勤闻、勤检查设备逢

节假日要全面检查,确保供电安全。

4、严禁用汽油、煤油等易燃液体擦洗设备。

5、保持室内清洁,走道畅通,禁止在门口,走道等处堆放物品。

6、变、配电室人员应掌握房内1301灭火系统的使用方法和作用,做到人

在时,开关放在手动位置,离开时放在自动位置,发现问题及时报告

工程部修复。

7、消防器材应放置在指定地点,严禁随意移动,变,配电室人员必须熟

悉消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法。

8、有火情时,应听从临时指挥部的命令,及时切断电源,投入紧急发电

机运行。

9、当值时间应坚守岗位,不准睡觉。

10、当班时,遇见火情应首先通知消防中心,并且采取措施,以防火势蔓

延。当接到火警通知时,应按预定安排各就各位。

【第9篇】某酒店工程部外协施工管理制度

酒店工程部外协施工管理制度

(一)工程立项

1.营业部门及工程部门专业人员根据营业及各种设施的现状情况的需要,提出改建、装修、更新等内容的施工方案,并有文字报告。

2.报告中应说明施工的部位、名称、改建、装饰、更新的内容,以及预定施工时间、所需资金的概算和技术方面的可行性分析等上报饭店领导讨论审批。

3.将批准后的工程项目向政府有关部门(市、区、建设、消防、环卫等部门)申报,内容含工程项目的性质、规模、要求等,待批准后方可立项。

(二)确定工程设计方案

1.工程业务部门应根据工程项目的规模、性质、特点选择有相应资质等级,信誉好、价格合理及具有实力的设计单位(三家以上)。

2.实行方案设计投标,择优录用,在方案设计中应包括项目概算、设计图、效果图、施工图等。

(三)施工的招标与投标工作

1.招标工作应在完成本工程项目的设计和概算后进行,就拟建的工程提出招标条件,发布招标通知或广告,邀请投标企业来提出自己完成工程的各项保证。

2.招标单位从中选择够资质等级、工期短、造价低、质量好和信誉高有实力的企业前来中标,并需做到货比三家、从中选优的原则。

3.整个招标工作应在公平、公正、平等、有序的情况下进行,以达到缩短工期、确保质量、降低造价、提高投资效益的目的。

(四)签订承包工程合同及相关协议书

合同内容应包括施工的工期、技术要求、预算造价、付款要求及施工进行当中不可预见问题的处理办法等内容,并同时与之签订《承发包工程安全管理协议》、《消防安全协议》和有关管理条约。

(五)施工中的管理

1.招标、施工管理、竣工验收、工程决算、图档的收集整理、项目移交等工作内容,并对工程项目的各项工作设专人负责,明确任务,做到责任到人,各负其责。

2.做好施工中各方面的协调工作,定期召开施工现场会,及时解决施工中出现的一切技术和质量问题,加强对施工队伍的管理工作,督促检查施工单位做好现场安全生产、文明施工的管理工作,以确保施工质量、工期的落实。

(六)工程的竣工验收决算

1.工程项目的验收工作应先由施工单位、设计单位或质量监理单位自验自改,尤其是隐蔽工程项目的验收极为重要、对不符合设计质量要求的问题,以书面形式做出纪要,并责成施工单位限期整改。

2.由甲方做最后的验收并签字。

3.竣工决算书应根据五程项目实际发生的工程内容计算,按合同所签订内容及国家工程预决算有关规定,由专业工程核算人员、财务人员分别进行核算,并对工程项目做完最后的全面审计得出结果。

4.经上级领导审批后为e3最终工程造价的决算。

【第10篇】x别墅园区工程部日常管理-组织管理制度

别墅园区工程部日常管理-组织管理

目的:及时改善不合理的运行状态,确保设备设施的完好。

政策:加强员工责任感完成巡回检查工作,确保及时发现问题。

程序:

(1)小区的设备分布在园区的每一角落,工程部除按计划进行维护保养外,还要安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。

(2)要训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、嗅觉,要用眼看有没有什么松动,要看计量表读数,如电压、电流、压力、温度等,要听有否声音异常,要摸设备温升如何,振动情况如何,要嗅有无焦味和其他异味等等。

(3)要加强员工的责任感,才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠的执行下去,部门要安排检查,检查要有力度,态度要端正,不要只立足于抓毛病。

(4)坚持设备的巡查,可以及时发现设备的初期问题,及早解决,如待设备已成故障或损坏才被发现,则将是十分麻烦和令人不愉快的,作业也必将要付出更大的费用。

【第11篇】工程部工艺管理制度

制造工程部工艺管理制度

1、制造工程部为公司各项工艺标准、工艺规程等工艺技术文件的主要执行部门,各工序、机台及相关人员应严格遵守公司及本部门制订的各项工艺管理制度。

2、本部门的工艺管理工作由部门分管领导负责,下设工艺员。

3、工艺员负责对各工序的工艺执行情况进行日常检查及监督管理,对违反工艺标准、工艺规程的工序及相关人员有批评、指正的权力;对发现的不符合工艺要求的其它问题有责令相关人员立即整改、解决的权力。日常检查结果将作为内部考核依据。

4、各工序人员在生产操作过程中应严格执行现行工艺标准及工艺规程,严把质量关。对出现的工艺质量问题应及时解决,不能解决的应立即向维修人员、科长、工艺员直至部门分管领导反映、汇报,并在交接班记录上作好详细记录。

5、各工序水份、温度、流量等工艺技术参数的变更,必须严格按以下程序进行:

工艺员将有工艺员签字、部门分管领导批准签字的“工艺变更通知单”下发至相关工序,操作人员见单后按变更后的工艺标准执行。

没有经部门分管领导批准的“工艺变更通知单”,任何人不得擅自对工序工艺参数进行更改调整,工序操作人员有拒绝执行的权力。

6、对于新增加或试验配方:根据市场策划部的生产、工艺要求通知书,工艺员拟订“工艺执行通知单”,经部门分管领导批准后下发至各工序执行。

【第12篇】x别墅园区工程部日常管理-安全生产管理制度

别墅园区工程部日常管理-安全生产管理

目的:确保园区内人员安全、设备安全。

政策:小区内有许多设备,均存在不安全的因素,如配电,会引起触电和火灾,如锅炉会发生爆炸,还有许多高压容器,及高速运转的设备,这些都对人身安全带来威胁。因此,小区设备运行管理,要抓安全第一。

程序:

从安全管理的角度来看,应抓好如下工作:

(1) 设立安全管理组织。

(2) 进行安全教育及训练。

(3) 定期或不定期实施安全检查。

(4) 事故发生原因的调查和分析。

(5) 调查分析结果的保存。

(6) 经常保持安全的工作场所。

(7) 提高工作人员对安全教育的兴趣。

(8) 制定工作安全守则及奖惩规定。

(9) 负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。

【第13篇】z管理处工程部值班制度

管理处工程部值班制度

工程管理部为了保证设备的运行保养、维修工作的顺利进行,为客户提供及时、优质的服务,体现良好的专业素质,特制定以下值班制度,以期共同遵守。

1.值班人员必须熟练掌握所管辖设备的性能,有处理突发故障的能力并持有效上岗证书。

2.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并交代离岗时间及去向。

3.根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注视所管设备的运行情况,按规定作好有关记录,按时巡查,及时发现事故隐患。

4.如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度及时向上级报告。

5.值班人员接到管理处报修通知后,应及时安排/通知有关人员前往维修,在完成维修工作后及时将维修情况反馈给管理处。

6.所有值班岗位必须在规定值班时间内安排合格的人员值班,如需调班,必须报工程主管的同意。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班维修人员配合。

7.值班人员于值班时间内严禁睡觉和打盹。

8.值班人员不得在值班时间内进行与工作无关的事情。

【第14篇】物业工程部日常运行管理-值班及交接班制度

物业工程部日常运行管理:值班及交接班制度

1.1值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。

1.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养;第二交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。

1.3接班:必须交接接班报表上的记录,查看当天公告牌是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。接班人员接班时必须检查以下工作:

1.3.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

1.3.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

1.3.3检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。

1.3.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。

1.3.5查看交接班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。

1.4在下列情况时不得交班:

1.4.1接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

1.4.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

1.4.3所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

1.4.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

1.4.5当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。

1.5必须认真填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。

1.6值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

1.7值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。

1.8值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

1.9当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到值班室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

1.10值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

1.11须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级主管或工程师。

1.12当发生重大意外事故时(如火灾等)要冷静处理,及时向主管及各级领导汇报。在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

1.13值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

1.14值班室内严禁吸烟。

1.15质量记录

《外来人员登记表》ed-tb-0309-114

《专业排班表》ed-tb-0309-128

《变配电室交接班记录》ed-tb-0309-301

《盈地大厦配电室运行日志(高压室)》ed-tb-0309-302

《盈地大厦配电室运行日志(低压室)》ed-tb-0309-303

《楼宇自控机房交接班记录表》ed-tb-0309-401

《给排水/空调专业交接班表》ed-tb-0309-501

《给排水专业交接班/日报表》ed-tb-0309-505

【第15篇】x别墅园区工程部日常管理-计划管理制度

别墅园区工程部日常管理-计划管理

目的:使设备突发性损坏的概率降至最低

政策:工程部要制定预防性维修计划,以求避免设备故障,防患于未然。

程序:

(1).建立设备档案资料

将小区内所有必须进入维护计划网的设备列出,参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容,建立设备一览表。并按说明书中规定的维护保养项目内容建立维护保养记录表格。

(2).设备周期检修制定

①按类型:根据园区设备设施情况可将设备分为大型设备(如锅炉、电梯)、中型设备(如水泵、排风机)、小型设备(如防火阀、排风扇),按检修设备范围的难易程度分为大型设备大、中、小修,中型设备中、小修和小型设备小修;

②按运行时间:根据设备的档案资料可知不同设备运转维修时间不同,同一设备不同部件,运转维修时间不同,因此可根据各设备及设备部件运行时间的周期进行设备维护制定大、中、小修计划;

③按运行参数的变化(如温度、压力、动态、静态等),任何一种设备运行参数都围绕一理论值在一定范围内变化,因此可根据各设备运行参数值在范围内、范围外及其变化趋向而确定其大、中、小修计划;

④按传送媒体:对于管道,线路及与之相连设备传送媒体不同设备所受损害程度亦不同(如冷、热水传送及强、弱电传送)因此可根据传送媒体对设备不同影响制定大、中、小修计划;

⑤按季节:许多设备、系统季节性运行较强(如空调、采暖),同时季节也影响某些设备系统的使用情况(如配电、下水系统;雨季、冬季、夏季均对其运行产生影响),因此可根据季节的不同对设备制定大、中、小修计划。

(3).编制设备计划维护总表

将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中,并制定出年度设备维护保养计划一览表。

(4).发出维护保养工作单

维护保养指令卡是根据计划维护总表及保养计划一览表的安排,按时间向员工发出的。发出工作单时应注意∶

① 按编号发出,按编号交收入档。

② 任务要明确,尽可能写明标准要求。

③ 要列出完成任务所需的工具仪器、备件、材料及油号等。

(5).维护保养计划的落实跟踪检查

维修工根据工作单完成任务后必须在卡上做工作记录,包括所用时间,检查结果等,并签字交回。领班及工程师要对维修工的工作进行检查或抽查,考核其工作质量。

【第16篇】物业工程部工作管理制度

项目物业工程部工作管理制度

1、上班时间不得看与本业务无关的书藉。

2、上班时间不得睡岗。

3、上班期间不准洗澡。

4、上班期间严禁干私活。

5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要无故在工作场所内逗留、闲逛。

7、不准迟到、早退。

8、不准在设备楼内吃零食。

9、上班时间坚守岗位,不得闲逛商业区。

10、上班必须提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。

11、要积极参加工程部、公司组织的各种活动。

12、严格遵守《工作手册》规定的各项制度。