生产操作管理制度是企业管理的核心组成部分,旨在确保生产过程的安全、高效、质量和合规性。它涵盖了以下几个主要方面:
1. 生产计划与调度:明确生产目标,制定合理的生产计划,并进行有效的调度管理。
2. 原材料与物料管理:规范原材料的采购、验收、存储和领用流程,保证生产所需资源的充足与合理使用。
3. 生产作业规程:设定详细的操作步骤和安全规定,指导员工进行标准化作业。
4. 质量控制:设立质量检验标准,实施全过程质量监控,确保产品质量符合标准。
5. 设备管理:维护设备的正常运行,定期保养,预防故障发生。
6. 环境卫生与安全:强调工作环境的整洁和安全,防止事故的发生。
7. 应急处理:建立应急响应机制,应对可能出现的生产异常情况。
1. 计划与调度:根据销售预测和库存情况,制定生产计划,通过调度系统分配任务给各生产线。
2. 原材料管理:采购部门根据计划采购,质检部门验收合格后入库,生产部门按需领用。
3. 作业执行:操作员按照作业规程进行生产,现场管理人员监督指导。
4. 质量检验:每个生产阶段都进行质量检查,不合格产品及时返工或报废。
5. 设备维护:设备定期保养,故障时由维修团队快速响应,确保生产连续性。
6. 环卫安全:定期清洁工作区域,进行安全培训,确保员工遵守安全规程。
7. 应急处理:当发生异常时,启动应急预案,快速定位问题,采取相应措施恢复生产。
1. 生产计划与调度管理 - 生产目标设定 - 计划编制流程 - 生产调度原则
2. 原材料与物料管理 - 采购政策 - 验收标准 - 存储与领用规定
3. 生产作业规程 - 操作指南 - 标准化作业流程 - 安全操作注意事项
4. 质量控制系统 - 质量标准设定 - 在线检验流程 - 不合格品处理程序
5. 设备管理 - 设备保养周期 - 故障报告与处理 - 设备性能监控
6. 环境卫生与安全管理 - 清洁标准 - 安全规程 - 工伤预防措施
7. 应急处理预案 - 常见生产异常及应对策略 - 应急响应流程 - 事故报告与分析
以上生产操作管理制度旨在提高生产效率,保障产品质量,确保员工安全,为企业稳定运营提供有力支撑。各相关部门应严格遵守,持续优化,以实现生产管理的高效与规范。
第1篇 工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度
(一)必须严格执行产品的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作规程。
(二)改变或修正工艺技术指标,生产、技术部门必须编制工艺技术指标变更通知单(包括安全注意事项),并以书面形式下达。操作者必须遵守工艺纪律,不得擅自改变工艺指标。
(三)安全附件和联锁装置不得随便拆弃和解除,声、光报警等信号不准随意切断。
(四)在现场检查时,不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施,到危险部位检查,必须有人监护。
(五)严格安全纪律,禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。
(六)正确判断和处理异常情况,紧急情况下,应先处理后报告(包括停止一切检修作业,通知无关人员撤离现场等)。
(七)在工艺过程或设备处在异常状态时,不准随意进行交接班。
(八)正常生产执行岗位操作规程。检查并确认水、电、气符合生产要求,各种原料、材料、辅助材料的供应齐备、合格后,严格按配方的工艺要求投料。
(九)必要时停止一切检修作业,无关人员不准进入开车现场。
(十)生产过程中要加强与有关岗位和部门之间的联络,严格按配方的工艺要求进行。
(十一)运行过程中要严密注意工艺的变化和设备的运行情况,发现异常现象应及时处理,情况紧急时应终止运行,严禁强行运行。
(十二)正常停车按岗位操作规程执行,并严格按停车方案中的步骤进行。
(十二)发现或发生紧急情况,必须先尽最大努力妥善处理,防止事态扩大,避免人员伤亡,并及时向有关方面报告。
(十三)工艺及机电设备等发生异常情况时,应迅速采取措施,并通知有关岗位协调处理。必要时,按步骤紧急停车。
(十四)发生爆炸、着火、大量泄漏等事故时,应首先切断气(物料)源,同时迅速通知相关岗位采取措施,并立即向上级报告。
第2篇 干选场安全生产操作管理制度
为加强干选场安全生产管理,切实保障干选场员工人身安全和公司资产安全,促进干选场有序经营和安全生产,制定本制度。
一、安全管理方面:
(1)、干选场设备(老虎机)运转,若进料口破碎机卡了大块矿石等需要处理生产故障时,必须有1名人员专门负责安全,另1名人员负责检查及排除故障,并确保人员及设备安全。
(2)、干选设备需要维修时,先断开电源后,确保安全的情况下再进行维修和操作;严禁违规违章、冒险作业,由此造成的安全事故(即违规违章作业时发生人身安全、干选设备运行安全、装载机运转安全等干选场可能发生的不安全行为及事故),将扣除当事人当月安全工资500元;若造成较大经济损失等严重后果的,在经济处罚的基础上,予以辞退处理。
(3)、做好除尘防尘工作,加强职业病预防。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品,上班时,必须正确佩戴安全帽和防尘口罩。
(4)、严禁乘坐装载机上下班,违者罚款100元/次;遇特殊情况无法步行(雨雪天气),联系生产科长雷道明安排接送。
(5)、做好安全用电和防火工作。严禁乱拉乱接电线,需要接电源的,必须由修理厂专业电工操作。
二、生产管理方面:
(1)、做到班前检查,班后维修,发现问题急时处理。开机之前确定设备一切正常后再按操作顺序生产做业,以确保高效的生产效率。
(2)、遵守劳动纪律,上班期间严禁玩弄手机(含装载机司机),更不得麻痹大意、擅离职守躲在一旁偷闲睡觉或聊天,由此造成生产设备运转不正常,谁负责,谁承担,追究当事人责任,罚款50元/次。(处罚当班分管区域生产人员)
(3)、要听从干选场负责人指挥和工作安排,生产人员之间要相互协作和配合。对于缺乏团队协作精神,一味蛮干,不服从管理的人员报告生产科长处理,情节严重的将予以辞退处理。
(4)、严格遵守干选场作息时间和考勤管理制度。早上6:00点准时开机生产,装载机司机必须提前15分钟到达干选场等候;干选场员工午饭时间为40分钟,不得无故延迟;午饭时间,装载机不得开回生活区(除维修、领导安排等特殊情况外);下午18:00点停机检查设备运转情况及保养后方可下班离开。期间不得迟到、早退,违者罚款50元/次;
(5)、做好干选场机械、设备的检修、维护和保养工作。班前要对所使用的机具、设备、配套设施,防护作业环境进行安全检查,发现问题立即报告并采取改进措施。
(6)、干选场带班人员作为干选场安全生产第一责任人,要时时刻刻将安全放在首位。在确保安全的前提下,做好生产及协调工作,有效保障所属员工安全和设备资产安全。
三、日常规范方面
(1)、严格遵守项目部相关规章制度,积极参加各项安全教育培训,提高安全意识。撑握本岗位的安全操作规程和安全防范常识,做到“四不伤害”即我不伤害别人,别人不伤害我,我不被别人伤害,别人不被伤害。
(2)、熟悉并掌握干选设备的性能和安全使用技术,做好设备的日常保养和维护,保持作业场所清洁,保证设备的正常运转。
(3)、认真执行劳动纪律、安全操作规程,班前、班中、班后必须认真检查设备和安全设施是否齐全完好,严禁违规违章作业。
(4)、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况,在没有把握和不懂如何处理的情况下,不得冒险盲目处理,应及时向上级报告,由专业技术人员处理。
第3篇 工艺安全管理安全生产操作规程管理制度
(一)必须严格执行产品的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作规程。
(二)改变或修正工艺技术指标,生产、技术部门必须编制工艺技术指标变更通知单(包括安全注意事项),并以书面形式下达。操作者必须遵守工艺纪律,不得擅自改变工艺指标。
(三)安全附件和联锁装置不得随便拆弃和解除,声、光报警等信号不准随意切断。
(四)在现场检查时,不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施,到危险部位检查,必须有人监护。
(五)严格安全纪律,禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。
(六)正确判断和处理异常情况,紧急情况下,应先处理后报告(包括停止一切检修作业,通知无关人员撤离现场等)。
(七)在工艺过程或设备处在异常状态时,不准随意进行交接班。
(八)正常生产执行岗位操作规程。检查并确认水、电、气符合生产要求,各种原料、材料、辅助材料的供应齐备、合格后,严格按配方的工艺要求投料。
(九)必要时停止一切检修作业,无关人员不准进入开车现场。
(十)生产过程中要加强与有关岗位和部门之间的联络,严格按配方的工艺要求进行。
(十一)运行过程中要严密注意工艺的变化和设备的运行情况,发现异常现象应及时处理,情况紧急时应终止运行,严禁强行运行。
(十二)正常停车按岗位操作规程执行,并严格按停车方案中的步骤进行。
(十二)发现或发生紧急情况,必须先尽最大努力妥善处理,防止事态扩大,避免人员伤亡,并及时向有关方面报告。
(十三)工艺及机电设备等发生异常情况时,应迅速采取措施,并通知有关岗位协调处理。必要时,按步骤紧急停车。
(十四)发生爆炸、着火、大量泄漏等事故时,应首先切断气(物料)源,同时迅速通知相关岗位采取措施,并立即向上级报告。
第4篇 安全生产操作规程管理制度
1、为了规范本项目各技术岗位安全生产活动和各种设备的安全操作行为,提高作业人员技术水平和设备管理水平,确保安全生产,制定本制度。
2、本项目安全操作规程分为岗位安全操作规程和设备安全操作规程两种形式,所有专业技术工种岗位和专业技术设备(包括特种作业设备)均必须制定安全操作规程。
3、安全操作规程的制定必须符合国家安全生产法规,符合设备构造的工艺技术要求,符合相关行业安全管理要求和本项目生产实际情况。
4、设备投入使用前,应根据设备使用说明书、设备性能、结构特点和施工现场工况制定具体的安全操作规程。
5、各种安全操作规程应由项目部安全科制定,项目技术负责人审核,项目经理签发实施。
6、本项目安全操作规程必须以安全技术交底的形式发放到相关作业人员手中,并作为安全教育培训的材料对作业人员进行安全教育、培训和测试。
7、 项目部技术负责人在安全技术交底时将相关安全操作规程发放到施工队负责人或兼职安全员,由施工队负责人或兼职安全员转发给相关操作人员,项目部安全科负责监督执行。
8、作业人员必须严格遵守相关安全操作规程,违者按照《施工现场安全生产责任划分与奖惩条例》进行处罚。
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