房地产卫生管理制度3篇

有哪些

房地产卫生管理制度主要包括以下几个核心组成部分：

1. 卫生责任划分：明确各部门、各岗位对卫生管理的职责，包括办公楼、销售大厅、样板房、施工现场等区域的清洁维护。

2. 卫生标准设定：制定详细的卫生标准，如清洁频率、清洁工具使用、垃圾处理等，确保环境卫生达到行业规定和公司要求。

3. 定期检查制度：设立定期的卫生检查机制，由专人负责监督和评估，确保卫生标准的执行。

4. 培训与教育：对员工进行卫生知识培训，提高其卫生意识和操作技能。

5. 应急处理预案：针对突发卫生事件，如污染、疾病传播等，制定应急预案，保证快速有效的应对。

6. 供应商管理：对清洁服务供应商进行评估和管理，确保其服务质量。

7. 激励与处罚机制：通过奖励优秀表现和处罚违规行为，促进卫生管理制度的执行。

上墙

房地产卫生管理制度需要在关键区域进行公示，以确保所有员工和相关方都能清楚了解并遵守。具体做法如下：

1. 在办公区域显眼位置悬挂卫生管理制度，提醒员工注意个人卫生和公共区域清洁。

2. 在施工现场入口处展示卫生规定，提醒工人遵守安全卫生操作规程。

3. 销售大厅和样板房内设置卫生提示牌，体现公司对客户体验的重视。

4. 定期更新检查结果和奖惩情况，公开透明，增强制度的权威性和执行力度。

重要性和意义

房地产卫生管理制度的建立与实施，对于企业运营和品牌形象具有深远影响：

1. 提升工作环境：良好的卫生环境能提升员工的工作满意度和效率，降低疾病传播风险。

2. 保障客户体验：整洁的环境能给购房者留下深刻印象，提升公司的专业形象和信任度。

3. 遵守法规：符合国家卫生法规，避免因卫生问题引发的法律纠纷。

4. 优化供应链管理：通过严格的供应商管理，确保清洁服务的质量和效率。

5. 企业文化建设：卫生管理制度的执行，体现了公司对责任、规范和细节的关注，有助于塑造积极的企业文化。

6. 环境可持续性：通过有效的垃圾处理和资源利用，体现公司对环境保护的责任感。

总结，房地产卫生管理制度不仅关乎公司的日常运营，更是企业社会责任和可持续发展的重要体现。每个员工都应积极参与，共同维护一个干净、健康的工作和生活环境。

房地产卫生管理制度范文

第1篇 房地产销售案场卫生管理制度

房地产项目销售案场卫生管理制度

为了维护销售现场的良好形象,保持良好的销售及工作环境,利于促进案场销售工作的顺利进行,特指定本制度。

1、门、窗玻璃保证清晰透明,无任何污垢及擦洗痕迹;

2、地面始终保持清洁,确保无灰尘、纸屑等杂物;

3、谈判桌、椅使用完毕要随时打扫,随时整理;保证桌面及烟灰缸整洁无污物,桌面资料应摆放整齐;

4、前台台面要时刻保持清洁,所置电话、宣传资料、花盆的摆放必须条理、整齐;销售人员个人资料及销售道具一律放入个人抽屉并妥善保管,抽屉内不得存放任何与工作无关之物品;

5、沙盘清洁要及时,做到无灰尘、污垢及杂物,清洁时注意保证沙盘部件的安全;

6、饮水机内保证无漂浮之杂物,保持水的洁净,定时定量给予换水;

7、大厅内、外任何地方及角落不得留存有损大厅整体形象之整洁的垃圾、杂物及任何无关之工具与物品;

8、销售中心的所有花草应及时浇水与养护,并保持花盆的清洁;

9、大厅门外台阶应始终保持清洁,无垃圾及杂物。

以上卫生管理条例自即日起正式颁布,须认真执行,由案场销售经理、公司总经理共同进行监督、检查。

第2篇 房地产公司营销中心卫生管理制度

房地产开发公司营销中心卫生管理制度

第一条 为了维护销售现场的良好形象,保持良好的销售及工作环境,利于促进案场销售工作的顺利进行,特指定本制度。

第二条 营销中心环境卫生采取区域责任制,每个区域安排固定人员负责。

第三条 销售主管负责每日早上 下午检查营销中心卫生情况,并填写在《卫生检查表》,不合格的地方,立即让区域负责人员清理;

第四条 门 窗玻璃保证清晰透明,无任何污垢及擦洗痕迹;

第五条 地面始终保持清洁,确保无灰尘 纸屑等杂物;

第六条 谈判桌 椅使用完毕要随时打扫,随时整理;保证桌面及烟灰缸整洁无污物,桌面资料应摆放整齐;

第七条 前台台面要时刻保持清洁,所置电话 宣传资料 花盆的摆放必须条理 整齐;置业顾问个人资料及销售道具一律放入个人抽屉并妥善保管,抽屉内不得存放任何与工作无关之物品;

第八条 沙盘清洁要及时,做到无灰尘 污垢及杂物,清洁时注意保证沙盘部件的安全;

第九条 水池内保证无漂浮之杂物,保持水的洁净,定时定量给予换水;

第十条 大厅内 外任何地方及角落不得留存有损大厅整体形象之整洁的垃圾 杂务及任何无关之工具与物品;

第十一条 销售中心的所有花草应及时浇水与养护,并保持花盆的清洁;

第十二条 大厅门外台阶应始终保持清洁,无垃圾及杂物。

审 核批 准

日 期日 期

第3篇 房地产公司卫生管理制度范例

房地产开发公司卫生管理制度范本

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。

三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。