设备包机管理制度9篇

包括哪些

设备包机管理制度旨在确保企业生产设备的高效运行，减少故障停机时间，提高生产效率和设备利用率。该制度主要包括以下几个方面：

1. 设备包机责任分配：明确每台设备由特定的员工负责，形成一对一的包机关系。

2. 设备保养与维护：制定详细的设备保养计划，包括定期检查、清洁、润滑等日常维护工作。

3. 故障处理与报告：规定设备故障的报告流程，以及临时应急措施。

4. 培训与技能提升：为包机人员提供必要的设备操作和维护培训。

5. 绩效评估：根据设备运行状况和包机人员的工作表现进行绩效评估。

重要性和意义

设备包机管理制度对于企业的运营至关重要，主要体现在：

1. 提升设备运行效率：通过专人负责，能及时发现和解决设备问题，降低故障率，提高生产效率。

2. 延长设备寿命：定期保养和维护可以减少设备磨损，延长其使用寿命，节约更换成本。

3. 保障生产安全：包机人员熟悉设备，能有效预防安全隐患，保障生产过程的安全。

4. 提高员工责任感：包机制度让员工对设备产生归属感，提高工作积极性和责任心。

5. 优化资源分配：通过绩效评估，合理调配人力资源，确保设备得到最佳利用。

措施

1. 制定详细的包机清单：列出所有设备及其对应的责任人，确保每台设备都有专人管理。

2. 设立保养规程：根据设备类型和使用情况，制定个性化保养计划，并定期检查执行情况。

3. 建立故障报告系统：设立快速报告渠道，鼓励包机人员在发现问题时立即上报，并记录处理过程。

4. 定期培训：举办设备操作和维护培训，确保包机人员具备足够的技能和知识。

5. 实施绩效考核：设置设备运行指标，如设备故障率、维修响应时间等，作为包机人员的绩效考核标准。

6. 强化监督与反馈：管理层应定期检查包机制度的执行情况，对优秀表现给予奖励，对不足之处提出改进意见。

通过实施这些措施，设备包机管理制度能够实现设备的有效管理和维护，为企业创造更大的经济效益。它也能够提升员工的专业技能和责任感，促进企业内部的和谐与进步。

设备包机管理制度范文

第1篇 主井设备包机管理制度

1、包机组要认真落实岗位责任制度。管好、用好维修好机电设备,确保设备安全运转。

2、设备管理实行“三定,四包”(定人员,定设备,定任务。包使用,包维修,包管理,包环境卫生。)

3、大班维修工包设备的日、周、月检和定期检修。小班维修工包设备的巡回检查,故障排除。

4、各岗位工包设备的操作使用和一般保养,保证正常运转。

5、各工种包各自范围内文明生产和质量达标。

6、各班组按照“三定、四包”原则把各自工作范围内设备操作维修任务及文明生产包到人头,做到留名挂牌专人负责。

7、各专责人要经常检查承包范围内的安全设备和安全保护,保证齐全可靠。

8、各级领导要经常检查包机组的落实情况,使包机工作落到实处。

第2篇 设备包机检查管理制度

设备包机检查管理制度

设备包机检查管理制度

提高大型设备的维修质量，充分发挥设备的效能，延长使用寿命。保证大型设备的经济运行，更好地为生产服务，现就我矿使用的大型设备，实行包机到人，责任到人的包机制度，特制定如下包机制度：

1、包机人对所管辖区域的设备进行检查、监督、督促班组月度定期维护、保养和总结工作。

2、包机人需组织好所管辖区域的设备运行、检修，有计划的安排消缺、检修等维护工作。

3、包机人除日常的工作外，每周至少到所包机负责的机电设备区域检查巡视一次，并留有记录，对检查存在的问题要及时督促整改处理。

4、包机人对所管辖区域的设备的备品配件库存情况要做到心中有数，单机重点设备的易损件必须有合理的储备，若如备品备件及时申报审批。

5、包机人对所管辖区域的设备值班长交接班记录进行不定时查看，及时了解人员交接班情况、设备运转状况、设备故障及隐患情况。

6、包机人要认真督促好所包设备的日常检修、维护工作，并经常关注设备的运行情况，及时发现设备不安全隐患，对于较大的问题要及时向矿长和集团公司机电部汇报。

7、包机人在巡检过程中对生产操作人违章或野蛮作业要及时进行纠正

设备包机检查管理制度

并做好教育工作。

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第3篇 人车运输设备包机管理制度

为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:

1、包机人员由人工跟车和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。

6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。

第4篇 煤矿设备包机管理制度

（一）为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

（二）包机内容

1. 包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。

2. 包设备性能指标达到标准要求。

3. 包配件消耗，降低成本。

4. 包硐室和设备卫生。

5. 包设备的安全设施齐全可靠。

6. 避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。（三）包机人员的职责

1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据质量达标检查要求，及时进行达标整改。

2. 严格执行《煤矿安全规程》（2016）和《操作规程》，履行岗位职责，遵守各项规章制度。

3. 包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修，把隐患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力处理时，必须汇报维修班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便安排好时间，组织人力、物力进行维修处理。

4. 各种保护装置和安全设施要灵活可靠，加强检查。

5. 工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。

6. 认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。

7. 及时提报设备大中修计划。

第5篇 某煤矿设备包机管理制度

(一)为规范煤矿设备包机管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)包机内容

1. 包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。

2. 包设备性能指标达到标准要求。

3. 包配件消耗,降低成本。

4. 包硐室和设备卫生。

5. 包设备的安全设施齐全可靠。

6. 避免事故发生,杜绝“三违”,参加包机设备的事故分析。(三)包机人员的职责

1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当,设备发生事故,包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程,达到应知应会,真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护,同时根据质量达标检查要求,及时进行达标整改。

2. 严格执行《煤矿安全规程》(2022)和《操作规程》,履行岗位职责,遵守各项规章制度。

3. 包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修,把隐患处理在事故发生之前,不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力处理时,必须汇报维修班长及本单位领导,提出自己的处理建议,以便安排好时间,组织人力、物力进行维修处理。

4. 各种保护装置和安全设施要灵活可靠,加强检查。

5. 工具、材料存放整齐,备件齐全,保持硐室及设备卫生。

6. 认真填写各种记录,保存好各种图纸资料,执行好各种操作规程。

7. 及时提报设备大中修计划。

第6篇 设备包机安全管理制度

为加强设备维修保养,以超前的预防措施,杜绝各类机电事故发生,确保高产高效,同时推进质量标准化深入开展,进一步加强机电设备管理,提升管理素质,特制定本制度。

第1条 设备实行包机制度,责任到人。

第2条 包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修,对设备进行“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。

第3条 包机人员必须按照巡回检查的内容,每天巡回检查一次,特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条 包机人员要有计划的进行检修,并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。

第5条 按照完好标准对照质量标准化要求,搞好设备完好,提高设备完好率,维护检修要填写检修记录,做好归档工作。

第7篇 电机车运输设备包机管理制度

为强化电机车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:

1、包机人员由电机车司机和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。

6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。

第8篇 机电设备包机管理制度

一、为充分发挥设备的性能，做到合理使用维护和保养设备，调动设备管理人员积极性，增加责任心，机电设备要实行包机管理。

二、设备包机制要实行挂牌管理，所包内容是：包运转，包维护，包检修。

三、包机管理人要每天对所包设备进行认真检查，发现问题及时处理，保证设备完好及正常运转。

四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析，制定相应的管理措施，要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。

五、包机人应经常向主管人员汇报设备的情况和存在的问题，不断改进设备的缺陷和不足，并提出合理化建议。

六、包机人要制定合理的备品备件和材料的计划，确保设备的维护与检修。

七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等。

八、为便于管理，各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查，对管理较差的机电科可直接对包机人在月底工资中进行处罚。

第9篇 设备包机管理制度

职责内容:

1.中心所有机电设备必须有包机人负责。

2.正常班运转时实行12小时包机,责任到人。集中控制的设备,应配专职维修工,负责设备的维护保养。

3.包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度,保证安全使用,正确操作。

4.包机人员应认真维护保养所负责的设备,维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。

5.设备的日常维护保养,应及时填写记录。

6.由于包机人员责任心不强,造成漏检者,要追究责任,视情节轻重给予相应的处罚。