维修值班管理规程制度汇编（4篇范文）

有哪些

维修值班管理规程制度旨在确保设备设施的正常运行，提高工作效率，保障生产安全，主要包括以下几个方面：

1. 值班人员选拔与培训：选择具备专业技能和责任心的人员担任值班工作，并定期进行技能培训和安全教育。

2. 值班职责明确：定义值班人员的日常巡检、故障处理、应急响应及报告等职责。

3. 工作流程规范：制定详细的设备检查、维修和保养流程，确保作业标准化。

4. 应急预案：建立紧急情况下的应对措施和联络机制，确保快速有效地解决问题。

5. 记录与报告：实施严格的记录管理制度，对值班工作进行跟踪和评估。

6. 安全与健康：强调安全操作规程，保障人员健康，预防事故的发生。

模板

一、值班人员选拔与培训 1.1 选拔标准：值班人员需具备相关专业背景，通过技能考核和面试。 1.2 培训内容：包括设备操作、故障诊断、安全知识等，定期复训以保持技能更新。

二、值班职责 2.1 日常巡检：按设定的时间表对设备进行全面检查，记录设备状态。

2. 2 故障处理：迅速响应设备故障，采取临时措施并报告上级。

2. 3 应急响应：执行应急预案，配合相关部门处理突发事件。

三、工作流程 3.1 设备检查：依据标准检查清单，逐项检查设备各项性能指标。

3. 2 维修作业：遵循维修手册，确保维修过程的安全和质量。

3. 3 保养计划：制定并执行定期保养计划，预防设备老化和故障。

四、应急预案 4.1 制定原则：根据设备类型和可能出现的问题，制定具体应对方案。

4. 2 联络机制：明确各级别应急响应人员的联系方式，确保信息畅通。

五、记录与报告 5.1 记录完整：详细记录值班期间的所有活动，包括设备状态、故障处理等。

5. 2 报告及时：遇到重大问题，立即向上级汇报，并附带初步解决方案。

六、安全与健康 6.1 安全规程：严格执行安全操作规程，佩戴必要防护装备。

6. 2 健康关注：提供健康的工作环境，定期进行健康检查，预防职业病。

标准

本规程旨在提供一个清晰、实用的维修值班管理框架，以确保所有维修值班人员能够按照既定标准执行任务。所有值班人员应熟知并遵守上述规定，违反规程将受到相应处罚。管理层应定期评估规程的有效性，根据实际情况进行修订和完善，以保证维修值班工作的高效、安全和有序。

维修值班管理规程制度范文

第1篇 维修值班管理规程制度

1.0目的

规范值班管理,确保值班工作质量。

2.0范围

适用于工程维护部值班工作。

3.0职责

3.1 工程维护部值班人员负责按此规程进行值班工作。

3.2 系统工程师负责值班工作的具体安排和检查。

3.3 部门经理负责对值班工作进行监控。

3.4 全面质量管理办公室负责对值班工作情况进行检查、监督。

4.0工作内容

4.1 交接班操作。

4.1.1 交班人员提前30分钟做好交班准备。

a.检查设备并确保运行正常;

b.搞好值班室和设备房卫生工作。

4.1.2 接班人员提前15分钟到达值班岗位。

4.1.3 接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

a.发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助;

b.确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。

4.1.4 交班人员主动、::简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清楚。

4.1.5 接班人查看上一班的各设备运行记录,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

4.1.6 交接双方认为无误后共同在《工程维护部交接班记录》上签名确认。

4.1.7 交接完毕后所发生的问题由接班人负责。

4.1.8 有下列情况之一不能交接班:

a.上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室不清洁;

b.接班人未到岗,交班人不准下班;

c.接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;

d.在倒闸操作或事故处理过程中;

e.若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

4.1.9 接班人员未按规定时间接班或无故不接班者,按相关规定处理。

4.2 值班操作要点。

4.2.1 值班人员应提前15分钟到达值班岗位,按交接程序进行交接班。

4.2.2 坚守岗位,不得串岗。

4.2.3 按有关运行管理规程对供水、供电设备、消防、空调等设备进行巡查、维护。

4.2.4 如遇特殊事件,按突发事件处理程序进行处理。

4.2.5 值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前提出申请,经系统工程师同意后方可,并报部门经理。

4.2.6 值班人员受理客服部、保安部等相关部门和业户对公共设施的报修项目,登记在《工程维护部报修记录表》中。根据报修内容通知系统工程师或安排人员进行处理。

4.3 停送电操作要领。

4.3.1 正常情况下的倒闸操作。

a.接供电局通知或计划性的检修、维修保养,由供配电系统工程师提前两天通知客户服务部、行政管理部和本部门其他系统停、送电范围(包括变压器报停、启用)。

b.各系统接到通知后,一天内完成以下工作:

--立即通知供配电技术人员到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;

--若不可行应立即汇报情况,并说明原因;

--若可行,则明确停、送电时间、范围,填写好工作票,经批准后方可实施。并以《内部通启》书面通知客户服务部等。

c.客户服务部接到通知后,提前24小时贴出停电通知告之相关住户。

d.倒闸操作前,相关人员要做好相应的准备工作,启动柴油发电机。电梯技工在值班室待命,应对电梯困人情况;

e.在确定时间内,在监护人的监护下,操作人员按工作票进行倒闸操作:

--停电:先停负荷开关,::后停隔离开关;

--送电:先送隔离

开关,后送负荷开关。

f.倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况。

g.各设备的操作按相关操作规程执行,做好各项相关记录。

4.3.2 紧急状态下的倒闸操作:

a.发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作,根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关。

b.停电后立即通知系统工程师到场检查事故原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电。

c.做好各种记录,重大事故应立即报告公司领导。

4.4 值班室、设备房卫生管理制度。

4.4.1 各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。

4.4.2 各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作:

a.水电工负责配电房、水泵房卫生清洁工作;

b.空调技工负责空调机房卫生清洁工作;

c.电梯技工负责电梯机房卫生清洁工作。

4.4.3 设备房卫生要求如下:

a.值班室办公桌表面应保持干净,物品摆放整齐;

b.地面干净、清洁,无积尘、污渍、纸屑、烟灰、杂物等;

c.门、窗应洁净,表面无灰尘、污迹、锈斑,墙壁镜框光洁明亮,无积尘、污痕;天花无灰尘,蜘蛛网;

d.电缆沟、底坑等无积水,杂物;

e.设备表面干净,面板、仪表、指示灯、操作手柄等应无灰尘、油污及蜘蛛网等。

4.4.4 接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁可要求返工,直至合格。

4.5 值班人员负责设备房钥匙和系统工具的管理,非本部门人员借用须进行登记,填写《工具、钥匙供用登记表》,::对物品的归还情况进行跟进,交接班时交待清楚。非本公司人员借用须经部门负责人同意后方可。

5.0相关文件

无

6.0记录表格

6.1《工程维护部交接班记录》(qr-7.5.1-13-12)

6.2《工程维护部报修记录表》(qr-7.5.1-13-13)

6.3《工具、钥匙供用登记表》(qr-7.5.1-13-14)

第2篇 机电维修部值班管理标准作业规程制度

机电维修部值班管理标准作业规程

2008-05-1209:34:16|分类:物管资料|字号订阅

一、目的

规范值班管理,确保值班质量。

二、适用范围

适用于物业管理处机电维修部值班工作。

三、职责

1、机电维修部主管负责对值班工作的监控和值班工作的具体安排和检查。

2、机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。

四、程序要点

1、交接班操作

(1)交班人员提前20分钟做好交班准备;

a、检查设备并确保运行正常;

b、搞好值班室和设备房卫生工作。

(2)接班人员提前15分钟到达值班岗位。

(3)接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

a、发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助;

b、确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。

(4)交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直于双方清楚。

(5)接班人查看上班的《机电运行值班记录》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

(6)交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名确认。

(7)交接完毕后所发生的总是由接班人负责。

(8)有下列情况之一不能交接班:

a、上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作间不清洁;

b、接班人未到岗,交班人不准下班;

c、接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;

d、在倒闸操作和事故处理过程中;

e、若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

2、值班操作要点

(1)值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。

(2)坚守岗位,不得串岗。

(3)按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。

(4)如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。

(5)值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并经机电维修部主管同意开签字方可调班。

3、停送电操作要领

(1)正常情况下的倒闸操作:

a、机电维修部主管提前两天收面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用);

b、运行组接到通知后,一天内完成以下工作:

――立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;

――若不可行应立即汇报情况,并说明原因;

――若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由物业经理审批,同时将停、送电情况书面通知服务中心。

c、服务中心接到通知后,提前一天贴出停电通知以告之住哀悼:

d、倒闸操作前,运行人员要做好相应的准备工作,电梯降至首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置;

e、在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按操作票进行倒闸操作:

――停电:先停负荷开关,后停隔离开关;

――送电:先送隔离开关,后送负荷开关。

f、倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电机操作开关置于自动位置;

g、做好各项相关记录。

(2)紧急状态下的倒闸操作:

a、发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作:根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关;

b、停电后立即通知机电维修部主管,主管到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电;

c、做好各种记录,重大事故应立即报告管理处经理。

4、值班房、设备房卫生管理制度

(1)各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。

(2)各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作;

a、水电工负责配电房、水泵方卫生清洁工作;

b、空调工负责空调机房卫生清洁工作;

c、电梯工负责电梯房卫生清洁工作。

(3)接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁工作可要求返工,直至合格。

(4)各专业早班值班人员为该专业设备房安全卫生责任人。

(5)机电维修部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。

五、记录

《值班记录表》

六、相关支持文件

《机电维修部员工绩效考评实施标准作业规程》

第3篇 机电维修值班管理标准作业规程制度5

机电维修值班管理标准作业规程(五)

1.0目的

规范值班管理,确保值班质量。

2.0适用范围

适用于物业管理公司管理处机电维修值班工作。

3.0职责

3.1机电维修部主管负责对值班工作的监控。

3.2机电维修部班组长负责值班工作的具体安排和检查。

3.3机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。

4.0程序要点

4.1交接班操作

4.1.1交接班人员提前20分钟做好交班准备:

检查设备并确保运行正常;

搞好值班室和设备房卫生工作。

4.1.2接班人员提前15分钟到达值班岗位。

4.1.3值班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交接班人处理,接班人协助;

确认无异常情况在回到值班室进行交接班程序。

4.1.4交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清楚。

4.1.5接班人查看上班地《机电运行值班记录》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

4.1.6交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名确认。

4.1.7交接完毕后所发生地问题由接班人负责。

4.1.8有下列情况之一不能交接班:

上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作室不清洁;

接班人未到岗,交班人不准下班;

接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;

在倒闸操作和事故处理过程中;

若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

4.2值班操作要点

4.2.1值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。

4.2.2坚守岗位,不得串岗。

4.2.3按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。

4.2.4如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。

4.2.5值班人员特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并经机电维修部主管同意并签字方可调班。

4.3停送电操作要领

4.3.1正常情况下的倒闸操作:

机电维修部主管提前两天书面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用);

运行组接到通知后,一天内完成以下工作:

--立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;

--若不可行应立即汇报情况,并说明原因;

--若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由主管经理审批,同时将停、送电情况书面通知公共事务部。

公共事务部接到通知后,提前一天贴处停电通知以告知住户;

倒闸操作前,运行人员要做好相应地准备工作,电梯降至首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置;

在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按操作票进行倒闸操作:

--停电:先停负荷开关,后停隔离开关;

--送电:先送隔离开关,后送负荷开关。

倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电机操作开关置于自动位置;

做好各项相关记录。

4.3.2紧急状态下的倒闸操作:

发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作;根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关;

停电后立即通知机电维修部主管,主管到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电;

做好各种记录,重大事故应立即报告管理处经理。

4.4值班房、设备房卫生管理制度

4.4.1各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。、

4.4.2各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作:

水电工负责配电房、水泵房卫生清洁工作;

空调工负责空调机房卫生清洁工作;

电梯工负责电梯房卫生清洁工作。

4.4.3接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁工作可要求返工,直至合格。

4.4.4各专业早班值班人员为该专业设备房安全卫生责任人。

4.4.5机电维修部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。

5.0记录

《值班记录表》

6.0相关记录文件

《机电维修部员工绩效考评实施标准作业规程》

第4篇 维修部值班管理作业规程制度

一、目的

规范值班管理,确保值班质量。

二、适用范围

适用于物业管理处机电维修部值班工作。

三、职责

1、机电维修部主管负责对值班工作的监控和值班工作的具体安排和检查。

2、机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。

四、程序要点

1、交接班操作

(1)交班人员提前20分钟做好交班准备;

a、检查设备并确保运行正常;

b、搞好值班室和设备房卫生工作。

(2)接班人员提前15分钟到达值班岗位。

(3)接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

a、发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助;

b、确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。

(4)交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直于双方清楚。

(5)接班人查看上班的《机电运行值班记录》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好 。

(6)交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名确认。

(7)交接完毕后所发生的总是由接班人负责。

(8)有下列情况之一不能交接班:

a、上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作间不清洁;

b、接班人未到岗,交班人不准下班;

c、接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;

d、在倒闸操作和事故处理过程中;

e、若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

2、值班操作要点

(1)值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。

(2)坚守岗位,不得串岗。

(3)按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。

(4)如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。

(5)值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并经机电维修部主管同意开签字方可调班。

3、停送电操作要领

(1)正常情况下的倒闸操作:

a、机电维修部主管提前两天收面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用);

b、运行组接到通知后,一天内完成以下工作:

--立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;

--若不可行应立即汇报情况,并说明原因;

--若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由物业经理审批,同时将停、送电情况书面通知服务中心。

c、服务中心接到通知后,提前一天贴出停电通知以告之住哀悼:

d、倒闸操作前,运行人员要做好相应的准备工作,电梯降至首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置;

e、在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按操作票进行倒闸操作:

--停电:先停负荷开关,后停隔离开关;

--送电:先送隔离开关,后送负荷开关。

f、倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电机操作开关置于自动位置;

g、做好各项相关记录。

(2)紧急状态下的倒闸操作:

a、发现配电房有冒烟

、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作:根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关;

b、停电后立即通知机电维修部主管,主管到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电;

c、做好各种记录,重大事故应立即报告管理处经理。

4、值班房、设备房卫生管理制度

(1)各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。

(2)各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作;

a、水电工负责配电房、水泵方卫生清洁工作;

b、空调工负责空调机房卫生清洁工作;

c、电梯工负责电梯房卫生清洁工作。

(3)接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁工作可要求返工,直至合格。

(4)各专业早班值班人员为该专业设备房安全卫生责任人。

(5)机电维修部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。

五、记录

《值班记录表》

六、相关支持文件