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维修值班管理规程制度

更新时间:2024-05-16

维修值班管理规程制度

有哪些

维修值班管理规程制度旨在确保设备设施的正常运行,提高工作效率,保障生产安全,主要包括以下几个方面:

1. 值班人员选拔与培训:选择具备专业技能和责任心的人员担任值班工作,并定期进行技能培训和安全教育。

2. 值班职责明确:定义值班人员的日常巡检、故障处理、应急响应及报告等职责。

3. 工作流程规范:制定详细的设备检查、维修和保养流程,确保作业标准化。

4. 应急预案:建立紧急情况下的应对措施和联络机制,确保快速有效地解决问题。

5. 记录与报告:实施严格的记录管理制度,对值班工作进行跟踪和评估。

6. 安全与健康:强调安全操作规程,保障人员健康,预防事故的发生。

模板

一、值班人员选拔与培训 1.1 选拔标准:值班人员需具备相关专业背景,通过技能考核和面试。 1.2 培训内容:包括设备操作、故障诊断、安全知识等,定期复训以保持技能更新。

二、值班职责 2.1 日常巡检:按设定的时间表对设备进行全面检查,记录设备状态。

2. 2 故障处理:迅速响应设备故障,采取临时措施并报告上级。

2. 3 应急响应:执行应急预案,配合相关部门处理突发事件。

三、工作流程 3.1 设备检查:依据标准检查清单,逐项检查设备各项性能指标。

3. 2 维修作业:遵循维修手册,确保维修过程的安全和质量。

3. 3 保养计划:制定并执行定期保养计划,预防设备老化和故障。

四、应急预案 4.1 制定原则:根据设备类型和可能出现的问题,制定具体应对方案。

4. 2 联络机制:明确各级别应急响应人员的联系方式,确保信息畅通。

五、记录与报告 5.1 记录完整:详细记录值班期间的所有活动,包括设备状态、故障处理等。

5. 2 报告及时:遇到重大问题,立即向上级汇报,并附带初步解决方案。

六、安全与健康 6.1 安全规程:严格执行安全操作规程,佩戴必要防护装备。

6. 2 健康关注:提供健康的工作环境,定期进行健康检查,预防职业病。

标准

本规程旨在提供一个清晰、实用的维修值班管理框架,以确保所有维修值班人员能够按照既定标准执行任务。所有值班人员应熟知并遵守上述规定,违反规程将受到相应处罚。管理层应定期评估规程的有效性,根据实际情况进行修订和完善,以保证维修值班工作的高效、安全和有序。

维修值班管理规程制度范文

1.0目的

规范值班管理,确保值班工作质量。

2.0范围

适用于工程维护部值班工作。

3.0职责

3.1 工程维护部值班人员负责按此规程进行值班工作。

3.2 系统工程师负责值班工作的具体安排和检查。

3.3 部门经理负责对值班工作进行监控。

3.4 全面质量管理办公室负责对值班工作情况进行检查、监督。

4.0工作内容

4.1 交接班操作。

4.1.1 交班人员提前30分钟做好交班准备。

a.检查设备并确保运行正常;

b.搞好值班室和设备房卫生工作。

4.1.2 接班人员提前15分钟到达值班岗位。

4.1.3 接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

a.发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助;

b.确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。

4.1.4 交班人员主动、::简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清楚。

4.1.5 接班人查看上一班的各设备运行记录,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

4.1.6 交接双方认为无误后共同在《工程维护部交接班记录》上签名确认。

4.1.7 交接完毕后所发生的问题由接班人负责。

4.1.8 有下列情况之一不能交接班:

a.上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室不清洁;

b.接班人未到岗,交班人不准下班;

c.接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;

d.在倒闸操作或事故处理过程中;

e.若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

4.1.9 接班人员未按规定时间接班或无故不接班者,按相关规定处理。

4.2 值班操作要点。

4.2.1 值班人员应提前15分钟到达值班岗位,按交接程序进行交接班。

4.2.2 坚守岗位,不得串岗。

4.2.3 按有关运行管理规程对供水、供电设备、消防、空调等设备进行巡查、维护。

4.2.4 如遇特殊事件,按突发事件处理程序进行处理。

4.2.5 值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前提出申请,经系统工程师同意后方可,并报部门经理。

4.2.6 值班人员受理客服部、保安部等相关部门和业户对公共设施的报修项目,登记在《工程维护部报修记录表》中。根据报修内容通知系统工程师或安排人员进行处理。

4.3 停送电操作要领。

4.3.1 正常情况下的倒闸操作。

a.接供电局通知或计划性的检修、维修保养,由供配电系统工程师提前两天通知客户服务部、行政管理部和本部门其他系统停、送电范围(包括变压器报停、启用)。

b.各系统接到通知后,一天内完成以下工作:

--立即通知供配电技术人员到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;

--若不可行应立即汇报情况,并说明原因;

--若可行,则明确停、送电时间、范围,填写好工作票,经批准后方可实施。并以《内部通启》书面通知客户服务部等。

c.客户服务部接到通知后,提前24小时贴出停电通知告之相关住户。

d.倒闸操作前,相关人员要做好相应的准备工作,启动柴油发电机。电梯技工在值班室待命,应对电梯困人情况;

e.在确定时间内,在监护人的监护下,操作人员按工作票进行倒闸操作:

--停电:先停负荷开关,::后停隔离开关;

--送电:先送隔离

开关,后送负荷开关。

f.倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况。

g.各设备的操作按相关操作规程执行,做好各项相关记录。

4.3.2 紧急状态下的倒闸操作:

a.发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作,根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关。

b.停电后立即通知系统工程师到场检查事故原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电。

c.做好各种记录,重大事故应立即报告公司领导。

4.4 值班室、设备房卫生管理制度。

4.4.1 各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。

4.4.2 各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作:

a.水电工负责配电房、水泵房卫生清洁工作;

b.空调技工负责空调机房卫生清洁工作;

c.电梯技工负责电梯机房卫生清洁工作。

4.4.3 设备房卫生要求如下:

a.值班室办公桌表面应保持干净,物品摆放整齐;

b.地面干净、清洁,无积尘、污渍、纸屑、烟灰、杂物等;

c.门、窗应洁净,表面无灰尘、污迹、锈斑,墙壁镜框光洁明亮,无积尘、污痕;天花无灰尘,蜘蛛网;

d.电缆沟、底坑等无积水,杂物;

e.设备表面干净,面板、仪表、指示灯、操作手柄等应无灰尘、油污及蜘蛛网等。

4.4.4 接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁可要求返工,直至合格。

4.5 值班人员负责设备房钥匙和系统工具的管理,非本部门人员借用须进行登记,填写《工具、钥匙供用登记表》,::对物品的归还情况进行跟进,交接班时交待清楚。非本公司人员借用须经部门负责人同意后方可。

5.0相关文件

6.0记录表格

6.1《工程维护部交接班记录》(qr-7.5.1-13-12)

6.2《工程维护部报修记录表》(qr-7.5.1-13-13)

6.3《工具、钥匙供用登记表》(qr-7.5.1-13-14)

第2篇 机电维修值班管理标准作业规程制度5

机电维修值班管理标准作业规程(五)

1.0目的

规范值班管理,确保值班质量。

2.0适用范围

适用于物业管理公司管理处机电维修值班工作。

3.0职责

3.1机电维修部主管负责对值班工作的监控。

3.2机电维修部班组长负责值班工作的具体安排和检查。

3.3机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。

4.0程序要点

4.1交接班操作

4.1.1交接班人员提前20分钟做好交班准备:

检查设备并确保运行正常;

搞好值班室和设备房卫生工作。

4.1.2接班人员提前15分钟到达值班岗位。

4.1.3值班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交接班人处理,接班人协助;

确认无异常情况在回到值班室进行交接班程序。

4.1.4交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清楚。

4.1.5接班人查看上班地《机电运行值班记录》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

4.1.6交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名确认。

4.1.7交接完毕后所发生地问题由接班人负责。

4.1.8有下列情况之一不能交接班:

上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作室不清洁;

接班人未到岗,交班人不准下班;

接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;

在倒闸操作和事故处理过程中;

若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

4.2值班操作要点

4.2.1值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。

4.2.2坚守岗位,不得串岗。

4.2.3按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。

4.2.4如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。

4.2.5值班人员特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并经机电维修部主管同意并签字方可调班。

4.3停送电操作要领

4.3.1正常情况下的倒闸操作:

机电维修部主管提前两天书面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用);

运行组接到通知后,一天内完成以下工作:

--立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性;

--若不可行应立即汇报情况,并说明原因;

--若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由主管经理审批,同时将停、送电情况书面通知公共事务部。

公共事务部接到通知后,提前一天贴处停电通知以告知住户;

倒闸操作前,运行人员要做好相应地准备工作,电梯降至首层,如有必要可将发电机操作开关置于停机位置;

在确定时间,在监护人的监护下,操作人员按操作票进行倒闸操作:

--停电:先停负荷开关,后停隔离开关;

--送电:先送隔离开关,后送负荷开关。

倒闸操作完成后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电机操作开关置于自动位置;

做好各项相关记录。

4.3.2紧急状态下的倒闸操作:

发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时,运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作;根据情况立即断开低压配电柜上电源开关,或断开高压柜高压开关;

停电后立即通知机电维修部主管,主管到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复,以恢复正常供电;

做好各种记录,重大事故应立即报告管理处经理。

4.4值班房、设备房卫生管理制度

4.4.1各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作,并保持值班室卫生。、

4.4.2各专业值班人员负责各自专业设备房的卫生清洁工作:

水电工负责配电房、水泵房卫生清洁工作;

空调工负责空调机房卫生清洁工作;

电梯工负责电梯房卫生清洁工作。

4.4.3接班人负责检查上一班的清洁工作,对不合格卫生清洁工作可要求返工,直至合格。

4.4.4各专业早班值班人员为该专业设备房安全卫生责任人。

4.4.5机电维修部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。

5.0记录

《值班记录表》

6.0相关记录文件

《机电维修部员工绩效考评实施标准作业规程》

《维修值班管理规程制度.doc》
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