班组安全规程、制度管理标准汇编（6篇范文）

有哪些

班组安全规程、制度管理标准

班组是企业生产活动的基础单位，其安全规程和制度管理标准对于保障生产安全、提高工作效率至关重要。以下是班组安全规程与制度管理应包含的主要内容：

1. 安全教育与培训：定期进行安全生产知识的培训，确保每位成员了解并掌握岗位安全操作规程，提高安全意识。

2. 岗位职责明确：明确每个成员的工作职责，包括安全责任，确保人人知晓自己的安全角色。

3. 危险源识别与控制：识别班组工作区域内的潜在危险源，制定相应的预防措施，并定期进行风险评估。

4. 工作流程规范：制定详细的操作流程，确保作业安全有序，减少事故发生的可能性。

5. 应急预案：建立应急预案，包括火灾、设备故障等突发情况的处理流程，以快速应对突发状况。

6. 设备维护与检查：定期对生产设备进行保养和检查，确保设备处于良好状态，防止因设备故障引发的安全问题。

7. 个人防护装备：规定必要的个人防护装备，并确保员工正确佩戴，降低作业风险。

8. 现场5s管理：实施5s（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，保持工作环境整洁有序。

9. 安全巡查：设立定期的安全巡查机制，及时发现并纠正安全隐患。

10. 事故报告与分析：建立事故报告制度，对发生的安全事故进行记录、分析，找出原因，采取预防措施。

模板

班组安全规程、制度管理标准模板

一、安全教育与培训 1.1 每月至少进行一次安全生产培训。 1.2 新入职员工需完成安全培训并通过考核后上岗。

二、岗位职责 2.1 制定详细岗位职责说明书，明确安全责任。

2. 2 定期评估并更新岗位职责。

三、危险源管理 3.1 每季度进行一次危险源识别与评估。

3. 2 制定并执行相应的控制措施。

四、工作流程 4.1 编制详细的操作规程，涵盖所有岗位。

4. 2 对新工艺、新技术引入时，更新操作规程。

五、应急预案 5.1 制定全面的应急预案，包括演练计划。

5. 2 演练后进行效果评估，优化预案。

六、设备管理 6.1 设备保养周期性进行，确保设备良好运行。

6. 2 设备故障时，立即停机并上报维修。

七、个人防护 7.1 根据岗位需求配备相应防护装备。

7. 2 监督员工正确使用防护装备。

八、现场管理 8.1 实施5s管理，设定每日/周清扫计划。

8. 2 定期进行5s检查，奖惩分明。

九、安全巡查 9.1 设立班组安全员，负责日常安全巡查。 9.2 记录巡查结果，整改隐患。

十、事故管理 10.1 事故即时报告，不得隐瞒。 10.2 事故分析后，制定并落实整改措施。

标准

班组安全规程、制度管理标准

1. 所有安全规程和制度应清晰、具体，易于理解和执行。

2. 制度应具有可操作性，适应班组工作实际情况。

3. 安全规程和制度需定期修订，以适应生产环境变化。

4. 执行过程中应有监督机制，确保制度落实到位。

5. 安全规程和制度的执行情况应纳入绩效考核，激励员工遵守。

6. 通过持续改进，不断提升班组安全管理的效率和效果。

以上规程和制度旨在为班组提供一个安全、高效的工作环境，所有成员都应严格遵守，共同维护班组的安全与和谐。

班组安全规程、制度管理标准范文

第1篇 班组安全规程、制度管理标准

一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“岗位安全规程”，人手一册，人人熟知，严格执行。

二、班组要根据生产、设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。

三、凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并由作业区主管领导审批。大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前制订，组织有关人员学习，并在工作中严格执行。安全措施要针对检修方案和现场、环境、部位、季节变化等可能涉及到的危险因素，制订出可预防事故发生的、切实可行的措施内容。

四、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。

五、班组每班必须抽考“岗位安全规程”，抽考规程要全面，每人每月至少被抽考2次。

六、结合当天工作实际，学习、抽考相关“岗位安全规程”的有关条款和相关的其它规程。

七、组织岗位安全操作的技能培训，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。

八、班组各岗位人员熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

第2篇 班组安全规程制度管理标准

一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“岗位安全规程”,人手一册,人人熟知,严格执行。

二、班组要根据生产、设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后执行。

三、凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并由作业区主管领导审批。大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前制订,组织有关人员学习,并在工作中严格执行。安全措施要针对检修方案和现场、环境、部位、季节变化等可能涉及到的危险因素,制订出可预防事故发生的、切实可行的措施内容。

四、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。

五、班组每班必须抽考“岗位安全规程”,抽考规程要全面,每人每月至少被抽考2次。

六、结合当天工作实际,学习、抽考相关“岗位安全规程”的有关条款和相关的其它规程。

七、组织岗位安全操作的技能培训,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。

八、班组各岗位人员熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

第3篇 班组现场安全生产管理规程

1.班组长进行危险预知活动的步骤不包括:×

a分析操作环节

b进行试验论证

c发现潜在危险

d找出解决办法

正确答案:b

2.下列选项中,不属于班组早会需要解决的问题是:×

a提醒安全注意事项

b传达上级安全生产工作指示

c分析当天生产任务的特点

d充分讨论风险预防策略

正确答案:d

3.班前会的“三交”工作不包括:√

a交待工作任务

b交代精神状态

c交代工作安全

d交代安全保护措施

正确答案:b

4.下列关于班前会与班后会关系的表述,正确的是:√

a班前会是班后会的继续发展

b班后会是班前会的基础

c班前会是班后会的前提

d两者毫无关系

正确答案:c

5.班组现场安全管理工作的“四到原则”不包括:×

a发现问题后立刻解决

b班组长用心思考解决问题的办法

c班组长能迅速判断出现场存在的问题

d班组长到员工家里家访

正确答案:d

6.下列对规则的表述,错误的是:×

a不可变通,有违必究

b应具有一定的变更空间

c应保持一定的持续性

d规则要求应明确

正确答案:b

7.班组进行情感安全管理的主要目的在于:√

a让员工变得坚强

b让员工变得敏感

c让员工感到温暖

d让员工产生家的归属感

正确答案:d

8.企业对老员工进行情感管理,最有效的策略是:√

a专人负责辅导

b充分尊重其价值

c表示挽留

d屡屡提薪

正确答案:b

9.下列做法,不利于加强情感安全管理的是:√

a了解员工的诉求点

b对员工进行家访

c与员工家属保持距离

d张贴员工的全家福

正确答案:c

10.在班组现场安全管理的“四不”原则中,需要依靠教育管理的是:×

a不敢

b不能

c不愿

d不该

正确答案:d

判断题

11.班后会与班前会所采用的方式和要解决的重点问题是不同的。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

12.班组的现场安全管理,与5s活动的开展关系不大。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

13.对班组成员的个人安全防护工作进行检查与监督,是班组长的义务。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

14.班组长应把员工视为宝贵的资源和财富,真心关爱和照顾员工。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

15.为避免影响员工的正常工作,班组长不应到工作现场走动。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

第4篇 班组安全规程与制度管理标准

a) 班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的《安全操作规程》并达到版本统一、字迹清楚、可操作性强、人手一份、人人熟知，并严格执行。

b) 班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程是否健全、完善。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。

c) 凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，填写检修安全作业票，并由单位或车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行，按照安全确认制度进行认真确认。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际情况制定；对外来施工人员要进行安全告知。

d) 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表等，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。不安全行为积分卡保存齐全、填写规范、考核严格、根据人员调整及时变更，杜绝无考核现象。

e) 班组要保证每月进行一次考核，其内容：安全常识、规程等，要全面。可采用抽考，全班组每人每月至少被抽考1次。抽考范围是厂安全通则、岗位安全操作规程、相关通用安全规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。

f) 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故学习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。

g) 班组成员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

第5篇 班组安全规程制度管理标准怎么写

a) 班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的《安全操作规程》并达到版本统

一、字迹清楚、可操作性强、人手一份、人人熟知,并严格执行。

b) 班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程是否健全、完善。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后执行。

c) 凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须提前制定出书面安全措施,填写检修安全作业票,并由单位或车间主管领导审批,大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习,并在实际工作中严格执行,按照安全确认制度进行认真确认。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际情况制定;对外来施工人员要进行安全告知。__

d) 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表等,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。不安全行为积分卡保存齐全、填写规范、考核严格、根据人员调整及时变更,杜绝无考核现象。

e) 班组要保证每月进行一次考核,其内容:安全常识、规程等,要全面。可采用抽考,全班组每人每月至少被抽考1次。抽考范围是厂安全通则、岗位安全操作规程、相关通用安全规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。

f) 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故学习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。

g) 班组成员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

第6篇 班组长巡检安全技术操作规程

1、熟悉掌握全厂工艺流程、管路走向及产品指标要求。

2、熟悉各类设备性能、工作原理、常见故障处理方法及在整个工艺系统中的作用。

3、熟悉开车基本程序及注意事项。

4、进入主厂房按规定配戴必要劳动防护用品。

5、开车前检查各设备是否完好，观察各桶液位，备用磁铁矿粉是否充足，确定现场具备开车条件后通知密控司机开车。

6、运行中主要巡检以下内容：

（1）各设备是否运转正常、温度是否适宜。

（2）各管路及下料槽是否通畅。

（3）检查各种筛有无异常现象

（4）检查脱介筛喷水是否流畅，清水管路、阀门应灵活好用，否则应立即清理。

（5）检查各桶液位是否满足工艺要求。

（6）检查分级旋流器入料压力。

（7）观察入洗原煤的粒度变化，及时与密控司机联系。

7、发现事故后立即采取有效措施并及时汇报密控司机。

8、接到密控司机通知需要加磁铁矿粉时立即加入，加入量及时反馈给密控司机。

9、待确定现场具备停车条件后通知密控司机停车。