机电设备巡视检查规程

有哪些

机电设备巡视检查规程主要包括以下几个关键环节：

1. 设备外观检查：观察设备的完整性，包括外壳、管道、电缆等是否有破损、腐蚀或异常磨损。

2. 运行状态监测：检查设备运行时的声音、振动、温度是否正常，有无异常响动或过热现象。

3. 润滑与冷却系统：确认润滑剂的油位、油质是否符合要求，冷却系统的水流、气流是否畅通。

4. 电气安全检查：检查电气连接是否紧固，绝缘是否良好，接地是否可靠。

5. 控制与保护装置：验证控制面板上的指示灯、开关、按钮功能是否正常，保护装置是否灵敏有效。

6. 记录与报告：记录设备运行参数，及时报告发现的问题，并跟踪处理结果。

标准

机电设备巡视检查规程的标准应遵循以下原则：

1. 定期进行：根据设备类型和工作环境，设定合理的巡视周期，如每天、每周或每月。

2. 专业执行：由受过专业培训的人员执行，确保他们了解设备的构造、性能及可能出现的问题。

3. 详细记录：每次巡视后填写详细的检查记录，包括时间、地点、检查人、设备状况及异常情况描述。

4. 标准化流程：制定统一的操作步骤和故障处理流程，保证检查工作的标准化和规范化。

5. 预防为主：通过巡视及时发现潜在问题，预防设备故障的发生，减少停机时间和维修成本。

6. 跟踪闭环：对发现的问题进行跟踪处理，直至问题解决，形成检查、反馈、处理的闭环管理。

是什么意思

机电设备巡视检查规程的含义在于，通过系统性的设备检查，确保其持续稳定运行，防止因设备故障导致的生产中断或安全事故。它强调了定期、专业的检查方式，以及标准化的操作流程，旨在提升设备的可靠性，延长使用寿命，同时也保障了操作人员的安全。通过详细记录和问题跟踪，企业能够更好地掌握设备状态，优化维护策略，提高整体运营效率。

机电设备巡视检查规程范文

1.目的

规范机电设备检查管理,确保系统正常运行。

2.适用范围

各管理处的机电设备检查管理。

3.职责

3.1管理处主任负责督导下属做好机电设备的管理工作。

3.2工程主任(工程主管)负责机电设备的管理。

3.3运行管理员负责各自责任范围内的日常巡视检查。

4.内容

4.1各管理处主任组织相关人员根据辖区不同设备性能、作用和运行要求对设备采取运行检查、维修检查、巡视检查、停机检查等不同形式的检查方式,以确保设备完好。

4.2机电设备的日常运行巡视检查由运行管理员负责,每天按规定对所管辖设备的运行(包括温度、电流、电压、压力、水位、阀门声响、振动情况等)进行全面检查。每次检查情况记录在相关设备机房巡视检查记录表上,检查中发现的异常或事故隐患必须及时排除,并记录在《设备事故记录表》。

4.3对需要大修或中修的维修项目由维修员根据设备维修情况填写《公共设施(设备)大、中修工作记录表》。

4.4分包维修、保养项目如电梯、消防系统等项目的维修、保养由分承包方维修人员负责。分包维修方每次的维修、保养工作必须先到管理处办理手续后方可进行。

4.5对分包维修项目的检查包括但不限于以下内容:设备的性能、设备运行状况、故障部位、故障原因等。维修中修理的部位、更换的零部件,修理后的运行效果由分包方作好记录并由管理签字认可。

4.6对分包方保养项目的检查按双方签定的协议进行,由分包方作好有关的保养

记录并由管理处签字认可。

4.7 管理处工程主任(工程主管)每周至少两次对较重要的机电部位及设备进行巡视检查,巡视结果记录在相关设备机房巡视检查记录表上,并督促维修员维护好重要设备,确保设备正常运行。检查中发现的异常或事故隐患必须及时排除,并记录在《设备事故记录表》

4.8工程主任(工程主管)必须保证设备安全使用,并每周至少二次对设备的安全状况、线路、零部件等进行检查,发现故障隐患及时排除,确保安全,并向管理处主任汇报每周工作。

4.9工程主任(工程主管)每月对机电设备管理检查情况进行总结,并向管理处主任提交月度工作报告,月度报告复印件提交公司工程部经理审阅。

4.10工程主任(工程主管)每月统计水电用量、价格等资料填写水、电经营月报,报管理处主任认可后提交工程部经理审阅。

5.记录

5.1《设备事故记录表》、《公共设施(设备)大、中修记录表》》由部门兼职资料管理员保存至设施(设备)报废。

5.2《发电机房巡视记录》、《变配电房巡视记录》、《电梯和电梯机房巡视记录》、《配电房巡视记录》、《水泵房巡视记录》由由部门兼职资料管理员保存一年。

6、附件

6.1《设备事故记录表》

6.2《公共设施(设备)大、中修工作记录表》

6.3《发电机房巡视记录》

6.4《变配电房巡视记录》

6.5《电梯和电梯机房巡视记录》

6.6《配电房巡视记录》

6.7《水泵房巡视记录》

第2篇 园区机电设备巡视检查规程

园区机电设备巡视检查规程

1.目的

规范机电设备检查管理,确保系统正常运行。

2.适用范围

各管理处的机电设备检查管理。

3.职责

3.1管理处主任负责督导下属做好机电设备的管理工作。

3.2工程主任(工程主管)负责机电设备的管理。

3.3运行管理员负责各自责任范围内的日常巡视检查。

4.内容

4.1各管理处主任组织相关人员根据辖区不同设备性能、作用和运行要求对设备采取运行检查、维修检查、巡视检查、停机检查等不同形式的检查方式,以确保设备完好。

4.2机电设备的日常运行巡视检查由运行管理员负责,每天按规定对所管辖设备的运行(包括温度、电流、电压、压力、水位、阀门声响、振动情况等)进行全面检查。每次检查情况记录在相关设备机房巡视检查记录表上,检查中发现的异常或事故隐患必须及时排除,并记录在《设备事故记录表》。

4.3对需要大修或中修的维修项目由维修员根据设备维修情况填写《公共设施(设备)大、中修工作记录表》。

4.4分包维修、保养项目如电梯、消防系统等项目的维修、保养由分承包方维修人员负责。分包维修方每次的维修、保养工作必须先到管理处办理手续后方可进行。

4.5对分包维修项目的检查包括但不限于以下内容:设备的性能、设备运行状况、故障部位、故障原因等。维修中修理的部位、更换的零部件,修理后的运行效果由分包方作好记录并由管理签字认可。

4.6对分包方保养项目的检查按双方签定的协议进行,由分包方作好有关的保养

记录并由管理处签字认可。

4.7 管理处工程主任(工程主管)每周至少两次对较重要的机电部位及设备进行巡视检查,巡视结果记录在相关设备机房巡视检查记录表上,并督促维修员维护好重要设备,确保设备正常运行。检查中发现的异常或事故隐患必须及时排除,并记录在《设备事故记录表》

4.8工程主任(工程主管)必须保证设备安全使用,并每周至少二次对设备的安全状况、线路、零部件等进行检查,发现故障隐患及时排除,确保安全,并向管理处主任汇报每周工作。

4.9工程主任(工程主管)每月对机电设备管理检查情况进行总结,并向管理处主任提交月度工作报告,月度报告复印件提交公司工程部经理审阅。

4.10工程主任(工程主管)每月统计水电用量、价格等资料填写水、电经营月报,报管理处主任认可后提交工程部经理审阅。

5.记录

5.1《设备事故记录表》、《公共设施(设备)大、中修记录表》》由部门兼职资料管理员保存至设施(设备)报废。

5.2《发电机房巡视记录》、《变配电房巡视记录》、《电梯和电梯机房巡视记录》、《配电房巡视记录》、《水泵房巡视记录》由由部门兼职资料管理员保存一年。

6、附件

6.1《设备事故记录表》

6.2《公共设施(设备)大、中修工作记录表》

6.3《发电机房巡视记录》

6.4《变配电房巡视记录》

6.5《电梯和电梯机房巡视记录》

6.6《配电房巡视记录》

6.7《水泵房巡视记录》