物管公司保安部交接班管理规程制度

有哪些

物管公司保安部交接班管理规程制度主要包括以下几个核心内容：

1. 交接班程序

2. 责任划分

3. 信息传递与记录

4. 突发事件处理

5. 设备检查与维护

6. 个人行为规范

模板

一、交接班程序 1.1 交班保安应在规定时间前完成当班工作，整理好相关记录。 1.2 接班保安需提前到达岗位，与交班人员进行面对面交接。 1.3 交接双方共同检查岗位设施、工具和装备，确保完好无损。 1.4 交班保安详细介绍当班期间发生的重要事项及未解决的问题。 1.5 双方确认无误后，填写交接班记录，并签字确认。

二、责任划分 2.1 交班保安对当班期间发生的事件负有责任，直至接班保安签字确认接收。

2. 2 接班保安从签字确认那一刻起，负责岗位安全及所有设备。

三、信息传递与记录 3.1 所有重要信息（如异常情况、访客记录、设备故障等）必须书面记录并口头传达。

3. 2 交接班记录应详细、准确，包括时间、地点、事件描述等关键信息。

四、突发事件处理 4.1 如交接期间发生突发事件，交班保安应立即处理，接班保安协助。

4. 2 处理完毕后，按照交接班程序继续进行，确保无遗漏。

五、设备检查与维护 5.1 每次交接班时，保安需检查监控系统、通讯设备、报警装置等是否正常。

5. 2 发现设备故障，应及时上报并做好记录。

六、个人行为规范 6.1 保安人员需遵守公司规章制度，保持专业形象。

6. 2 交接班期间不得闲聊，确保岗位警戒状态。

标准

本规程旨在确保物管公司保安部的高效运作，保证交接班过程的顺畅与责任明确。所有保安人员应严格按照上述规定执行，违反规程将视情节轻重给予相应处罚。管理层定期进行监督和评估，以确保制度的有效实施。对于规程的改进和完善，鼓励员工提出合理建议，共同提升物业管理的安全水平。

物管公司保安部交接班管理规程制度范文

物管公司保安部交接班管理规程

1.0目的

规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。

2.0适用范围

适用于__物管公司保安部各岗位每天的交接工作。

3.0职责

3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

3.2当值领班负责所带班组的交接工作。

3.3当值保安员负责具体的交接工作。

4.0工作程序

4.1接班前集合。

4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。

b)保持站立姿势,不得蹲坐。

4.1.3整理着装,当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。

4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。

4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。

4.2接班。

4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。

4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。

4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。

4.3交接。

4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。

4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。

4.4交接班后集合。

4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

4.4.2解散队伍。

5.0记录

5.1《保安部日报表》

5.2《保安部各岗位交接班表》

第2篇 物管公司保安部交接班管理规程制度怎么写

物管公司保安部交接班管理规程

1.0目的规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。

2. 0适用范围适用于物管公司保安部各岗位每天的交接工作。

3. 0职责3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

3. 2当值领班负责所带班组的交接工作。

3. 3当值保安员负责具体的交接工作。

4.0工作程序

4.1接班前集合。

4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。

b)保持站立姿势,不得蹲坐。

4.1.3整理着装,当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。

4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。

4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。

4.2接班。

4.2.1 所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

4.2.2 交接班人员相互敬礼问好。

4.2.3 接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

4.2.4 认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。

4.2.5 检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。

4.2.6 交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。

4.3交接。

4.3.1 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

4.3.2 认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

4.3.3 在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。

4.3.4 将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

4.3.5 带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

4.3.6 互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。

4.4交接班后集合。

4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

4.4.2解散队伍。

5.0记录

5.1《保安部日报表》

5.2《保安部各岗位交接班表》