生产安全事故应急救援管理办法规程
一、总则 1.1 为有效应对生产安全事故,保护员工生命安全,维护企业财产,制定本规程。 1.2 本规程适用于企业内部各类生产活动,包括但不限于制造、储存、运输等环节。
二、组织架构与职责 2.1 设立应急救援指挥部,由总经理担任总指挥,负责统一调度和决策。
2. 2 设立应急救援小组,由各部门负责人组成,负责具体执行应急措施。
三、预防机制 3.1 定期进行安全检查,识别潜在风险,制定预防措施。
3. 2 对员工进行安全培训,提升事故防范意识和自救能力。
四、应急预案 4.1 制定详尽的应急预案,包括事故响应、疏散路线、救援程序等。
4. 2 定期更新和演练预案,确保其有效性和适应性。
五、事故报告 5.1 发生事故后,现场人员应立即启动应急预案,并向指挥部报告。
5. 2 指挥部接到报告后,迅速评估事故状况,启动相应级别响应。
六、应急响应 6.1 实施紧急疏散,确保人员安全撤离危险区域。
6. 2 调动应急资源,进行现场救援,控制事故扩大。
七、后期处理 7.1 进行事故调查,查明原因,制定纠正和预防措施。
7. 2 对受影响的员工提供心理疏导和支持,恢复正常生产秩序。
八、监督与考核 8.1 对应急救援工作的执行情况进行定期评估,纳入绩效考核。
8. 2 对违反规程的行为进行处罚,确保规程执行到位。
1. 制定应急救援计划
2. 确立指挥体系
3. 风险评估与预防
4. 应急预案编制
5. 事故报告流程
6. 实施应急响应
7. 事故后续管理
8. 监督与改进机制
9. 符合国家及地方安全生产法规,与行业标准保持一致。
10. 应急救援预案需具备实用性、灵活性和可操作性。
11. 培训和演练频率应与风险等级相匹配。
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2. 事故报告应在事故发生后1小时内完成,确保信息准确无误。
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3. 应急响应时间不超过5分钟,以减少损失。
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4. 后期处理需在10个工作日内完成初步调查,确保责任明确。
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5. 应急救援工作的监督与考核应持续进行,确保规程执行的有效性。
通过以上规程,企业将能建立一套科学、规范的生产安全事故应急救援管理体系,以最大程度地降低事故风险,保障员工安全和企业稳定运营。
第一条 为了在事故或紧急情况发生时,能尽量减少人员伤亡和损失,降低对环境造成的影响,依据《公司生产安全事故应急救援预案》,制定本办法。
第二条 适用于公司范围内可能出现生产安全事故和紧急情况的应急准备和应急响应。
第三条 工程部为应急响应的常设部门,主要负责监督、检查各项目施工现场应急准备情况。
第四条 办公室为公司办公区应急响应的常设部门,主要负责公司办公区的应急准备、应急响应工作。
第五条各项目部负责本工程项目的应急准备和应急响应工作。
第六条 潜在事故和紧急情况有:坍塌、机械伤害、触电高处坠落、物体打击、起重伤害、火灾、爆炸、食物中毒、传染病、煤气中毒、中暑、环境污染事件(化学危险品或油料泄漏)施工过程中挖断水、电、通信电缆、燃气管道等。
第七条 应急准备:
1、公司根据应急预案的要求做好应急器材、培训、演练等准备。
2、各项目部应依据公司生产安全事故应急救援预案,结合本项目部实际情况制定本项目部生产安全事故应急救援预案。并根据应急救援预案的要求做好应急器材、培训、演练等应急准备。
第八条 应急响应分为三种紧急情况:
1、一级紧急情况:当事故或紧急情况发生时,利用公司现有资源(人力和物力)无法处置,必须寻求外部支援的情况。如:塔吊、脚手架、深基坑坍塌、多人中毒、火灾、燃气管道泄漏等。
2、二级紧急情况:项目部利用本项目部资源(人力和物力)无法处置,必须寻求公司支援的情况。如:重伤事故、死亡事故等。
3、三级紧急情况:利用项目部现有资源(人力和物力)可以处置的情况。如:轻伤事故、未遂事故、小面积火灾等。
第九条 应急响应:
1、当事故或紧急情况发生时,项目经理启动应急预案开展救援,并根据警情判断是否申请公司支援。
2、当公司接到项目部申请支援时,总经理启动应急预案开展救援,并根据警情判断是否寻求外部支援。
3、若发生的是火灾、爆炸、食物中毒、治安事件等紧急情况,事故现场有关人员可立即拨打119、110、120等急救电话寻求支援。
第十条 紧急情况报警要求:
1、向外部报警:出事地点、单位、地址、电话、事态状况、报警人姓名等,并派人到主要路口迎接。
2、向内部报警:出事地点、事态状况、报警人姓名。
第十一条 事故或紧急情况处理结束后,事故发生单位的负责人应在24小时内书面报告处置情况。
第十二条 本办法如与《公司生产安全应急救援预案》不符,按《公司生产安全应急预案》的要求执行。
第十三条 本办法自签发之日起执行。
编制部门: 年月日
审 核:年月日
审批:年月日
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