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公司员工安全操作规程5汇编(5篇范文)

更新时间:2024-05-12

公司员工安全操作规程5

有哪些

公司员工安全操作规程

一、个人防护设备使用 每位员工应正确佩戴个人防护设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套、耳塞等,根据工作环境选择合适的装备。

二、工作区域安全 保持工作区域整洁,避免杂物堆积,确保紧急出口畅通无阻。设备使用后应及时断电并妥善存放。

三、操作设备规程 操作前务必熟悉设备操作手册,未经培训禁止擅自使用设备。设备运行中不得离开岗位,遇到异常立即停机并报告。

四、高空作业规定 高空作业时必须系好安全带,使用专门的工具传递物品,严禁抛掷。确保脚手架稳固,防止滑倒。

五、化学品处理 接触化学品时,需穿戴防护服和防化手套,避免直接接触皮肤和眼睛。化学品储存要分开,标签清晰。

六、火灾预防 了解消防器材的使用方法,定期检查消防设施,严禁在禁烟区吸烟,及时清理易燃物。

七、应急响应 熟知应急预案,发生事故时保持冷静,迅速启动应急程序,并及时上报。

目的和意义

这些安全操作规程旨在保障每一位员工的生命安全和健康,降低工作场所事故风险,提高生产效率。通过遵守规程,可以预防潜在危险,减少工伤事故,营造一个安全、有序的工作环境,同时也有利于提升公司的形象和员工的满意度。

注意事项

1. 定期进行安全培训,确保员工了解并能执行各项规程。

2. 对新入职员工进行安全教育,使其在上岗前充分掌握安全知识。

3. 领导层应以身作则,严格遵守安全规程,形成良好的安全文化氛围。

4. 建立有效的安全巡查制度,及时发现并纠正违章行为。

5. 鼓励员工报告安全隐患,对于提出合理建议的员工给予奖励。

6. 安全规程应根据实际情况定期更新,以适应变化的工作环境和设备。

7. 在执行规程过程中,若遇到特殊情况,应灵活应对,但首要原则是确保自身安全。

请每位员工认真阅读并严格遵守上述规程,将安全意识融入日常工作中,共同构建一个安全、和谐的工作环境。

公司员工安全操作规程5范文

第1篇 公司员工安全操作规程5

公司员工安全操作规程(五)

1、按规定穿戴好劳动保护用品,工作时要把衣服的钮扣扣好,操作机械设备时,特别在高速旋转切削时,不准戴手套,不准系围裙,不准扎围巾,女工要戴上工作帽,并把发辫塞入帽内,在工作现场不准穿高跟鞋或凉鞋。

2、工作前做好一切生产准备工作,要认真检查机械和电气的接地、防护、制动、保险、信号等装置,是否良好有效;开关、手柄、摇把、零、部件有无不正常的现象,油箱、油标、油杯的油量和润滑系统的油管是否畅通,并按设备润滑要求向润滑部位加油润滑。严禁开动带病的设备或超负荷使用设备。

3、认真检查夹具、刀具、量具、模具、砂轮,看其安装校正是否正确,有无损坏,特别是砂轮有无裂纹的现象。对有缺陷的工、夹具和砂轮严禁使用。

4、开车前要清理设备上的杂物,把所用的工、卡、量具和刃具,放到适当位置,不要放在设备上和导轨面上,用后要整齐地摆放在工具箱内。

5、使用压缩空气的卡具,其活塞拉杆的螺丝,必须紧固,气缸不能漏气。压缩空气的工作压力,达不到额定压力时,应根据工件大小,轻重和转速等因素考虑使用,低于4公斤/厘米2压力时,严格禁止工作。

6、测量工作尺寸,换料、对刀,调整设备,清扫设备时,必须停车进行,车未稳不准工作。遇到突然停电时,手柄要立即放到空档位置。并切断电源。

7、设备开动后,不准擅自离开工作岗位,离开时,必须停车,并关闭电门和水,气阀门。起动或关闭电门时,要用手操作,不准用脚蹬。

8、齿轮变速机构的机床,在运转过程中,不许挂轮、变速。变速必须停车进行。

9、多人操作设备,所有人员必须互相照顾,统一指挥,做到动作协调,保证安全生产。

10、设备开动前,必须认真检查各种手柄是否放在空档上,周围是否有人工作或参观,并告知所有人员,躲开危险区域,站到安全位置后,再开动设备。

11、设备在运转时不准加油,不准越过设备传递物件,不准用棉纱、破布去擦加工中的工件,更不许将手伸向转动及往复部分,不准用不干净的擦料去擦设备的导轨和滑动面。

12、机床在使用过程中,如发现声、温度、传动、进刀等有不正常的现象时,应立即停车检查,并报告有关领导,同时,请钳、电工来检查修理。

13、设备开动后,要空转三分钟,待各部运转正常后,再开始工作。工作中进刀、进砂轮或退刀、退砂轮时,不许停车。清除铁屑,磨屑等废料废物时,要用铁勾或专用工具,严禁用手直接去清除。

14、金属切削机床在高速切削、加工有色金属、铸铁及粉尘材料时,要戴口罩,防护眼镜。带气缸的设备,活要装牢或加固定肖,以防松动,脱落。

15、不许在精密机床上进行粗加工。

16、工作前要注意休息和劳逸结合,不许饮洒。工作中要集中精力,专心工作,不准打闹说笑,看书看报,做与生产无关的事,乱跑乱窜或到危险作业区。

17、工作中要互相关心、互相爱护、互相帮助,要注意自已的安全,同时也要注意别人的安全,严禁违章冒险作业。

18、正在修理中的设备,必须挂上明显的示意牌,禁止开动。

19、正在调整中的设备,特别是多人调整或修理时,要互相照顾,需要开动或点动时,要通知每一个工作者,否则,不准开动。

20、设备在修理调整时,不准用手锤或工具乱敲乱打。需要敲击时,按规定应用木棒,铜棒或橡皮锤敲击。

21、设备在修理、检查、清扫、加油、调整之后,拆下来的安全防护装置,要照原位装好。安全防护和保险装置不齐全,不灵敏的设备,不准开动。

22、禁止非机修人员私自拆卸机、电设备。

23、非本机台操作工,不得随意开动别人的设备。借用别人的设备工作时,必须经领导批准,无操作证者,不准操作。

24、加工中的成品、半成品、废品要整齐的放在安全位置,堆放不要过高,严禁乱扔乱放。

25、工作场地,严禁打球玩耍。

26、清扫设备或打扫环境卫生时,严禁用汽油擦地擦设备,或把废汽油倒入下水道。

27、发生事故要及时抡救,并保护现场,报告领导和安委会成员。

28、工作结束后,必须关闭电门和水气阀门,把操作手柄放存空档位置。

29、下班时,对设备要进行清扫,给润滑面加油,然后进行交接班。在交接时,必须将工作过程中发生的一切问题,告诉工长或接班人员,或者填在交接班记录簿上。

第2篇 z_物业公司员工考核评价操作规程

物业公司员工考核评价操作规程

1.目的

通过制定考核评价工作规程,确保对员工的正确评价和使用。

2.范围

适用于公司各级员工工作评价及考核工作。

3.职责

1).中心负责中心部门经理助理(含)以下员工考核。

2).公司负责公司本部员工及中心部门副经理(含)以上员工考核。

4.操作规程

工作流程图说明记录

1、员工转正应提前10日由行政与人力资源部经理会同部门经理对试用期的员工进行考核。

(1)a、员工填写《员工转正审批表》并做试用期书面总结。

b、员工所在部门经理填写《一般员工考核表》并在考评人意见栏填写意见、行政人事部经理填写行政人事部意见栏、总经理填写核定人意见栏。

(2)经过考核评价合格的公司及各中心部门副经理(含)以上员工、公司一般员工由行政人事部经理核定工资等级并报公司总经理审批。

(3)向考核评价合格的员工发放《转正聘用通知单》,对不合格员工辞退执行员工离职操作程序。

2、续签劳动合同的考核

对需要续签合同的员工,由行政与人力资源部填写《续签劳动合同审批表》,部门经理会同行政与人力资源部经理及分管领导审核,总经理审批。考核结果由行政与人力资源部存入个人行为档案。

3、员工绩效考核

a、公司及各中心部门副经理(含)以上员工由公司行政与人力资源部组织考核,每季度末填写《中、高层人员绩效考核表》,进行初核、复核、审核。考核结果存入个人行为档案。

b、公司一般员工由部门于每季度末填写《一般员工考核表》,进行初核、复核、审核。考核结果存入个人行为档案。

《员工转正审批表》 yz-zg/b_r-f11-02

《转正聘用通知单》 yz-zg/b_r-f12-01

《续签劳动合同审批表》 yz-zg/b_r-f16-02

《一般员工考核表》 yz-zg/b_r-f14-02

《中、高层人员绩效考核表》 yz-zg/b_r-f15-02

相关文件:离职程序 行为档案

第3篇 z_物业公司员工聘用操作规程

物业公司员工聘用操作规程

1.目的

通过制定本规程,确保公司及各物管中心聘用人员的质量

2.范围

本规程适用于公司各级员工的录用

3.职责

人事助理负责办理公司本部员工、中心部门副经理(含)以上人员的聘用手续。

4.操作规程

工作流程图说明记录

1、行政与人力资源部经理依据编制及各部门用人需求,制定招聘计划。

2、通过各种途径进行人员招聘,主要有参加招聘洽谈会、利用人才中介机构、刊登发布招聘信息。

3、进行招聘及甄选工作

a、采取一定形式收集应聘人员资料。

b、相关部门对人员资料进行挑选。

4、挑选合格者由行政与人力资源部副经理审验应聘人员相关有效证明原件材料包括:(1)毕业证书(2)各类培训证书(3)特种岗位证书(4)如需要应提供的《职业病健康证明》(5)身份证(6)劳动关系证明。由应聘人员填写《求职申请表》,由主持面试的人员和相关部门专业负责人员对其进行第一次面试,并在《面试考核表》上填写一至六栏中的内容。

5、 合格者由主持面试人员进行二次面试,并在《面试考核表》中填写第七栏 的内容。

6、 行政与人力资源部经理根据面试人员的整体情况核定工资等级并报公司总经理批准。通知其到指定医院体检。

7、体检合格者由行政与人力资源部副经理发放《录用通知书》,建立《员工行为档案》,并为新员工办理入职手续:收取体检合格证、填写《员工登记表》、发放工牌、餐卡、考勤卡、办公用品、工服等。

8、培训主管对新员工进行入职培训。

9、行政与人力资源部副经理负责指导新员工向部门报到。

《招聘申请表》 yz-zg/b_r-f05-01

《求职申请表》 yz-zg/b_r-f01-02

《面试考核表》 yz-zg/b_r-f04-02

《录用通知书》 yz-zg/b_r-f02-02

《员工登记表》 yz-zg/b_r-f03-02

相关文件:《员工行为档案》、《培训记录》

第4篇 z_物业公司员工考勤操作规程

物业公司员工考勤操作规程

1.目的

通过执行考勤操作程序,确保考勤的真实性。

2.范围

适用于公司总监助理(含)以下员工。

3.职责

行政助理负责员工考勤管理。

4.工作程序

工作流程图说明记录

1、公司总监助理(含)以下员工均执行上、下班打卡制度。

2、以部门为单位设考勤员并于每月26日12:00以前将考勤报部门经理签字后汇总至行政与人力资源部。

3、行政主管负责汇总、复核各部门考勤,并由部门经理审核签字确认。

4、核查考勤的同时将各部门员工的《请(休)假申请单》、《员工加班申请单》、《补卡单》等各类单据同考勤一起统一汇总作为依据。(以上单据均按照公司《员工手册》及国家相关法规执行)

5、填写的各类单据由部门经理及行政与人力资源部经理确认审批。

6、公司总经理签字确认生效(休假十天以上必须经公司总经理审批签字)。

7、行政与人力资源部经理以各部门考勤及相关单据为依据核算人员工资,并于每月6日前抄送财务部。

8、行政主管在每年的1月15日以前汇总上一年度考勤并填写《年度员工考勤汇总表》报行政与人力资源经理,作为员工年度考核的依据。

《请(休)假申请单》 yz-zg/b_r-f08-01

《员工加班申请单》 yz-zg/b_r-f07-01

《补卡单》 yz-zg/_r-f10-01

《年度员工考勤汇总表》 yz-zg/b_r-f06-01

相关文件: 《员工手册》 d_-a/zg-b_r

第5篇 z_物业公司员工入职培训操作规程

物业公司员工入职培训操作规程

1.目的

通过员工入职培训,确保员工了解公司概况、企业文化、物业管理基本知识,增强服务意识

2.范围

适用于公司所有员工

3.职责

行政与人力资源部培训主管负责培训工作

4.操作规程

流程图要求与说明记录

1、员工到岗第一周内,由培训主管按照《新员工培训手册》进行培训。

2、接受培训人员进行培训考核。

3、按管理权限填写《个人培训台帐》。

4、按管理权限将培训考核结果存入个人培训档案内。

《培训记录表》 c_6.2-01-f01-02

《个人培训台帐》 c_6.2-01-f05-01

相关文件: 《入职培训试题》 《新员工培训手册》

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