安全管理绩效考核管理办法怎么写（精选6篇）

【第1篇】安全管理绩效考核管理办法怎么写1200字

一、目的

为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法。

二、适用范围

本考核办法适用于公司各生产单位及部门的考核。

三、具体实施

考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、安全事故(50分，扣完为止)

⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故等，扣50分;

⑵ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分;

⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分;

⑷ 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣25分;

2、安全基础管理(15分，扣完为止)

⑴ 劳保穿戴，满分10分。按要求穿戴劳动保护用品，1项不符合扣1分。

⑵ 安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分;

3、安全检查和隐患治理(10分)

⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止;

⑵ 对上级下达的隐患整改项目，落实责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止;

⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

4、现场(作业)安全管理(15分)

⑴作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止;

⑵严格执行操作规程，不违章指挥、不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律。满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止;

⑶严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清” ，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止。

5、现场6s管理(5分)

⑴ 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止;

⑵ 按要求(组织)清扫生产现场卫生，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止;

⑶ 按要求摆放产品、工装、胎具等物品，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止;

四、安全绩效考核

安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核:

1、日常考核:通过日常安全检查，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各部门和人员自我管理;

2、季度考核:每季度末，对各部门和人员该季度的安全绩效进行考评;

3、年度考核:每年底，对各部门和人员全年的安全绩效进行总体考评。

五、考核分数计算

在季度考核时，日常考核情况应占50%，即日常考核和季度考核总分分别折为50分，计算该季度实际得分;年度考核时，各季度考核情况各占20%，综合评定占20%，计算年度实际得分。

六、考核等级

按考核得分，将考核结果分为五个等级:

等 级 : 优秀 (95以上) 、 良好(90--95) 、 合格(70--80) 、 不合格(70分以下)

七、由考核组织将考核得出的结果，交主要负责人审批后，进行奖惩处理。

生产计划部

____-12-29

【第2篇】安全目标管理与绩效考核怎么写3800字

第一条为了把以安全生产责任制为核心的各项安全、环保、工艺、设备及综合治理各项管理制度落到实处，严格安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，改善作业环境，保护企业财产，稳定生产秩序。依据《兰州金川金属材料技术有限公司安全环保专项考核办法》，结合我车间的实际，特制定本细则。

第二条本细则适用于氧化镍车间所有员工。

第三条本办法是绩效考核体系的重要组成部分。安全环保工作按照本办法的考核内容及标准，每月纳入车间绩效考核，并将考核结果报材料公司生产技术部兑现。

第四条职工浮动效益工资总额的20%作为安全环保专项考核基金。职工浮动效益工资发放与车间安全环保绩效挂钩，按月考核浮动。

车间领导浮动效益工资的30%与本车间的安全绩效挂钩，按月考核浮动。

第五条安全环保专项基金的安全环保绩效考核分为伤亡事故、环境污染事故考核和安全环保基础管理考核。

第六条伤亡事故分为死亡事故、重伤事故、轻伤事故、多人伤害事故、重大未遂事故五种类型。

(一)死亡事故是指因事故伤害直接造成人员死亡或经抢救无效30日内死亡的事故。

(二)重伤事故是指因事故伤害造成人员重伤且伤残程度达到1-6级的事故。

(三)轻伤事故是指因事故伤害造成人员伤残程度在6级以下的事故。

(四)多人伤害事故是指一次事故伤害2人或2人以上的事故。

(五)多人伤害事故中一次伤害3人及其以上，且有1人达到重伤，按死亡事故考核。

(六)多人伤害事故中一次伤害10人以上，但无重伤人员的，按重伤事故考核。

(七)重大未遂事故是指事故发生虽然未直接造成人员伤亡和财产损失，但有可能造成10人以上伤亡的或可能造成财产损失500万元以上的事故。

第七条环境污染事故是指车间在生产、储存、使用过程中发生的废气、废水的超标排放和危险化学品的泄漏、火灾、爆炸等突发事件，对大气、水源、土壤、植被和人身健康造成危害的事故。如因各类环境污染事件，被集团公司或环保部门处罚，罚金在5万元以下的，车间承担40%，在5万元(含5万元)以上的，车间承担30%(最少2万元);如造成重大环境污染事故，按集团公司有关规定执行。

第八条环境污染事故的划分:

(一)一般环境污染事故，是指由于污染造成直接经济损失在1千元以上、1万元以下(不含万元)的环境污染事故;

(二)较大环境污染事故，是指由于污染造成直接经济损失在1万元(含1万元)以上、5万元以下(不含5万元)，或人员发生中毒症状的环境污染事故;

(三)重大环境污染事故，是指由于污染造成直接经济损失在5万元(含5万元)以上、10万元以下(不含10万元)，或人员发生明显中毒症状，或人群发生中毒症状，或因环境污染使社会稳定受到影响，或对环境造成较大危害的环境污染事故;

(四)特大环境污染事故，是指由于污染造成直接经济损失在10万元(含10万元)以上，或人群发生明显中毒症状，或人员中毒死亡，或因环境污染使当地经济、社会的活动受到严重影响，或对环境造成严重危害的环境污染事故。

第九条安全环保基础管理考核主要包括制度建设与落实，安全检查、现场管理与隐患整改，安全教育、培训、安全活动，职工安全档案管理及事故管理等内容，安全基础管理考核的依据是各类安全检查和通报，事故调查分析结论。

第十条安全环保专项基金实行安全一票否决制。发生下列事故之一的，否决车间当月安全环保专项基金的100%:

(一)发生轻伤及轻伤以上事故;

(二)多人伤害事故;

(三)重大未遂事故。

第十一条对迟报、瞒报和补报的事故，按事故性质加倍考核。

未认真吸取事故教训和落实事故防范措施，年度内酿成同类事故再次发生的，按事故的性质加倍处罚。

两个或两个以上车间职工在同一作业场所作业，发生事故按责任认定进行扣罚。

第十二条事故单位的处理:

(一)轻微伤害事故，每起扣罚车间当月安全环保专项基金的20%。

(二)发生轻伤及以上事故，未上报材料公司的，每起扣罚车间当月安全环保专项基金的30%。

(三)发生轻伤及以上事故，上报材料公司但未被考核的，每起扣罚车间当月安全环保专项基金的100%。

(三)发生轻伤及以上事故，被材料公司考核但未申请工伤的，车间还应承担集团公司考核金额的40%，其余60%由材料公司其它单位共同承担。

(四)被集团公司考核的事故且申请工伤的，发生事故单位还应承担集团公司考核金额的60%，其余40%由车间与材料公司其它单位共同承担。

第十三条事故责任人的处理:

(一)车间发生轻伤事故、一般环境污染事故及一万元以下的失窃事件或直接损失一万元以下的火灾事故，对直接责任人员和主要责任人员分别给予取消1~2月绩效考核工资的经济处罚或组织处理;情节严重者，给予警告处分。其他责任人员按其情节轻重，分别给予通报批评、书面检查或取消1~2月安全奖的经济处罚。罚发生轻伤事故(未上报集团公司)，对直接责任人员和主要责任人员分别给予取消1~2月安全奖的经济处

(二)车间发生重伤事故、较大环境污染事故及一万元以上的失窃事件或直接损失一万元以上的火灾事故，对直接责任人员给予取消2~4月绩效考核工资的经济处罚和警告处分;情节严重者，给予记过处分。其他责任人员按其情节轻重，分别给予取消1~3月安全奖的经济处罚或组织处理，情节严重者，给予警告、记过处分。

(三)车间发生死亡、重特大环境污染事故，对直接责任人员给予取消3~5月绩效考核工资的经济处罚或记过、记过以上行政处分;对负有管理责任的车间领导，给予取消2~4月安全奖的经济处罚或警告、警告以上行政处分;其他责任人员按情节轻重，分别给予取消1~3月安全奖的经济处罚或相应行政处分。

(四)对事故责任人的处理，除按以上条款执行外，公司安全环保委员会还可根据事故性质及影响范围，作出其它追加处理决定。

(五)车间发生事故，由上级单位或由行政管理部门进行调查处理的，对有关责任人员的处分根据上级调查机关的处理意见进行处理。

第十四条在集团公司或材料公司各类安全检查、安全巡查和安全纠察过程中被查出事故隐患和安全管理问题，受到处罚的，按照集团公司或材料公司的处罚决定执行。

第十五条车间职工在工作时间和工作场所内，因工作原因受到机动车辆伤害的，或者车间职工在上下班途中发生的机动车辆伤害事故，职工负同等以上责任的，按照伤害程度分别对应死亡、重伤和轻伤事故的10%对车间进行扣罚。

第十六条考核程序

每月25日前车间将安全环保情况报生产技术部，生产技术部根据上报情况和所掌握的情况提出考核意见，提请公司安全环保委员会审定后执行。

车间人员对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起3日内向材料公司生产技术部申请仲裁。材料公司生产技术部裁决为最终裁决。

第十七条本办法由兰州金川金属材料技术有限公司安全环保委员会负责解释。

附表:

安全、环保专项考核指标表

序号

考核项目

考核内容

分值

1

按计划完成安全环保管理体系文件的编写、修订工作

每推迟一天扣1分，实际工作有变化但对文件未修订扣2分

20

2

安环管理体系文件的发放和受控情况

每发现一项扣1分

10

3

按时上报安环体系计划

每推迟一天1分，未编制一项扣2分

20

4

安环管理体系内、外审中无严重不符合项

有一项严重不符合项，该项否决

10

5

安环管理体系内、外审中一般不符合项

发生一项一般不符合项，扣1分

30

6

积极配合查找不合格原因，并提出纠正预防措施

推迟上报原因分析扣1分，不报该项否决

10

7

按计划开展安环管理工作

拖延一次扣1分

10

8

按规定开展各种安环活动，如安全会、班前会等

未开展活动一次扣3分

20

9

各种安环记录完整

发现造假和私自涂改现象，每次扣1分

20

10

严格执行安环管理体系文件要求

违反一次扣5分

10

11

按计划组织人员参加安环培训

出现偏差一次扣10分

20

12

作业现场规范管理管理

管理不规范出现一次扣2分

10

13

作业现场各类标识悬挂整齐

悬挂不符要求一次扣1分

10

14

员工酒后上班、班中饮酒

每人次扣5分，违纪人员离岗学习

25

15

司机酒后驾车

每人次扣10分，违纪人员离岗学习

20

16

高空作业不带安全带

每人次扣5分

20

17

进入现场劳保品穿戴不整齐

每人次扣5分

25

18

无人监护，高空抛物

每人次扣5分

20

19

无故损坏、防空灭火器

每次扣1分

10

20

电气作业不挂“警示牌”，无人监护

每次扣5分

20

21

违章操作或擅自开启非本岗位设备

未造成事故，每次扣2分;

10

22

工作现场戏耍、打闹

每人次扣1分

10

23

特种作业人员无证上岗

每人次扣1分

10

24

电气焊动火作业不规范

每次扣5分

20

25

一般岗位吸烟

每人次扣5分

20

26

重点岗位吸烟

每人次扣10分

40

27

违章指挥，强令冒险作业

每次扣10分

20

28

检修、施工中安全措施不完备

每次扣5分

30

29

危化品保管、收发不规、无记录

每次扣5分

20

30

班前会未进行安全作业交底

每次扣5分

20

31

设备在存在安全隐患的情况下继续使用

每次扣5分

20

32

重点岗位当班人员脱岗(硝酸、制氢、锅炉、污水站、煤气站等)

每人次扣20分

40

33

擅自拆除设备安全防护装置

每次扣10分

40

34

车间每周应组织一次安环检查

未组织检查或无检查记录，每次扣10分

20

35

因主观原因，对检查出的隐患整改不及时

每项每次扣5分

20

36

工艺、设备发生重大变化时，不进行人员培训或不制定试车方案

每次扣20分

40

37

轻伤事故

扣罚全部安全环保专项考核基金，安全环保委员会进行事故分析后，还可做出追加处理决定

38

重伤事故

39

死亡事故

40

一般环境污染事故

每次扣20分

40

41

较大环境污染事故

每次扣40分

42

重、特大环境污染事故

扣罚全部安全环保专项考核基金，安全环保委员会进行事故分析后，还可做出追加处理决定

43

环保设施随意开停

每次扣10分

20

44

环保设施发生故障不及时上报生产技术部

每次扣10分

20

45

火灾隐患整改不及时，失效消防器材更换不及时

每次扣2分

20

46

直接损失一万元以下的火灾事故

每次扣30分

30

47

直接损失一万元以上的火灾事故

每次扣50分

50

48

一万元以下的失窃事件

发生一起扣10分

20

49

一万元以上的失窃事件

发生一起扣20分

40

50

发生刑事、治安和毒品案件

一起扣40分

40

51

其他违章行为比照以上条款按相关规定处理

【第3篇】安全管理人员绩效考核办法怎么写1000字

为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理“关口前移、重心下移”，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。

一、考核范围

分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。

二、考核审批程序

安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批;安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批;分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。

三、考核办法

安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。

考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法:月工资×考核得分%=实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。

四、考核要求

1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容，制订具体详细的工作考核表。

2、考核部门负责人进行考核时，要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。

3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细，不能弄虚作假，对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查，发现存在不符合或弄虚作假现象，要对负责人罚款500元。

4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配，必须在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准，工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。安全员、测风工实行未尾淘汰制，连续三个月考核最后一名将被淘汰。

5、安全副经理、安全科长、安全组长、安全员、测风工的工作考核表以公司制订的考核表为准，考核内容可做适当的调整。安全科人员、安全组管辖人员分别由安全科长、安全组长参照公司制订的表样，根据工作人员各自的工作职责制订考核表。

6、所有月工作考核表月底交安全科存档。

7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发现存在缺陷，再进行修订。

【第4篇】安全部管理人员绩效考核方案怎么写950字

一、总则

第一条为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》和公司关于安全生产的要求，明确安全部门的环保和施工安全责任，规范部门人员在建设施工中的健康、安全、环境管理，在施工管理中各尽其职，各负其责，特制定本办法。

第二条本办法是指对安全部经理及安全部管理人员考核周期内安全管理水平及成果作出的综合评价。

第三条绩效考核根据安全部部门职责及公司制订安全管理政策、安全管理目标采用指标量化、百分制评分的办法进行。

第四条本办法适用于公司安全部。

二、考核机构及人员

第五条公司绩效考核小组组长由公司分管生产的副总经理担任。考核小组基本职责是:负责制定、修订考核办法并组织实施;负责对安全部经理和部门管理人员实施考核评价;形成考核报告交公司审定;对安全部绩效考核工作进行指导和检查。

三、考核内容及评分标准

第六条 对安全部经理考核

1.考核内容:主要围绕安全部部门职责条款来开展，考核项目包括安全管理目标、安全生产责任制考核、人员素质与安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、作业过程管理、文明施工标准化等内容。

2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见(附件2)。

第七条 对安全部管理人员考核

1.考核内容:主要围绕公司和安全部制订的管理制度来开展，考核项目包括安全管理目标、巡视时间、责任区域安全隐患数量与整改效率情况、安全教育、安全技术交底、内业资料管理、作业过程管理、文明施工标准化、工作速度、执行力度等内容。

2.所用考核表采用百分制，各相关内容所占分值见(附件1)。

四、考核时间及程序

第八条绩效考核每季度进行一次，对安全部相关人员的考评工作必须在每季终了的十天内完成。

第九条考核程序

安全部整体考核:公司组织考核小组→发布考核时间→考核→召开总结会进行绩效情况反馈→考核结束→考核领导小组对考核的情况进行汇总评分考核→结束。

五、考核结果及运用

第十条 绩效考核结果作为安全部人员薪酬分配的主要依据，具体见下表:

考核分数

80分以上

(含80分)

70-80分(含70分)

60-70分 (含60分)

60分以下

按季度绩效月平均工资发放

30%

20%

10%

-20%

六、附则

1、凡调离本公司工作的员工，不参与的考核。

2、本方案为试行方案，未尽事宜可在运作中加以完善、修改和补充。

【第5篇】安全环保部绩效考核管理办法怎么写750字

为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。

1工作质量考核标准

1.1工作表现:(80分)。

1.1.1工作能力:主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等(30分)。

1.1.2创新能力:主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作(10分)。

1.1.3服务态度:主要指能够服务于生产，工作主动负责。(10分)。

1.1.4团结协作:主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。(10分)。

1.1.5执行力:能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够

跟踪到位，及时考核。(20分)

1.2劳动纪律 (出勤、各项活动):(20分)

1.2.1每月的出勤情况(有无迟到、早退、旷工、病事假等)。(20分)

2考核方法

每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进行:

a级(超过标准或达标/优秀或良好):85-100分;

b级(基本达到标准要求/一般):70-84分;

c级(接近标准要求或相差不多/合格):60-69分;

d级(远低于要求标准/差、需改进):59分以下

每月计算月度总分;达到a级按照部门岗位绩效工资的100%发放，b级按照95%发放，c级按照90%发放，d级按照80%发放。

3加分规定

3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据不同级别加5-10分/次。

3.2对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，5分/次。

3.3经经理同意，额外加班，2分/次。

4减分规定

4.1工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处理失误，造成不良影响等，5分/次。

4.2不请假，无故迟到、早退，5分/次;旷工10分/次。

4.3因工作原因受到公司领导直接批评:5分/次。

4.4未及时完成各项任务，无充分理由说明的:5分/次。

5本办法自发布之日起执行，由安全环保部负责解释。

安全环保部

二0一三年四月

【第6篇】安全生产消防管理绩效考核办法怎么写1900字

1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。

2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。

3 检查考核内容:安全生产(消防)责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。

4检查考核方法。以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。单位检查考核持《安全生产(消防)管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。

5奖罚

5.1奖励

5.1.1本单位对基层单位月度检查考核总分达到95分以上(含95分)的为管理优秀给予月度奖金奖励500元;

5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免发生显见的伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400元;

5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故发生的人员，给予一次性奖励300元;

5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、无违反安全各项规章制度和能熟练掌握本工作范围内安全应知应会等回答流利的人员，给予一次性奖励50-100元;

5.2处罚

5.2.1本单位对基层单位月度检查考核总分低于85分(不含85分)的管理不合格给予处罚400元;

5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、作业文件和岗位作业指导书等有下列情况之一者，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理;

5.2.2.1违章指挥、违章操作、有章不循者;

5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、串岗或酒后上岗者;

5.2.2.3特种作业人员无证或不持证上岗操作者;

5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产职责者;

5.2.2.5记录弄虚作假的;

5.2.2.6发现事故隐患或险情不采取防护事故措施或不及时报告者;

5.2.2.7对批评或制止“三违”的人员进行打击报复者;

5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者;

5.2.2.9在严禁烟火的区域内吸烟或违章动火者;

5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、设备、工具和房间地点及禁止烟火区域内有烟火的;

5.2.2.11不按时检查或检查不负责者;

5.2.2.12不按安全作业票执行或没下发安全作业票(有限空间安全许可证)者。

5.2.2.13现场工业动火(外来施工作业现场)生产岗位派驻安全监督不到位或现场监督不严;及动火措施不到位没有制止的。

5.3 基层单位安排有危险性生产工作没有派监护人，无现场安全监督措施的或措施不到位的处罚100元。

5.4 基层单位所管辖的班组岗位现场存在隐患没有安排立即整改或对整改不了而又没有临时防范措施的和不报告基层单位干部或安全员结予处罚200-500元，存在重大隐患每处罚200元。

5.5 现场违反工业动火各项规定或超期使用动火报告的现象，没有制止的基层单位一次处罚100-300元。

5.6 接到隐患整改通知后，预期不整改的基层单位一次处罚500元。

5.7 凡新入厂或转岗人员未经基层单位第三级安全入厂教育(包括教育内容不全、学时不够、没有考试)安排上岗操作的一人次处罚100元，发生事故另行处理。

5.8 其他违反安全各项规章制度、规定、办法等按单位的《安全生产(消防)管理检查表》执行打分考核处理。

5.9 本单位在上级安全部门现场监督检查和考核中受到处罚或扣分项影响的基层单位给予承担处罚金额或扣分数的80%比例进行处罚和扣分。单位承担20%的管理不严责任。

6 基层单位严格执行对所分管班组的日常抽查、月度检查考核，按照班组《安全生产(消防)管理考核办法》和《班组安全检查表》严格执行自查自改。班组长负责对本班组的日常抽查监督管理，每周开展自查自改;自查必须对照班组安全检查表逐项检查考核和奖罚兑现等情况的落实。

7基层单位干部严格执行岗位作业指导书和履行好安全职责并落实到位。基层单位主要干部负责日常监督检查和每月一次对班组(自然站)长或副职干部履行安全生产职责及安全管理工作情况进行考核奖罚、总结讲评，并通报考核情况。

8 基层单位主要干部的安全生产职责履行及安全管理工作情况由本单位主管安全领导或安全监督员负责日常监督检查和每月一次考核奖罚总结讲评，并通报考核情况。

9 各班组长(自然站)负责日常监督检查和每月一次对本班组员工履行安全职责及各项工作中的安全工作落实到位情况进行检查考核奖罚、总结讲评，并向基层单位主要干部报告本班组对员工考核结果，并列入月度员工奖金奖罚兑现。