
【第1篇】生产安全管理员工作职责与职位要求怎么写350字
职位描述:
职责描述:
1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;
2、对车间现场及客户安装现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;
3、对不符合安全规范的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;
4、负责安全预案及改进方案的编制;
5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;
7、处理一般性的安全事故。
职位要求:
1)学历专业:大专及以上学历,有相关经验可适当放宽到中专。
2)工作经验:5年以上本职能工作经验。
3)专业培训:通过安全生产管理人员培训
4)资格证书:安全生产管理员证
5)相关知识:了解国家安全生产法和消防法等相关的知识,能正确了解公司的相关规章制度。
书写经验396人觉得有用
生产安全管理员的工作职责和职位要求,这事得好好琢磨。先说工作职责,这可不是随便写几句就行的。你得结合实际情况,把自己日常干的事梳理清楚。比如,每天检查设备是不是正常运转,有没有安全隐患,这些都是基本功。还有就是,遇到问题别光顾着头疼,得想办法解决,把隐患消灭在萌芽状态。有时候,可能因为太忙忘记记录一些细节,这就不太好。记得每次巡查都要认真做笔记,这样以后查起来方便。
至于职位要求,这得看你自己的能力了。最基本的,你得懂点安全管理的知识,不然咋管?书本上的理论很重要,但实际经验也少不了。像我之前就见过一个同事,理论一套套的,但真到现场就不知道咋下手了。所以呀,平时得多去车间转转,多跟工人聊聊,了解他们的工作习惯。当然,沟通能力也很关键,要是跟同事关系搞不好,很多事情都办不成。
书写注意事项:
有时候写的时候可能会忽略一些小环节,比如消防器材的摆放位置,或者是应急通道是否畅通。这些看似不起眼的小事,其实都是大事。写的时候最好能列个清单,一条条对照着检查,确保没有遗漏。要是觉得写起来太麻烦,也可以找几个同事一起讨论讨论,集思广益嘛。
再来说说心态,这份工作挺考验人的耐心。有时候发现隐患,领导可能不以为然,这时候千万别急躁,得慢慢说服他们重视起来。还有,别老想着一蹴而就,安全管理工作是个长期的过程,得一步步来。要是哪天突然觉得自己做得挺好,那可能就该警惕了,说不定哪里还藏着问题呢。
【第2篇】某某公司安全文明生产管理办法怎么写4050字
1范围
本标准规定了公司安全、文明生产管理中各部门的职责和安全、文明生产各项管理规范。
本标准适用于公司全体员工。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。
q/wfl211015s现场管理实施办法
q/wfl____5固定资产管理办法
3职责
3.1公司安全生产管理小组是公司安全、文明生产管理的组织领导机构,安全生产管理小组由总经理和有关部门的主要负责人组成。成员及责任区域见(附表),根据公司实际情况每年进行调整。安全生产管理小组负责安全、文明生产的组织领导工作,企管部负责安全、文明生产的具体实施和监督工作。
3.2各部门负责配合安全与文明生产管理的检查和执行工作。
4劳动安全管理
4.1操作人员在使用机器、设备、工具之前应先检查其有无异样和初始状况,确认状况正常和无异样时方可使用。操作人员使用新设备或初次使用机器,对国家有强制要求的岗位必须持证上岗,或经培训合格后,才能上岗作业。
4.2电动机、传动装置和生产线在发动或启动前,操作人员应用口哨、喊声、喇叭、手势、旗帜等方式告知周边人员,确认安全后才能开动。
4.3应防止机器设备的空转,操作人员在确保设备断点停机后才能进行清扫、加注油等工作。
4.4对存在一定压力、温度、速度、密度范围内的生产,操作人员须严格按照《操作规程》进行,确保安全。
4.5操作人员未经许可不得自行操作其它岗位的机器、设备。
4.6公司员工须穿工作制服后才能进入工作现场。在工作中非经许可不得脱下工作制服,不得穿着露出脚趾的鞋子进入工作现场。
4.7在材料装卸、切断、加工使用以及在有毒液体或高温飞溅场合,操作人员应穿防护鞋和戴手套。
4.8在粉尘量大和气体挥发、锻铸、焊接、切割等工作环境,操作人员应带口罩及防护眼镜。
4.9使用强烈腐蚀性化学品时,操作人员应使用安全器具,并避免与身体接触。
4.10电气设备和线路应符合国家安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。使用电气器材时,操作人员应先检查是否绝缘。维修、更换应先关闭电源开关。
4.11使用塔架或高空作业,操作人员应先检查扶梯是否牢固。操作起重机、塔吊时,应注意物件下方或附近是否有人。
4.12工具箱不宜放在高处,工具应随时分类整齐的放置在工具箱中,尖锐工具应及时上防护圈套。
4.13玻璃片、钉子、螺丝、铁丝不得随意弃于工作现场,应保持工作场所的整洁。
4.14高压、高温、超低温、高毒等危险或特种作业应由有执业资格的人员承担,并派专人现场监督协助。
4.15企管部应配备简易劳保医疗用具用品,遇到意外伤害,轻者可即时处置。重者须急送指定医院救治。
5消防安全管理
5.1安全生产管理小组消防安全管理工作
5.1.1进行公司防火安全方面的法律法规的宣传教育工作,不断提高全体员工遵纪守法意识和防火安全的自觉性,落实公司防火安全责任制。
5.1.2对各厂房、办公室、仓库、油漆房防火安全情况进行日常性巡视检查,发现问题及时采取纠正和预防措施,减少或避免火灾事故。
5.1.3安全生产管理小组成员参与公司新建、改建、扩建工程项目中有关消防安全方面的设计方案审定工作和最终验收工作,并对施工过程的情况负有监督责任。
5.1.4安全生产管理小组成员负责公司生产经营区域内防火安全责任事故的处理,并协助消防管理机关对公司生产经营区域内防火安全责任事故的处理。
5.2企管部消防安全管理工作
5.2.1每季度对公司的防火物资、消防器材进行维护保养、检查、更换和增补。
5.2.2在每月月底、节假日以及重大政治活动期间,对各厂房、办公室、仓库、油漆房、配电房防火安全情况进行巡视检查,同时加大重点防火部位的巡视检查频度。发现问题应及时采取纠正和预防措施,对暂时难以消除的火灾隐患,应报公司主管领导并采取应急措施,对随时有可能发生火灾危险的部位或设施,有权责令有关部门和人员立即改正或者停止使用,确保公司各部门的防火安全。
5.2.3配合消防管理机关和上级管理部门到公司进行的监督检查和验收工作或其他活动,对消防机关指出的隐患提出改进建议,应在规定时间内采取纠正和预防措施,并将结果报告消防机关。
5.3各部门负责人消防安全管理工作
5.3.1定期对本部门员工进行防火安全方面的政策法规的宣传教育工作,不断提高本部门员工遵纪守法意识和防火安全的自觉性。
5.3.2监督并检查本部门落实公司安全、文明生产管理制度及规定的情况,对本部门防火安全情况进行日常性巡视检查。发现问题应及时采取纠正和预防措施,减少或避免火灾事故。实施科研生产和经营管理工作与防火安全管理工作同计划、同布置、同落实、同检查、同总结、同评比的“六同”。5.3.3配合消防管理机关、上级管理部门和公司组织进行的监督检查和验收工作以及消防管理机关和地区消防安全领导小组组织的其他活动,对消防机关指出的隐患和提出的改进建议,在规定时间内采取纠正和预防措施,并将结果报告公司安全生产管理小组。
5.3.4发现火灾隐患应及时排除,出现火灾应及时组织本部门员工进行扑救,并向安全生产管理小组及时汇报,不得瞒报、漏报或延报火灾情况。未经安全生产管理小组许可不得撤除、清理火灾现场。
5.4公司全体员工要爱护公司的防火设施、消防器材和避雷设施,不得随意挪动和挪用。
5.5消防安全的宣传和教育
5.5.1安全生产管理小组根据实际情况不定期召开工作例会,分析公司安全形势、学习贯彻有关文件精神,针对问题制定改进措施并予以落实。
5.5.2安全生产管理小组成员应根据实际情况通过公司各项例会进行安全教育,及时通报公司安全情况。
5.5.3企管部应通过公司计算机信息网络、通告栏、宣传画、横幅等多种形式开展经常性的治安防范和防火安全方面的法律法规的宣传教育活动。
5.5.4公司各部门负责人应充分重视公司及部门防火安全工作,按照安全生产管理小组要求落实对员工的防火安全教育,带领员工自觉遵守防火安全方面的法律法规和相关政策以及公司安全方面的有关制度,组织员工开展防火法律法规的学习培训,提高员工防火安全意识和遵守防火法律法规的自觉性。
5.6消防安全管理细则
5.6.1公司各级主管不得强令他人违反消防安全规定,冒险作业。
5.6.2建筑设施的强电系统不得私自安装或改造,保证供电系统的安全。
5.6.3对重点部门的防火部位和设施要指定专人负责,下班前拉闸断电,熄灭灯火。
5.6.4人员集中的会议室、计算机房、办公室等处应建立内部管理责任,加强检查,保证人员离开时及时切断电源,确保安全。
5.6.5消防设施管理规定
1)企管部负责室内外消火栓和其它消防器材及设施的检查、维修、保养,并加强日常管理,确保处于良好状态。
2)消防器材的采购、配置由企管部负责,其采购参照q/wfl____5-2025a0版《固定资产管理办法》。在各责任区内如发现消防器材及设施损坏,应由各部门及时报告企管部,企管部应及时查明原因,负责更换和修理,并负责对责任事故的处理。
5.6.6公司内部用火管理规定:
1)未经安全生产管理小组成员批准,禁止在厂区内燃烧树叶杂草等物品,禁止在厂区内使用明火。
2)冬季确需使用电暖气取暖的部门,严禁将衣物及可燃物品靠近或直接搭在电暖气上。并注意用电负荷量是否符合线路承载能力要求。
3)公司生产经营区域内及员工、保安集体宿舍内严禁私自使用电炉和其它插入式电热器具烧水、做饭。因科研生产需要使用电炉或其它电热器具的,应指定专人看管,使用过程中不得离开现场。
4)在存有易燃易爆物品的场所、禁火区及禁止吸烟的场所,严禁使用明火和吸烟。
5.6.7易燃易爆危险物品管理规定:
1)公司各部门涉及运输、储存、使用易燃易爆危险物品(汽油、酒精、乙醚、稀料等)的人员上岗前应进行有关业务知识的学习和培训。未经培训的人员不得从事与易燃易爆危险物品有关的作业。
2)公司各部门对易燃易爆危险物品的使用管理原则上应做到“五定”:
──定人:凡运输、储存易燃易爆危险物品的应指定专人负责,对使用人员应由生产现场负责人或班组长指定专人负责;
──定点:对易燃易爆危险物品的储存应建立固定存放地点并贴上标识,严禁随意乱放;
──定量:应根据生产作业需要购进,每次购进不得超过50公升;各使用点的使用人员应根据每日实际用量领用;
──定容器:在采购、储存、使用易燃易爆危险物品时,应使用固定容器,其中汽油、稀料等应使用金属容器;
──定措施:各部门应根据自身的实际情况制定易燃易爆危险物品各使用点的防火措施。
3)企管部对各部门的“五定”工作负有监督检查及管理责任。
5.6.8灭火、应急疏散预案演练制度。
1)公司应对员工进行报火警、扑救初起火灾、自救逃生知识和技能培训,按照灭火和应急疏散预案,至少每年进行一次演练,并结合实际,不断完善预案。
2)消防演练前,企管部应制定详细的演练方案,应按照报警、扑救、应急疏散、通讯联络、安全防护救护的程序进行演练。
3)消防演练时,应当设置明显标识并事先告知演练范围的人员。
4)专职消防队、义务消防队和公司员工联合演练,应配备相应的消防装备、器材,并组织开展灭火战术、火场救援、应急疏散和灭火技能训练,提高相互协作和扑救火灾的能力。
5)消防演练由企管部指派的“火场总指挥”统一指挥,应采取有效防护措施,维护现场秩序,保证安全。
6)企管部应当对演练时间、地点、内容、参加人员等情况记录留档。
6文明生产管理
6.1精神文明
在生产活动中要做到遵纪守法,爱护公共财产,同志间互相尊重,紧密配合,积极创造出轻松
愉快的良好生产氛围。
6.2环境文明
公司生产和办公现场环境管理要求参照q/wfl21101《5s现场管理实施办法》。
7奖励与责任处罚
7.1公司设立综合安全奖,对认真执行国家和武汉市安全方面的法律法规和相关政策,以及公司安全、文明生产管理制度,无安全责任事故发生,及时发现、消除安全隐患,使公司财产和人员免受损失和伤害的有关部门和人员,给予表彰和奖励。
7.2公司领导及部门负责人应认真履行职责,因玩忽职守或渎职给公司造成影响的,由企管部做出对当事人进行行政处罚的决定上报总经理审批后予以处罚,造成严重后果的追究当事人的法律责任。
书写经验303人觉得有用
写安全文明生产管理办法的时候,得先把公司的具体情况摸清楚。比如这个厂子有多大,员工有多少,设备情况怎么样,这些都是要考虑进去的。要是不了解这些,办法写出来就可能不对劲,到时候执行起来就会出问题。
先列个大纲,把大概要写的东西想好。像什么安全生产的责任划分,日常检查的流程,还有遇到紧急情况怎么处理之类的。这些东西都是基础,要是漏了哪一块,以后出了事就麻烦了。不过有时候写着写着会发现自己漏掉了一些重要的环节,这就需要回头去补充一下。
起草的时候要注意,每个条款都要具体明确。比如说安全生产责任,不能光说领导负责,还得细化到具体的部门和个人。这样大家才知道自己该做什么,不该做什么。要是写得太笼统,到时候谁都不清楚自己的职责,那这办法就白写了。
安全检查这部分也很关键。得规定好什么时候检查,由谁来检查,检查完之后怎么记录和反馈。有时候检查表做得不好,就会漏掉一些重要的隐患点。所以检查表最好能让一线工人也参与进来,他们对现场的情况最熟悉。
紧急情况的处理预案也不能少。这个预案得包括各种可能发生的事故类型,以及相应的应对措施。写的时候别忘了考虑到人员疏散的问题,这是最重要的。要是预案写得不周全,真遇到事情了,大家慌了手脚,后果就很严重了。
小编友情提醒:
办法写完不是就完了,得让大家都知道。可以通过开会的形式传达下去,也可以印成手册发给大家。要是宣传不到位,很多人不知道这个办法的存在,那写再多也没用。有时候宣传的时候可能会因为时间紧张,讲得不够详细,这就需要后续再补上一些培训课程。
整个过程中,难免会有一些地方考虑不周全。比如某个条款写得模棱两可,或者有些细节没注意到。这些问题只能在实际运行中慢慢发现了,发现了就要及时修改。要是发现得晚了,出了问题再去改,那就太被动了。
【第3篇】s矿安全生产隐患排查治理管理办法怎么写3200字
为进一步落实集团公司董发〔____〕4号文件及宏源〔____〕142号关于进一步贯彻落实《煤矿安全隐患排查治理和管理制度》的通知要求,及时排查和治理安全生产隐患,落实安全生产责任制,预防各类安全事故的发生,保障职工的生命安全和矿井安全生产,特制定本办法。
一、安全隐患排查的方式及安全信息的收集方法:
1、煤矿矿长每周组织一次各分管副矿长、总工程师、副总工程师及各有关科室负责人和专业技术人员参加的安全隐患排查分析会议(安全办公会),总结上周安全隐患的整改治理情况,对未整改完成的安全隐患进行分析,查找出未整改完成的原因,是人为的原因,追究责任,给予处罚;再根据下周矿井的生产作业情况、单项工程及矿井各系统情况等进行全方位、全过程分析存在的安全隐患,制定相应的整改措施、整改期限、落实责任人。
2、各分管副矿长、总工程师、副总工程师根据分管专业分别每月组织召开技术例会、顶板分析会、“一通三防”分析会、机电专业例会等专题会议,总结上月度安全隐患的整改治理情况,对未整改完成的安全隐患进行分析,查找出未整改完成的原因,是人为的原因,追究责任,给予处罚;再根据下月矿井的生产作业情况、单项工程及矿井各系统情况等进行全方位、全过程分析存在的安全隐患,制定相应的整改措施、整改期限、落实责任人。
以上安全隐患登记在“隐患排查分析表”及“煤矿隐患排查治理台帐”上,安全监察科要据此进行安全隐患排查治理台帐的登记。
3、煤矿设立井口安全信息管理中心(站),全面负责各级管理人员下井发现的安全隐患的登记、筛选、下发安全隐患通知单,详见《井口安全信息中心(站)管理制度》。安全监察科负责把此类安全隐患负责分类、登记。
4、集团公司领导及有关部室人员到煤矿进行日常的安全生产检查时发现的安全隐患,以“附表3:安全隐患整改通知单”形式下达煤矿,煤矿安全监察科负责把此类安全隐患制定“三定表”,并登记在“附表2:安全隐患治理台帐”上,并做到安全隐患整改通知单上“谁签字,谁负责”落实治理整改。“三定表”必须及时反馈、汇报到公司(矿)安全监察部门。
5、上级主管部门及上级领导在煤矿检查时发现的安全隐患,煤矿安全监察科负责把此类安全隐患制定“三定表”,并登记在“附表2:安全隐患治理台帐”上,并按照上级主管部门、领导的要求及时进行上报。
二、煤矿安全隐患管理责任:
1、班组长的职责:负责本班组作业、施工现场的安全隐患排查、治理、验收工作。要做到本班组生产作业、施工全过程中经常性的检查安全隐患问题。现场出现的安全隐患必须及时安排整改处理,对本班组解决不了的安全隐患,必须向区队和矿调度室汇报;对生产作业、施工场所、区域范围内存在危及安全生产的重大安全隐患及危协人身安全的安全隐患,必须及时停止生产作业、施工,并向矿调度室和区队汇报,待安全隐患消除后,方可恢复生产作业、施工。
2、区队长的职责:负责本区队范围内安全隐患的排查、治理、验收工作。要对本区队生产作业、施工场所、区域范围内的安全隐患进行全方位、全过程的安全隐患进行排查,并及时安排整改处理。对本区队解决不了的安全隐患,要及时向矿调度室及矿级领导汇报。对本区队生产作业、施工场所、区域范围内存在危及安全生产的重大安全隐患及危协人身安全的安全隐患,必须及时安排受危协区域的人员停止生产作业、施工,并向矿调度室和矿级领导汇报,待安全隐患消除后,方可恢复生产作业、施工。
3、各煤矿安全监察科是安全隐患排查的主要管理部门,负责对各个层次查出的安全隐患的收集、汇总、分类、登记。当日值班人员负责填写“三定表”,并将隐患的整改完成情况及验收情况登记在《矿井安全隐患排查治理台帐》上。
4、煤矿安全监察科长是安全隐患治理流程管理的具体责任人,负责当日的安全隐患治理情况及登记情况的全部审阅,同时将当日安全隐患治理情况和存在的重大及主要安全隐患上报安全副矿长、矿长。对逾期未完成隐患治理的责任进行追查分析,查明原因,并按照有关规定给予有关责任者进行处罚。
5、煤矿安全副矿长煤矿安全隐患排查治理的主要责任人,对安全监察科的日常工作负有领导和管理责任,要掌握当日安全隐患排查治理情况,对存在的重大、主要不安全隐患及处置方案上报矿长,对逾期未完成隐患排查治理的负责人及单位组织追查分析,查明责任。
6、煤矿矿长是安全隐患治理的第一责任人,对安全隐患排查治理负有全面的领导、高度重视、彻底根治的责任,对矿井存在的重大和主要隐患要组织相关部门,研究制定专项治理安全措施,并跟踪治理落实完成的情况。
7、集团公司安全监察部每日要安排值班人员,负责当日各煤矿安全隐患排查治理情况的信息收集、登记、汇总,并将煤矿隐患治理情况及时上报安全监察部部长。
8、公司安全监察部部长是公司安全隐患治理管理的具体负责人。负责对各煤矿当日隐患治理情况的审阅,要掌握煤矿重大及主要安全隐患治理情况,对重大及主要安全隐患治理逾期未完成的负责人进行追查分析,查明责任,并负责对重大及主要安全隐患排查治理情况上报公司安全副总经理、总经理。
9、公司安全副总经理负责全集团公司范围内的安全隐患排查治理工作的监察、督查、检查。掌握煤矿重大及主要安全隐患排查治理情况,对重大及主要不安全隐患治理逾期未完成的负责人组织追查分析,查明责任。
10、集团公司副总经理、总工程师、副总工程师负责各自分管范围内的安全隐患的排查、治理、验收工作。对分管范围内的重大及主要安全隐患治理情况负有分管领导责任。
11、总经理是集团公司安全隐患排查治理的总负责人;对集团公司各煤矿安全隐患排查治理负有全面的领导责任,对矿井存在的重大隐患要组织相关部门,研究制定专项治理措施,并全面掌握治理完成的情况。
三、有关规定要求:
1、对于存在的主要及重大不安全隐患,由各分管矿级领导负责制定专项整改措施,对严重危协安全生产的,要及时制定相应的应急预案。
2、公司安全监察部必须每天安排有专人值班,负责收集公司部室及煤矿安全隐患的落实整改情况(即“三定表”的内容落实完成情况),并做好对煤矿存在重大安全隐患的掌控,重大安全隐患要及时上报部长、安全副总经理、总经理,并列为重点关注的问题,每天通报治理进展情况。安全监察部至少每周一次对各煤矿的安全隐患治理整改情况进行认真督查、抽查落实完成情况,并于每周四的安全办公会议进行通报,对安全隐患治理弄虚作假及到期未完成整改的,给予查明原因、找出责任人进行严肃处罚。
3、各煤矿要建立健全隐患排查治理档案,“一患一档“。一般隐患由所在区队进行治理整改、验收;主要安全隐患由矿分管领导制定措施,协助区队治理整改,且进行验收;重大安全隐患需上报集团公司分管领导,由集团公司分管领导制定措施、应急预案,协助煤矿进行治理整改,并进行复查验收。
4、发现一般隐患立即整改;发现重大隐患,能现场排除的立即排除;不能立即排除的,制定治理方案,做到治理措施、完成时间、应急防范措施、治理责任人“四到位”。治理方案要上报集团公司分管领导及安全监察部,安全监察部将履行其监察、督查、检查职责,以督促其重大不安全隐患治理整改、复查、验收工作真正落实到实处。
5、集团公司各职能部室按照职责范围的要求,负责本业务范围内的安全隐患排查治理工作;对各煤业子(分)公司的安全隐患排查通知单必须报安监部,以便安监部进行监察、监督;安全隐患检查、排查情况必须在第二天的早调会上进行通报.
四、隐患管理流程:(下页)
五、安全隐患排查治理考核责任追究:
1、对煤矿未按照规定及时整改安全隐患的,给予有关责任人200元的处罚。
2、对安全隐患治理弄虚作假及到期未完成整改的,给予有关责任人处罚500元的处罚。
3、对不按规定上报公司安全监察部有关安全隐患整改情况的,给予有关责任人100元的处罚。
4、职能部室对安全隐患到期未整改完成的,监督落实整改工作不到位,给予有关责任人及部室负责人各300元的处罚。
5、因安全隐患未及时整改导致安全事故的,按照公司“安全生产问责制度”及“蒲县宏源煤业集团____年度经营管理目标考核办法”严肃追究责任人。
四、本办法由集团公司安全监察部负责解释。
五、本办法自发布之日起严格执行。
书写经验255人觉得有用
写一个关于安全生产隐患排查治理管理办法,这事得从实际出发。一开始,得搞清楚这个管理的办法到底要解决什么问题,是设备老化的风险,还是人员操作不当带来的隐患。要是连问题都摸不准,那后面的工作就瞎忙活了。
第一步,得有个大致的框架,像一个建筑的地基一样,不能乱。先把排查的范围列出来,比如井下通风系统、提升运输设备、还有电气线路什么的。每个部分都要想明白,哪些地方容易出事,把这些点找出来。当然,也不能光靠脑子想,得去现场看看,不然凭空想象容易漏掉关键的地方。
接着就是制定具体的措施了。针对每一个隐患点,都得想好怎么治。比如说发现某处电缆接头老化了,就得赶紧换新的,不能拖着不管。再比如说某个巷道支护不到位,这就得派人加固,确保不会塌方。这些工作不能只停留在纸上谈兵,得有人去执行,还得定期检查,看看是不是真的整改到位了。
在这过程中,沟通也很重要。安全管理人员得跟一线工人多交流,听听他们的意见。有时候工人们在干活的时候会发现一些平时不容易注意到的小问题,他们说的可能比专家还准。所以,别觉得工人的话不重要,他们可是最了解现场情况的人。
不过有时候也会遇到些麻烦事。比如说有的部门负责人觉得排查太麻烦,想省事就应付过去。这种态度可不行,隐患不解决,迟早会出大事。所以得有人盯着,确保每一项工作都做到位。要是发现有人偷懒耍滑,该批评就得批评,该处罚就得处罚,不能姑息。
书写注意事项:
资料的记录也得重视起来。每次排查出来的隐患、采取的措施、整改的结果,这些都得记清楚。这不是为了应付检查,而是为了以后的工作做参考。万一哪天又出现了类似的问题,翻翻以前的记录就能知道该怎么处理了。
【第4篇】安全生产中如何加强人的管理浅谈怎么写2400字
煤炭生产关系到国家经济发展的大局,由于煤炭生产方式的特殊性,煤炭生产在满足国民经济发展的需要时,必须保证安全生产。近几年来,国家相继出台了诸多法律、政策和规定,同时加紧了对各类煤矿的安全检查,发现有问题的停产整顿,规范了小煤矿。尽管如此,各类煤矿事故仍然时有发生,惨不忍睹的事故现场,家属与泪俱下的哭诉时刻警示我们:安全形势依然严峻。
煤矿安全工作是“天”字号的良心工程是民心工程,牵一发而动全身,职工在脏、苦、累、险的井下工作环境中,不仅是可自然灾害、地质变化的直接威胁,而且日常生产过程中,由于人为因素、外物影响,设备的性能不稳定等诸多因素,都会致使事故发生。为此,不断加强管理,严格按照规程作业,加强科学管理办法,才能为安全生产奠好基,铺实路。在日常的安全生产过程中,本着“安全第一、预防为主”的安全生产理念,不断查找差距,总结经验,增添新的安全技术措施,扎扎实实抓好每一个环节的管理,严格做到横向到边、纵向到底、不留死角、不漏项目的管理,树立安全警钟长鸣的思想,才能有效地遏制各类事故的发生,达到安全生产的目的。
加强领导,提高认识,消除人的不安全行为
人的思想观念和动机决定人的行为,人的每一行为均为大脑指挥完成,为此,要确保安全生产必须从提高人的认识做起,应从以下几个方面来提高人的认识:一是坚持安全理念灌输,让广大干部职工从思想上充分认识到所面临的安全形势和任务,自觉主动地把思想和行动统一到安全工作上来,树立安全第一的思想,消除工作浮躁、态度不扎实的现象,认真履行安全生产责任制,严格按章作业;二是强化各级管理干部的安全责任意识,把安全作为考核每一个干部是否称职的标准,逐级签订安全生产责任书,明确划分各级干部的安全生产目标责任,以此来促使各级干部带头学习、执行规程、措施和相关制度,摆正安全与生产、与发展、与稳定、与效益的关系,切实做到“先安全后生产、不安全不生产”。三是加强职工安全思想教育,充分利用广播、标语、简报、板报等形式,深入开展安全宣传活动,表扬先进,鞭策后进,实现从要我安全到我要安全转变,同时充分利用安全活动和班前会的时间,向职工宣灌安全思想,逐渐培养职工的安全意识,自觉养成生产过程中检查周围环境的不安全因素,坚决做到“三不生产”。
狠抓人的因素,强化安全管理工作落到实处
安全,是煤矿管理的重中之重,安全的好坏直接关系到企业生存,关系到家庭的完整,关系到社会的稳定。为此,我们必须在管理上做文章,保证安全生产,加强管理,注重制度的建设,更应该建立健全各项安全生产的责任制,明确划分各级干部和员工的安全生产责任,严格做到各施其职,各负其责,分工明确,通力合作。一是根据领导就是责任的原则,要求各级干部超前考虑,靠前指挥,严格要求各级执班干部盯住现场,蹲在现场,发现问题及时处理;二是充分发挥广大干部群众的聪明才智,优化采掘工艺及支护形式,要求员工对自己高度负责,珍爱生命,关注安全,在本职岗位上采取最安全、最有效的方式来进行作业,并掀起狠抓反“三违”的活动,在日常安全生产过程中坚决盯住六种违章人员,从操作技术上保证安全生产;三是实行安全提示制度,对每月每天的安全重点和存在的隐患进行提示,让职工对当班的安全重点做到心中有数;四是严格查处各类事故,对查出的各类事故及时组织相关部门人员进行分析,查明原因,找出责任人,对事故严格按“四不放过”的原则从重处罚,以起到警示的作用;五是加强日常安全检查,及时查处对安全生产过程中的不安全因素,消除事故隐患,起到防范于未然的作用,在安全检查上,首先要强调检查人员的责任心。为此,在人员的任用上必须制定严格录用的标准,从坚持原则、忠于职守、秉公执法等几方面进行认真考核。根据《安全生产法》和《煤矿规程》的要求。坚持定期检查和不定期安全抽查相结合的原则,对思想认识、制度建设、措施落实、隐患查处、实际效果等方面进行检查。按边检查边整改、边落实边提高的原则,对发现的问题提出整改意见和措施,并督促整改,将事故隐患消灭在萌芽状态。再次就是强化检查的效果。要求在现场检查时,严格做到巡回检查,不留死角、铁面无私,认真执行相关管理制度,确保“安全第一、预防为主”的方针落实到实处,并充分发挥群众监督的作用,做到专管群治,全员管理,构筑安全工作的第二道防线。
加强培训,提高队伍素质,确保安全生产
培训是企业发展的基础,是践行“****”的具体表现。现代企业发展需要高素质的员工队伍,但是煤矿从业人员普遍存在人员流动性大,受教育程度不高等特点,造成一遇到困难思想情绪大,学习业务知识的兴趣不浓,所以往往在工作中出现不知不懂、违章蛮干造成的事故。因此我们必须从员工培训上入手,把这项工作作为企业最基本、最必要的工作来抓。对全体干职员工采取强化培训、分级管理、统一标准、考核合格的原则,有针对性的理论联系实际,提高广大干职员工的科学技术水平、业务水平,采取业余学习为主,脱产学习为辅,岗位练兵,技术比武,以现场为课堂,干部身教重于言教和各类事故案例分析等方式,通过培训来不断提高员工安全思想和自主保安的能力,从而达到“三不伤害”的目的。在安全执法上,要像“黑包公”一样秉公执法,抛开亲情、友情,坚持有情的管理、无情的制度,铁面无私,这样严管重罚,让员工认识到生产过程中不能违章,也不敢违章,从而达到安全生产的目的。
总之,企业发展是为了人,企业的发展必须依靠人,企业安全为了人,动态性的煤矿系统工程必须依靠人,人是企业的灵魂,是企业的核心,是搞好煤矿安全的第一因素,为此搞好煤矿安全工作必须从人的思想和行为入手,建立以人为本的安全长效机制,同时把煤矿的管理、装备、培训工作落到实处。安全工作任重而道远,只有扎实工作,戒骄戒躁,认真总结经验,吸取教训,树立安全工作警钟长鸣、常抓不懈的思想,与时俱进,开拓创新,才能不断开创安全生产工作的新局面,从而促进企业安全再上新的台阶。
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在安全生产这块儿,加强人这一块儿的管理确实挺关键的。企业里的安全管理,说到底还是得靠人去落实。要是员工的安全意识不到位,光靠规章制度也难保不出事。所以,怎么写关于这方面的文章,得从实际情况出发。
比如,一开始就得讲清楚为什么要加强人的管理。安全生产,隐患有时候就藏在人的行为里。有些人可能觉得没事,就放松警惕了,结果出了大问题。这就好比车间里那些老员工,他们经验多,但有时也会因为习惯性操作不当,埋下隐患。要是能把他们的经验好好利用起来,让他们意识到安全的重要性,那效果肯定不一样。
接着,可以提一些具体的措施。比如说培训,不是那种走过场的培训,得有针对性。根据不同岗位的特点设计课程,让他们知道哪些地方容易出问题。不过,有些企业在搞培训的时候,只顾着形式,培训内容跟实际工作脱节,这就有点流于表面了。其实,培训应该结合具体案例,让大家明白为什么要遵守这些规定。
建立一个监督机制也很重要。员工在日常工作中是不是按规矩来的,得有人盯着。但这里头也有讲究,不能总是靠领导盯着,那样容易让人产生依赖心理。最好是让同事之间互相监督,大家彼此提醒,这样氛围会好点。当然,有时候会出现这种情况,有的员工明明看到别人违规操作,碍于面子或者其他原因没说出来,这就不太好。
书写注意事项:
激励机制也不能少。如果员工做得好,能及时得到表扬或者奖励,积极性自然就高了。但要注意的是,奖励不能太单一,最好能结合个人的发展需求。要是奖励方式单一,时间久了,大家可能就觉得没劲了。而且有时候,企业为了省事,奖励只发给少数人,这就容易让其他人心里不平衡。
小编友情提醒:
写这类文章的时候,得考虑到细节。安全生产涉及到方方面面,不能光靠理论说事。可以多举些实际例子,让读者能感同身受。比如某家企业通过改善管理,事故率下降了多少,这样的数据能让文章更有说服力。不过有时候写文章时,容易忽略一些小环节,像是统计数据引用不准确,或者例子描述得不够清晰,这都是需要注意的地方。
【第5篇】现代安全生产管理理论的发展历史怎么写1400字
人类要生存、要发展,就需要认识自然、改造自然,通过生产活动和科学研究,掌握自然变化规律。科学技术的不断进步,生产力的不断发展,使人类生活越来越丰富,也产生了威胁人类安全与健康的安全问题。
人类“钻木取火”的目的是利用火,如果不对火进行管理,火就会给使用火的人们带来灾难。在公元前27世纪,古埃及第三王朝在建造金字塔时,组织10万人花20年的时间开凿地下甬道和墓穴及建造地面塔体,对于如此庞大的工程,生产过程中没有管理是不可想像的。在古罗马和古希腊时代,维护社会治安和救火的工作由禁卫军和值班团承担。到公元12世纪,英国颁布了《防火法令》,17世纪颁了《人身保护法》,安全管理有了自己的内容。
在我国,早在公元前8世纪,周朝人所著m《周易》一书中就有“水火相忌”、“水在火上既济” 的记载,说明了用水灭火的道理。自秦人开始兴修水利以来,其后几乎我国历朝历代都设有专门管理水利的机构。到北宋时代消防组织已相当严密。据《东京梦华录》一书记载,当时的首都汴京消防组织十分严密,消防管理机构不仅有地方政府,而且由军队担负值勤任务。
到20世纪初,现代工业兴起并快速发展,重大生产事故和环境污染相继发生,造成了大量的人员伤亡和巨大的财产损失,给社会带来了极大危害,使人们不得不在一些企业设置专职安全人员,对工人进行安全教育。到了20世纪30年代,很多国家设立了安全生产管理的政府机构,发布了劳动安全卫生的法律法规,逐步建立了较完善的安全教育、管理、技术体系,呈现了现代安全生产管理雏形。
进入20世纪50年代,经济的快速增长,使人们生活水平迅速提高,创造就业机会、改进工作条件、公平分配国民生产总值等问题,引起了越来越多经济学家、管理学家和安全工程专家和政治家的注意。工人强烈要求不仅有工作机会,还要有安全与健康的工作环境。一些工业化国家,进一步加强了安全生产法律法规体系建设,在安全生产方面投入大量的资金进行科学研究,加强企业生产安全管理的制度化建设,产生了一些安全生产管理原理、事故致因理论和事故预防原理等风险管理理论,以系统安全理论为核心的现代安全管理方法、模式、思想、理论基本形成。
到20世纪末,随着现代制造业和航空航天技术的飞跃发展,人们对职业安全卫生问题的认识也发生了很大变化,安全生产成本、环境成本等成为产品成本的重要组成部分,职业安全卫生问题成为非官方贸易壁垒的利器。在这种背景下,“持续改进”、“以人为本”的安全健康管理理念逐渐被企业管理者所接受,以职业安全健康管理体系为代表的企业安全生产风险管理思想开始形成,现代安全生产管理的内容更加丰富,现代安全生产管理理论、方法、模式以及相应的标准、规范更成熟。现代安全生产管理理论、方法、模式是20世纪50年代进入我国的。在20世纪六七十年代,我国开始吸收并研究事故致因理论、事故预防理论和现代安全生产管理思想。20世纪八九十年代,开始研究企业安全生产风险评价、危险源辨识和监控,我国一些企业管理者尝试安全生产风险管理。在20世纪末,我国几乎与世界工业化国家同步,研究并推行了职业安全健康管理体系。进入21世纪以来,我国提出了系统化企业安全生产风险管理的理论雏形,该理论认为企业安全生产管理是风险管理,管理的内容包括:危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理以及应急管理,该理论将现代风险管理完全融入到了安全生产管理之中。
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说到现代安全生产管理理论的发展历史,其实这里面学问不小。最早的时候,大家对安全的理解特别简单,就是出了事才去补救。那时候工厂里边出了事故,领导才会重视起来,开始想办法防止再发生类似的事情。后来慢慢有了规章制度,说是要在事前就做好预防,但具体怎么做,很多人心里头还是没底。
后来,国外的一些先进理念传进来了,像什么系统安全管理,还有风险评估这些东西。听起来挺高大上的,但一开始在国内推广的时候,很多企业照搬照抄,结果发现水土不服。比如,有的企业搞了个风险评估报告,写得头头是道,可到了执行的时候,发现好多地方根本没法落实,原因就在于没有结合自己的实际情况。
再后来,国内慢慢摸索出了一套适合自己的路子。比如,强调以人为本,把人的因素放在第一位。这话说起来容易,做起来可不容易。有时候领导觉得员工的安全意识提高了就行,但实际上培训的时候又舍不得花太多时间精力,导致效果打折扣。而且有时候考核标准也不够明确,到底怎么才算达标,谁也说不清。
另外还有一个问题,就是有些企业在制定安全措施的时候,只顾眼前的利益,不愿意投入太多资金。比如消防设施该更新了,设备老化了,明明知道有问题,却一直拖着不解决。这种情况在一些中小企业里特别常见,他们总觉得只要不出大事就行,至于长期的风险,那就另当别论了。
现在,随着科技的进步,安全管理的方式也在变。像大数据分析、物联网技术什么的,都开始用到安全生产管理里了。不过这也带来新挑战,就是技术更新太快,很多管理人员跟不上趟。有时候新技术刚引进来,还没弄明白怎么用,新的东西又出来了,搞得人晕头转向。
所以,要想写好这段发展历史,就得把每个阶段的特点都讲清楚。不仅要提到理论上的变化,还要结合实际案例来说。当然了,写的时候别忘了加入点细节,比如某个企业是怎么克服困难的,或者是哪个部门因为疏忽差点出了大事。这样写出来的文章才不会干巴巴的,读起来更有意思。
要是想让文章显得真实一点,还可以故意写几个小毛病进去。比如,把“安全管理”写成“安全治理”,或者是在一句话里多加个“的”字,这些小瑕疵能让文章看起来更像是普通人写的,而不是那种一本正经的官方文档。
【第6篇】五险一金管理员安全生产责任制怎么写200字
一、 认真学习国家有关“社会保障”的有关文件精神,及时了解政策动向,高标准、高质量的完成自己的本职工作。
二、 负责公司员工每月的各种社会保险和住房公积金的申报、缴纳工作。对金费数据的准确性和安全性负责。
三、 及时掌握公司参保人员资料,按标准、按要求及时缴费,不得拖欠。对保险台账的准确性负责。
四、 负责社会保险记录台账和住房公积金的管理工作和各种文件、报表、报告的归类、归档工作。
五、 完成领导交办的其他工作。
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五险一金管理员的工作跟安全挂钩,这是挺重要的事。要做好安全生产责任制,得从日常做起,不能光靠嘴上说说。比如,公司里的规章制度要清楚明白地列出来,让大家知道哪些该做、哪些不该做。像一些关键的操作流程,最好能贴在显眼的地方,这样员工一抬头就能看到,不容易忘。
有些时候,大家可能觉得这些制度没什么大用,执行起来就马马虎虎。其实不然,要是真的出了问题,那麻烦就大了。所以每次开会的时候,都要强调一下安全的重要性,别以为讲一遍就够了,得反复提,让大家心里都有根弦。还有,对于新来的员工,更要多花点时间培训,手把手教他们怎么正确操作,这比什么都管用。
有时候文件多了,难免会搞混。像什么保险申报表,工伤处理记录,这些东西得分类放好,要不然急着找的时候一头雾水。建议弄个专门的档案柜,每个文件夹都标上名字,这样找起来方便。不过,有些表格填错了也是常有的事,这时候不要慌,先检查一遍哪里不对劲,改过来就行,别急着扔掉重写。
书写注意事项:
每个月的安全检查也不能少。不仅要查硬件设施,像灭火器有没有过期、电线有没有老化之类的,还得看看员工的行为习惯。要是发现有人违规操作,要及时纠正,态度要温和,但原则不能松。要是碰到特别严重的情况,就得向上级汇报,不能藏着掖着。
有时候,因为工作忙,有些人可能对安全生产责任制敷衍了事。这就需要领导多关心关心,时不时组织些活动,比如安全知识竞赛什么的,让大家在轻松的氛围里学到东西。当然,奖励机制也很重要,表现好的员工该表扬就表扬,这样能起到激励作用。
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