设备管理部门职责8篇

第1篇 特种设备管理部门管理人员职责

1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

2制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。

3参加特种设备订购,进厂和安装的验收及试车。

4经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

5协同组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

6协同组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。

7对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

8编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。

9向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

10协同组织事故应急救援预案的演练。

11参加特种设备事故救援,协助进行事故调查和处理。

12组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。

13对特种设备进行使用登记及技术资料的管理。

14坚持“管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产“五同时”,(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作),执行公司特种设备管理制度。不违章指挥。

15对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等。

16制定特种设备安全操作规程。

第2篇 设备管理部门主要职责

1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。对生产设备全面负责,贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。根据企业经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查执行情况,协调横向关系。

2、正确处理好生产与维修的关系,坚持搞好设备的计划检修,严禁超设备性能使用。

3、根据上级规定,负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。

4、根据设备使用年限的权限,提出未提完折旧的设备报废工作。严格管理,主要设备完好率要达到90%以上,设备新度系数不能下降。无特大设备事故,重大事故率下降;待修率不超过5%,机电事故率不超过1%,停机率逐年下降。

5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。

6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。

7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检查管理;

8、编制每年的设备维简计划和大修理计划。

9、负责上报各种设备报表的填写和审核。

10、全面掌握全矿设备的使用数量、使用地点、使用状态;对闲置设备及时通知回收升井,及时安排检修。

11、负责办理设备检修手续和质量验收。

12、对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的,有权制止或实行经济处罚。

13、机电科每周召开一次例会,专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平�。

14、对机电事故须组织分析,追查处理,并填写事故报告。

15、负责组织对职工们进行设备管理方面的教育及技术培训,组织开展设备维修竞赛评比活动,树立典型,推广有关设备管理方面的先进经验。

第3篇 设备管理部门职责

a)贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准,做好主管业务范围内的hse工作;

b)负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定,并按有关规程、规定进行定期检查,确保安全生产;

c)负责制定和审定机动(机械)设备的安全技术操作规程和管理制度,并组织实施;在制定或审定设备的检修计划时,就应有相应的hse措施内容,并对措施完成情况负责检查监督。

d)对外来检修和有关人员等组织做好hse教育及施工的管理工作,签定施工、检修合同条款应有hse责任条款,负责组织设备安全大检查,对查出的有关问题,应有计划地及时整改;

e)负责组织设备事故的调查处理,及时向企业主管领导和hse管理部门汇报;

f)在年度工作计划中,明确hse管理工作任务,定期检查、考核管辖范围内hse工作的执行情况;在年度工作总结中,总结、考核、讲评hse工作;在hse管理委员会会议上,汇报本部门的hse管理工作情况。

第4篇 大良购物中心物业部设备管理部门职责

购物中心物业部部门职责

1、负责购物中心设备设施正常、安全、经济运作,为购物中心的经营提供基本保证。

2、负责购物中心所属设备设施的运行、维修、保养工作,使之保持良好的工作性能技术状况。

3、根据经营布局要求及设备技术状况,对设备设施进行合理调整改迁,使公司物业得到升值。

4、对部门员工进行严格管理、检查、督促部门员工严格执行公司各项管理制度。

5、组织部门员工进行物业管理培训,提高员工综合素质。

第5篇 特种设备管理部门及管理人员职责

1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

2制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。

3参加特种设备订购，进厂和安装的验收及试车。

4经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

5协同组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

6协同组织特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。

7对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

8编制特种设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。

9向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

10协同组织事故应急救援预案的演练。

11参加特种设备事故救援，协助进行事故调查和处理。

12组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。

13对特种设备进行使用登记及技术资料的管理。

14坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”，（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作），执行公司特种设备管理制度。不违章指挥。

15对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等。

16制定特种设备安全操作规程。

第6篇 设备管理部门的主要职责

1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。对生产设备全面负责，贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。根据企业经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系。

2、正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，严禁超设备性能使用。

3、根据上级规定，负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。

4、根据设备使用年限的权限，提出未提完折旧的设备报废工作。严格管理，主要设备完好率要达到90%以上，设备新度系数不能下降。无特大设备事故，重大事故率下降；待修率不超过5%，机电事故率不超过1%，停机率逐年下降。

5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。

6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。

7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检查管理；

8、编制每年的设备维简计划和大修理计划。

9、负责上报各种设备报表的填写和审核。

10、全面掌握全矿设备的使用数量、使用地点、使用状态；对闲置设备及时通知回收升井，及时安排检修。

11、负责办理设备检修手续和质量验收。

12、对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的，有权制止或实行经济处罚。

13、机电科每周召开一次例会，专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平衡。

14、对机电事故须组织分析，追查处理，并填写事故报告。

15、负责组织对职工们进行设备管理方面的教育及技术培训，组织开展设备维修竞赛评比活动，树立典型，推广有关设备管理方面的先进经验。

第7篇 电气、设备管理部门经理的安全生产职责

1、向总经理负责本部门的安全管理工作。

2、 负责本公司范围内各种机械、电气和动力设备的管理，对设备进行定期检查和定期保养，使之保持良好状态。

3、组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程，并负责监督执行。

4、对自制和改造设备的安全性能负责。

5、确保机器设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时，须重新检验安全防护装置是否完整有效，方可移交运行。

6、负责安全技术措施所需设备的安装和维修。

7、负责有关电气、设备安全的国家标准的收集和存档。

8、参与重大伤亡事故的调查、分析，对事故的起因是否属电气、设备缺陷或故障造成作出鉴定意见。

9、对本部门的二、三级安全教育效果的好差及记录的完整性负领导责任。

10、 对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。

第8篇 机械设备管理部门的职责

1、负责解决、配备本公司或单位所有机械设备的安全防护和保险装置，与技术部门一起研究解决存在的问题。

2、协同技术部门编制本公司或单位的机械设备安全技术操作规程，并监督其实施。

3、协同技术部门组织培训本公司或单位机械设备操作人员，贯彻机械设备“三定”要求。

4、负责本公司或单位机械设备、锅炉和压力容器的经常检查、维修和保养工作，确保机械设备安全运行及安全防护和保险装置的完好、可靠。

5、建立和管理本公司或单位机械设备的安全档案资料。