工程项目管理职责15篇

第1篇 工程项目经理安全管理职责权限

工程项目经理安全管理职责与权限

(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目安全施工,对工程项目的安全全面负责。

(2)参与编制施工计划组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。

(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。

(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;参加安全事故调查工作。

(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

(6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件指示,并及时组织实施;

(7)负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选,指定工作;

(8)负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批;

(9)组织管理人员,特种工种按规定进行参加相关培训工作,并定期进行对施工人员进行教育工作。

第2篇 工程项目部管理职责（10）

工程项目部管理职责(十)

1、施工管理部岗位职责范围

(l)负责工程施工管理工作,认真贯彻执行国家和政府有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件。按图组织施工把好施工进度关,确保合同目标的实现。

(2)具体工作内容:施工部在项目经理和技术负责人的领导下,依据施工组织设计,负责组织和制定项目部年、季、和月份施工进度计划。具体负责组织施工图纸的自审、会审工作及自审、会审纪要的整理报送工作。

(3)根据项目施工进度计划,组织和调整现场施工生产,协调安排各工种的调配,材料供应,机具保障等工作。

(4)检查工程各项有关技术内业资料的完成情况。

(5)解决施工中的技术问题,配合质安部处理现场技术质量事故。

(6)负责督促检查工作、技术复核、两强报告、材料取样及技术内业工作的完成情况。

(7)负责编制工程预算书,报送工程完成量报表,及时对劳务分承包方的完成量结算,保证当月工人工资及时发放。

(8)参加竣工验收和中间验收工作。

2、质量安全部岗位职责范围

(l)负责贯彻国家和上级有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件,同时积极配合上级部门的质量安全检查工作。

(2)负责工程技术质量内业资料和安全内业资料的整理、编目、归档、保管工作。

(3)负责工地的质量检查和安全检查工作,对工程质量通病及时发现及时整改,贯彻落实各项同质量安全规定,确保质量目标和安全目标的实。

(4)督促检查各项技术复核工作。

(5)参加工程中间验收和竣工验收工作。

3、材料设备部岗位职责范围

(1)具体工作如下;

对物资供货商进行调查,参与物资供应方的评价,确保合格材料供应;负责物资进场的验收工作及必要的抽检工作;进场物资的保管及发放工作;对不合格品按《不合格品的控制程序》进行处理。

(2)对必须紧急放行的材料,应填写材料紧急放行卡,经项目经理批准后放行。

(3)负责制相关的文件或资料的管理工作。

(4)贯彻上级领导颁发的各项机械管理制度,操作规程,并负责检查执行情况,发现问题及时采取措施予以纠正。

(5)主持定期检查评比活动,总结经验。

(6)做好机械设备的原始记录,加强机械设备帐、卡的建立和管理,机械进出场应及时填写登记。每年年终要对机械进行全面清查盘点,达到帐、卡、物三相符。

第3篇 装饰工程项目管理班子职责

装饰工程项目管理班子职责

项目经理:负责本装饰工程全面管理,协调各方面关系,协调与业主、设计、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。

项目副经理:配合项目经理工作,直接负责本工程项目施工管理,主管施工生产、质量、安全、文明施工等。

项目工程师:负责本工程项目技术工作,对图纸设计变更、施工现场的工程联系、签证单认可工作及时做好签证,并指导现场施工,做好技术交底和各项资料收集,参与项目决算,编制竣工图纸等工作。

施工员:负责具体施工、组织施工、安排施工、参与图纸会审、测量、技术交底放线、图纸变更、签证、资料整理。

质检员:对每道工序的质量进行检查、初检,填报检查表,配合设计、监理、质检等部门的检查,并对工程使用的材料进行检验,送检材料及时试验,做到不合格的工程材料绝不使用。

资料员:对图纸、技术文件、技术档案、技术书籍有秩序地保管、收发、销毁。

安全员:主管工程安全保安工作,负责安全生产检查,参与和组织安全三认教育,现场防火安全、机械安全保证措施及工人防护措施落实,并做好现场文明施工管理。

材料员:按照合同进度计划及个专业采购要求,安排材料进场计划,对所有现场材料、设备进行验收,分类存放。对不合格材料、设备及时退货,协助质检员对材料报审、保检工作。

第4篇 工程项目管理质量职责（13）

工程项目管理质量职责(十三)

(一)项目经理质量职责

对职工进行'质量第一'的教育,组织全体员工学习《建筑法》,开展业务普法教育,和全面质量管理教育,广泛发动群众,开展实现质量目标活动。领导职工贯彻执行国家及建筑行业颁发的保证工程质量及产品质量的规定,制度和措施,并进行检查,对不合格工程、不合格产品交付使用负直接责任。

正确处理工程质量和施工进度的关系,对因抢工期而造成的质量事故承担领导责任。

组织开展自检、互检和专业检查活动,支持质检工程师的工作,主持质量分析会议,不断改进工程质量。

每日进行一次质量检查,奖优罚劣,针对主要问题组织攻关。

对质量创优负领导责任,如工程质量达不到质量目标,将接受行政或经济上处罚。

(二)项目技术负责人质量职责

贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度以及技术措施等,并在施工中严格监督、检查。

主持工程质量分析会议,对交工工程质量好坏负直接技术责任。对施工中发生的质量事故有权追究技术人员责任。

对技术问题、质量问题提出技术组织措施及处理方案,指导全体职工开展实现质量目标活动。

主持施工组织设计的编制、推广新技术、新工艺、审核技术交底、主持测量控制的复查和核准工作。

掌握工程质量情况,及时推广先进经验,对违反施工程序和操作规程的现象有权制止和处罚。

协助项目经理搞好质量达标,如质量达不到质量目标,将接受行政或经济上的处罚。

(三)质检工程师职责

经常分析工程质量状况,随时掌握单项工程的质量状况。

经常整理工程的各种原始记录,按规定及时填报各种报表,建立质量档案。

按照建筑安装工程质量检验评定标准和施工规范要求及时对施工的分部,分项工程进行实测和评定,对不符合标准的工程有权责令返工实施奖罚措施。

掌握质量管理中常用的方法,通过计算、分析、判断工程质量波动情况。

坚持原则,正确反映质量情况,行使质量监督权,参加质量检查验收和事故分析会。

(四)生产班组长质量职责

对本班组的人员经常进行'质量第一'的思想教育,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定,全面负责组织本班组的质量自检,互检和工序之间的交接检查。

领导本组人员严格按图纸要求和施工操作规程进行施工。

搞好文明施工,保持良好的施工生产秩序。

把好材料质量关,对不合格的材料有权拒绝使用,对不合格的分项工程,属上道工序的不接,属本工序的不交。

第5篇 工程项目质量管理组织人员配备及职责权限

工程项目质量管理组织人员配备及职责权限

1) 项目经理

(a)领导制定、实施和保持项目质量方针,全面负责项目质量体系的建立、完善和运行,主持项目质量体系评审。

(b)决定项目资源配备,明确职能部门的质量职能。

(c)确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调。

(d)采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

(e)选择和评审分承包方,审核其资质和能力。

2) 项目主任工程师

(a)全面负责项目技术质量日常管理,具体协调质量计划实施及质量过程管理事务。

(b)负责制订项目质量计划,督促检查项目质量计划的实施。

(c)负责施工组织设计的编制。

(d)负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控能力。

(e)按规定对紧急放行事宜进行控制。

3) 项目副经理

(a)参与制定、贯彻项目质量方针目标,参与组织实施质量体系。

(b)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。

4) 质量保证工程师

(a)参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系。

(b)负责使项目工程的生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求,组织进行内部质量体系的审核。

5)技术

(a)按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施,以确定其符合性。

(b)在项目主任工程师领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求。

(c)使工程项目施工过程能满足规定质量要求,开展有计划、有系统的活动,提供适当信任和所可追溯性的证据。

6)施工

(a)有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控。

(b)合理安排施工进度,确保每道工序质量,形成最终优质产品。

(c)实施作业过程中的质量检测指导,确保工序管理点顺利实施。

7)材料设备

(a)按质量设计和施工方案,提供合格的材料与设备,强化原材料、半成品等质量管理,提高设备的完好及使用率。

(b)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行。

(c)按施工工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量。

8)质量

(a)按质量体系文件和合同要求,实施质量控制和检查监督工作。

(b)负责对分部、分项及最终产品的检验否和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

(c)负责各种检验状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

9)资料管理

(a)加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。

(b)确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。

(c)项目资料员应做好以下工作:

负责文件资料的登记、标识、分办、催办、签收、传递、 立卷、归档和销毁等工作。

来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办理。

负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。

● 注意保密的原则。

● 在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。

第6篇 工程项目专职安全员安全管理工作职责要求

工程项目专职安全员安全管理工作职责及要求

岗位名称:项目专职安全员

所属部门:项目部/安全部

直接上级领导:项目生产副经理(或项目总工程师)

工作目的:在项目生产副经理领导下,做好项目的职业健康安全和环境管理工作。

工作要求:工作认真负责,有一定的现场经验,敢于管理、严格执法,有一定的组织沟通能力。

工作职责:

1、在项目生产经理的直接领导下,对项目的职业健康安全和环境管理进行归口管理,行使一票否决权。

2、负责项目上日常的职业健康安全和环境管理、监察工作。

3、协助项目经理制定项目职业健康安全和环境保护计划并具体组织实施。

4、建立并管理项目上特种作业人员、分包队伍的档案。负责与项目临时招聘人员和分包队伍签定《安全生产责任书》。

5、审核并完善项目“职业健康安全和环境管理措施计划和应急预案”,并监督执行。

6、检查项目的职业健康安全和环境管理情况,落实各项规章制度,并认真记好巡检记录。

7、负责项目全员(含分包人员)安全教育考试及对新职工进行三级安全教育,对换岗、复岗的职工进行安全教育。

8、在项目经理的领导下,组织创建安全、文明工地。

9、负责项目职业健康安全、环境、交通事故的调查处理。

10、在项目上组织安全月活动和进行安全生产检查及安全评比工作。

11、做好对上级和公司颁发的安全生产文件、通知、通报等的传达,并组织项目部有关部门贯彻执行。

12、督促检查项目部做好劳逸结合和女职工保护工作。

13、参加工伤事故的调查处理和事故的统计,分析与报告。按月上报安全报表

14、对项目的各项职业健康安全和环境管理资料进行整理、归档。

15、承办领导交办的其它各项工作。

第7篇 某轻轨交通工程项目质量管理职责

轻轨交通工程项目质量管理职责

实行项目经理、总工程师工程质量终身负责制,以iso9000质量保证体系为基础制定各岗位的质量职责。项目部管理层配备专职的质量检查人员、作业层配备兼职的质量检查人员,实行分级质量管理,做到层层把关,过程受控,逐级落实负责制。

项目经理质量职责:

1)贯彻执行国家、天津关于工程质量管理的有关法律、法规和技术标准,依据工程施工合同中对工程质量的要求组织施工。

2)负责组织对本项目所有施工人员的质量管理教育,组织制定项目的质量管理具体实施细则,明确质量职责,确保质量体系正常有效运行。

3)负责组织本项目工程质量的定期大检查,掌握质量体系运行的状况,组织召开质量分析会议,及时采取纠正和预防措施。

4)落实责、权、利三统一,对于在质量工作中做出突出贡献者,予以物质和精神上的奖励,对于违反责任制规定的,给予处罚。

项目副经理质量职责:

1)协助项目经理进行本工程的质量管理工作。

2)掌握质量体系运行情况,参与项目的质量计划制定。

3)加强施工现场的质量管理。合理使用和调配施工中所需的资源,做好采购物资的控制。

4)主持工程自验和质量检查评比,针对质量管理中出现的问题,督促进行质量整改,积极动员项目部全体职工开展创优活动、质量改进活动和全面质量管理活动。

项目总工程师质量职责:

1)贯彻执行国家、招标文件中的技术规范、标准及设计文件,负责组织编制本项目质量计划,落实执行情况。负责组织样板工程的推广实施。

2)负责组织对本项目所有施工人员进行技术培训。

3)主持编制实施性施工组织设计。明确技术保证和质量保证要求,编写相应的技术保证措施。

4)做好施工过程中的技术管理,搞好现场文明施工,严把图纸、测量、试验关,对因施工技术管理原因造成的不合格品负直接责任。

5)组织推广和应用新技术新工艺,主持关键工序攻关并制定相应的质量保证措施。

6)推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,做好工程质量技术档案。

项目安质监察室质量职责:

1)参加制定项目的质量计划。做好施工质量管理和监督检查工作。

2)参加工程质量定期大检查。认真收集各种有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导分析各种质量状况。按期向业主提报工程质量情况。

3)负责组织开展质量管理教育和工程质量宣传活动。

4)严格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准对检验和试验状态的控制进行检查、监督。

5)参加质量分析会议,对预防措施进行跟踪验证。

6)参加不合格品的评审和处置,对纠正措施进行跟踪验证。

项目施工技术室质量职责:

1)认真执行国家、招标文件颁布的技术规范、规程及设计文件,落实工程质量保证措施,对因其工作造成的不合格品负主要责任。

2)做好本岗位技术资料记录的收集、整理、填报和归档工作,确保技术文件质量,对文件和资料的有效性、真实性负责。确保施工过程管理的可追溯性。

3)具体主办施工过程中的技术管理工作,负责落实产品标识并做好标识保护,实施关键和特殊工序控制。负责本项目质量计划的编制。

4)掌握工程质量状况,参与质量管理检查,制定落实纠正与预防措施。

5)严格按规范、设计文件和有关技术标准开展检测试验工作及样板工程的推广实施。

6)对检测试验发现的不合格品及时反馈,并做好记录。

项目物资机械室质量职责:

1)负责甲供物资的接收工作,负责自购物资的采购供应,对分供方进行评价,建立合格分供方档案,对采购的物资进行验证。

2)做好物资的采购、订货、验收、搬运、贮存、发放等工作,手续完备,记录齐全并具有可追溯性。

3)负责对产品进行检查验收,掌握产品的类别型号和质量情况,对采购物资质量负责。

4)负责收集各种物资与质量有关的技术资料,做好现场物资的标识工作。

5)负责项目机械设备的日常维护、保养及管理工作,保证机械设备的完好率和利用率,满足施工需要。

6)配合技术部门进行物资的检测试验工作,认真做好试验记录。把好物资质量关,杜绝不合格产品流入现场。

项目综合办公室质量职责:

1)负责项目部文件资料的管理工作。

2)开展质量策划工作,对统计技术的选择和应用进行控制。

3)负责收集、分析、传递、储存质量信息,实施项目质量记录控制。

4)组织开展岗前培训工作,负责对作业人员上岗证的检查、验证工作。

作业层质量职责:

1)严格按照操作规程的要求进行操作,坚持'质量第一'的原则。

2)出现质量问题应及时向质检员、技术人员反映,并参与质量分析,对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。

3)保证样板工程的实施及作业班组内个人质量指标的完成。

4)积极参与qc小组的活动。

第8篇 工程项目总工质量管理职责（6）

工程项目总工质量管理职责(六)

1)组织项目人员进行图纸会审(包括图纸收发);

2)编制施工组织设计和项目质量保证计划,并发放至有关部门和人员;

3)编制'四新'技术的作业指导书(技术交底),审核工长编制的分项工程的作业指导书(技术交底);

4)项目技术洽商,处理设计变更有关事宜;

5)项目的技术复核工作;

6)参与质量事故和不合格的处理,编制技术处理方案;

7)项目竣工技术资料的收集和整理;

8)其它应由技术负责人担负的职责。

第9篇 工程项目综治组安全管理职责权限

工程项目综治组安全管理职责与权限

(1)负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报,张贴安全标语等宣传工作;

(1)做好施工现场动用明火和宿舍防火安全工作;

(2)对食堂的用电、用气进行安全管理;

(3)对施工过程中牢务人员的进出场进行记录,做好动态管理;

(4)按上海市有关规定招待办理建筑市场劳动工的有关证件,签订劳动协议书;

(5)负责本工程项目的安全保卫工作,特别是财务室、资料室门卫进出人员、车辆的管理,并做好记录;

(6)负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费,发放劳动防护用品;

第10篇 工程项目安全生产管理领导小组工作职责

工程项目安全生产管理领导小组职责

1、建立健全安全生产责任制,检查、考核项目经理部各领导、各部门、各分部安全生产责任制落实情况。

2、确定安全生产管理方针和目标。

3、审定项目安全生产管理办法。

4、定期组织安全生产检查,组织安全生产专题会议,协调布置安全生产工作。

5、按有关规定,组织编报工程建设安全生产应急预案。

6、依照国家有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。

第11篇 工程项目商务部管理职责

工程项目商务部管理职责

⑴负责项目施工全过程的商务管理工作,配合工程预决算、变更与索赔签证预算编制工作。

⑵接受合同交底,并负责施工施工总承包合同在项目部范围内的项目履约管理,负责分包合同、采购合同、外委加工合同的履约动态管理。

⑶负责编报月工程报量清单,及时按合同约定催收工程款。

⑷负责分包队伍的资质管理,参与对分包商定期考核评价工作。

⑸了解掌握分包单位的施工动态,负责办理分包单位的索赔、变更签证的确认。

⑹保持与业主监理的商务沟通,了解掌握业主履约能力的动态。⑺负责开展向业主进行工程索赔的基础工作,搜集、整理相关索赔证据材料,为防范商业风险做好必要的准备。

⑺负责月结成本分析及成本控制工作,及时完善项目成本基础资料,定期召开成本分析会。

⑻负责项目对外接待工作。

第12篇 工程项目经理安全管理职责与权限

(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目安全施工,对工程项目的安全全面负责。

(2)参与编制施工计划组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。

(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。

(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;参加安全事故调查工作。

(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

(6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件指示,并及时组织实施;

(7)负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选,指定工作;

(8)负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批;

(9)组织管理人员,特种工种按规定进行参加相关培训工作,并定期进行对施工人员进行教育工作。

第13篇 工程项目副经理安全管理职责与权限

根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;

(1)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

(2)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

(3)实施现场管理标准化,,确保操作现场工作环境不影响施工安全;

(4)组织安全设施验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;

(5)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”的原则,并采取有效整改措施,防止再发生;

(6)对各分包单位制定例会制度建立会议纪要并发给有关人员。并对分包单位施工人员按规定对有关证件的审查工作,将复印件送交项目资料员。

第14篇 工程项目管理层职责（3）

工程项目管理层职责(三)

1、项目经理

①贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理;

②负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

③负责对一般质量事故的调查、评审和处置;

④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工

验收交付工作,并对存在问题予以整修;

⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。

2、项目副经理职责

①确保施工过程按照质量体系文件要求进行;

②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;

③负责对不合格品的纠正措施的实施;

④负责对工人进行技能教育和培训;

⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

⑥贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

⑦负责项目经理部文件和资料控制工作;

⑧参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;

⑨参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上;

⑩负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;

3、项目总工

①负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;

②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制

度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领

导责任;

④负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

⑤定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息;

⑥负责审批本工程项目的'紧急放行'和'例外放行'报告;

⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施;

⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展qc小组活动;

⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。

4、质检工程师职责

①贯彻执行质量方针和质量目标;

②负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门;

③负责质量记录的收集、整理、移交工作;

④参加一般质量事故的调查评审,并负责上报有关材料。

4、安全施工负责人职责

①贯彻执行安全方针和安全目标;

②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;

③参加一般安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。

④负责质量记录的收集、整理、移交工作;

5、施工工程师职责

①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底;

②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划;

③按照施工图纸和施工规范要求指导施工,并对工程施工过程质量进行控制;

④按照施工组织设计要求,指导现场施工;

6、试验工程师职责

①进行现场材料取样,并对材料样品的真实和有效性负责;

②做好取样材料的送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门;

③负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作;

4、地质工程师职责

①负责对工程地质情况进行勘测,对实际地质数据与设计勘探资料进行比较,针对地质变化情况制订施工方案;

②做好勘探样本的保存和送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门;

③负责勘探资料的收集、整理、保存和移交工作;

8、机械工程师职责

①负责现场机械的维修、保养及调配工作;

②负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育;

9、测量工程师职责

①负责现场坐标点及高程点的测设工作,并做好测量成果记录;

②按照业主提供的坐标点及高程点,引测施工测量控制点并进行细部施工测量;

③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;

10、预结算工程师职责

①严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算;

②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作;

③按时完成工程验工和预、决算工作。

④通过工程费用的核算,详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本控制计划;

11、财务负责人职责

①严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表;

②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作;

③负责工程款的结算和支付工作。

12、文明施工负责人职责

①严格按照有关部门规定,做好施工现场文明施工工作;

②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作;

13、材料员职责

①编制物资采购申请计划;

②负责项目分管物资的采购工作;

③负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作;

④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;

⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;

⑥搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作;

⑦及时准向有关部门提交物资报表。

⑧负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验;

⑨对必须检验和试验和材料,通

知试验人员抽样送检;

第15篇 工程项目机管员安全管理职责权限

工程项目机管员安全管理职责与权限

(1)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养维修工作;

(2)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;

(3)对施工现场的用电设施进行验收并做好日常安全用电管理工作;