预算职责7篇

第1篇 预算考核管理职责

1.负责协调组织公司全面预算管理工作,跟踪监控预算执行情况,分析企业经营现况,及时发现问题,提供决策支撑。

2.围绕公司战略和管理重点,协调组织公司经营业绩考核管理工作。

第2篇 预算管理委员会职责说明书

石油公司预算管理委员会职责说明书

预算管理委员会

部门名称:预算管理委员会部门定编/

直接上级:总经理下设办公室:财务资产部

主要职能:负责对公司预算事项进行把关,并提出专业性建议与意见。

序号 职能领域 主要职责

1、预算事项研究

审议公司预算管理体系建设方案、预算管理制度及相关规定

审议公司年度预算目标和年度预算编制方案、年度预算调整方案

审议年度预算执行报告

审批月度预算分解方案、预算调整方案

督导预算执行,审阅预算执行分析结果,重点关注预算执行差异的跟踪落实情况

审议提交至本委员会的其他议题

协调解决预算编制和执行过程中的重大问题

部门协作关系:

内部协调关系:机关各部室、所属各公司

外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位

第3篇 建筑项目预算室主任管理职责

项目预算室主任管理职责

1、在项目经理领导下,负责本项目预算、核算、劳资、统计工作;

2、认真熟悉图纸,编制工程概算及年度、季度成本计划;

3、根据工程洽商,及时办理变更签证;

4、根据工程进度,办理月份验工计价,作好工程价款的回收工作;

5、负责物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订、组织、评审、报批和日常管理工作,结算工作;

6、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,掌握单位过程用工情况,定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料,与相关部门搞好配合;

7、负责工、料、机费用结算工作;

8、及时准确建立概预算、统计台帐,作好成本核算工作;

9、建立工作日志,准确记录各种原始数据并整理装订,妥善保管;

10、负责组织有关人员编制工程竣工结算报告。

第4篇 合同预算部规划建设管理部主要职责

合同预算部主要职责

一、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规,及时掌握工程计价政策和价格信息。

二、根据规划建设部门提供的初装工程量清单,进行入网费用的预算编制。

三、负责建设项目的概预算编制,招标标底的初步计算,为项目投资计划、招投标活动及施工合同的签订提供依据,参与工程项目招投标活动。

四、草拟并签订施工合同,协同相关部门监督施工合同的履行,为项目索赔和反索赔提供技术和信息支持。

五、负责审核确认施工单位报送的施工进度,控制工程建设投资完成情况和进度款的合理支付。

六、参与图纸会审和工程竣工验收,确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料,审核竣工结算资料。

七、完成领导交办的其他工作。

规划建设管理部主要职责

一、根据公司战略发展规划和当地社会经济发展状况,进行科学合理的城市燃气管网规划,提高管网利用率,减少重复投资。

二、对新建工程项目进行现场勘察,依据中长期管网规划进行科学设计,实时组织技术交底,从源头保障项目建设的经济合理、安全优质。

三、编制工程建设招标文件,组织招投标有关事宜,协助合同预算部草拟并签署施工合同,严格履行合同义务,合理控制处理项目索赔,保障公司合法权益。

四、办理项目建设一切审批手续,协调处理施工中出现的各种问题。

五、根据工程建设内容和技术标准编制材料(甲供材料设备)采供计划,组织材料检查验收。

六、合理平衡布置施工任务,保障工程进度;加强现场管理,全面控制工程质量、现场安全和投资成本。

七、及时准确地勘测、整理、录入管网地理数据信息,审核绘制竣工图纸,为调度指挥系统和公司各部门提供及时有效的信息服务。

八、对工程建设各环节进行分段分步检查记录,组织工程竣工验收,审查核对竣工资料、工程签证和决算资料。

九、定期开展业务技术培训和相关知识学习,提高项目管理能力和水平。

十、做好资料和信息的存档、管理、利用工作。

十一、完成其它新建、整改、维护和测绘等工作任务。

第5篇 预算管理处工作职责模版

1.负责局财务、国有资产管理工作,制定相关管理制度并监督实施。

2.负责组织编制局预算、决算工作。

3.负责局预算资金的申领与下达,监督预算的执行。

4.负责对机关财务和直属单位的审计监督工作。

5.负责本系统行政事业性收费的监督管理工作。

6.负责中央补助地方专项建设项目的协调、落实和监督。

第6篇 投资管理处预算员安全生产职责

1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令;

2遵守公司的各项安全管理规定;

3加强安全常识学习,增强安全防范意识,办公室内注意用电、防火,防止各类事故发生;

4参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

5做好本部门的工程预结算管理等方面工作,妥善保管好原始资料,建立工程项目台帐,合理控制工程造价,加强公司经济管理,提高经济效益;

6积极参加安全文化建设,培养良好的安全习惯和安全价值观;

第7篇 s财务部预算管理工作职责

1.协助部门负责人制定、完善公司财务预算管理制度。

2.参与公司年度经营计划制订,汇总、编制公司年度财务预算。

3.跟踪预算执行情况,编制预算执行情况报告。

4.参与组织绩效考核,准确提供财务数据。

5.妥善办理部门负责人安排的其他工作。