设备管理员职业健康职责【16篇】

第1篇 设备管理员职业健康职责

（1）熟知国家和本行业关于建筑施工机械设备安全操作规程、标准，并严格执行。

（2）执行本企业及当地政府主管部门制定的管理规定，做好各种施工设备、施工机具的进场验收，不合格设备坚决不准进入施工现场，负责日常检修、保养、检查工作，并建立施工机械设备台帐，为每台建立完整的技术档案。

（3）特种机械设备必须到当地主管部门办理相关手续，方可使用。

（4）负责对施工设备机具操作人员进行详细地操作技术交底，履行书面签字手续。

（5）机械设备机具由专人操作，操作人员做到持证上岗，正确使用个人劳保用品。

（6）机械设备机具用电做到“一机、一箱、一闸、一漏”，周边环境符合设备正常使用条件，露天设备有防雨、防晒等防护，悬挂设备安全操作规程。

（7）会同安全员定期对施工设备机具进行检验，保证其有效使用。

（8）必须参加项目安全生产例会，真实全面详细汇报安全生产情况，并认真督促隐患及事故整改落实，认真做好工作笔记。

第2篇 设备管理部土建专工安全职责

1、负责本专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行对上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。

2、负责审批本专业大小修、技术改造工程的技术方案和安全技术措施,并监督、指导施工单位认真实施。

3、认真执行设备检修的“三级验收”制,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。

4、参加安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见。做好专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。

5、经常深入施工现场, 监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。

6、认真落实本专业各项反事故措施, 编制年度反事故计划,并组织实施。

7、负责生产建筑物、构筑物沉降观测点的定期观测。监督指导施工单位做好反事故预想,不断提高施工人员安全意识。

8、经常深入生产、施工现场,及时掌握生产建筑结构状况、了解施工现场安全措施落实情况,定期对本专业安全状况进行分析,制定反事故措施。

第3篇 车间主任设备管理职责标准

一、执行《企业工作标准》。

二、在厂长的领导下，领导设备工作人员贯彻国家和上级部门关于设备管理有关规定。

三、负责审核车间制订的有关各项业务工作制度、审批重要文件。

四、组织审查车间设备更新改造和大修理计划，并协调实施。

五、组织拟定车间设备更新改造，大修理中长期规划。

六、组织制订提高生产设备管理水平的规划和措施。

七、组织编写审核有关规章制度、技术规程、技术标准。

八、加强对车间设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题、监督各项政策，计划的贯彻执行。

九、组织对生产设备重大事故的调查处理。

十、参加生产有关设备事项，并提出建设性意见。

十一、参加设备检查、评优工作，提出表扬批评、奖励处分意见。

十二、车间工作中认真贯彻上级有关规定，并按期、按质、按量完成车间的工作计划；检查、考核车间各岗位工作，并提出奖惩意见。

十三、检查指导车间设备管理工作、状况，对有违犯有关规章制度规程标准的，应提出批评、制止或处理意见。

第4篇 设备动力部设备管理员工作职责

设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作,必须掌握相关法

律、法规及专业知识,做好本职工作。

(一)、岗位职责

1、具体负责分管的设备管理工作,在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作,对分管设备进行综合管理。

2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定,并及时检查执行情况。

3、配合有关部门建立健全设备技术档案,主要设备的技术资料准备齐全,并做到帐、物相符、

4、经常深入现场,了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备,提高设备的利用率。

5、定期参加公司组织的设备大检查,考核各使用单位各项指标的完成情况。

6、定期对分管设备状况进行分析,写出设备管理情况总结报告,按时上报各种报表。

7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训,不断提高管理水平。

8、认真执行岗位责任制,遵守劳动纪律,及时解决生产急需的设备问题。

9、参加设备事故的分析,并提出自己的意见,督促问题的整改。

10、完成经理交办的临时工作。

(二)、责任追究

1、不能深入现场,分管范围设备管理混乱的,设备管理员负直接责任。

2、业务不熟,对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的,设备管理员负直接责任。

第5篇 生产处设备管理方面安全职责

1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其符合安全技术要求;

2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;

3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;

4、按采购计划进行采购,并对采购的设备、配件质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定;

5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求;

6、组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;

7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报,参加

重大事故的调查处理工作;

8、组织落实安全技术措施工程项目的施工,并按期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育,如发生事故按合同协议办理;

9、参加基建项目的审查和施工,并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求,并保证其同时施工、竣工、验收;

10、工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续;

11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定;

12、制定审查各项工程的安全防范措施;

13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育,督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。

第6篇 机具设备管理员职责

一、建立设备、设施台账,做好台账记录。机具设备每借用、发放、交回一次都要有详细文字记录,收回时要严格检查设备完好状况,有损坏的要落实责任人,并视人为或误操作等原因做出相应处理或赔偿。

二、机具设备管理员要每天对供气系统进行检查,三天对系统进行一次放水及汽泵油面检查,对供气压力不正常情况予以查明并及时维修。

三、对地沟举升设备定期检查、润滑、清洁,做到每日一清洁、一周一润滑一维护。

四、对公用机具要求每天巡视检查,对损坏机具查找原因并落实责任人。对公用工具和搬运工具及时进行清洁、检查、调整,每次用

完清洁后方可放置指定位置。

五、每月做好机具设备的维护保养记录,建立各种机具设备保养维护卡。

六、做好车辆加注润滑脂和润滑油的详细记录,要求每周与材料库、结算员核对一次账,做到数据一致、账物相符。

七、保持机具室及公用工具室的环境卫生干净整洁,工具、机具排放有序。

第7篇 储运车间设备管理员安全职责

（一）负责设备的安全管理工作。

（二）负责编制设备安全技术操作规程和维护保养规程。在编制设备维护、检修、保养制度方案时，有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。

（三）对车间职工进行设备安全操作技术技能培训。

（四）组织设备安全大检查，发现隐患及时整改，检查设备运转交接班记录情况。

（五）参加车间、新建、扩建、改建工程设计审查，竣工验收，使之符合安全技术要求。

（六）发生设备与设备有关事故，及时向主管领导报告，并参与事故调查与分析。

（七）负责设备检修安全技术方案的制定，对设备要定期组织检修，设备发生故障要及时组织修理好。确保安全生产顺利进行。

第8篇 设备部专工日常管理职责

一、 基础工作日常管理：

1、专业日常工作要有计划、有总结、有条理地程序化进行。每周一总结上周工作，制定本周工作计划；每月3日前总结上月工作，制定本月工作计划，在日常工作中要对本专业的重要工作随时进行分析总结。

2、每月对班组设立的各类台帐的检查不少于3次，对安全台帐的检查最少每周1次，并及时对班组学习情况提出意见，对检查发现的问题及时提出改进意见，并随时检查班组执行改进情况。

3、建立和不断完善专业和班组图纸资料收集归档，平时注意收集整理有关设备变更改造图纸资料、说明书（电子版要做好备份工作），负责配发到班组或设备专责人，并定期或不定期到班组检查图纸资料的收集归档、保管使用情况。

4、明确专业内部各级人员职责分工，日常检点各级岗位人员履行职责情况，在工作中对班长、技术员等主要岗位人员工作思路、方法做出正确引导，对在工作过程中发生的一些矛盾问题要积极做好疏导、化解工作，搞好专业内部团结，并教育专业人员要时刻树立大局意识，始终维护设备管理部整体形象和利益。

5、对现场和班组库房的物资存放、备件数额、防火措施等情况每月至少检查1次，并对检查情况提出整改意见、按照文明生产有关制度给予相应经济考核。

6、日常工作中要随时了解和掌握专业内部各项工作的开展及完成情况，规定严格的程序化工作步骤，抓好各个节点控制，注重提高工作实效，并随时向设备部经理和分管副经理汇报主要工作进展情况和工作中存在的重要问题。

7、在设备管理方面要积极推行定期工作、巡回检查、设备点检、状态检修等工作方法，在日常工作中注意向专业人员灌输开展这些工作的重要性和必要性，并制定相关考核办法加以规范日常管理。

8、在抓好专业安全管理、设备治理的同时要抓好班组建设工作，健全并不断完善班组各项规章制度，平时经常检查班组班容班貌、库房管理、现场文明生产等情况，对检查发现的问题要随时提出限期整改意见，对于工作拖沓、管理混乱的班组要重点做好班长的思想教育和正面引导工作。

二、安全文明管理方面：

1、组织并参加每周四的安全学习活动，在安全学习会上负责进行各类安全规程、安全规章制度、安全文件等资料的宣贯学习，并结合专业、班组在日常检修工作中存在的实际问题向职工进行安全规程、安全知识、安全技术的培训教育。

2、每月月初召集各班组班长、技术员召开一次专业安全例会，对上月专业安全工作情况进行分析总结，对本月安全工作进行安排，对专业设备或安全管理工作存在的重大问题制定整改方案或防范措施。

3、每周对班组召开班前班后会的情况最少检查2次，查阅班长日记，了解班组安全管理存在的问题，遇有重要事情时要在班前会上负责向班组人员交代有关安全措施和现场检修作业时的有关注意事项。

4、在进行工作票或操作票签发时，要对工作负责人布置的安全措施、存在的危险因素及控制措施进行认真细致的审核把关，发现存在问题要及时予以纠正或补充，遇有不确定因素要召集专业技术人员进行讨论商定，防止检修项目专业过程中安全措施漏项。

5、在日常设备的巡检过程中要特别关注所辖设备及设备区域存在哪些安全隐患或装置性违章，并做好记录随时安排班组人员及时进行排查整改，不能及时整改的重大项目要组织人员制定有关防范措施并向设备部经理和分管副经理汇报情况。

6、在日常工作中当现场有检修作业任务时，要随时深入现场检查检修人员执行安全措施情况、监护职责履行情况及是否存在无票工作、未正确使用安全工器具等习惯性违章，对检查发现的问题要及时予以纠正，严重者要按照有关规章制度进行经济考核。

7、当现场有重大检修任务时，要提前组织专业人员制定或商讨安全措施及危险因素控制措施，并在开工前对所有参加检修的人员（包括临工）进行安全技术交底，检修期间始终在作业现场全过程监护、指导检修工作，严格把好检修安全关和质量关。

8、负责认真制定专业年度安、反措项目计划并利用机组停运检修机会组织实施完成，每季度应对本专业安、反措计划项目的完成情况进行总结，并要求班组在安全台帐做好完成情况记录。

9、负责与本专业相关的防寒防冻、防洪防汛、防火防风、迎峰检查等季节性检查和安全大检查、安全专项整治、安全活动月等专项安全工作项目的制定、具体整改措施的落实和监督总结工作，防止出现走过场、敷衍应付现象的发生。

第9篇 设备管理部其他专工安全职责

1、各专业专工对分管专业的技术、设备管理、人员技术、专业培训的安全生产负专业方面的管理责任,是分管工作的安全第一责任人。

2、熟悉上级有关安全生产的方针、政策,部颁《电业安全工作规程》、《电业事故调查规程》、《电业生产人员培训制度》、国务院颁发《工人职员伤亡事故报告规程》和公司制定的与本专业有关的技术规程和制度。

3、贯彻落实上级颁发的有关反事故技术措施,结合公司实际,编制本专业反事故技术措施计划,并督促实施。

4、检查落实本专业设备的事故备品、备件计划,按规定参加本专业的事故处理和调查分析,提出事故发生的技术原因和预防对策。

5、组织修编本专业现场规程,按规定编审施工的安全组织技术措施,并对其正确性负责。

6、应经常深入现场,检查设备、审阅记录,掌握设备检修运行动态,帮助基层建立健全记录台帐。

7、参加本专业的设备大修和工程验收组织或参加对其工程图纸资料和劳动保护安全技术措施项目的审查,对本专业技术的正确完善负责。

8、参加安全大检查和整改措施的讨论,遇有重大操作和施工,要深入现场指导检查,纠正违章作业。

第10篇 机械化采掘设备的范围和相关职能管理单位的职责

1、机械化设备的范围：采煤机、液压支架、40kw以上刮板输送机、移动变电站、喷雾泵站、乳化液泵站、掘进机等。

2、现场使用管理单位：使用机械化采煤的与使用掘进机掘进的段队；各使用单位负责对机械化采掘设备的日常使用、检查、维护、维修管理工作；严格按设备的操作规程作业；严格执行各种管理规定。

3、矿成立机械化采掘设备管理领导小组

（1）负责机械化采掘工作面的整体部署工作；

（2）负责机械化采掘设备专业化维修队伍的组建；

（3）负责机械化采掘设备的选型工作；

4、机电科

（1）设备组根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化采掘设备使用计划；

（2）负责从公司物资供应部租赁采煤机、40kw以上刮板输送机、移动变电站、液压支架、掘进机等设备；

（3）机电科设备组负责对使用单位日常机械化采掘设备 的监督、检查与考核；

（4）负责对使用单位机械化采掘设备的租赁管理与退租管理；

（5）负责对使用单位日常机械化采掘设备的备件计划的提供；

（6）负责对使用单位设备故障、损坏的追查管理；

（7）负责与机械化采掘设备厂家的沟通与协调；

（8）机电科设备组负责新到货设备的验收；

（9）负责机械化采掘设备管理实施细则及内部考核办法的制订；

（10）建立设备档案，包括技术资料、验收报告等；

（11）负责机械化采掘设备购置计划、中小修所需配件计划的编制，统计上报设备管理、运转、维修工作报表；

（12）负责机械化采掘设备中小修计划及停租、起租计划的上报；

（13）负责机械化采掘设备需大修情况的上报；

（14）负责需大修机械化采掘设备的拆除、升井及维修场地的提供、人员的配合等。

5、材料科

根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化工作面的单体柱使用计划，并负责从公司物资供应部租赁单体柱；负责对使用单位的日常监督、检查、与考核；负责对使用单位的单体柱租赁管理与退租管理；负责机械化采掘设备备件计划的采购、管理工作。

6、教育科

负责机械化采掘队伍、专业化维修队伍理论操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求，并进行考核；

（二）对使用单位的要求

1、使用单位必须成立相应的机械化采掘设备管理及考核领导小组，以加强本单位的机械化采掘设备管理工作。

2、各单位主要负责人是本单位机械化采掘设备的第一责任人，对本单位所管辖区的机械化采掘设备管理工作负全责；必须完善机械化采掘设备使用、维护、保养等管理制度；必须配有一名分管本单位机电设备的负责人。

3、各单位对本单位机电技术、维修、操作人员实施专业管理。负责对本单位机电设备技术管理资料进行收集、分类、保管。

4、机电科对机械化采掘设备、设施实行监督管理；负责全矿机械化采掘设备管理的日常检查和考核工作。

5、负责本单位采掘队伍、专业化维修队伍现场操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求。

6、机采段队要建立设备运行、检修、配件消耗等记录，记录要准确详实；

（三）检查管理要求

1、机电科设备组加强对机械化采掘设备的现场使用、维护、保养的监督检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化设备完好评定；

2、安监站机电巡查组对机械化采掘设备的质量标准化进行检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化评分；

3、主管机运副矿长、副总工程师组织机电、安监站机电巡查组人员，每月不少于一次，联合对全矿机械化采掘工作面进行检查。

4、主管机械化采掘工作面的矿采煤矿领导（矿助、副总）每月不少于一次的检查，

5、使用单位每班、每日必须按班检、日检的要求对所用设备进行检查、维修、保养、检修。

6、使用单位的机修班长对所用设备每周不少于两次的检查；

7、技术员、主管段长对所用设备每周不少于一次的检查；

第11篇 项目部设备管理员安全职责

工程项目部设备管理员职责

1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。

2、建立项目部机械设备台帐,编制大型机械设备大修计划。

3、参加大型机械设备拆装方案,拆装单位资料审查。

4、了解大型机械设备状况,确保大型机械设备完好率。

5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。

6、参加机械设备验收,及时对机械设备进行检查,消除重大隐患,监控大型机械设备拆装。

第12篇 油品调运公司大车队设备管理员职责说明书

3、设备管理员

基本信息

岗位名称:设备管理员 所在部门:大车队

汇报关系:

直接上级:大车队队长 直接下级: /

岗位目的:

负责大车队的设备采购,仓管,及车辆维护保养等工作

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、车辆维修及设备采购

'负责制定自有车辆的年度维修计划,审核公司自有车辆维修情况

'负责对公司自有车辆的定期盘点

'负责自有车辆设备检查,按照维修计划及车辆实际情况对车辆进行维修保养

'负责自有车辆相关材料配件的采购

2、仓储管理

'负责仓储物资的日常保养、清洁工作,做到无灰尘、无杂物、无锈迹、无损伤'四无'状态

'负责入库清点工作,对入库材料要进行质量检查和数量核对,并进行造册登记,保证货单相符,货物摆放整齐,用领方便

'物资储管、搬运、装卸和领取时要加强安全防护管理工作

'严格按照要求进行材料发放发

3、其他

'完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:大专及以上学历

经验行业经验:

'2年及以上相关行业工作经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

'熟悉相关行业知识

'熟悉车辆相关设备的采购、仓储、保养等相关标准

'有丰富的危化品物流相关知识

专业知识

公司知识

技能素质能力

'细心,谨慎

'熟练掌握常用办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

第13篇 设备管理部金属室班长安全生产职责

1、负责本专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。

2、认真执行设备检修的“三级验收” 制及“安全生产”的相关规定，确保设备检修质量。

3、认真贯彻执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》关于本专业的有关要求，积极采取对策，杜绝本专业发生重大事故。

4、认真落实本专业各项反事故措施， 编制年度反事故计划和安全技术措施计划，并组织实施。

5、作好压力容器的监督检测工作, 杜绝压力容器爆炸事故。

6、作好大小修金属检测工作，杜绝修后焊口泄漏情况发生。

7、经常深入现场，监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。

8、参加专业性的事故调查、分析，提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。

9、监督指导做好反事故预想和反事故演习，不断提高本专业人员的反事故能力。

10、组织编制本专业事故备品备件储备计划，检查监督常规备品备件的状况，杜绝发生因备品备件影响设备正常运行的事件。

11、指导设备事故处理，参加事故调查、分析工作，制定防止事故对策，并组织落实。

12、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和上级有关指示和要求。

13、组织编制“反措”计划和设备安全大检查方案。

第14篇 设备物资管理岗安全生产职责

(一)负责中心设备、设施、物资安全管理和设备安全运行工作。

(二)负责编制完善设备物资安全管理规章制度及设备安全操作规程,开展业务安全管理流程培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

(三)负责编制年度、月度设备设施安全维护保养计划,按照计划组织落实设备设施安全维护保养工作,确保设备设施运行安全。

(四)负责中心设备设施停工检修安全技术方案的制订,对方案执行情况进行检查监督。

(五)每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业、违章指挥,紧急情况下有权停止作业,并立即报请领导处理。

(六)参加中心设备设施改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

(七)发生设备和与设备有关事故及时报告,参加设备和有关事故的调查、分析。

(八)严格遵守集团、分公司及中心相关安全管理规章制度,积极参加安全例会、安全活动和业务培训,提高业务技能和安全意识。

第15篇 仪器设备管理人员职责

1、参加本试验室仪器设备的调研、验收、组装、调试工作，汇总调研和验收报告。

2、准确掌握本试验室仪器设备的技术状况，尤其对需进行标定和校验的仪器设备，对其结果进行汇总和保存，建立分户明细台帐。

3、负责本试验室仪器设备的定期送检工作，根据仪器设备检定结果对其进行标识，并及时修改计量检定台帐。

4、掌握试验室仪器设备状态，督促、检查做好仪器设备的日常维修和保养工作。

5、完成试验室主任和上级领导交办的其他工作和任务。

第16篇 设备部专工管理职责

一、基础工作日常管理:

1、专业日常工作要有计划、有总结、有条理地程序化进行。每周一总结上周工作,制定本周工作计划;每月3日前总结上月工作,制定本月工作计划,在日常工作中要对本专业的重要工作随时进行分析总结。

2、每月对班组设立的各类台帐的检查不少于3次,对安全台帐的检查最少每周1次,并及时对班组学习情况提出意见,对检查发现的问题及时提出改进意见,并随时检查班组执行改进情况。

3、建立和不断完善专业和班组图纸资料收集归档,平时注意收集整理有关设备变更改造图纸资料、说明书(电子版要做好备份工作),负责配发到班组或设备专责人,并定期或不定期到班组检查图纸资料的收集归档、保管使用情况。

4、明确专业内部各级人员职责分工,日常检点各级岗位人员履行职责情况,在工作中对班长、技术员等主要岗位人员工作思路、方法做出正确引导,对在工作过程中发生的一些矛盾问题要积极做好疏导、化解工作,搞好专业内部团结,并教育专业人员要时刻树立大局意识,始终维护设备管理部整体形象和利益。

5、对现场和班组库房的物资存放、备件数额、防火措施等情况每月至少检查1次,并对检查情况提出整改意见、按照文明生产有关制度给予相应经济考核。

6、日常工作中要随时了解和掌握专业内部各项工作的开展及完成情况,规定严格的程序化工作步骤,抓好各个节点控制,注重提高工作实效,并随时向设备部经理和分管副经理汇报主要工作进展情况和工作中存在的重要问题。

7、在设备管理方面要积极推行定期工作、巡回检查、设备点检、状态检修等工作方法,在日常工作中注意向专业人员灌输开展这些工作的重要性和必要性,并制定相关考核办法加以规范日常管理。

8、在抓好专业安全管理、设备治理的同时要抓好班组建设工作,健全并不断完善班组各项规章制度,平时经常检查班组班容班貌、库房管理、现场文明生产等情况,对检查发现的问题要随时提出限期整改意见,对于工作拖沓、管理混乱的班组要重点做好班长的思想教育和正面引导工作。

二、安全文明管理方面:

1、组织并参加每周四的安全学习活动,在安全学习会上负责进行各类安全规程、安全规章制度、安全文件等资料的宣贯学习,并结合专业、班组在日常检修工作中存在的实际问题向职工进行安全规程、安全知识、安全技术的培训教育。

2、每月月初召集各班组班长、技术员召开一次专业安全例会,对上月专业安全工作情况进行分析总结,对本月安全工作进行安排,对专业设备或安全管理工作存在的重大问题制定整改方案或防范措施。

3、每周对班组召开班前班后会的情况最少检查2次,查阅班长日记,了解班组安全管理存在的问题,遇有重要事情时要在班前会上负责向班组人员交代有关安全措施和现场检修作业时的有关注意事项。

4、在进行工作票或操作票签发时,要对工作负责人布置的安全措施、存在的危险因素及控制措施进行认真细致的审核把关,发现存在问题要及时予以纠正或补充,遇有不确定因素要召集专业技术人员进行讨论商定,防止检修项目专业过程中安全措施漏项。

5、在日常设备的巡检过程中要特别关注所辖设备及设备区域存在哪些安全隐患或装置性违章,并做好记录随时安排班组人员及时进行排查整改,不能及时整改的重大项目要组织人员制定有关防范措施并向设备部经理和分管副经理汇报情况。

6、在日常工作中当现场有检修作业任务时,要随时深入现场检查检修人员执行安全措施情况、监护职责履行情况及是否存在无票工作、未正确使用安全工器具等习惯性违章,对检查发现的问题要及时予以纠正,严重者要按照有关规章制度进行经济考核。

7、当现场有重大检修任务时,要提前组织专业人员制定或商讨安全措施及危险因素控制措施,并在开工前对所有参加检修的人员(包括临工)进行安全技术交底,检修期间始终在作业现场全过程监护、指导检修工作,严格把好检修安全关和质量关。

8、负责认真制定专业年度安、反措项目计划并利用机组停运检修机会组织实施完成,每季度应对本专业安、反措计划项目的完成情况进行总结,并要求班组在安全台帐做好完成情况记录。

9、负责与本专业相关的防寒防冻、防洪防汛、防火防风、迎峰检查等季节性检查和安全大检查、安全专项整治、安全活动月等专项安全工作项目的制定、具体整改措施的落实和监督总结工作,防止出现走过场、敷衍应付现象的发生。

10、组织制定本专业机组大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前组织专业全体人员进行学习,在检修过程中经常深入作业现场进行检查、监督、考核,坚决杜绝机组检修过程中各类安全事故的发生。

11、负责把本专业现场卫生区划分到各班组,并督促班组把卫生区划分给各专责人,要建立明确的文明生产责任制,做到责任、范围、周期三明确,每周组织各班班长对现场和班组卫生检查1次,依据检查情况提出整改要求,严重者按照有关规章制度进行经济考核。

12、平时注意检点专业人员着装要符合文明生产管理条例,要求职工上班期间穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明礼貌、举止大方,严禁酒后上班等。

13、经常教育职工遵章守纪,遵守劳动纪律,不得迟到早退、上班期间不得干与工作无关的事、值班期间不得无故脱岗等。

三、设备管理方面:

1、负责监督、指导专业全体人员的日常设备维护、检修工作,经常要求专业人员在进行检修过程和施工作业中提高检修质量,严格按照设备检修质量工艺标准进行检修,对专业人员从事检修工作和检修质量的情况要经常进行检查并随时予以纠正。

2、在设备进行检修时进行全过程管理,组织制定、完善检修规程、设备给油脂标准、检修作业指导书、质量验收卡等工艺文件,并在检修过程中及时组织检查各级人员对质量控制点的验收把关情况,并做好有关设备检修原始数据、检修履历记录,执行检修质量验收程序、履行质量验收手续。

3、全面掌握了解专业所管辖设备的日常运行情况,对现场设备存在的缺陷和隐患要做好相关记录,及时组织专业技术人员进行技术分析,讨论制定相关改进方案或防范措施,并及时向设备部经理和分管副经理进行书面汇报。

4、熟悉专业各类所管辖设备的使用性能、规格型号、厂家等,每月对班组使用备件统计情况进行检查,随时掌握备件材料使用情况及库房重要备件保养情况,及时做好备品配件编制报批工作。

5、现场检修过程中要严格要求专业人员认真记录各种原始数据、检修步序记录,技术资料、图纸要妥善保管好。尤其对变更的设备系统应及时整理归档,并及时将变更结果书面通知运行管理人员备案,以便运行方面作相应的操作调整。

6、在日常工作中要随时了解各班组缺陷发生情况和消缺情况,对重大缺陷要进行认真细致的分析,掌握导致发生缺陷的原因,并做好有关记录,每个月月底以书面形式进行月度缺陷分析并上报设备部缺陷专工。

7、负责组织制定专业各班组定期工作计划,合理确定或调整定期工作周期,在日常工作中随时检查班组完成定期工作的情况及相关检修记录,对存在弄虚作假、敷衍了事的要严格进行经济考核。

8、平时要留意各班组设备专责人日常点检、巡检情况,并针对现场设备运行情况随时给予必要的提醒或安排,每周最少对班组点检、巡检质量抽查2~3次,并且负责对专业重点设备进行重点检查,并做好巡检记录,发现班组人员点检、巡检不到位者按照有关制度严格考核。

9、对设备多发、易发、重复发生的缺陷要组织专业技术人员认真进行原因分析,不断总结治理设备经验教训,采取多种方式控制设备缺陷的发生,对由于巡检、定期工作不到位等人为因素导致发生的缺陷要按照有关制度严格进行考核。

10、对现场损坏或改造换型后换下的设备要安排专人妥善保管,有利用价值的设备部件要组织班组人员积极开展修旧利废工作。

四、技术监督方面:

1、熟悉有关技术监督规范、规程,要求技术监督网内各个专业或车间建立各种技术监督台帐,每年组织1次技术监督网内有关人员对本专业所管技术监督管理制度及考核办法进行修编、报批。

2、每月组织所属技术监督网内的成员召开1次技术监督分析会议,总结上月技术监督工作,布置下月技术监督活动开展工作计划。

3、针对专业内部技术监督方面存在的问题随时组织技术监督网内的成员开展讨论,制定整改计划和改进方案,研究确定下一步工作开展思路和目标。

4、对专业所属技术监督每月或季、年度报表的有关数据进行严格审核、校对,并依据报表中有关数据对专业有关技术监督数指标进行仔细分析,不断总结技术监督开展效果情况,发现问题及时组织网内人员进行专题分析,商讨制定相关改进办法。

5、对专业所属技术监督工作中暴露或发现的重大问题要及时向设备部经理和分管副经理进行汇报,并提出专业针对该类问题的看法和治理改进方案。

6、对在解决专业所属技术监督有关问题的过程中出现的困难要及时汇报设备部经理和分管副经理,以征得更好的解决办法妥善解决技术监督工作中的难题。

7、按照技术监督工作的要求组织做好专业人员检修技术培训工作,组织确定专业或班组培训思路和方法,制定年度、月度培训计划,并全程监管培训工作开展效果情况,注重提高培训实效。

8、积极安排专业人员配合所属技术监督网内其它部门的技术监督工作,准时上报各种报表资料,以最大能力为其它部门开展技术监督工作提供一切便利条件和帮助。