工程管理部安全生产职责【16篇】

第1篇 工程管理部安全生产职责

（一）贯彻执行国家、地方和行业有关建设项目安全生产法律法规和标准规范，负责本部室安全生产工作，对公司建设项目负管理责任；

（二）负责公司建设项目安全生产工作，保证建设项目安全进行；

（三）负责本部室的安全生产宣传教育工作，增强部室人员的安全意识；

（四）负责建设项目安全设施和职业卫生“三同时”执行情况；

（五）制定项目安全管理制度，审查建设项目施工组织设计中环保、消防和职业卫生要求，与施工单位签订安全生产管理协议；

（六）制定或审查施工单位的安全措施，并督促检查落实；

（七）负责对施工单位的施工安全交底和安全教育工作；

（八）组织建立部室各岗位安全生产责任制；

（九）参与制定公司安全生产目标；

（十）参与和本部室业务相关的其他安全生产管理工作；

（十一）配合安全与环境监察部做好安全生产工作，提出改进安全生产工作意见或建议。

第2篇 工程管理处施工员安全生产职责

1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖项目的安全生产负直接领导责任；

2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对在生产运行装置任务特点，组织进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底跟踪落实，随时纠正违障作业，发现解决不安全隐患；

3经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；

4组织协调承包单位开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；

6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报；

7掌握灭火和逃生知识，熟悉各种灭火材的使用方法，参与本单位应急救援演练；

8认真开展落实施工项目的安全标准化工作；

第3篇 工程项目机管员安全管理职责权限

工程项目机管员安全管理职责与权限

(1)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养维修工作;

(2)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;

(3)对施工现场的用电设施进行验收并做好日常安全用电管理工作;

第4篇 工程项目质量管理组织人员配备及职责权限

1) 项目经理

(a)领导制定、实施和保持项目质量方针,全面负责项目质量体系的建立、完善和运行,主持项目质量体系评审。

(b)决定项目资源配备,明确职能部门的质量职能。

(c)确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调。

(d)采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

(e)选择和评审分承包方,审核其资质和能力。

2) 项目主任工程师

(a)全面负责项目技术质量日常管理,具体协调质量计划实施及质量过程管理事务。

(b)负责制订项目质量计划,督促检查项目质量计划的实施。

(c)负责施工组织设计的编制。

(d)负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控能力。

(e)按规定对紧急放行事宜进行控制。

3) 项目副经理

(a)参与制定、贯彻项目质量方针目标,参与组织实施质量体系。

(b)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。

4) 质量保证工程师

(a)参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系。

(b)负责使项目工程的生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求,组织进行内部质量体系的审核。

5)技术

(a)按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施,以确定其符合性。

(b)在项目主任工程师领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求。

(c)使工程项目施工过程能满足规定质量要求,开展有计划、有系统的活动,提供适当信任和所可追溯性的证据。

6)施工

(a)有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控。

(b)合理安排施工进度,确保每道工序质量,形成最终优质产品。

(c)实施作业过程中的质量检测指导,确保工序管理点顺利实施。

7)材料设备

(a)按质量设计和施工方案,提供合格的材料与设备,强化原材料、半成品等质量管理,提高设备的完好及使用率。

(b)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行。

(c)按施工工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量。

8)质量

(a)按质量体系文件和合同要求,实施质量控制和检查监督工作。

(b)负责对分部、分项及最终产品的检验否和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

(c)负责各种检验状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

9)资料管理

(a)加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。

(b)确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。

(c)项目资料员应做好以下工作:

负责文件资料的登记、标识、分办、催办、签收、传递、 立卷、归档和销毁等工作。

来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办理。

负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。

● 注意保密的原则。

● 在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。

第5篇 总监理工程师安全文明施工管理职责

1 总监理工程师是安全、文明施工管理第一责任人,全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的安全、文明施工管理工作。

2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和业主有关安全、文明施工管理的规定。

3 组织编制监理部安全、文明施工管理监理工作的有关规章、制度,并审批执行。

4 审查批准承包方有关安全、文明施工的专项管理措施、技术方案。

5 审查签发业主及监理合同授权范围内,对承包方由于自身原因而产生的,对于安全、文明施工造成重大影响或导致严重隐患的处罚通知。

6 审查监理及承包方的安全报表和安全、文明施工总结,督促安全部门定期通报安全、文明生产情况,同时听取相关汇报,并提出指导意见。

第6篇 seniorsqe高级供应商管理工程师工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：

1.协助领导制定部门职能，制定、监督、完成团队专项工作目标；

support define， supervise and finish department’s target in company；

2. 主导解决材料质量问题，引导和支持供应商来提高供应商的质量成绩；

handle with component’s quality issue， lead and support supplier to improve their quality performance；

3.协助采购部认可新供应商:包含项目前期质量标准建立等

support sourcing department to assess new potential supplier: including standard review & setup at the early stage.

4.供应商年度审核；

supplier annual audit；

5.定期评估供应商质量、服务等.

regularly evaluate the supplier’s performance of quality， service and so on.

职位要求：

1.对潜在的供应商进行其质量能力之现场评估， 以协同采购工程师对新供应商的开发；

on site assess the potential supplier quality capability to work with sourcing engineer to develop new supplier；

2.协同采购和技术工程师对供应商的新样品进行认定，并与意大利进行进度沟通；

work with sourcing engineer and ts person to approve new product and communicate with italy to progress the process；

3. 要求并指导供应商按公司质量标准进行产品的生产和检验，和关键供应商议品质协议条款。；

require supplier produce and inspect following selcom’s quality standard， discuss quality agreement with key suppliers；

4.执行供应商年度审核，并现场确认相应改善措施的有效性；

implement the annual audit to survey existing supplier quality system，on site verify whether the supplier's corrective action are effective；

5.定期收集、评估供应商质量、服务水平等，反馈供应商，并提交供应商质量主管以供制定、调整供应商品质管理策略；

regularly collect and evaluate the supplier’s performance of quality， service and so on. feedback the related information to vendor. submit the evaluation to supplier development supervisor to make or adjust the plan of supplier quality management；

6.采用多种生产管理和持续改善的工具，如msa，spc，fmea，问题解决法，防呆法等工具，引导、协助供应商提高其质量；

lead supplier development activities to improve their quality performance. by using a variety of manufacturing and continuous improvement tools， including: msa， spc， fmea， problem solving， error proofing etc；

7.负责处理材料相关的来料和生产中质量问题和客户投诉， 对失效品进行分析；

handle with all abnormal issue of incoming & production and customer complaints related to component quality， performing material failure analysis;

8.追踪现有供应商的质量问题及纠正和预防措施，与所有关键供应商制定清晰的质量改进计划。提高供应商来料合格比率，降低生产线上材料的不良；

follow up quality issue with suppliers and corrective preventive actions. develop clear quality improvement plan with all key suppliers；by using qc method， improve the incoming accept rate， reduce product line loss rate which relate to raw material；

9.现场支持供方首次出货的出厂检验；

support for ipo to perform the outgoing inspection at supplier site；

10.处理mrb中的材料问题；

dealing with mrb materials detected by incoming inspection and production line.

11.协助部门主管完成部门其它任务。

assist supervisor to finish department’s other works.

第7篇 工程建设各方质量管理职责

工程建设各方的质量管理职责

监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表业主对工程施工质量实施全过程监理,并对所监理工程施工质量承担监理责任。监理单位应认真履行以下质量管理职责:

(一)建立、健全有效的监理质量管理体系;

(二)选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场;

(三)审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施;

(四)组织设计交底和图纸会审;

(五)签发经业主批准的设计变更;

(六)组织检查进场的材料和设备;

(七)签发质量签证;

(八)负责按规定监督与控制施工质量,定期编写质量报告;

(九)协助业主进行施工单位资格审查;

(十)按本办法及有关规定组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作,支持和配合工程安全鉴定和质量巡视工作;

(十一)建立、健全工程监理档案。

施工单位对所承包项目的施工质量负责。施工单位应认真履行以下质量管理职责:

(一)建立、健全施工质量管理体系;

(二)在施工组织设计中,制定保证质量的技术措施;

(三)建立、健全教育培训制度,加强对职工(含临时工)的教育培训;未经教育培训或考核不合格的人员不得上岗作业。特殊技术工种应按有关规定持证上岗,并报监理单位备案;

(四)对分包单位及使用的临时工进行管理和监督,并对其承担工程的施工质量负责;

(五)必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件或设计图纸有差错的,应及时提出书面意见和建议,报设计单位,经确认后施工;

(六)必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验。检验应有书面记录和专人签字,未经检验或检验不合格的,不得使用;

(七)按规定组织内部的质量检查验收工作;

(八)定期向业主单位和监理单位报告质量管理情况和工程质量状况;

(九)按本办法及有关规定参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作,支持和配合工程安全鉴定和质量巡视工作;

(十)对建设工程施工中出现的质量问题,负责返工或返修,并按《建设工程质量管理条例》和合同的有关规定,在建设工程竣工后承担相应的保修责任;

(十一)建立健全施工质量档案,保证资料的真实性和完整性。

调试单位对所承包项目的调试质量负责,调试单位应认真履行以下质量管理职责:

(一)建立、健全调试质量管理体系;

(二)编制调试大纲,并在其中明确保证质量的技术措施;

(三)必须按照调试规程、调试工作技术标准、调试大纲进行调试,对调试过程中发现的问题及时向有关单位提出意见和建议,保证机组分部、分系统和整套启动调试质量;

(四)参加工程验收工作,及时提出调试报告(总结);

(五)建立、健全调试工作档案,保证档案资料的准确性和完整性。

施工单位在工程项目现场的行政负责人是本单位质量工作的第一责任人,对项目的质量工作负全面领导责任,各单位的工程项目技术负责人(总工)对质量工作负直接领导责任。

各单位的现场行政负责人,应保证其质量的检测、控制和管理部门能独立行使职能。

第8篇 供应商质量管理工程师触摸屏工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责:

1、参与供应商选择与定点；

2、项目阶段的零件前期质量管控(scr，apqp 等)；

3、主导新零件认可过程及结果(istr，ppap，run@rate等)；

4、质量协议/质量目标的制定；

5、组织供应商改善会议，现场管理和确认供应商改善措施的执行状况；

6、供应商月度综合评价中的质量评估；

7、ncc处理；

8、pcn管理；

9、制作来料检验计划和作业指导书。

职位要求:

1、熟悉汽车工业质量管理体系的相关知识， 例如apqp、ppap、msa、fmea、spc、 vda6.3 & vda6.5、iatf16949等；

2、有较好谈判技巧及沟通技巧；

3、熟悉供应商的制造过程及制造技术的相关知识；

4.、三年以上的制造过程经验， 三年以上供应商的质量操作经验。有lcd、tft、tp行业工作经验优先，有汽车行业工作经验优先。

第9篇 xx学校物业修缮工程管理部工作职责

服务内容:学校零小修范围涉及日常维护以外,单项工程预算不足五万元的工程,不含屋面防水,不含设备维修。

服务流程:申报五万元以下零小型工程流程:学校各部门如有零小修需求,需填报《维修项目申报单》(校园网下载),由部门负责人签字,加盖公章后报送物业公司修缮工程管理部。如遇突发事故,可电话沟通,先抢修再补手续。物业公司修缮工程管理部接到报修后2个工作日,对提出申请部门予以答复。答复内容包括:申请项目是否属于零修范围,如不属于说明原因;符合零修范围的工程根据具体情况安排施工单位和维修日程。如有特殊情况近期无法维修应与申报单位说明情况。

如零修工程涉及水、电、暖改造申报单位需到后勤保障处审批后,物业公司修缮工程管理部按要求协调施工单位进行施工。

安装大功率设备设施服务流程:各部门安装空调、教学设备等大功率电器(1500w以上)须由使用单位填写《大型耗电器使用登记表》,国有资产管理处签字认定后交后勤保障处,由后勤保障处对安装场所和供电线路负荷等进行论证,并提出实施方案,在后勤保障处水电管理中心监督下实施。

在零小修工程施工期间,修缮工程管理部和使用部门都需有专人负责监督工程进度和工程质量。施工完毕后需验收签字。

第10篇 工程部机械安全管理职责

1、 负责具体制定公司的机械安全管理制度(或规定),建立机械管理体系,制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。

2、 掌握公司各阶段现场机械数量、分布和安全状况,审查起重机械安全检验合格证。

3、 负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆单位的资质审查和确认情况。

4、 负责起重机械重要作业方案和起重机械安拆作业指导书的审查。

5、 定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查,并进行考核评价。

6、 按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。

7、 负责公司层面的机械安全管理资料收集、汇总、存档。

8、 负责组织或参与组织现场起重机械危害辨识及防范措施的编制;负责组织编制现场起重机械重大事故综合应急预案,并组织演练、评价和改进。

第11篇 项目计量合同管理专业监理工程师职责3

项目计量、合同管理专业监理工程师岗位职责(三)

1.在驻地高监、驻地副高监的领导下,负责本合同段计量支付、计划统计报表的审核和编制以及合同管理等工作。

2.全面熟悉合同文件、工程量清单、设计文件、技术规范,掌握计量支付的原则、方法、程序、条件、范围等,配合各专业监理工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确地做好计量支付、设计变更、索赔的审核等合同管理工作。

3.负责制定合同管理方面的监理实施细则,填写监理日记并不定期送驻地高监、驻地副高监审阅,整理工地会议纪要并编制监理月报和各种统计报表;及时向驻地高监汇报计量及设计变更中的问题。

4.担任监理组的兼职质保员,负责本组iso资料的整理及内审准备工作。

5.深入工程现场,准确掌握施工现场人、料、机的动态和工程进展情况,配合各专业监理工程师、监理员对承包人报送的计量资料进行核实,确保工程计量做到数量真实、计算准确。

6.审核承包人申请的支付报表,做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。

7.会同其他监理工程师审查承包人的施工进度计划,现场核实承包人进场的材料,查看出厂材质证明,核对材料款垫付的情况。

8.督促承包人及时准确地呈报工程进度报表,及时完成审核和签认工作。

9.负责对有关工程的计划、统计、计量支付资料和各种监理资料进行归集、汇总和归档存放,以便查阅和随时提供有关统计数据;指导、督促文秘对来往文件的处理、保管、归档工作;按时报送有关报表、记录、纪要、报告。

10.办理驻地高监、驻地副高监交办的其它事宜。

第12篇 组员主管监理工程师安全管理职责

1、 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规、规范。

2、 监督施工单位制定安全生产规章制度和操作规程,并认真执行实施。

3、 参与施工组织设计和安全技术措施的审查,提出审查意见。

4、 组织定期和不定期的安全生产检查,对发现的问题或隐患的整改情况进行跟踪监督检查。

5、 发现违章指挥、冒险作业或事故隐患的,应立即制止,并向领导报告;发现危及员工生命的情况时,应要求组织员工撤离危险场所。

6、 对施工单位使用的施工超重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施时,必须经有相应资质的检验检测机构监督检验合格,方可使用。

7、 参与安全事故的调查,监督检查事故处理措施的执行和落实。

8、 对巡视中发现重大安全隐患,除及时处理、稳定危情外,并立即汇报有关机构和领导,取得上下一致的认识。

第13篇 科研管理工程师工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责

1、负责组织各类科研项目的立项申报、论证评审、中期检查、验收结题及科技成果申报等工作；

2、负责立项论证、验收评审等各类学术活动的组织工作；

3、协助完成交办的各类会议材料的组织、编报工作，

4、协助编制公司科研发展规划，编制年度业务工作计划及实施并考核，编制科研项目预算，并监控预算执行情况；

职位要求

1、大专及以上学历，具有化妆品研发或科研项目管理经验者优先；

2、具备良好的团队精神和服务意识，责任心强；

3、有较强的组织协调能力、人际交往能力。

第14篇 供应商物料管理工程师工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责：

1、现场物料质量处理；

2、供应商物料质量反馈与跟踪改进，敦促供应商改进；

3、对供应商进行辅导，改进物料质量 ；

4、编造物料检验作业指导书等文件；

5、编造物料改进计划。

职位要求：

1、本科及以上学历，3年及以上工作经验；

2、2年及以上sqe工作经验，实际辅导和审核过供应商，有供应商整体管理经验。

3、从事电子制造组装业及相近行业工作；

4、需熟悉电子元器件、线路板、塑胶件等物料；

5、能吃苦耐劳，需加班，能够稳定安心工作。

第15篇 工程项目管理体系－职责和权限1

工程项目管理体系:职责和权限1

项目部根据管理者需要,设置了项目部组织机构,并确定了项目部各部室的职责,同时还规定了重要岗位人员的职责和权限,对于项目部各室人员的职责,由项目部形成《岗位职责规定》作业文件,并下发到相关部门和人员。

项目部采用培训、会议、文件等方式使全体员工明确岗位职责,主动为管理计划的建立及改进开展工作,有效的管理所涉及的各项活动。

项目部管理体系组织机构(见附表一)

1、项目经理

项目经理是本公司派往工程项目上的委托代理人,是项目部管理体系持续有效运行的第一责任人,对工程质量、职业健康安全、环境保护负直接领导责任,有权处理工程质量,健康安全,环境管理的一切事务,并负有下列职责:

a、向全体职工宣传、贯彻、落实公司管理方针、目标,传达满足顾客和法律、法规要求的重要性;

b、审批本项目管理计划,建立项目部的质量、健康安全、环境管理目标指标,并保证目标、指标的实现;

c、确保在项目部的相关职能和层次上职责、权限得到规定和沟通;

d、随时掌握施工现场的工程质量、健康安全、环境保护、生产设备机械、工具使用的动态,确保管理体系在项目部的有效运行;

e、履行向公司、相关方和社会作出的承诺,服从公司各职能部门的监督检查,发生紧急情况时负责组织指挥,防止事故扩大并及时向上级报告;

f、确保管理体系在项目部有效运行所必需的资源配置。

2、项目副经理

a、协助项目经理落实公司质量、健康安全、环境方针和目标,确保管理体系在本项目的运行,对分管工作负直接领导责任;

b、配合项目经理实施和履行公司向顾客、相关方和社会作出的承诺;

c、严格按施工组织设计,组织施工及管理,随时对工地危险作业、易燃易爆化学危险品的管理进行检查,杜绝'三违'现象,使工程质量、安全生产、环境保护处于受控状态。

3、项目总工程师

a、对所承担工程项目的质量、健康安全、环境保护技术工作负直接责任;

b、组织项目工程安质部编制工程项目管理计划/实施性施工组织设计,并审批小型工程项目管理计划/实施性施工组织设计;

c、针对本工程特点及公司下发的重要环境因素清单、重大危害/风险因素清单、公司目标、指标,组织并指导制定本工程项目质量、安全、环境目标、指标及管理方案和应急与响应措施;

d、负责指导、检查管理体系的运行过程控制、监测和测量,对事故、事件、不符合、不合格进行调查和处理,并组织制定相应的纠正和预防措施,以及验证其实施效果;

e、组织对'四新'技术的推广和应用,主持制定相应的质量、安全、环保措施。

4、工程部职责

a、对施工进度实施有效管理,从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。

b、具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

c、负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。

d、对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查,协调各班组施工方案上的矛盾冲突。

e、对各专业班组的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

f、完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准,使检测工作处于受控状态。

g、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。

h、协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。

i、按iso9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。

j、合理安排施工搭接,确保每道工序的接口处于有效管理状态。

k、实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。

l、负责处理和协调各班组之间关系,协调各班组的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程施工有组织按计划进行。

m、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

n、编制项目进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。

o、推广应用'四新'技术,组织技术攻关,撰写科技论文和工法,开展'qc'小组活动,实施全面质量管理,及时向公司上报各项报表及信息,编制竣工资料和工程移交等工作;

p、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。

q、负责《施工日记》的记录工作。

第16篇 合同管理监理工程师职责

在总监或驻地监理工程师领导下，负责合同管理监理工作的具体实施。

（1）、熟悉合同文件，调查施工环境条件。

（2）、参与编制监理计划（规划）或监理细则。

（3）、参与审批施工单位提交的总体进度计划，初审调整计划。

（4）、确认施工单位提交的场地占用计划。

（5）、核算施工单位对工程量清单的复核结果。

（6）、编制开工预付款支付证书。

（7）、参加监理交底会。

（8）、参加第一次工地会议。

（9）、审查工程分包申请和分包协议。

（10）、审核施工单位月进度计划，检查和监督进度计划的实施。

（11）、参与审核分项、分部工程的开工申请。

（12）、初审或审核施工单位提交的工程变更申报，按施工合同规定编制工程变更令。

（13）、初审或审核施工单位提交的工程延期意向、工程延期申请，提出处理意见。

（14）、初审或审核施工单位提交的费用索赔意向和费用索赔申请，编制费用索赔报告。

（15）、按合同规定初审或核定施工单位提交的价格调整和计日工。

（16）、检查工程保险的办理情况。

（17）、调查分析违约事件，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。

（18）、调解一方或双方提出的争端协调申请，提出解决建议。

（19）、参加工地例会或专题工地会议。

（20）、参与审查交工验收申请。

（21）、编制交工结账证书。

（22）、参与编写监理月报。

（23）、参与编制项目监理竣工文件。

（24）、完成总监理工程师或驻地监理工程师委派的其他监理工作。