1. 职责一:生产流程监控
监控生产线的日常运行,确保产品组装、测试与包装过程的顺畅,及时发现并解决生产中的技术问题。
对生产数据进行统计分析,找出效率瓶颈,提出改善措施,提高生产效率。
2. 质量控制
确保产品质量符合标准,定期进行质量抽查,对不合格品进行追踪处理。
协助建立和完善质量管理体系,实施质量改进项目。
3. 团队协调
与工程、采购、仓库等部门紧密合作,确保生产资源的合理调配。
组织和指导操作人员进行技能培训,提升团队整体技术水平。
4. 库存管理
负责原材料和成品库存的管理,保证生产所需物料的充足供应。
分析库存周转率,优化库存策略,降低库存成本。
5. 项目执行
参与新产品导入的项目管理,确保新产品的顺利量产。
对接客户需求,处理客户反馈,确保客户满意度。
6. 安全环保
遵守安全规定,确保生产环境的安全,防止工伤事故的发生。
落实环保政策,控制生产过程中的环境污染。
7. 成本控制
分析生产成本,寻找降低成本的途径,提高生产效益。
制定和执行预算,监控生产成本的合理性。
8. 不严谨段落:
有时候,工作中可能会遇到一些预料之外的难题,比如设备突然故障或者物料供应延误。这时候,我们得保持冷静,快速找出解决方案,可能需要临时调整生产计划或者寻求外部帮助。虽然这些情况对新手来说可能会感到压力山大,但正是这样的挑战让我们成长。
职位要求:
1. 教育背景
拥有工程或相关领域的学士学位,实践经验优先。
2. 技能要求
熟悉生产流程和质量管理,具备良好的问题解决能力。
精通使用办公软件,了解生产管理软件的使用。
3. 经验
至少两年以上相关工作经验,熟悉电子或机械产品的生产流程优先。
4. 个人特质
具有良好的沟通技巧和团队协作精神,能在压力下工作。
有责任心,注重细节,能够自我驱动和持续学习。
在制定管理职责时,应注重实际工作场景,明确职责范围,避免过于宽泛或模糊。职责描述应具体、可衡量,以便员工理解和执行。注意保持语言简洁明了,避免专业术语过多,以便不同背景的人员理解。
管理职责书写应遵循以下格式:
1. 职责描述:清晰阐述该职位的主要任务和责任。
2. 行动和结果:明确指出该职责下的具体行动,以及期望达成的结果。
3. 权限范围:说明该角色在执行职责时可以行使的权力和决策范围。
4. 关联职责:列出与其他职位的协同工作关系。
5. 能力和素质要求:列出完成职责所需的技能、知识和个性特征。
以上内容旨在提供一个参考框架,实际编写时需根据具体岗位特点进行调整。
职位描述:
职位要求1.大专以上学历,电子制造行业3年以上生产车间工作经验; 2.熟悉组测包工艺流程,尤其是组测包阶段生产过程控制管理工作,有自动化车间管理经验,品质要求; 3.能利用qc七大手法、pdca等对生产异常进行分析与改善; 4.有经历过lean production‘精益生产’优先考量; 6.有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等;工作职责1.管理组测包车间事务,安排产线生产计划,并督导计划达成,不断提高人员生产产能; 2.培训新进员工,让其尽快达到生产要求; 3.负责在制品的管理特别是尾数部分的接单处理来满足出货需求; 4.良率的管控,参与重大异常的及时改善; 5.车间7s和人员纪律管理; 6.处理车间的异常状况,跨部门事务的协调,各类报表的审核; 7.车间产能的评估,生产效率的提高; 8.完成上级安排的其他任务
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