1. 设备日常检查
点检员需每日对生产设备进行细致的检查,确保每一台机器运行正常。检查内容包括但不限于设备的润滑情况、电气线路的安全、机械设备的磨损程度等。记得要关注那些易忽视的角落,因为往往问题就隐藏在那里。
2. 缺陷记录与报告
发现任何设备异常或潜在问题,应立即记录下来,并及时向上级汇报。报告要详实,描述清楚问题的具体位置、可能的原因及可能造成的后果。新手可能会在初期对问题的严重性判断不足,这是需要逐步学习和积累的。
3. 协助维修工作
当设备需要维修时,点检员需配合维修人员,提供故障信息,协助完成维修工作。有时,新手可能会对维修过程感到困惑,这是了解设备运作机制的好机会。
4. 安全操作培训
点检员需定期参与或组织安全操作培训,确保所有操作人员都熟悉设备的操作规程和安全规定。虽然初次接触可能会觉得这些培训枯燥,但它们是保障安全的基础。
5. 维护保养计划
参与设备的维护保养计划制定,根据设备使用状况,提出合理的保养周期和方法。初入此行,你可能会对何时何地进行保养感到迷茫,但随着时间的推移,你会逐渐掌握规律。
6. 应急处理
在设备故障或安全事故中,点检员应快速响应,按照应急预案进行处理,防止事态扩大。新手可能在面对突发情况时会紧张,但通过实践,你会变得更加冷静和熟练。
7. 环境卫生保持
保持设备周围环境的清洁,防止灰尘和杂物影响设备运行。这看似小事,但对设备的长期稳定运行至关重要。
8. 文件记录管理
整理并妥善保存设备点检记录,以便于追踪设备状态和历史问题。初次接触文件管理,可能会觉得繁琐,但这是保证工作有序的关键。
9. 持续改进
不断学习新的设备知识和技术,提升设备管理能力,为提高生产效率和安全性做出贡献。作为新手,持续学习是成长的必经之路。
在制定管理职责时,应注意以下几点:
1. 明确具体任务:职责描述应清晰明确,避免模糊不清。
2. 实际操作性:职责应基于实际工作流程,避免过于理想化。
3. 安全优先:强调安全责任,确保所有活动都以保障安全为前提。
4. 进阶性:考虑职责的成长性和挑战性,促进员工发展。
设备管理部点检员的职责书写格式一般为:
1. 简述职责领域(如设备日常检查)。
2. 描述具体任务(如检查设备润滑情况)。
3. 强调关键责任(如安全操作培训)。
4. 提及可能遇到的挑战和学习机会(如应急处理和持续学习)。
5. 结合实际情况,提出具体要求(如环境卫生保持和文件管理)。
6. 突出与个人成长和团队目标的关联。
1、设备管理部点检员负责分管设备点检定修的各项工作,是检修、技术改造等项目的技术负责人,是分管设备的责任者。生产过程中认真执行国家、行业、上级部门有关安全技术规定、专业技术标准、管理制度等,对设备检修、运行、施工、技术监控、反措、改造等技术管理负责,对分管设备等安全生产负责。
2、负责编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修计划。
3、负责编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包。
4、做好分管设备的专业点检,填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。
5、每天深入现场,掌握分管设备缺陷情况,参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析,并采取相应的防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。
6、做好分管设备检修全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工方案,做好质量监督和验收。
7、负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施,做好“三方确认”,保证现场作业安全。编制设备反事故措施,负责设备的异常分析。
8、编制分管设备备品配件和材料计划,负责备品配件验收,掌握库存动态。
9、负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作,进行设备危险点、薄弱点分析。
10、负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制,合理降低检修成本。
11、编写分管设备的异动方案,提出申请并参加实施,负责图纸的修改。
12、参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。
13、负责分管设备的技术监督工作。
14、负责分管设备与其它专业点检员的现场协调工作。
15、按“四不放过”原则参加有关事故分析会,从技术检修质量和运行管理等方面分析原因,提出改进意见和措施,并督促落实。
16、对分管专业涉及到的“两票”进行专业技术指导和监督。
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