1. 制定和修订安全政策:安全生产委员会办公室需要定期审查和更新公司的安全政策,确保其符合最新的法律法规和行业标准。有时,新手可能会在这一过程中忽略对政策细节的全面考虑,导致部分规定过于笼统或过时。
2. 安全培训与教育:组织和执行员工的安全培训是必不可少的,以提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。然而,新手可能在初次规划培训时过于理论化,忽视了实践操作的环节。
3. 安全检查与评估:定期进行安全检查,评估潜在风险,并提出改进措施。新手在初期可能对某些潜在危险识别不足,需要逐步积累经验和专业知识。
4. 应急预案的制定与演练:必须制定详尽的应急预案,并定期进行演练,以确保在真实事故发生时能够迅速、有效地响应。新手可能会在预案制定中过于理想化,忽视实际操作中的困难。
5. 事故调查与报告:当发生安全事故时,办公室需负责调查原因,编写事故报告,并采取预防措施防止类似事件再次发生。新手可能在初次处理事故时显得手忙脚乱,但这是通过实践学习的重要环节。
6. 协调与沟通:与各部门协调,确保安全规定的执行,并与外部机构如监管部门保持良好沟通。新手在沟通中可能不够自信,但这是提升专业能力的关键。
7. 安全文化的培育:推动企业形成积极的安全文化,鼓励员工参与安全管理,形成全员参与的良好氛围。新手可能对此理解不足,认为安全只是管理层的责任。
在制定管理职责时,应注意以下几点:
明确具体责任:职责应详细到可操作的层面,避免模糊表述。
持续学习与改进:随着法规和实践经验的变化,职责应适时调整。
实践导向:理论与实践相结合,确保职责的有效执行。
人性化沟通:关注员工感受,创建开放的反馈机制。
安全生产管理机构的职责书写格式一般包括以下部分:
1. 职责概述:简述该岗位的主要任务和目标。
2. 具体职责:详细列出每一项具体的工作内容,清晰明了。
3. 权限范围:明确该岗位在执行职责时可行使的权力和应遵守的限制。
4. 工作关系:描述与其他部门或岗位的协作关系。
5. 评估与改进:设定评估标准,为持续改进提供依据。
通过遵循上述要求和格式,可以制定出既专业又符合实际的安全生产管理机构安全职责,从而有效提升企业安全管理水平。
4.7.1认真学习和严格遵守公司各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章驾驶,对本岗位的安全负直接责任。
4.7.2负责行车安全,对车辆定期进行车辆的保养、检查,发现隐患及时处理。
4.7.3遵守国家有关交通法律、法规,并加强学习,积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和公司安全文化建设。
4.7.4如发生交通事故,要果断正确处理,及时如实上报。
1负责宣传、部署、执行国家《安全生产法》、《消防法》和《环境保护法》等法律法规、方针政策。负责制定年度安全生产计划、规划,健全各项安全管理制度、预案、安全操作规程,并督促检查其在各职能部门、车间的执行情况。
2负责建立安全责任考核制度,制定公司各部门年度安全生产目标责任书,并对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核,予以奖惩。
3参与公司安全教育培训工作。
4协助生产副总经理组织开展风险评价工作,深入生产作业现场,开展安全检查,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。
5驾驶对特种作业人员的管理,做好登记和换证工作。
6加强安全、消防设备、器材的管理,负责组织公司义务消防队定期进行消防演练。
7建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,推进安全标准化工作正常运行。
8综合分析公司安全生产中的突出问题,及时向安委会汇报,并会同有关部门提出改进意见。
9负责对公司安全事故的管理,遵循“四不放过”的原则,对相关责任人员给予教育和处罚。
10在生产经营活动中,出现危及生产作业人员生命安全时,有权立即停止生产或指挥现场人员撤离,对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的单位或个人有权进行处理和处罚。
11组织编制、修订公司应急救援预案,并负责定期组织全公司的预案演练。督促检查各分厂定期进行应急救援预案演练。
12对各单位安全生产工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产科研成果,先进技术及安全管理办法。
13落实应急预案赋予的职责。
14积极参加公司安全文化建设。
15建立、健全公司职业健康档案。
16组织开展安全技术研究工作。
17每月公布一次职业危害因素检测结果。
4.9.18负责监督新、改、扩建项目的安全“三同时”工作。
20负责承办公司安委会有关会议和活动,监督检查公司安委会决定事项的贯彻落实情况和安委会交办的其他事项。
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