1. 制定并实施安全政策:分包单位负责人应负责制定一套完善的职业健康安全政策,并确保其得到有效执行。这包括对工作流程进行风险评估,识别潜在的危险源,并采取预防措施。
2. 提供培训与教育:他们需组织定期的安全培训,使员工了解安全操作规程,提高安全意识。虽然有时语言表述可能不够精准,如“要让大家知道怎么安全做事”,但核心是要确保信息传达清晰。
3. 监督现场操作:负责人应定期检查工作现场,确保安全规定得到遵守,及时纠正不安全行为。新手可能会忽视某些细节,如“要常常走走看看,有没有人不戴安全帽”。
4. 应急预案:负责人应建立应急响应计划,以便在事故发生时迅速、有效地应对。这个环节可能出现一些小错误,比如“我们要有个‘紧急情况怎么跑’的计划”。
5. 保持沟通:与上级、员工、其他承包商的沟通是关键。他们需要确保信息流通,解决各方关于安全的疑虑,即使有时表达可能不够流畅,如“要多和大家聊聊,听他们说说安全上的问题”。
6. 遵守法规:分包单位负责人必须熟悉并遵守相关的职业健康安全法规,确保企业的合规运营。在此过程中,他们可能会对某些条款理解不透彻,但这不应影响整体的执行。
制定和执行安全政策,提供培训与教育,监督现场操作,建立应急预案,保持沟通,遵守法规。
分包单位负责人的职业健康安全职责在于创建并维护一个安全的工作环境,通过制定政策、提供培训、监督现场、建立应急机制、保持沟通和遵守法规,确保员工的生命安全和健康。
书写这些职责时,要注意避免机械的模板化,使用鲜活的语言和实例来描绘职责内容,同时保持逻辑的连贯性和合理性。还要注意在描述中加入个人经验和独特视角,使得职责描述更具人性化的理解和执行感。
在书写管理职责时,应遵循以下格式:
明确职责主体:明确指出职责归属的岗位或角色。
描述职责内容:具体说明该角色需要完成的任务,包括目标、方法和预期结果。
强调执行方式:描述如何执行这些职责,包括沟通、监督和改进的过程。
考虑法规与合规性:强调遵守相关法规和标准的重要性。
体现人性化:加入个人经验和视角,让职责描述更贴近实际操作。
分包单位负责人及其管理人员职业健康安全职责
认真执行有关的职业健康安全法规和总包单位制定的各项相关管理制度及ci要求,接受总包对安全生产文明施工的督促检查和统一管理,对承包范围的安全生产负直接责任。
严格履行各项劳务用工手续,合理安排工人的生产生活,按规定购置、使用安全防护设施和劳保用品,对工人的职业健康安全负责。
按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审,组织工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲话和安全活动。
保持队伍相对稳定,人员的调进调出必须事先报请总包批准,新入场人员必须按规定办理各种手续。
根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面安全技术交底,必要时请总包主管人员参加。
在施工中经常对作业现场进行检查,发现不安全因素及时整改,对重大事故隐患应立即停止施工,并上报总包,杜绝蛮干。
发生因工伤亡或未遂事故,保护好现场,做好伤员抢救工作,采取防范措施,并立即上报总包,不准隐瞒和拖延不报。
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