1. 制定安全政策:质量管理部应负责制定全面的安全政策,确保所有操作都符合国家和行业标准。这些政策应清晰易懂,涵盖预防事故、应急处理和持续改进等方面。
2. 审查与评估:定期对工作场所进行安全审查,评估潜在风险,并提出改进建议。这可能涉及到设备检查、工艺流程分析,甚至员工安全培训的效果评估。
3. 风险管理:识别并管理可能导致伤害或损失的风险因素,比如不安全的工作条件、过时的设备或缺乏必要的安全防护措施。
4. 培训与教育:组织和实施安全培训课程,确保员工了解安全规定,掌握应急处理方法,提高他们的安全意识。
5. 事故调查:一旦发生事故,质量管理部需迅速介入,进行详细的调查,找出事故原因,并制定防止类似事件再次发生的措施。
6. 监控与报告:定期监控安全指标,如工伤率、事故频率等,向管理层报告,以便及时采取纠正措施。
7. 合规性检查:确保企业遵守所有的安全法规和标准,如OSHA(职业安全与健康管理局)的规定,避免因违规而产生的罚款或法律纠纷。
8. 持续改进:不断更新和优化安全程序,引入新的安全技术和实践,以适应业务发展和环境变化。
尽管上述职责提供了一个基本框架,但实际执行中可能会遇到新手常见的问题,如对某些法规理解不深,或者在风险评估时可能过于保守或过于乐观。这些都需要在实践中不断学习和调整。
制定安全政策、审查与评估、风险管理、培训与教育、事故调查、监控与报告、合规性检查、持续改进。
质量管理部的安全职责主要是确保企业运营的安全性,通过制定政策、评估风险、培训员工、处理事故、合规检查和持续改进,形成一个全面而有效的安全管理机制。
在书写这些职责时,应注意避免机械地列举,而是要将职责与实际工作场景相结合,体现其实际操作性和重要性。要保持语言的自然流畅,避免过于专业或复杂的术语,确保所有读者都能理解。
管理职责的书写应清晰、简洁,每一项职责都应明确具体,可操作性强。可以采用动宾结构,如“制定安全政策”、“组织安全培训”,每个职责后可以附加简短的解释或说明,以增强理解性。在整体布局上,应保持逻辑连贯,职责之间相互关联,形成一个完整的管理体系。
(1)负责组织公司危险源评估、重要危险源鉴定和风险评价。对重大危险源进行登记建档,并定期检测、评估、监控,制定应急预案,告知员工在紧急情况下应当采取的应急措施。并对新发生的危险源进行汇总整理,进行危险源风险评价。
(2)负责协助管理者代表建立及运行安全管理体系。作为公司安全管理体系具体工作归口部门,组织定期的安全管理体系内审和年度管理评审会,进行安全管理体系监督和控制。
(3)负责向管理者代表汇报安全管理目标、指标的完成情况。
(4)负责对公司安全管理活动与国家的法规符合性的鉴定。
(5)负责对iso14001/ohsas18001相关体系文件的控制及管理。
(6)负责对化验室遵守电气设备、工业气瓶、易燃危险品和有毒品的管理制度情况的督促检查。要求化验人员在使用工业气瓶、化学试剂和电炉时,应遵守有关工业气瓶、用电的使用安全操作规程和化验员的安全操作规程。
(7)负责对现场质检人员在遵守各部门、车间的安全生产制度、穿戴好劳动用品和工种的安全操作规程等方面进行督促检查考核。
(8)应对公司使用的各类计量表、计量仪器做到精度保证,按国家有关规定期限做好校验。
(9)负责本部门的危险源收集评估,负责针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标,负责制定本部门的安全管理方案并按时完成。
(10)协助总裁办、人力资源部/综合管理科做好ohsas18001方面的宣传培训工作。
(11)负责与本部门有关的外界宣传公司安全管理方针、安全管理绩效并汇总整理反馈外界的意见和建议。
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