1. 制定政策:安全生产管理委员会需要负责制定和完善公司的安全生产规章制度,确保政策的合规性、前瞻性和实用性。
2. 风险评估:对生产过程进行定期的风险评估,识别潜在的安全隐患,并提出预防措施。
3. 培训教育:组织员工进行安全生产培训,提升员工的安全意识和应对突发事故的能力。
4. 监督检查:监督各部门执行安全规定的情况,定期进行安全检查,及时发现并纠正违章行为。
5. 应急响应:建立应急预案,确保在事故发生时能快速、有效地进行应急响应和救援。
6. 事故调查:对发生的安全生产事故进行调查,分析原因,提出改进措施,防止类似事故再次发生。
7. 沟通协调:与上级主管部门、行业组织及外部合作伙伴保持良好的沟通,确保安全生产信息的畅通。
8. 资源配置:合理分配安全生产所需的人力、物力和财力资源,保障安全生产工作的顺利进行。
公司安全生产管理委员会的安全职责主要包括制定并执行安全生产政策,进行风险评估和安全教育培训,监督执行情况,建立应急响应机制,调查处理安全事故,以及有效协调内外部资源。这些职责旨在构建一个安全、高效的工作环境,降低事故风险,保护员工生命安全,维护企业稳定发展。
在书写这些职责时,应注意以下几点:
1. 明确具体:职责描述应清晰明确,避免模糊不清,确保每个成员都能理解自己的责任范围。
2. 实际操作:职责应基于实际工作流程,具有可操作性,而非空洞的理论表述。
3. 法规依据:确保所有的职责都符合国家和地方的安全生产法规要求。
4. 动态调整:随着企业的发展和环境的变化,职责应适时调整更新。
在书写管理职责时,应遵循以下格式:
1. 标题明确:标题应简洁明了,直接反映职责的主题。
2. 分类清晰:将职责按类别划分,如政策制定、风险管理、培训教育等,便于理解和执行。
3. 语句通顺:用词准确,语句流畅。
4. 结构有序:层次分明,逻辑清晰,从宏观到微观,从整体到部分,逐层展开。
通过遵循上述要求,我们可以编写出一份既专业又实用的公司安全生产管理委员会安全职责说明书,为企业的安全生产管理工作提供有力的指导。
1.1公司安全生产管理委员会的构成和权限
1)公司设立安全生产委员会。安委会由公司领导、各部门负责人、专职安全管理人员、工会代表和员工代表组成。安委会主任由公司总经理担任,公司分管安全领导担任副主任。
2)公司安全生产委员会下设办公室,办公室设在安全生产部,具体负责公司日常安全生产管理工作。每月召开一次安全工作例会,总结安全工作开展情况,布置安全工作重点。
3)安全生产部设专职安全管理人员3名,负责监督和处理公司安全生产日常工作及安全记录、档案管理工作。
1.2安全生产管理委员会职责
1)在公司的领导下,推行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻安全生产、劳动保护的法律、法规以及本公司的各项安全生产规章制度;负责职业健康、安全生产、消防安全、交通安全、劳动保护管理,确保安全生产。
2)建立、健全公司安全管理机构,审定安全管理机构,落实安全、环保治理费用,促进公司步入良性发展。
3)在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全卫生、劳动保护工作。
4)各级安全委员会成员负责编制、审查、批准本公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程,并督促贯彻执行。
5)明确各部门安全职责,及时检查指导下属各部门安全生产工作开展情况。
6)审批公司安全生产的表彰、奖励和处分。
7)负责(或协助上级有关部门)对重伤以上事故的调查处理工作,查清事故经过及损失情况,分析事故原因,拟订改进措施,按“四不放过”原则及法律、法规、公司制度条款对事故进行处理。
8)每季度召开一次安全生产工作会议,安全生产部定期组织安全生产检查,对重大安全隐患问题要及时研究解决。
9)定期向主管部门报告安全生产、劳动保护工作情况,听取员工意见,交流安全生产、劳动保护工作开展情况。
10)做好消防、交通等突发事件的应急管理工作。
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