1.施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到...[查看全文]
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1.根据工程平面总布置图的规划,确立现场材料的贮存位置和堆放面积,各种材料要避免混放...[查看全文]
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1.根据工程平面总布置图的规划,确立现场材料的贮存位置和堆放面积,各种材料要避免混放...[查看全文]
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为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场,规范采购行为,确保...[查看全文]
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装饰装修工程施工材料管理1、为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范验收,合...[查看全文]
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施工现场材料管理有关规定(一)1、各种材料进场必须进行检验、确认,杜绝不合格材料进场...[查看全文]
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(1)周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。(2)周转...[查看全文]
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1.项目经理部,应及时向材料采购部门提供材料需要计划,企业材料供应部门应制定采购计划,订...[查看全文]
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为了加强施工现场材料、设备的管理,作到有计划地更新购置,正确地使用与维护,确保材料、...[查看全文]
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建筑工程公司材料供应质量管理制度1 .目的为更好地满足施工生产对材料质量的要求,确...[查看全文]
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第一章 总则第一条:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工...[查看全文]
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材料和机具是施工的主动脉,材料和机具准时有效的供应,才能保证施工顺利进行,为此就必须...[查看全文]
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1、所有材料、设备不能做到帐、卡、物、板四对口,准确无误的,给予材料管理员300元处...[查看全文]
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为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场,规范采购行为,以...[查看全文]
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为提高机电队材料管理水平,加强材料、配件的领用管理,降低生产成本,提高经济效益,充分调...[查看全文]
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1、本工地所需采购材料主要是消耗性材料(如破布、拖把、笤帚、扫帚、洗涤剂、密封胶、...[查看全文]
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(一)爆破材料入库1.每次爆炸材料入库,保管员必须验收登记,核对提料单数字是否相符,包装是...[查看全文]
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材料计划管理制度材料计划分为总备料计划、月份材料需用计划、补充计划三类。1、材料...[查看全文]
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