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房地产公司营销中心考勤管理制度*由销售经理统一管理,主管、客服监督管理,禁止代签。*提...[查看全文]
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一、潜在顾客管理制度潜在顾客就是公司日后的业主,销售员应努力寻找自己的潜在顾客和利...[查看全文]
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营销中心签约专项管理制度营销中心必须在每期楼宇发售30天(新项目第一期楼宇发售35天)...[查看全文]
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房地产公司营销中心业务操作流程管理规定1.职业道德*遵守公司各项规章制度;*关心公司,...[查看全文]
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房地产公司营销中心行政管理制度(一)销售例会制度*会议必须遵循"高效、高质量"的原则...[查看全文]
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一、日常管理制度四个“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八个“不”任何情况下绝不...[查看全文]
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房地产公司营销部应收帐款管理制度第一章总则第一条为加快公司的现金回笼,明确责任,特制...[查看全文]
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房地产营销部行政管理规范:礼仪规范二、礼仪规范1、工作时间必须着工装,保持整洁、大...[查看全文]
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一、营销部工作职责:(1)经理:a、在总经理的统一领导下,负责所属公司营销部的经营和管...[查看全文]
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地产营销中心销售管理大纲1、人员与工作程序管理(1)组织与激励a、销售队伍的组织调度b...[查看全文]
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第一章 总则第一条 目的为加强公司的安全管理,增强员工的安全意识,落实各项安全措施,...[查看全文]
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房地产公司销售管理制度总则房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程...[查看全文]
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房地产公司档案管理制度(四)(一)主要内容及适用范围规定公司办公室各类档案资料的形...[查看全文]
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房地产置业公司薪酬管理制度(七)一、目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工...[查看全文]
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房地产公司薪酬管理与考评制度前言薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细...[查看全文]
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房地产公司财务管理制度财务管理暂行规定第一章 总则1.1 为了维护公司、股东和债权人...[查看全文]
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员工管理制度为了稳定员工队伍,有效提高员工队伍整体素质,着力打造一支“用得上、过...[查看全文]
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房地产公司销售管理制度(九)1、上班时间不得私自外出、不得吃零食或私自会友,不得随...[查看全文]
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e地产公司合同管理制度1.目的:为加强和规范e地产有限公司(以下简称“公司”)及其控股...[查看全文]
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