经营情况汇报

经营情况汇报 第1篇

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今年第一季度，***市私营个体经济协会按照中个协、省协会工作部署，紧紧围绕***市工商局党委中心工作，按照年度工作安排，在加强政治思想引导、夯实组织基础、加强非公党建、加强宣传教育等方面努力，较好地完成了既定工作任务。现将有关情况汇报如下：

一、加强学习调研，以党的十八大精神为理论引领

（一）积极开展春训学习活动。2月16日－2月28日，***市私个协会系统按照***市局党委统一部署，开展了春训学习活动。学习活动以十八大报告、新党章、中央经济工作会议精神和同志讲话精神为重点，确定了七个工作日为集中学习时间，并将其分为理论学习、业务学习和专题研讨三个阶段。将集中学习与个人自学相结合，保时间、保质量，确保学习取得实效。春训期间，协会全体积极参加了2期中组部党员教育中心、共产党员网等单位组织的关于十八大报告和党章知识竞赛活动，进一步领会了十八大会议精神实质，统一了运用十八大精神指导协会实际工作的思想认识，增强了协会贯彻落实十八大会议精神的紧迫感和责任感。市协会围绕效能建设撰写推荐的春训调研论文获得市局评比三等奖。

（二）做好理论调研工作。为了解区、市协会工作情况，理顺工作思路，打好2013年度协会工作基础，春节过后，***市私个协会分管领导王军英与市协会部分同志一起开展协会情况调研工作。调研期间，到市南、市北、平度、莱西等区、市协会及***中一监测有限公司等部分会员单位听取了工作情况汇报、征求了调研单位对全市私个协会系统抓好组织建设、开展非公党建、活商富民等工作的建议和意见。为加强协会组织建设、发挥协会职能做好会员服务、推进个私经济党建工作开展打下理论基础。

二、夯实基础建设，努力开创协会工作新局面

（一）召开全市私个协会系统工作会议。为做好2012年度工作总结，研究2013年度工作安排， 1月25日，组织召开全市私个协会系统工作会议。通报了***市私个协会系统2012年工作情况和2013年工作打算；传达贯彻了全国个体劳动者第四次代表大会暨全国先进个体工商户表彰大会精神和总局周伯华局长的讲话。会上，对今后协会工作提出了明确意见：要以十八大精神为统领，紧扣“一条主线”，坚持“六个强化”来做好2013年度协会工作。一是深入学习宣传贯彻党的十八大精神，用十八大精神指导实践、推动协会工作；二是紧扣“非公党建”这条主线，凝心聚力，在推动经济发展、促进社会和谐中发挥更大作用；三是坚持“六个强化”，（即强化理论建设、强化组织建设、强化服务立会、强化基层工作指导、强化协会队伍建设、强化协会作风建设）开拓创新，推进协会各项工作再上新台阶。

（二）举办业务工作培训班。为进一步提升协会干部队伍素质，增强服务能力，3月22日，市私个协会举办了“私个协（市内五区）工作培训班”。市南、市北、四方、李沧、崂山区协会的秘书长、工作人员以及基层协会秘书等共计56人参加了此次培训。培训期间，市协会各部负责人结合本职工作，分别以“如何做好协会工作”、“立足本职岗位，提升服务会员水平”、“营造学习氛围，做好协会宣传工作”为题，做了有针对性的培训，并传达学习了上级有关文件精神。此次培训，无论授课形式还是课程内容，都具有很强的针对性和可操作性，通过“培训效果调查表”反馈的情况来看，大家对培训过程中的组织服务、授课内容以及适用性比较满意，达到了预期的效果，为优质、高效完成全年重点工作奠定坚实基础。

（三）努力开辟宣传阵地。一是按照中个协、省协会贯彻落实中央“八项规定”和厉行勤俭节约反对铺张浪费要求的具体措施的通知等有关文件精神，***市私个协会今年以每月编发《协会通讯》的方式进行协会工作情况交流，减少了一般性工作情况简报的印发，在编发通讯上，也是突出重点、突出创新，编发具有启发、指导意义的工作材料。二是在中个协“中国光彩网”上申请建立了二级子网“***光彩网”，既扩大了协会工作的宣传交流，又减少了纸质文件材料、简报的印制。

（四）积极开展“大走访”慰问会员活动。为充分体现党委、政府和个私协组织对广大会员的关心、爱护和支持，加强协会与广大会员之间的感情交流，听取会员对协会工作的意见和建议，***市私个协会系统在2013年春节前夕广泛开展了“大走访”慰问会员活动。活动期间，全市私个协会系统坚持“节俭、务实”原则，严格执行党风廉政建设各项规定，着力解决会员的实际困难和问题，并通过举办茶话会、发放慰问信、贺年卡、编发短信、电子邮件和举办文体活动等多种形式向广大会员送去节日的问候。“大走访”慰问会员活动期间，全市私个协会系统共计救助贫困会员3931户，发放慰问品、慰问金等合计人民币76.06万元；发送祝福短信442条；印制新年贺卡、“福”牌等3900余份；印发慰问信11287封。

（五）进一步规范私个协会会费收缴工作。年检初期，市协会与市工商局在全市工商系统联合下发了《关于进一步规范私个协会会费收缴工作的通知》，强调坚持“入会自愿、严格标准、强化服务”三项原则，充分认识收取会费的重要性，改善会费收取方式，年检期间，协会要以服务会员、做好入会宣传为主，加强宣传，做好舆论引导，并开通了举报、咨询电话，为严肃收费纪律、规范会费收取工作统一思想认识。

（六）夯实非公党建工作基础。一是积极争取上级支持。3月26日，我局向市委上报了《关于成立市委个体私营经济组织党工委的请示》，建议成立直属于市委的、专门的非公党建工作党组织——***市委个体私营经济组织党工委，党工委办公室设在市个体私营企业协会办公室，负责有关具体工作；并且建议按照此模式在各区（市）成立相应的党组织。目前，市局正在按照总局、省局的要求，积极着手建立全市非公党建组织架构和工作格局，努力为非公党建工作深入开展提供政治和组织保障。

二是切实加强组织领导。市局专门成立了由局长于显祥同志任组长，其他局领导任副组长的，有关处室负责人为成员的推进非公有制企业党建工作领导小组，领导小组办公室设在了私个协办公室，为切实加强非公党建工作组织领导，奠定了坚实的基础；各分（市）局也分别成立了相应工作机构，在市局指导下积极开展工作。

经营情况汇报 第2篇

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按照要求，现将我局关于金融支持民营经济相关工作情况汇报如下：

一、提升金融服务能力方面

协调配合县农商银行积极建立空白乡镇服务网点，原无金融服务网点的野租乡、江西街乡已建立健全乡镇金融服务网点，提升了乡镇金融服务能力。下一步将协调配合银行机构完善老君滩乡金融服务网点，实现我县乡镇一级银行物理网点全覆盖。

二、拓宽企业融资渠道方面

一是积极贯彻落实省、州财金互动政策，财政按规定给予适当补助，创新金融支持方式，鼓励金融机构积极推动小微企业金融服务产品创新，拓展小微企业金融覆盖面，进一步丰富小微信贷产品体系，增强企业的金融服务可获性。

经营情况汇报 第3篇

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一、生产经营情况

第三季度，金运公司运输生产稳定增长，经营收入有所增加。完成货物周转量8500万吨公里，货运量60万吨，完成年计划的92%，实现利润60万元。

针对第三季度农产品调拨、入库和工业原料、产品输送的大好货运季节，金运公司调整了经营战略，将工作重点放到货物运输主业上，一方面加强与老货主单位的联系，另一方面在货物集中地和交通要道新增货物运输信息部，主要承担皮棉、西红柿、煤沫、饲料、砂石料等货物的运输，货物周转量和货运量分别比去年同期增长5%和7%，零担货物运输5400吨，同比也有所增加。

在加强主业的同时，金运公司对多种经营产业的开发也没有放松，通过对彩砖厂的联合经营，对砂石料厂购置机械设备的入股，扩大了经营范围，增加了收入。

根据公司前三个季度的生产情况和对第四季度的预测，2004年，金运公司可以完成货物运输量75万吨，其中棉花产品25万吨，糖厂原料及产品20万吨，蕃茄制品6万吨，煤沫15万吨，其它10万吨。生产砂石料20万方，彩砖10000平方米。

二、公司改制情况

今年，金运公司认真学习贯彻兵团“1+8”文件精神，加快建立规范的法人治理结构，针对金运公司股份制运作中的问题，公司与师有关领导和主管部门进行了汇报并提出了改制思路，以便使金运公司自律发展，培育多元化的投资主体，增强企业发展实力，真正步入股份制企业轨道，实现公司化经营，为实现原定目标，做大七师物流集团打下基础。

三、第四季度生产经营措施

1、做强一产。继续加强货运配载和货源信息服务，合理调配运力。目前金运公司已经占据师工业产品约70%的运输市场，但这远远不能满足金运公司的发展目标，因此，在开拓运输市场方面要下大功夫，计划在312国道、师属团场等运输干线和货物集中地，增设货物运输调度室，以农副产品和农业生产资料为主要服务对象。

进一步扩大零担货运站点，抓紧年底零担货流高峰季节，力争增加收入，提高经济效益。

2、抓好二产。对砂石料厂今年后期的生产加强安全管理；对彩砖厂的产品销售与开发区建设紧密联系起来，做好彩砖铺路的施工工作；对制镜厂产品的销售和安装施工把关。

3、开发三产。继续引进可行性项目，采取多种形式扩大金运公司的经营范围，以赢利为目标，将全面提高金运公司的经济效益和社会效益渗透到每项开发的产业中。在发展三产的同时，广纳社会股份，广招社会财源，不断壮大公司的经济实力。

4、加强企业管理。建立健全金运公司管理制度和各项工作标准，规范职业道德，计划在12月中旬对全体员工进行量化考核，奖优罚劣，特别是对中层管理人员进行年终民主考评，为2005年公司进行自我推荐竞聘上岗做好基础性工作。

经营情况汇报 第4篇

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一、基本情况

境内总面积平方公里，县城建成区面积平方公里。着眼提升城市品位，改善人居环境，某年以来，连续开展大规模城镇基础设施建设会战，累计投资亿元，完成百万元以上基础设施项目项，开发房地产建筑面积万平方米。日异完善的城市功能，使蕴藏着巨大的经营城市潜力。

一是从土地储备看，通过推行土地收购储备制度，收回、收购、开发、复垦、整理闲置土地，截止去年末，县级储备库中储有土地公顷。

二是从公有住房存量看，现有房产直属公有房屋万平方米，今年起陆续对其中平方米进行出售，可获收益万元，将按国家房改有关政策全部用于住房开发建设。

三是从现有城市基础设施看，全县道路、园林、环卫、给排水设施等国有固定资产，累计折合资金亿元，由于近年来不断追加投资，增值前景可观。

二、主要做法及成效

近年来，我们按照“以地养城，以业兴城，以城建城”的发展思路，加快城市资产集聚、重组和运营，努力拓宽投融资渠道，经营城市初见成效。

⒈活化土地市场。从经营土地入手，大力转变土地利用方式。一是完善土地供应机制。坚持城市规划与土地总体规划相衔接，对县城内所有具有储备价值的存量地块进行调查摸底，统一收购地理位置适宜、基础条件好的耕地，对城区内闲置土地和“退城进郊”置换土地实行储备管理，纳入县级储备库统一经营。投资万元，征用广场用地公顷，出让后，可实现收益万元。今年，计划收购土地公顷，已完成收购公顷，投入资金万元（尚有公顷土地未完成收购，资金缺口万元）；计划收回土地公顷，实际收回公顷；计划开发、复垦、整理纳入土地公顷，用于建设用地补充耕地需求。完成全年计划，县土地储备库储备土地总量将达公顷。二是推进土地有偿使用。健全土地有形市场，设立土地出让、转让大厅，由政府垄断一级市场，放开二、三级市场，对用地行为及土地交易实行扎口把关、有偿使用，对有意向的经营性用地实行招标、拍卖、挂牌出让，形成了“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的供地格局。去年，办理土地出让、转让宗万平方米，获取土地收益万元。其中，竞价拍卖等国有土地使用权宗，共获收益万元，在全市开创了土地市场化运营的先河；仅拍卖平方米国有土地使用权，即获收益万元，增值倍。三是调整基准地价。科学合理调整中心地区和繁华地段用地性质，根据供求实际和市场行情，在省地价评估中心指导下，将一级地地价标准由原来的每平方米元上调为元，有效解决了我县地价过低、土地资产流失问题，达到了活化存量土地、提升资产效益的目的。

⒉开发经营项目。以财源建设为落脚点，全力实施项目牵动战略，带动城市经营深入开展。一是发展园区经济。实施“落地生根”工程，启动个重点工业园区建设。加工园区一期工程占地公顷，土地收购投入万元，将投资万元进行“三通一平”，已有个重点项目拟入区设厂，总投资达亿元。加工园区已完成公顷土地征用，收购及拆迁投入万元，目前，“三通一平”已完成，并有家企业入区建厂，开展密度板、细木工板、餐具、锯材生产加工，其中，投资万元的厂，今年月投产，年可加工原木万立方米。鉴于目前良好的发展态势，该园区近期还将新征土地公顷。工业园区规划面积公顷，其中木业用地公顷，收购及拆迁投入万元。投资万美元的木业一期工程于今年月正式投产，已加工原木万立方米；二期工程规划、立项、征地工作已完成，将于年内投产，届时，年可加工原木万立方米，实现产值亿元、利税万元。二是推进房地产开发。加快住房制度改革，年来累计出售公有住房平方米，收回资金万元，全部用于住宅建设投入。鼓励集资建房，共有个单位开发经济适用住房建筑面积万平方米，有效解决了名职工的住房问题。放开交易市场，某年以来，完成房屋买卖交易万平方米，交易额亿元，其中二手房交易面积万平方米，交易额万元，累计收缴税费万元。三是兴办商品市场。引导民营大户投资亿元，在县城商业中心地段兴建商厦，实现以场旺市、以市兴城，带动了周边门市及住宅价格的提升。由于对俄市场逐渐炒热做大，商贸城投资商计划投资万元，联片兴建建筑面积万平方米的餐饮娱乐配套设施；商厦投资商将投资万元，动迁原农贸市场，辟建休闲广场。投资万元的批发大市场于去年月投入使用，截止目前累计完成交易量万斤、交易额亿元，投资万元的大市场二期仓储设施工程年内完工。

⒊盘活存量资产。坚持以存量换增量、以无形资产换有形投入，变历史形成的资产为目前可以经营的资本，变未来的收益为现实的投资，积极探索多元化投融资新途径。一是盘活有形资产。于年初对全县户国有及集体中小企业实施改制，通过股份、出让、破产、民营等方式，将盘活存量闲置资产万元；已对其中户国有企业进行公开竞价出售，实现拍卖额万元，净增值万元。积极与实业集团有限公司合作，促成县公司国有股权整体转让，新增置换资金万元。就县公司经营权转让事宜，正与家公司加紧商洽。二是盘活无形资产。注册资金亿元，组建城司，负责城市建设项目的投资、开发、控股和资产经营。推行城市道路、桥涵、公园、游乐设施及广场冠名权、广告经营权拍卖，公开拍卖城区内繁华地段座公厕使用权、广场周边广告权，获得收益万元。

经营情况汇报 第5篇

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──义乌市加快民营经济发展情况汇报

义乌地处浙江中部，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里，本地户籍人口68万，外来暂住人口70余万，日均流动人口20万。义乌历史悠久，建县已有2226年历史，1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋朝抗金名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市。20__年，义乌社会经济综合发展指数位居全国百强县市第17位；综合竞争力居浙江省22个县级市首位。20__年，全市预计实现实现生产总值282亿元，比上年增长17.3；按去年同径统计，预计完成财政总收入29.4亿元，其中地方财政收入13.4亿元，分别比上年增长27.3和12.6；全社会固定资产投资120亿元，比上年增长20；金融机构存款余额490亿元，比年初增长23.1。全社会消费品零售总额59.9亿元，比上年增长14；城镇居民可支配收入16363元，农民人均纯收入6580元，分别比上年增长10和7。

一、义乌市民营经济发展的基本情况

纵观我市民营经济形成和发展，大致可划分为四个阶段。一是萌芽起步阶段（1978－1987年）。改革开放之初，在我市稠城和廿三里两地自发形成了小商品市场，这是义乌民营经济起步的标志。当时的义乌县委、县政府从实际出发，于1982年率先开放了小商品市场，并确立了“兴商建县”的发展战略。二是稳步发展阶段（1988－1991年）。全国经济过热，通胀问题突出，为此，国家实行财政、金融双紧政策。在这样的宏观经济形势下，我市民营经济进入了一个相对平稳发展的时期。三是全面拓展阶段（1992年－20__年）。小平同志南巡讲话，党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的改革目标，十五大对非公有制经济在社会主义市场经济中的地位和作用的定位，为民营经济发展注入了无限的生机和活力，至此，我市民营经济发展突飞猛进，逐渐成为全市经济建设的生力军。四是接轨国际阶段（20__年至今）。随着我国加入wto，我市民营经济加速与国际接轨，积极参与国际竞争和合作，致力在更大的空间、更高的层次上实现新的提升和发展。当前，我市民营经济发展呈现出五个特点：

（一）规模总量倍增，主导地位日益凸现。到20__年11月底止，全市登记在册的个体工商户69780户，民营企业8831万家。浪莎、梦娜、新光、能达利等一大批民营企业在短短六、七年时间迅速成长，成为行业龙头企业。目前，占民营企业总数5的龙头企业，实现了全市1/3以上的工业总产值。民营经济已成为义乌经济的主体和支柱，全市gdp、工业总产值、市场成交额、财政总收入的90％以上均来自民营经济。

（二）块状经济崛起，产业集群日益明显。近年来，我市大力实施“贸工联动”战略，依托市场发展小商品制造业，“小商品、义乌造”的块状经济迅速崛起。全市形成了针织袜业、饰品、服装、工艺品、拉链、化妆品、文化用品、玩具等十四大优势行业，其中饰品产量占全国的65％以上、袜业占35％以上、拉链占30％以上，呈现出“小商品，大产业”、“小企业，大集群”、“小规模，大辐射”的发展态势。

（三）创新能力提升，品牌意识日益增强。目前，全市共有高新技术、科技型民营企业69家，建立各类研发机构52家，其中省级研发中心2家。民营企业资本投入结构逐步优化，去年投入技改资金24亿元。全市累计引进意大利、韩国等先进袜机3万台（套）；伊美公司投入技改资金2亿元，引进德国布鲁克那bo薄膜生产线；百思得公司和威龙公司共同投资3.5亿元开发氨纶新产品。创品牌意识不断提高，共注册商标5000多件，其中中国驰名商标1件、浙江省著名商标和名牌产品30件（只）。

（四）主动接轨国际，发展空间日益扩大。近年来，我市民营企业顺应经济全球化潮流，积极参与国际竞争与合作。去年我市经济外向度为33.8％，比20__年提高了24个百分点。全市拥有自营出口权的民营企业264家，实现自营出口7.3亿美元。市场外向度达50以上，年出口标准集装箱货柜20万只，有5000多名外商常驻义乌从事小商品采购，市场商品已辐射到全球188个国家和地区。目前，我市已有1500多人在国外设窗口、办市场、建基地，形成了市场、商品、商人“三位一体”的对外输出格局。

（五）主体构成优化，整体素质日益提高。许多家族制民营企业已由“前摊（店）后厂”向公司制企业过渡。全市现有年销售额超5000万元的民营企业53家，年纳税超100万元的民营企业155家，年出口超500万美元的民营企业20家，形成了规模企业、中小企业齐头并进的良好格局。此外，经营者整体素质有了较大提高，去年我市组织外语、电脑等各类实用培训10多万人次。在民营企业家中有全国 人大代表一名，市人大代表和政协委员中分别占35％、36％，外来务工人员当选市人大代表有11名。

民营经济的快速发展，促使我市经济社会各领域发生了深刻变化。一是促进了综合实力快速跃升。我市经济之所以在近年来国内市场不够景气的情况下，一直保持良好的发展势头，很大程度上依靠于民营经济的先发和活跃。二是促进了经济结构优化升级。民营经济的蓬勃发展，促进了农村社会分工和农村经济的专业化，推动了块状经济崛起。去年，全市三次产业比例为4.2：52.1：43.7。三是促进了城市化快速推进。近年来，通过深化投融资体制改革，民间资本成为了城市基础设施建设资金的主要来源，在去年100亿元的全社会固定资产投资中，民间资本占到70％以上，大大加快了城市化进程。中心城区建成区面积从1995年的15.8平方公里，迅速拓展到45平方公里。四是促进了社会就业。68万户籍人口的义乌，为社会提供了100多万个就业岗位，其中吸纳了60余万中西部地区的外来务工人员，为统筹区域发展作出了积极的贡献。

二、加快义乌民营经济发展的主要做法

我市民营经济之所以能迅速崛起，关键在于抓住了两个机遇，一是在计划经济日用品严重短缺的特殊环境下，凭借改革的“先发效应”形成的区域间、城乡间一系列落差优势的发展机遇；二是中央确立发展社会主义市场经济所带来的发展机遇。我市在扶持民营经济发展中，致力优化“四个环境”。

（一）提供积极的政策环境。从上世纪八十年代初的“一个放宽”（即放宽个体户工商登记），“两个发动”（即发动千家万户发展种养业，发动千家万户发展工商业），“四个允许”（即允许农民经商、允许农民从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争），“五项扶持”（即政治上鼓励、资金上照顾、技术上指导、法律上保护），到九十年代的“以商促工、工商联动”、“强化产业支撑”、“经济发展六项奖励政策”等，这些政策极大地促进了我市民营经济的发展。进入新世纪，我市进一步加大扶持力度，促进民营经济的大发展、大提高。在降门槛方面，在原有的宽松政策基础上，再实行“四个放宽”，即：放宽股东资格条件，放宽企业经营范围限制（法律法规限制除外），放宽注册资本到位时间、数额、出资方式的要求，放宽工业区新设企业和市外投资企业注册登记条件。在筑平台方面，大力实施“贸工联动”策略，加速义东北和义西南两大产业带开发，鼓励民营中小企业集群发展。在促提升方面，积极实施“名牌带动”策略，鼓励企业争创品牌，推动产品品牌化、品牌名牌化。对荣获中国驰名商标和建立部级研发中心，政府一次性奖励100万元和20万元。在强服务方面，我市着力在深化审批制度改革、创新审批方式上下功夫，开辟了外商投资专窗，推行网上并联审批，受到了广大民营企业的欢迎。

（二）营造公平的市场环境。一方面，精心做好“市场硬件”文章。经过二十多年的发展，我市已形成以中国小商品城为龙头，以各专业市场、专业街相支撑，以要素市场相配套，以国内外分市场相呼应的多层次较为完善的市场体系。目前，我市正加快32.4平方公里的国际商贸城建设，其中一期市场已投入运行，建筑面积达88万平方米的二期市场已结顶，为民营经济发展提供广阔的舞台。另一方面，精心做好“市场软件”文章。深入开展规范市场经济秩序活动，健全市场准入和重点商品监管制度，对市场商品实行划行归市，促进商品营销专业化；坚持打防结合，依法强化商品质量管理，今年以来，累计检查各类企业、个体工商户2.9万余户（次），立案查处各类违法案件2362起；强化税收依法征管，大力推行建帐建证，全面推行银行网点申报纳税。广泛开展“打造信用市场、创建信用商位”活动，进一步完善信用登记查询、评价、监督体系和失信惩罚机制。

（三）创造良好的投融资环境。在产权制度方面，不搞唯成份论，积极对公有制经济进行民营化改造，在竞争性领域确立民营经济在国民经济中的主导地位。目前，义乌基本完成国有、城镇企业改制工作，除电信、供电、金融等国家专营领域外，公有制经济基本上从竞争性领域退出。在土地使用制度方面，在全国率先开展了国有土地有偿使用制度改革，自1991年以来，共出让各类用地2.3万亩，筹集建设资金130亿元。在投资体制方面，建立了投资主体多元化、筹资方式市场化的新格局，在市场建设、旧城改造、社会事业等基础产业领域，确立了民间资本的投资主体地位。在金融服务体系方面，义乌金融部门破除“贷公不贷私”观念，早于1982年率先在全国开办了个体信贷业务，允许个体工商户开立结算帐户，“成份”障碍基本扫清。目前全市60以上贷款流向民营企业。同时，积极筹建中小企业信用担保体系，缓解民营企业贷款难问题；支持和鼓励有条件的民营企业，通过收购股权、控股上市公司等，争取“借壳”上市，拓展直接融资渠道。

（四）健全有序的就业环境。我市从建立“三张网”着手，进一步完善就业环境。首先是建立了城乡统筹就业网。制定出台《义乌市推行城乡统筹就业实施意见》，打破城乡就业壁垒，构筑起以“劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业”的城乡一体劳动就业制度。其次是建立了劳动保障服务网。全方位开展劳动保障年检，重点督促用人单位依法签订劳动合同、及时发放工资、参加社会保险，规范劳动用工行为；对“欠薪大户”由专人负责，实行实时监控；在劳动监察大队、镇（街道）劳动社会保障服务所建立投诉举报“绿色通道”，快速处理劳动纠纷；定期召开劳动纠纷处理联席会议，协调处理重大劳动纠纷；同常山等劳务输出县市建立“维护农民工合法权益互动机制”，提高劳动者的法制意识和维权观念。再次是建立了公正 司法保护网。积极推行人民调解与民事诉讼相衔接试点，构筑“大调解”格局。一季度，全市排查调处矛盾纠纷515起，调解成功率达99％。坚决摒弃地方保护主义，对民营企业和外来务工人员的合法权益给予平等的司法保护。

三、推动义乌民营经济新飞跃的基本思路

近年来，我市积极推进民营经济发展从量的扩张向质的提高转变，民营经济的集聚化、科技化、国际化、规模化、股份化发展趋势不断加强。与此同时，我市民营经济产业层次和产品档次较低、技术创新能力不强、人才缺乏等问题进一步凸现。这些矛盾和问题，与我市民营经济发展新趋势、新特点同时显现，标志着我市民营经济发展正在进入一个增长转型的关键时期，面临着提升发展水平，再创新优势、实现新飞跃的历史性任务。

今后一个时期，推动我市民营经济新飞跃的指导思想是：以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，牢固树立和落实科学发展观，以确保市场长盛不衰为核心，以国际化和工业化为重点，强化三大意识，构建三大平台，不断增强我市民营经济的综合实力和国际竞争力。具体要着力抓好以下三个重点：

（一）强化规划意识，构建大发展平台。以建设国际性小商品流通中心为目标，加快国际商贸城建设，大力推进市场现代化和经营国际化。围绕制造业产业链、市场消费产业链，加快培育新兴行业，完善商品市场体系。积极发展境外专业馆和国内精品馆，吸引知名小商品制造企业到义乌直销。加快发展电子商务，提升市场信息化水平。以建设国际性小商品制造中心为目标，建设先进小商品制造业基地。大力实施“贸工联动”和“名牌带动”，加快义东北、义西南两大产业带开发建设，做大做强优势行业和企业，努力造就具有“小商品、义乌造”鲜明特色的块状经济。

（二）强化国际意识，构建大接轨平台。一是要完善“大通关”体系建设。加快国际物流中心二期等基础设施建设。积极运用现代管理、信息化和高科技手段，加快通关速度，提高通关效率。二是要提升义博会外向度。筛选市场竞争力强、发展前景好、出口优势明显的日用消费品为参展产品，完善企业参展资格标准，提高境外企业参展比例，优化参展企业地区结构。三是要积极引进国外知名采购主体。积极引进国际采购商、连锁超市、外贸机构来义乌采购商品，扩大义乌市场份额。四是要大力实施“走出去”战略。鼓励民营企业到境外投资办厂，开展境外加工贸易。引导经营主体到境外设立贸易机构和商品专业市场，建立国际营销体系，增强跨国销售和经营能力。

（三）强化创新意识，构建大提升平台。致力科技创新，积极培育科技创新主体，加强与大院名校的科技对接，支持规模企业建设研发中心，鼓励引进先进技术和国际一流生产装备，增强企业自主创新能力，加快建设国际性小商品研发中心。致力制度创新，引导建立现代企业制度，鼓励企业通过实施收购兼并、资产重组和结构调整做强做大，加快企业上市步伐。致力管理创新，完善开放灵活的人才流动机制，健全高级人才培训体系，提高民营企业家素质。

四、当前影响民营经济发展的若干问题及建议

当前，民营经济进入了一个重要的转型期和新的发展阶段。但是，应该看到，实现民营经济转型，现阶段面临的诸多问题亟待解决：一是对民营经济的社会认识有待进一步提高。党的十六大提出“两个毫不动摇”，为民营经济创造了更加宽松的政治环境。但目前社会上对民营经济的歧视仍未彻底消除。与公有制经济相比，与外资形成的经济成分相比，民营经济得到的仍是“次国民待遇”，对不同所有制经济在市场准入、税收等方面的两个标准、两套政策、两种待遇现象仍然存在。二是促进规范民营经济发展的法规建设滞后。一些法规的某些条款已不能适应新的发展需要，如《民法通则》中对民营企业法人解散或破产时“进行清算”规定比较抽象笼统，缺乏可操作性。同时，随着新型服务业不断拓展，如汽车陪驾业等一些新的服务领域层出不穷。但因缺乏法律依据，有关部门在审批、办证时难以把握，在一定程度上制约了其发展。三是政府对民营经济的管理有待改进。政出多门、多头管理的现象仍然存在；计划经济管理手段仍然较多，突出表现在审批手续繁、环节多、效率低、周期长，企业负担较重；宏观调控力度不够大，政府的监管体系不够完善。基于上述分析，我们提出以下四点建议：

1、实行公平的市场准入原则。对民营经济实行国民待遇，凡是对外资开放的领域，都应允许民营经济进入；凡是公有制经济可以享受的优惠政策，民营经济也可以享受。进一步开放电信、能源、交通、文化等投资领域。改进企业登记管理，放宽民营企业审批条件，降低民营经济市场准入门槛。

经营情况汇报 第6篇

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根据市局农经科的通知精神，我站对全县各乡镇农民工的回流情况开展了一次专题调查，现将有关情况汇报如下：

一、农民工回流数量

我县农村劳动力总数达11万个，其中常年外出劳动力近4万个，在常年外出劳动力中出省劳动力接近3万个。据调查，我县农民工目前回流状况还不是很明显，暂时没有出现“返乡潮”。但近两个月来，已经开始出现农民工返乡势头，截止到目前，全县已经陆续返乡的农民工数量将近 20__个，占常年外出劳动力总数的5％左右，而且呈现出逐渐增加的趋势。

二、农民工回流原因

据调查，我县农民工回流原因主要有以下三个方面：一是受全球金融危机的影响，一些沿海企业（如纺织、鞋类、电子、玩具等企业）频临破产关闭或减产裁员，打工仔无事可做，加上年关将近，所以合计着先回家再说。因这类原因返乡的农民工约占回流农民工总数的70％；二是受美国、西欧一些国家设置贸易壁垒以及国际金融危机的影响，诸如一些鞋厂、制衣厂等企业经营状况不如从前，准备外迁或者采取降薪等措施，农民工认为不划算，所以干脆辞工返乡。因这种原因返乡的农民工约占回流农民工总数的25％；三是由于家中有事急需处理，所以辞工回家。因这个原因返乡的农民工约占回流农民工总数的5％。

三、农民工回流后的妥善安置对策

从目前情况看，农民工回流虽然尚未形成“返乡潮”，但随着国际金融动荡引发的世界宏观经济状况恶化以及明年我国国内经济增长的不确定因素增多的影响，沿海一些外向型企业经营形势必将十分严峻，农民工集中返乡的趋势可能出现，这样一来，势必加剧省内、市内、县内本已十分紧张的就业形势。为此，我们应该本着多管齐下的原则，妥善转移安置返乡农民工，积极消除农民工大规模回流带来的负面影响。

一是各级政府部门要大力组织实施“凤还巢”工程，在税收减免、项目审批、融资、用地等方面给予农民工返乡创业优惠政策，积极鼓励他们自主创业，带动就业。

二是各级政府部门要整合资源有针对性地开展多种形式的新型农民科技培训，适应承接产业转移对人才的需求，及时搜集内地就业岗位，打造就业平台，提供免费就业服务，就地安置返乡农民工就业。

三是基层农村政府部门要加大宣传党和国家的各项农村政策特别是强农惠农政策，引导返乡农民工积极投身农业生产，改善农村留守老人和小孩的生活状况，彻底根除农村土地撂荒现象，增加土地产出效益，提高农产品的市场竞争力。

四、农民工回流后对土地承包、流转纠纷的影响

经营情况汇报 第7篇

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2020新年伊始，蔓延全国，一场没有硝烟的阻击战迅速打响。疫情使经济活动大量减少，经济主体受损严重，对实体经济发展造成较大冲击。在供销集团党委的正确领导下，蓝宇公司领导和员工一起积极应对疫情挑战，上下一心，共克时艰，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，坚持保工资、保运转，力争将疫情造成的损失降到最低。下面，就公司经营情况汇报如下：

一、分析预测

当前我国国内疫情防控形势持续向好，与此同时，国外疫情加速蔓延，经济发展面临严峻挑战，很多餐饮、旅游、酒店、航空等行业损失极为惨重，蓝宇公司业绩不可避免的受到一定程度影响，受到很大冲击。预计上半年实现收入740万，利润盈利2万元。

二、下一步工作举措

受疫情影响效益下跌已成事实，但是危和机是同生共存的，克服了危即是机，要善于从眼前的危机中创造机遇。

（一）、丰农公司逆势飞扬，前景看好，进一步发展。

根据集团党委要求，丰农公司今年实行了“大包干”的经营方式，与两位员工签订了承包合同。在廉政基地、检察院正常配送的基础上，丰农公司顶住压力，在领导的支持下，丰农公司开发了新的客户（承德地矿集团下属企业--玉冠园酒店），5月1日已经开始配送。2019年底我公司中标承德监狱2020年罪犯大宗伙食采购项目三、四标段，正在有序配送中，为承德监狱配送了猪肉、鸡肉、豆油。虽然今年的经营压力非常大，但通过我们的努力，丰农公司预计上半年收入完成200万元，利润较上年同期增加2万元，在保证两位员工的正常开支外，上半年丰农公司能盈利1万元。

（二）、公司稳中求进工作总基调没有改变。

1、疫情就是命令，防控就是责任。

疫情发生以来，公司高度重视，迅速行动。领导下沉到一线，与门卫共同进行值班、登记、测温、消毒等工作，闻令而动、积极作为，在疫情防控中出色完成了“守门员”的角色任务。全员一同坚守，充分发挥了蓝宇党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。

公司及时部署，积极应对，加强宣传教育引导，强化职工自我防护，做好职工关心关爱工作。公司要求所有员工，一律戴口罩上岗。建立员工健康台账，每天两次对员工进行测温。

疫情期间，加油站始终没有停工，员工顶着疫情的巨大压力，始终奋斗在一线，一直坚守岗位。公司第一时间为加油站员工采购口罩、消毒液、手套、温度枪和消毒用喷壶等物品。加油站一律每日消毒，每天对加油站和便利店进行定时消毒外，像pos机等消费者可能接触到的物品，也要做到随走随消，不留任何死角。在加油站显著位置张贴着温馨提示语：“请佩戴口罩”，给消费者提供安全放心的消费环境，工作人员有序地对来往车辆、人员进行加油、检查登记、测量体温，落实通风消毒措施。由于加油站人流量大，环境复杂特殊，公司要求加油站每天要对现场、办公区域、营业厅等经营现场，用消毒液进行每天3次全面消毒，防止病毒传染。

2、加强对加油站管理，提升经济效益。

（1）、提升服务态度，保证油品质量和数量。

以诚待客，端正服务态度。在加油服务过程中，每位员工必须做到主动热情，诚恳待客。坚持微笑服务和温馨服务，想顾客所想，急顾客所急，顾客有困难，热心帮助；顾客有疑问，细心解答；顾客有意见，专心听取；顾客有误会，耐心解释。同时，保证油品的质量和加油的数量，让顾客放心量足还有好品质。

（2）、深挖客户，进行会员积累。

可通过加油送油品券、充值返现、送抽奖券等多元化营销方案，吸引顾客再次到站消费，提升会员复购率。深入市场挖掘客户，多参与各种企事业单位定点加油招标活动。

（3）、推进“不下车支付”，提高加油站数字化运营能力。

利用加油站公众号、小程序等平台，为车主提供“不下车支付”等无接触功能，让客户不下车也能安全加油，从而最大限度降低人与人之间的接触，提升油站的安全服务能力。与车主建立数字化联系，通过发放优惠券、预存等形式提前锁定车主加油需求。

3、作为交通运输行业中的一个细分领域，驰陆汽车维修在本次疫情中也不可避免受到了一定的影响。修理厂已经复工，能够满足日常运营。按照以往经验，修理厂会迎来一个保养业务的小高峰，给客户消毒车辆，疫情过后，车主采取私家车出行的频率会提高，这对维修行业是机遇，同时给客户提供上门修车的服务。

（三）、进一步加强内部管理，严格控制和规范，压缩成本费用。

2020年以来，为应对当前经营困难的局面，保持公司稳定，持续发展，公司本着精打细算，勤俭节约、有利工作的原则，严格费用审批程序，取得一定的成效，费用下降15%。

（四）、党建引领，铭记初心践使命。

经营情况汇报 第8篇

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按照常州市两办《关于2005年度民营经济发展责任目标完成情况进行督查考核的通知要求》，现将我市民营经济发展情况汇报如下：

一、贯彻实施《常州市民营经济发展三年跃升计划》情况

今年以来，金坛市委、市政府围绕“两个率先”、富民强市的目标，坚持把民营经济定位于区域发展的“主体经济”，认真落实《常州市民营经济发展三年跃升计划》，通过强化组织领导、细化扶持措施、优化服务环境、硬化刚性考核，充分调动全市各级发展民营经济的积极性，不断激发民间创业热情，促进了民营经济的较快发展。2、帮扶齐抓，形成合力。在制定《关于促进民营经济加快发展的若干意见》，设立500万元民营经济发展基金的基础上，今年我市又出台了《关于实施名牌战略的意见》，对企业创名牌规定了明确的奖励标准，最高达50万元。同时，加大了向上争取各项资金的力度，预计全年可获省、市各类贴息、扶持、奖励资金547万元，比上年多争取167万元。在加强对民营经济发展面上工作指导的同时，突出抓好重点企业，实行了“一企一策”和市四套班子领导对全市重点企业、重点项目挂钩联系制度，工业主管部门和各镇及开发区也实行了领导与企业挂钩联系制度，定期走访企业，深入调研，帮助企业解决实际问题。全面落实在财政返还、土地使用等方面扶持民营企业发展的优惠政策，进一步调动了企业增加投入、加快发展的积极性。同时市委政府出台了《关于进一步优化经济发展软环境的补充规定》，完成三轮审改工作，促使各相关部门进一步改进服务，提高办事效率，积极为企业跑项目、争资金、找人才，有力促进了全市民营经济项目的开工建设。今年我市实施总投资1千万美元或3000万元以上的工业项目42个，其中：新开工在建的有康泰新型环保制冷剂、晨风高档服装生产、神力塑料包装材料等15个项目，总投资24.9亿元，目前已投入12.5亿元；上年结转今年已竣工的有红太阳科技研发、天洋稀土、鸿瑞昌泰织造、金欧水处理等16个项目，完成投资8.4亿元；今年开工并竣工投产的有盘固湿法窑生产线、艾帛制衣、单晶硅扩产及切片生产等5个项目，完成投资3.7亿元。总投资1千万美元或3000万元以上的服务业项目5个，目前已完成投资1.1亿元，茅山道教博览中心、金家园木板材市场一期工程已竣工。。

3、壮大载体，集聚发展。以加快基础投入和项目推进为突破口，狠抓开发园区建设，制定落实加快“一区三园”联动开发的政策意见，组织开展园区发展“四比四赛”活动，园区集约发展能力有效提升，全年园区基础设施投入5.7亿元，其中开发区投入4.5亿元，新入园区企业超过200家，新增标准厂房27万平方米，累计62万平方米，厂房入驻率达73%。经济开发区和各镇工业集中区招商引资的集聚作用进一步增强，全市今年新批的85个项目中，落户在开发区、各镇工业集中区的项目有70个，合同利用外资3.6亿美元，占全市合同外资比重达88.8%。其中20个总投资超1000万美元的项目，全部集中在开发区和金城工业集中区。经济开发区合同利用外资和实际利用外资的总量分别占全市的74%和71%，充分发挥了龙头带动作用。开发园区和工业集中区的加快建设，已成为我市工业经济的新亮点和重要增长极，成为民营经济加快发展的重要集聚地。

二、2005年民营经济发展责任目标完成情况我市民营经济虽然取得了平稳发展，但与常州市及我市下达的任务目标还有较大差距。一是私营企业个数和注册资本差距较大。截止11月底，新增私营企业仅完成常州市下达目标的62.6%,完成我市自定目标的56.9%；新增私营企业注册资本额完成常州市下达目标的51.1%,我市自定目标的46.6%。二是镇（区）发展不平衡。1－11月份，新增私营企业数完成率较高的是儒林镇、直溪镇、薛埠镇，分别完成年计划的103.3 %、76.7%和75%，最低的镇只完成年计划的16%,多数镇只完成年计划的50%左右；注册资本额完成率较好的开发区、金城镇，也只完成年计划的54%和52%。存在问题的原因主要是两方面，一是从我市经济总量基础看，实现指标的大幅度跨越确有困难（03年470多户，04年579户，平均每月40多户）。二是一部分镇由于各方面工作的压力比较大，对民营经济发展未能予以充分重视，工作推进力度不够大。为此，我们在明年的工作中将进一步把民营经济发展摆上突出位置，变压力为动力，化发展的机遇为发展的现实，把加快发展民营经济的干劲鼓足，把加快发展民营经济的气氛造浓，把加快发展民营经济的组织推动力度加大，把加快发展民营经济的措施抓实，促进我市民营经济发展再上一个新的台阶。

三、2006年发展民营经济工作思路和具体措施

2006年我市民营经济工作的总体思路是：紧扣《常州市民营经济发展三年跃升计划》确定的目标任务，进一步解放思想，改革创新，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展，加大推进力度，加强招商引资，加快载体建设，培育规模企业，做优服务环境，坚持量质并举的发展方针，进一步提升民营经济的发展速度、竞争能力和贡献份额，确保全年民营经济发展目标任务的完成。着重在“六个一批”上下功夫。

（一）创业兴一批。动员千家万户，推进全民创业，仍然是我市发展民营经济，实现民营经济大跃升的一个基础环节和一项基础工作，必须紧抓不放，毫不松懈。高度重视个体工商户和中小企业发展。我们深知今天的工商户，完成原始积累后，就可能是明天的企业家；今天的小企业，就可能是明天的骨干龙头企业。因此，将继续宣传和落实好市委政府扶持民营经济发展的若干政策，大力激励扶持个体工商户和中小企业发展。一是突出“小商品、大市场”，发动千家万户创业。通过发展家庭作坊式生产，带动千家万户创业，逐步做大做强。二是突出“小规模、大群体”，围绕产业集聚创业。水北密封件、河头油咀油泵、建昌绝缘套管等产业发展的历史表明，广大干部群众完全可以靠船插篙，根据本地的产业特色确定自己的创业方向，在模仿性创业中完成原始积累，在群体性竞争中推动产业集聚，在滚动式发展中放大块状经济特色。三是突出“搞加工、活流通”，依托农业产业化创业。鼓励更多的干部、工人、农民、科技人员围绕农业产业化，从事无公害蔬菜、特种水产、特畜珍禽、食用菌等特色优势农产品的种养、储运和营销。突破粗放型加工的套路，尽可能拉长产业链，向深度加工要效益。

（二）招商引一批。坚持内外并举、三业并举、大小并举、政府招商与企业招商并举，把在外的金坛籍“成功人”请进来，把本地有一技之长“能干人”请出来，把市外的“有钱人”引进来。一是突出企业主体招商。企业主动参与招商，招商的时候就有目标、有比较、有选择。积极鼓励企业走出去，寻求合作者、投资商，引进人家的新技术、新产品，开阔眼界，参与更大范围的市场竞争，不断发展壮大企业。二是突出以商引商。坚持“商能招商，凤可引凤”的招商策略，认真做好以商引商工作。坚持引一个客商交一个朋友，交一个朋友又引来一批客商的做法，千方百计扶持每一家外来企业做大做强，从而引导更多的民间资本来坛投资兴业。三是突出载体招商。要充分利用各种途径，打造不同层次的创业平台。立足于高起点编制发展规划、高标准建设基础设施、高水平实施园区管理，加快推进“一区三园”联动开发，加大拆迁力度，加快连片开发进度，筑巢引凤，虚席以待，加快形成环境优美、服务优质、人才优秀的综合优势。把集聚主导产业、形成项目集群作为招商引资主攻方向，吸引国内外的大公司进区发展，促进东部工业板块上规模、上水平，不断增强创新、集聚和产出能力，使之成为全市利用外资的最优载体、产业升级的最佳平台和发展速度最快的区域。按照“重点突出、错位互补、集聚发展、形成特色”的要求，进一步整合提升镇工业集中区，强化专业分工和协作，促进产业集聚，加快形成一批特色园区，使其成为我市调整传统产业和积蓄发展后劲的新阵地。按照集聚集约发展的要求，结合各自的产业优势和发展形势，适度超前，加快建设标准厂房，切实提高投入强度、产出密度和土地集约利用水平，同时做好标准厂房的租售，实现产销两旺。

（三）增资扩一批。新上项目是工业发展的命脉，抓工业必须大上项目、上大项目。招商引资、引进新项目十分重要，但引导现有企业增资扩股同样重要。我们将千方百计引导有条件企业大规模追加投资，扩大注册资本。相对于引进新项目，增资扩股既便捷又省力，风险系数和商务成本也要小得多。我们将进一步强化“地域有限、发展无限”的观念，引导企业加快股权结构改造，积极培育发展上市公司，用企业增资发展推动我市工业发展。对于明年开工并竣工投产的扩建工业项目单晶炉和冷轧机械制造、健尔康医用敷料、康美高效农药项目；开工需结转的纺机机械、特种钢管、导电玻璃等项目，今年结转明年竣工投产的晨风高档服装生产线、晶励服装、公路花园等项目，加强跟踪，紧盯不放，强化服务，促使这些项目早日建成、投产、达产。

（四）规范、转化增一批。一方面我市还存在一批改制企业未规范和个体工商户应申报私营企业而未申报的现象，另一方面也存在一批无照经营户。为此，我们将组织市有关部门做到两手抓，一手抓规范，一手抓取缔。对全市30多家挂着“校办”实为私营的企业，30多家股份合作制企业,80多家民政福利企业要明确规范为私营企业。这些工作岁末年初规范到位。对于因申报个体工商户比私营企业要求低、税费少、财务要求不高，客观上使全市有一批个体工商户不愿申报私营企业的情况，切实做好这部分个体工商户向私营企业的转化工作，对已达一定规模的个体工商户，落实政策，搞好服务，积极引导他们向私营企业过渡。在两年过渡期内，按照市委、市政府《关于促进民营经济加快发展的若干意见》，继续实行税收定额征收办法，不断促进企业发展壮大。同时要取缔一批无照经营户，从而达到取缔一户发展一片的目的。

经营情况汇报 第9篇

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农业产业化经营情况汇报 文章作者：sayyes 文章加入时间：2005年8月18日20:49 一、发展特点 今年来，我县充分利用极丰富的农副产品优势，做大做强“企业+基地+农户”的产业化经营模式，取得了明显成效。其主要特点是： 1、壮大了一批农产品加工龙头企业。全县已发展农产品加工企业184家，其中：新扶持发展12家。并重点培育了30家龙头企业。今年上半年实现加工产值7.6亿元，其中出口创汇1300万美元，解决和转移农村剩余劳动力7.2万人，新增7300人，为农民人平创收860元，占农民人平纯收入的52%。如我县利用湖区水禽优势，新办了以博亿鸭加工厂为龙头的水禽加工企业14家。 2、建立了一批农业产业化基地。突出抓好了藠头、茶叶、豫薯、名特优水产、优叶、金顶酱油、义丰祥麻油、长康麻油等四个产品获省名牌产品称号，已有“兰岭牌”等6个商标被评为省著名商标。长康陈、金顶酱油获全国免检产品，在去年的第四届国际农博会上，振湘藠头、义丰实麻油获得金奖。 二、问题及潜力 一是个体加工规模小。从我县食品加工业个体规模上看，年产值10万元以上的食品加工户多，分散经营规模小，市场无秩，各自为战，十分脆弱，经不起任何风流的冲击，有的甚至面临随时倒闭的危险。因此，发挥不出优势来。、 二是强项产业加工不多。我县水产业、养殖业是一大支柱产业，年水产品总量在7万吨以上，在全省处在第一位；年出栏肥肉猪100万吨以上，是湖南牲猪产业大县，但大宗产品加工是一条短腿。产品以出售一级原料为主，绝大多数靠鲜活上市。 三是加工业资金短缺，障碍了企业的发展。去年我县除几家大型龙头企业银行提供部分贷款外，其他上一定规模的企业没有一家从银行贷了款，企业的资金周转十分困难，同时也制约了企业的生产发展。 三、建设性建议 1、要建立农业投资公司。安排专项资金支持重点龙头企业发展和重点项目建设。特别是要加大对成长性强，制约环节明显的农产品加工企业的融资支持。 2、要健全和完善县级农产品质量保障体系。成立农产品质量检测中心，农产品农药残留量检测中心，提高农产品质量，增强国际竞争力。 3、要全方位支持绿色、有机农产品的开发。如我县的茶叶、藠头等绿色食品开发，刚起步，省市要拿出一定资金给予重点扶持。只有这样农业产业化才能长久不衰。 4、要正确发展政府的协调服务作用。政府要深层次谋划农业产业化的经营策略，研究、制定产业化发展方案，并在政策扶持、工作指导等方面给予适当倾斜，保护和发挥广大农民参与农业产业化经营的积极性。协调和引导企业之间实现强强联合，走联合经营的路子，使企业进一步做大做强，真正打造出我县农产品加工的“航空母舰”。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】

经营情况汇报 第10篇

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一、2007年上半年企业经营基本情况

1、20

07年上半年企业实现销售收入情况

2007年上半年，公司积极适应当前的房地产规模扩大，建筑机械需求量增长这一优势，使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量，从而使公司的销售收入大幅度提升，最终实现了2007年上半年销售收入在2006年的基数上增长了20个百分点。

2、2007年企业重点技改项目进展情况

2007年上半年，公司投资研发的sc200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收，仅2007年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出货值50余万元。

3、2007年企业打造品牌之路，实现名牌效应情况

公司于2006年10月份参加了“山东省著名商标”的评选，经过省、市各级分管单位的层层评审，2007年5月份，“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时，**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”，“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣，**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象，提升企业和产品的自身价值，从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。

二、2007年全年企业销售目标情况

1、确立2007年的销售目标是：争取销售收入在2006年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。

三、2007年企业工作规划情况

1、继续加大技改项目的投入。2007年已投资新上了一套大型工装，准备对qtz5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进，以适应市场需求。

2、实行市场化运作。以市场为导向，广设办事处，提高售后服务力度。

3、扩大产品出口，做大国际市场。2007年，公司将加大对国外市场开发力度，全面开展自营进出口业务。

4、打造质量优势，提升产品档次。本着**塔机成就建筑之美的经营理念，为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。