街道创城工作计划
街道创城工作计划 第1篇
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一、推进环保工作
环境保护工作是今年城市管理年工作的重头戏，创建国家生态区更是对我区的环境保护工作提出了更高要求。经过大家的努力工作，我区环境保护取得了一定成效。
（一）积极动员企业参与“鹏城减废行动”
我局已动员海滨制药厂、先进微电子有限公司、超美科技有限公司、汉邦生物有限公司、兴隆源科技发展公司、恒阳通光电科技公司等技术能力比较强，能源消耗水平比较低的企业参与此项工作。计划在下半年对各企业进行初查，推荐2-3家企业向市环保局申报。
（二）国家生态区创建进入最后冲刺阶段
25项考核指标全面达到考核标准，重点项目全面完成，通过省环保局考核小组的检查验收。国家环保总局专家组已到我区检查创建工作，各部门已全力以赴做好各项迎检准备，力争今年通过国家考核验收。
（三）环境优美街道创建工作已全面启动
3月份，我局与各街道办召开了创建工作会议，会后，各街道办制定创建工作计划，提出了申报申请，我局向市环保局进行了推荐。4月份，市环保局将我区4个街道列入全市首批环境优美街道创建试点单位。目前，各街道正按照计划开展创建工作，我局将根据需要给予各街道办大力支持，力争10月通过市级考核验收。
（四）绿色学校创建工作顺利完成
6月初，盐田外国语学校和梅沙小学通过市级考核，被命名为市级绿色学校。至此，我区14所中小学全部建成市级绿色学校。
二、提升“三大工程”
（一）巩固城中村和社区环境综合整治成果
我区已于200*年底全面完成城中村和社区达标创建任务。今年主要任务是进一步巩固创建成果，完善相关的检查、巡查、后续管理制度。目前，城中村架空管线后续管理、检查、巡查制度初稿已经完成，正在进行修改、完善。
（二）进一步完善数字化城管系统
数字化城管评价系统正式起用，市监督指挥中心从5月1起开始对各责任单位进行评价，实行每周通报制度。从试行情况看，我区的系统平台、区属部门评分等均位居全市前列。对监督员和操作员实行严格的考评制度，坚持每天不定时查岗、每月考评，提高他们的工作责任心。配合市监督指挥中心开展监督员和操作员业务培训。目前，培训教材已经编辑好，正在送印，将于近期举办培训班。
（三）巩固和发展国家生态园林城市创建工程成果
一、社区公园建设进展顺利。200*年，我区需要完成5座社区公园的建设任务，我局结合实际，细心安排、精心设计，精益求精，积极主动工作，计划建设6座。目前，明珠社区公园已经开工，预计8月份完成；桥东社区公园已完成设计及前期立项；其它4座公园（分别位于沙头角和梅沙）已经完成设计，正在进行深化。此外，积极协助市局做好后山公园的一期建设任务，目前设计方案已经完成。
二、景观改造工程稳步推进。在深盐路、协和路、海景二路、盐田路等主要路段广种勒杜鹃，工程已全面完成，进入养护期。5个大树种植工程已全部完成设计和标底审核，1个已经完工，其余4个即将进入招标程序。海滨栈道绿化改造工程已于5月1日完成。对盐田双拥公园景观雕塑进行了修缮，对园内绿化景观进行了升级改造，完善了公园功能。对盐排高速路口、盐田路的绿化进行改造，改善了盐排高速出入口的环境。海山公园升级改造工程正进行标底审核。
三、积极促进和实施中水回用工程。结合盐田污水处理厂中水处理成果，在全市率先建设、安装一个中水回用取水点，中水日产量达1000吨左右，能基本满足我区市政环卫、绿化用水。
三、开展“三大整治”
（一）深入推进街景整治工作
在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基础上，加大工作力度，深入推进街景整治工作。目前，重点路段的门店招牌整治和全区公共导向系统正在深化设计方案。投资超过1000万的深盐路、沙盐路及口岸、文化中心广场城市灯光夜景工程正在深化设计方案，计划今年完成。
（二）大力开展市政设施综合整治
一、全面完成有路无灯工程整治任务。今年2月，我区有路无灯整治工程5个标段全面完成，我区有路无灯的历史随之结束。
二、协助市城管局完成小区道路的移交接管工作。目前我区96条小区道路全部完成移交协议签订工作。
三、环卫设施综合整治顺利推进。规范环卫工具房的使用和管理，对部分摆放位置不合理的环卫工具房进行了迁移，对现有果皮箱、垃圾桶和沿街设置的未密闭的垃圾收集容器进行了清理。从5月1日起，分别在沙头角、海山片区和盐田、梅沙片区设立大件垃圾收集处理站，委托垃圾清运公司对片区内废弃家具、电器等大件垃圾进行集中收运处理，有效解决了大件垃圾收运处理难问题。
四、全力推进垃圾站和公厕的改造建设工作。完成了大梅沙月光花园公厕和垃圾站改造项目的工程报建手续，本月可动工兴建；通过协调，落实了中英街压缩垃圾站的临时用地；促成盐田国际码头兴建配套垃圾站，预计7月份动工，8月份完工。此外，还积极向规划部门申请规划盐田港后方陆域垃圾站建设用地。
（三）稳步实施街道综合执法整治工作
一、落实市政府决定，街道综合执法开局良好。通过充实街道执法队伍，及时移交执法财物，完善相关规章制度和开展执法业务培训等措施，有力推进了街道综合执法工作的顺利实施。
二、加大执法力度，街道综合执法取得实效。街道综合执法开展以来，各街道执法队针对辖区内存在的突出问题，不断加大行政执法力度，坚持集中整治与日常执法相结合，综合执法工作取得了初步成效。上半年共清理乱张贴、乱涂写116124张（次）；清理其他乱摆卖7613宗；查处车压人行道39宗；教育处罚超线摆卖106宗；查处余泥渣土案件28宗；查处违法养犬36宗；查处无证、照经营门店118家；查处无《卫生许可证》擅自经营47宗；查处无《食品卫生许可证》擅自从事食品生产加工单位18家；查处无《食品生产许可证》擅自生产、经营388宗；查处街头门店、摊档经营无厂名厂址、无生产日期、无保质期、无使用期限的食品或者过期食品206宗；查处成年流动人口不按照规定办理或者交验计划生育证明的行为137宗；查处辖区内黑网吧4家；查缴非法书刊3556本（册），非法音像制品、电子出版物5385张(盒)；没收非法安装的电视天线15个，拆除2处废弃的接收设施；查处违章销售、燃放烟花爆竹行为124宗、流动贩卖烟花爆竹商贩9宗、违章销售烟花爆竹门店3家。
三、加强监督检查，街道综合执法督察工作稳步开展。街道综合执法工作开展后，区城管执法局的一项重要任务就是加强对执法队的监督检查，实现“以监督促执行，以监督出效能”的目标。为此，区城管执法局监察大队着力做了加强日常巡查，加强投诉件的督办，开展执法责任制考评等工作。截至目前，区城管执法局共办理市监察支队通过业务处理综合平台发送给各执法队的各类督察文书96份，督办投诉案件15宗。组织开展随机检查90余次，督办整改问题353个，发出检查登记表23份、监察情况通报2份、督办函7份。
四、加强沟通协调，街道综合执法联动机制初步建立。
为确保街道综合执法运行机制良好，我区建立了街道综合执法联席会议制度，研究并协调处理综合执法中的重大问题和争议，解决街道综合执法中碰到的热点、难点问题。综合执法全面铺开之前，小琼同志主持召开了第一次联席会议，认真学习了市政府[2006]268号文件精神，通过学习，统一了思想，提高了认识。5月份，针对综合执法中出现的情况和问题，小琼同志又主持召开了第二次联席会议制度。会议进一步统一了思想、布置了任务、明确了责任，取得了预期效果。在日常工作中，区城管执法局、街道执法队加强与各职能部门的沟通、协调，掌握各部门执法业务的重点、难点、热点，有针对性地开展执法工作，保持了执法工作的连贯性。
虽然我局城市管理年各项工作取得了一定成效，但对照城管年工作方案要求，还存在较大差距，工作任务还很繁重，特别是完成社区公园和垃圾中转站建设等还有不小难度。下一步，我局将加大工作力度，加快工程建设进度，力争全面完成城管年各项工作任务。
200*年工作计划
今年下半年，我局将按照07年工作计划，继续积极完成各项工作任务。
一、继续加大建设力度，推进各项工程建设
建设6座社区公园和3座垃圾站的工作是今年市政府确定的十件民生实事之一，也是今年建设工作的重点。下半年，我局将继续加大建设力度，争取年内完成垃圾站、小梅沙生态公园、内湖湖底放渗处理、东和市政绿化广场、大树种植工程、盐三公路5号箱变维修、灯光夜景、道向系统等工程。
二、以竞赛活动为载体，推进市容环卫工作
下半年继续以“盐田市容环卫杯”竞赛活动为载体，完善规章制度，规范日常管理，推动市容环卫工作再上新台阶。加强检查指导，统一标准，从严要求，使我区各街道、各行业、各单位都能围绕这一活动开展环境综合治理工作，共同维护良好的辖区市容卫生水平。
街道创城工作计划 第2篇
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1、狠抓市级重点项目征迁。街道建立班子成员挂联重点项目制度，分组包干到项目、到户，克服种种困难，难中求进，全力做好重点项目征地拆迁任务。年内承担实施了*20*002#等7个区块以及黄衢南高速公路互通口绿化带项目的土地征用任务，征地面积193亩。实施天余小区、城北入城口绿化带以及46省道外移项目拆迁安置工作，共拆迁安置农户58户。
2、全面做好城市创建工作。根据上级部署，积极开展省级示范文明城市创建迎检工作。下发宣传资料1万份，开展天余小区违章建筑、入城口卫生死角、楼道杂物、小区绿地种菜及乱搭乱建的清理整治。协调相关部门为天余小区落实一把扫帚管理，为窑里小区建立垃圾池，制定落实了卫生管理长效机制。安排“文明劝导员”150名，整治市区交通秩序。以实施机关大院和社后村绿化精品工程为重点，积极配合做好省级园林城市、国家森林城市的创建迎检工作，创建工作得到上级充分肯定，社后村被评为省级绿化示范村。启动cis城市标识推广工作，专门下发《*街道cis城市标识推广实施方案》，通过“灯箱广告”、办公用品等载体，广泛进行宣传、推广。
3、努力提升社区服务水平。积极完善社区基础设施，改善社区服务条件，着力提高服务质量。投资380万元的县前社区办公楼建造工作已完成，并进行装修，即将投入使用。周家青社区办公楼建造工作即将完工，城北社区办公楼建造工作正在实施。社区工作上了新台阶，民声社区被评为省先进基层党组织、省党建工作示范社区、省和谐示范社区和省城市体育先进社区；县前社区被评为浙江省文明社区、省城市体育先进社区；城北社区被评为省城市体育先进社区。
二、围绕“创业创新”，促进经济新发展
1、推进工业基地基础设施建设。完成社后工业小区、赵家工业小区等工业小区各项基础设施建设、日常管理工作。顺利完成兴泰电器公司工业用地土地征迁、土方平整、三线迁移等工作，并及时交付企业使用。认真做好纺织服装基地新征三处工业用地区块土方平整工作。完成赵家工业小区自来水主管道接入、企业变压器安装等工作。同时，街道努力促成申达电器整体兼并华龙消防，盘活近160亩闲置土地。
2、狠抓招商引资和项目前期工作。进一步创新完善机制，不断提高招商的实效性。全年共引进市外工业项目3个，其中当年到位资金1000万元以上项目1个，实际引进市外资金4800万元，区域引资任务超额完成。出台激励措施抓项目前期工作，全街道共向上级部门提出有质量的重大前期项目54个，数量和质量居全市乡镇之首。
3、积极主动服务企业。结合开展“树新形象、创新业绩”百企提升结对活动，完善《班子成员挂联重点企业责任制》，切实帮助企业解决实际困难。加强土地出让后续服务，大力保障企业实现无障碍施工，促进企业早日建成投产。组织街道干部认真学习相关政策，并采取一对一方式，开展“千名干部进千企”服务活动。积极协助福吉欧服饰公司和民星农业开发公司实施“310”项目，顺利完成年内建设计划，其中民星农业开发公司实施的项目已竣工投产。
4、优化街道产业结构。大力引导发展三产服务业，第三产业产值达8.7亿元，占总产值的54％。做好街道主导产业纺织服装产业的培育工作，大力发展特色产业（泰格化工），积极培育新兴产业机电产业，引进招商引资项目兴泰电器有限公司、申达电气有限公司。加强品牌建设。鼓励泰格化工、江汇电器有限公司等企业争创名牌、高新技术企业。年内申请专利3项，被国家授权专利10项，列入江山市级科技计划项目18项。节能减排工作全面达标。
三、围绕“富民强街”，推进新农村建设
1、大力促进现代农业发展。继续实施“食用菌进山”和“蔬菜基地外移”工程，街道全年种食用菌总量20*万袋，超额完成3*万袋，突破百万袋的村有6个，并在灵泉村建立了55亩食用菌示范园区。做好莲塘莲藕“百亩示范片”，引进“双季藕”新品种试种工作。在路垄村和郑村村分别建立早稻示范方、单晚强化栽培示范方各一个，面积各150亩。
2、深入实施富民惠农工程。全面启动低收入农户奔小康工程。完成1209户低收入农户的入户调查录入工作，完成灵泉、赵家、杨敦、黄家4个低收入集中村情况分析调查。加强低收入农户结对帮扶，街道和村两级干部共结对188户613人，落实帮扶资金94930元。做好有关惠农政策的兑现工作。完成145户种粮大户6.2万元的直补，完成农业综合直补资金155.*万元。
3、有序推进新农村建设。以“二线”整治为重点的农村整线连片环境整治工作和村庄卫生保洁工作全面铺开。6个重点整治村投入资金506万元（社后、杨敦、陈村、五家山、上耀、缸甫底），村内道路硬化、农村垃圾集中处理、卫生厕所改造、生活污水处理四个建设项目有序实施，并顺利通过上级部门考核验收。20个行政村全部实行垃圾集中收集处理，按要求配置垃圾箱，聘用保洁员，制定保洁制度，落实保洁经费，至20*年底，街道垃圾集中收集处理率达80%。完成坳里村、窑里畈新村、黄家村新村规划设计。开展建设用地复垦和宅基地整理，面积分别为118.5亩和27.6亩。
四、努力改善民生，推进社会和谐发展
1、落实公共卫生工作。建立街道、村、组、户四级联动卫生考核机制，健全各项爱国卫生、健康教育资料台帐，切实做好春秋两季灭螺工作，加强血防工作，开展犬类管理和整治。新塘坞村被评为省级卫生先进村，社后、缸甫底、周家青社区、浙江联通*敬老院创衢州市卫生先进村（社区）。
2、积极为民办实事好事。街道、村投入200万元启动农民饮用水工程，主管道铺设全部完成，已经进入进村入户阶段，其中郑村村入户率达100％，社后、上耀等村进村入户工作正在抓紧实施中；鸭后、岩下、达岭三个独立式供水站已开工建造。完成毛塘垄水库千库保安和东安垄等三处水库除险加固工程及小农水项目工程建设。坳里、和贤、郑村、路垄、黄家、杨敦、新塘坞等村共投资300多万元，硬化村庄道路近12公里。投资600万元实施毛塘垄水库千库保安、莲塘“千里渠畅”、花园垄、小农水项目。投入资金60万元，建设双石垄、毛塘、上村、新塘坞林区道路17.8公里。莲塘、塔东、黄家3个村实施千亩土地整理，实施灵泉村长塘垄下山脱贫小区50亩，已落实31户，其中22户已建成。
3、扎实开展农民素质培训。围绕资格证合格率和就业合同签订率“两个率”要求，加强农村劳动力技能等级培训，精心实施“万名农民素质工程”。发挥远程教育终端网络和农技110的作用，进一步深化农民培训工作。全年开办素质培训班17期，培训人员1560人。
4、全力抓好计划生育工作。继续开展计划生育走千家活动，发放宣传年画12000多份。完善村级计生月工作汇报制度，加大对违法生育对象的打击力度。强化计划生育执法，扎实开展计划生育集中整治行动，全年计划生育率为95.74%，共征收社会抚养费115万元。街道计生协会工作成效显著，被评为全国先进协会。
5、全面深化社会救助。认真抓好新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险工作，全街道新型农村合作医疗和城镇居民医疗保障参保率分别超过市下达指标。扎实做好被征地农民生活保障，全年新增社保人员314人。做好农村政策性住房保险工作，投保率达100％。加强民政救助工作，全年走访慰问困难户、低保户600多户，共发放各类补助金、慰问金近90万元，为13户农村困难户住房进行改造和修缮。积极开展慈善捐助活动，街道干部和村、社区捐款数额近20万元。关心残疾人，落实基本生活保障72人，结对帮扶残疾人51人，组织残疾人参加康复体检700人，为考取大学的15名残疾人和残疾人子女争取入学补助资金15500元。
五、切实保障民安，营造综治良好环境
1、健全维稳网络机构。加强街道综治中心建设，规范综治中心办事大厅工作制度，更好发挥作用。加强综治室规范化建设，加强维稳信息员和综治特派员队伍建设，并探索成立护村队。
2、完善维稳运行机制。坚持“全员责任制包干”，对包干区内、矛盾纠纷调处等稳定工作实行“定人员、定责任、定考核、定奖惩”。坚持“领导接待日”和领导包案制度，严格执行定期排查和形势分析制度，提供排查分析，及时落实各项维稳措施。
3、强化重点时段稳控。每逢上级召开“两会”、举行重大活动和节假日前，街道都对列入重点稳控的件进行责任分解，做到责任到人，并逐件落实，签订稳控责任书，重点稳控工作扎实有效，在20*年所有重点时段，未有去省赴京上访事件发生，稳控工作得到市委市政府通报表彰。
4、注重矛盾纠纷化解。切实加强矛盾纠纷调处工作，对矛盾纠纷抓早、抓小、抓苗头，据统计，本年度全街道共调处各类矛盾纠纷305起，调解率达100%，调解成功率97%。全街道实现了4项零记录，即无重大恶性案件，无重大治安责任事故，无民转刑案件，无重大。
目前，街道维稳工作基本实现了“六化”：一是排查常态化。各村（社区）每周都要进行一次拉网式的排查，将各种矛盾纠纷、安全隐患排查出来并及时上报街道。二是化解及时化。对排查上来的矛盾纠纷定人定时、及时化解，消除隐患。三是稳控责任化。各类矛盾纠纷和重点稳控对象都责任到人，措施到位。四是接访敞门化。街道各科室都能认真对待群众上访事件，做到有人办事，有地方可办。五是工作制度化。各村（社区）都制定了稳控措施和相关制度，尽力将各种隐患消除在萌芽状态，做到小事不出村（社区），大事不出街道。六是治理综合化。通过发动和引导，形成了警民互动、点线面齐抓的格局。维稳工作得到上级充分肯定，街道被评为衢州市乡镇综治工作中心示范点和“平安衢州”建设社会治安综合治理工作先进集体，街道司法所被评为省示范司法所。
六、夯实基层基础，不断开创工作新局面
1、严格落实“五项”制度，促进重心下移。街道按要求统一制作《联心卡》10000张并及时发放到村（居）民手中，设立民情电话27部、民情信箱27个，建立民情联络员队伍26支，调整充实了督查班子。据统计，全街道共填写《农户民情单》1375份，《矛盾调处单》97份，《工作进展单》183份，《团队分析单》51份，《发展建议单》52份，《联合办公单》436份，撰写调研报告47篇。
以规范干部联合办公为切入点，竭力提供便民服务。专门制定了《干部联合办公规则》，干部利用联合办公之际，深入农村和社区，沟通民情，为村民居民排忧解难，进一步密切干群关系。到目前为止，街道和村（居）干部为群众代办的事项1100多项，帮助解决各类发展问题81个。
2、围绕“五新争先”要求，全面加强村级组织建设。
（一）狠抓“优”“强”村级新班子的选配，夯实组织基础。在村两委换届选举中，突出三方面内容：突出扩大民主。20个村党支部换届有18个实行“直选”，扩大了党内民主。全面实行村委选举集中投票制和“两委”换届秘密写票制。突出优化班子结构。从严掌握被选举人任职条件，重视女委员配备，新一届村“两委”平均年龄比上一届下降了2.6岁；高中及以上文化的有84人，比上一届提高了16个百分点；女委员有28人，是上一届的3倍。突出培训提升。采用分类培训的办法，分5期分别对新一届支部委员、村委委员开展上岗前培训；按照分工由各科室、各条线组织对村民代表、村民小组长和村级各员进行业务知识、政策法规培训，全面加强“三支队伍”的建设
（二）狠抓发展新思路的谋划，夯实经济基础。重视规划引领。各联系片领导和驻村工作指导员帮助相关村制定出科学合理的《农民产业增收发展规划》、《村庄整治建设规划》、《农村基础设施建设规划》、《村级集体经济发展规划》和《低收入农户奔小康规划》，这五项规划正在付诸实施中。
（三）狠抓村级组织新风貌的打造，夯实环境基础。坚持完善重大村务公决、村务公开制度，在各村设立村务监督委员会，进一步加强群众监督。完善《村（居）委会财务管理办法》，全面推行“组帐村”制度，提升村级民主管理水平。认真吸取近年来村干部违法违纪教训,出台了《关于进一步加强村组集体资金管理的通知》，并完善了招投标管理办法。加大村级活动场所建设力度。村级换届结束后，街道在郑村村开展村级活动场所规范化建设试点，取得经验后于5月份召开了现场会，全面部署村级活动场所升级改造工程。到年底，坳里、莲塘、新塘坞等15个村投入资金100多万元，通过修缮，完成了村级活动场所的升级改造，赵家、五家山、郑村3个村筹措资金800多万元，正在新建村综合楼。
（四）狠抓激励机制的完善，夯实活力基础。按照创新业绩和基层基础“双争先”要求，街道先后出台了《村（居）经济发展和基层基础争先考核办法》、《关于实行村干部任职承诺考核的实施意见》，《村“两委”干部承诺和年度岗位目标考核办法》、《关于建立村干部关爱激励制度的通知》、《关于设立村干部履职风险专项资金的通知》、《关于新一届村干部误工报酬发放的指导性意见》等文件，还拨出配套资金20万元，推进村干部生活保障体系的逐步完善，解决他们的后顾之忧，激发他们的干事热情。针对以往不合格村干部尤其是非党村干部处置难的问题，探索建立了《关于不合格村干部处置的暂行规定》，该做法被市委组织部在全市推广。
3、加强机关自身建设，提供有力的组织保障。坚持理论中心组学习制度、机关干部集中学习制度不动摇，鼓励干部参加包括学历提升教育在内的各类在职教育，提高理论素养。以提升能力为重点，切实加强干部队伍建设。进一步明确岗位职责，通过落实好干部挂联项目制度、重点工作全员包干责任制度等，提高干部落实科学发展观的本领、创业创新的本领、化解矛盾的本领和抓落实促发展的本领。注重加强岗位磨练，加强年轻干部到特殊环境和岗位进行业务锻炼。建立完善干部工作业绩动态考核机制、干部岗位目标考核责任制、中层干部竞争上岗制度和考核激励机制，激发广大干部全力干事热情。完善机关管理制度，进一步加强机关内部管理，推进机关效能建设和干部作风建设。深化廉政教育，健全制度体系，强化监督制约，加大惩处力度，以落实党风廉政建设责任制为龙头，以完善惩防体系为重点，深入推进党风廉政建设，努力建设一支创新、实干、争先、清廉的干部队伍，为创业创新、提升发展、富民强街提供强有力的组织保障。
街道创城工作计划 第3篇
阅读提示：本篇共计6500个字，预计看完需要17分钟，共有196位用户关注，22人点赞！
一、指导思想
以党的十八届三中全会、中央城镇化工作会议和省委八届五次、六次全会、市委九届五次全会以及全市五届四次会议精神为指导，以新型城镇化为主线，以创建省级园林城市为抓手，全面实施园林绿化增量提质、环境容貌综合整治、市政基础设施完善、精细化管理水平提升等工作，加快城市扩容提质步伐，着力改变面貌、完善功能、突出特色，提高城市聚集产业、吸纳人口、统筹城乡的综合承载能力，全力打造“净、绿、亮、序、美”的生态宜居城市环境，促进全市经济又好又快发展。
二、工作目标
—城乡规划管理。建立一张蓝图干到底的规划实施机制，编制完成城乡总体规划，并通过省市审批。完成鲜虞街商业街、伏羲公园北侧文体中心、伏羲大街、东名街、京新大街历史文化街区等5项重点地段详细城市设计。落实全省“双百工程”要求，重点打造南环路景观街道、新华路地道桥景观节点和灰姑娘城堡精品建筑。
—园林绿化建设。举全市之力创建省级园林城市，突出抓好增绿、提质两大任务，综合运用规划建绿、见缝插绿、破硬还绿、立体绿化等手段，确保绿地率达到31.6%、绿化覆盖率达到36.6%、人均绿地面积达到8.2平米，各项指标达到或超过省级园林城市验收标准，圆满完成创建任务。
—环境容貌整治。深入开展城市环境容貌“三治”活动，在城区建筑治违、环境卫生治脏、容貌秩序治乱等方面取得突破性进展，重点再打造育才街、礼堂街、新华路、东名街4条样板路，城市“违脏乱”现象得到有效整治。高标准建设新开路标志性街道以及西出入口、高速公路出入口。
—县城精细化管理。大力推进县城管理体制改革，建设完成数字化城管平台。着力提高城管队伍综合执法水平，大力推行网格化、规范化、人性化执法；加强夜景照明工程建设，确保亮灯率达到98%以上，提升城市夜景亮化水平。继续推进违法违规房地产项目处置，进一步规范房地产市场秩序。
—基础设施建设。加快城市道路、供水、排水防涝、污水处理、城市燃气、集中供热、垃圾处理等设施建设，增强城市承载能力。污水处理率达到80%以上，生活垃圾无害化处理率达到85%以上，人均道路面积达到18平方米。
—住房建设改造。保障性安居工程项目质量合格率达到100%，争创一批省级优质结构工程。住宅供热计量收费面积达到集中供热面积的20%以上。新建住宅小区物业管理覆盖率达到100%，改造后的住宅小区物业管理覆盖率达到60%以上。
—投融资平台建设。完成城市建设投融资平台组建工作，加大与上级发改、建设、财政、金融等部门的协调沟通和跑办力度，积极争取奖补、扶持及金融借贷资金用于城市建设。完善城市基础设施特许经营制度，对投资1000万元以上的重点项目实现100%入库。
—工程质量管理。完善建筑工程各方责任主体质量保证体系，确保质量通病得到有效治理。新建绿色建筑比例达到20%以上，可再生能源建筑应用比例达到40%以上。
—设施安全运行。加强市政公用行业安全监管，提升城市供水、供热保障能力，开展燃气输送管线等安全专项排查整治，规范水、气、热、桥等重点领域防范措施，确保市政公用设施安全稳定运行。
三、主要任务
（一）加快园林建设步伐，创建省级园林城市
1.合理布局公园建设。注重功能与景观并重，历史与现代并存，高标准、高效率抓好占地200亩的伏羲公园、占地161亩的西环公园、占地286亩的高架桥森林公园、占地700亩的动漫公园、占地36亩的新华东路公园，力争6月底前伏羲公园、西环公园、高架桥森林公园、新华东路公园等工程竣工投用，7月底前动漫公园初具规模，新增公园绿地面积90万平米以上。
2.加快绿道绿廊建设进度。严格按照《省城镇绿道绿廊规划设计指引》、《省城镇绿道绿廊建设导则》等技术性文件要求,高标准抓好全长5公里的北环路绿道绿廊建设，栽植乔灌木2.5万株，地被植物3.3万平方米，铺装面积1.2万平方米，设置紫藤廊架38处，合理设置驿站、坐椅、标识等服务设施，确保6月份竣工投用，打造绿化迎宾线。
3.抓好街道、公园提升改造。以“一园一景、一街一景”为目标，采取分层次、高密度补栽补种等形式，对现有南环路、礼堂街、新华路等主干道及花园广场、百福园等公园绿地进行高标准绿化改造提升，针对不同路段、不同区域配置法桐、国槐、木槿、海棠等各类乔灌木，对缺株的一律进行补种，对露土的一律进行补植，对私自设立的出入口一律破硬绿化，4月底前栽植国槐、法桐等乔灌木4.5万株以上、地被植物1.9万平米以上，切实提升绿化景观效果。
4.开展对标行动。严格按照《省省级园林城市验收标准》和《市创建省级园林城市实施方案》，认真对照5大类42项验收标准，明确任务、标准、时限，扎实开展市容市貌整治、交通秩序规范、垃圾污水处理设施达标、绿化“六进”等工作，逐项整治、逐项完善、逐项提高，确保各项指标达到或超过省级园林城市验收指标。
（二）深化容貌整治，提高管理水平
5.突出环境容貌综合整治。以解决主次干道两侧、公园广场、车站周边、城乡结合部、出入口、城中村等部位的“脏乱违”问题为重点，继续深入推进城市容貌整治。合理规划建设便民市场、停车场，构建疏堵结合的长效管理机制，城市“违脏乱”现象得到有效整治。积极创建育才街、礼堂街、新华路、东名街等4条样板路，高标准建设新开路标志性街道以及西出入口、高速公路出入口。加大环卫保洁资金投入，环卫工人增加到220人，环卫人员待遇按保洁面积核算，每月人均不低于1000元，建设桥西垃圾压缩式垃圾转运站、新购置2台清扫车、2台摆臂车、1台洒水车，新增12个垃圾收集站点，推行机械清扫主街主路、人工清扫小街小巷的全覆盖保洁方式，力争机械清扫率年底达到47%以上，确保城市环境干净、整洁、有序。大力推广密闭、环保、高效的生活垃圾收集、中转和运输系统，逐步淘汰市医院西侧、孝德小学东侧、一中东侧等地上垃圾点，增加果皮箱、垃圾箱、清运车辆等基础设施，解决垃圾收集、中转和运输过程中的脏、臭和遗洒等问题。
6.提高环卫保洁覆盖面。实行全天候保洁制度，每天7：00前完成第一次普扫，上午9：00－11：00、下午2：00－5：00不间断巡回保洁。严格按清扫保洁标准作业，新开路、礼堂街等样板街街道垃圾落地时间不超过15分钟，其他主次干道垃圾落地时间不超过30分钟。加大背街小巷环境卫生整治力度，重点对建新街、新兴路、邮电街、幸福路进行治理，充实主干街道、背街小巷环卫管理力量，力争年底前，主干道、重点区域以及内街小巷、“城中村”、沿街门店清扫保洁质量基本达到“六净五无”标准。
7.推进城市精细化管理。推行网格化管理模式，实行城市管理“定岗、定人、定责、定标准、定奖惩”五定机制提高城市管理精细化水平。进一步落实“门前五包”责任制，继续扩大“五包”签订范围，加强对沿街门店和单位的检查、监督与考核。依托公安、交警监控平台，把涉及城市管理的相关部门纳入系统，配齐监督员队伍，建成数字化城管平台，第一时间发现问题、第一时间解决问题，提升城市管理水平。
8.提升公用事业服务水平。制定完善供水、供热、供气等公用事业行业服务标准，把价格标准、报修服务、投诉反馈等作为公开承诺的重点，及时向社会公布服务职能、服务承诺及监督电话，确定违反承诺处罚措施，提高投诉办结率、维修及时率、抢修及时率。
（三）加强规划管理，塑造风貌特色
9.完善城乡规划体系。强化规划对城市建设的引领作用，推进经济社会发展规划、城乡总体规划、土地利用总体规划“三规合一”。尽快完成交通、工程管线及防灾减灾等专项规划的编制和修改，6月底完成城乡总体规划的申报、审查工作，同时完成南环路景观街道、新华路地道桥景观节点和灰姑娘城堡精品建筑设计方案的申报；9月底完成城市全部规划建设用地控制性详规的编制与审批；年底前完成城乡总体规划的审批。依据总体规划，编制景观风貌规划（城市总体设计）、综合交通规划、地下空间开发利用规划、公共服务设施布局、工程管线及防灾减灾等专项规划。按照《全省规划展馆建设技术导则（试行）》的要求，加快规划展馆建设，力争2015年建成并投入使用。开展覆盖城市全部规划建设用地控制性详规编制、申报工作，建成数字规划系统。
10.增强规划执行和监督能力。按时完成总体城市设计编制与审批工作，并在总体城市设计指导下，完成南环路、新华路地道桥等景观节点的详细性城市设计。深入挖掘伏羲文化、动漫文化，通过设置雕塑、园林小品、栽植乡土树种等形式，将文化融入城市建设当中，重点建设一批体现羲皇圣里、创意之城、空港城市特点的精品工程、示范工程。进一步完善行政执法体制，理清规划执法的职能分工，强化规划局、综合执法局、国土局等部门职责分工与协调。开展规划执法专项检查活动，对突出问题进行限期整改。加强工业用地规划许可管理。强化厂房总图技术审查，严格落实工业建设用地标准和控制指标，切实提高工业用地的利用率。
（四）加快基础设施建设，完善城市功能
11.抓好道路及附属设施建设。8月底前竣工投用新华路地道桥，年内完成新华路、路西延，建新街南延，新华路、新兴路改造等工程，实施高速公路连接线工程，提升城市综合承载能力和辐射带动能力，实现县城扩容提质，人均道路面积达到18平方米。加快步行道和自行车道等城市慢行系统建设，提高城市居民绿色出行比例。推进城乡客运一体化发展，实现县城20公里范围内农村客运线路公交化运行率达到20%以上。加快排水防涝规划编制和设施建设，推进下沉式绿地、透水性道路、重点部位调蓄池等设施建设。加强县城夜景照明管理，对路灯设施进行定期检查维修，提升亮化水平。
12.加快基础设施和公共设施建设。加快县城集中供热项目建设，启动总投资2.4亿元的供热管网汽改水工程，年内完成厂内首站建设及部分路段的高温热水管网铺设，根据热网工程进展，科学建设热水换热站，改善居民供热质量。落实省政府《关于进一步推进供热计量改革工作的意见》要求，继续完善供热计量价格及收费政策，新建住宅小区一律实行供热分户计量，对达不到标准的，任何单位不予立项、审批、验收，力争到2014年底住宅计量收费面积占住宅集中供热面积的20%以上。鼓励使用燃气、地热、工业余热、分布式能源等新能源进行供热，提高集中供热能力。延伸城市供水管网，铺设北环路、新华路（轻贸街—京新大街）、长杨路（东环路—经一路）、建新街等路段供水管道。进一步完善县城公共服务设施建设，尽快完成文化广场改造工程，合理配套建设图书馆、体育场馆、文化活动中心、医院、学校、商贸中心等设施，积极争取省级健身活动中心项目扶持资金用于建设。实施城建便民工程，建设一批便民市场、游园绿地、健身娱乐、报栏书亭、水冲公厕等方便百姓生活的设施。
13.提高县城污水和生活垃圾处理水平。积极推进污水配套管网建设，以国家城镇污水处理配套奖补资金为依托，争取污水处理配套专项资金1500万元，年内完成新华路、路等城区污水管网建设工程，确保按期完成核定的“十二五”污水处理设施配套管网建设任务。强化污水处理运行，年内完成第二污水处理厂建设工程，同时加强第一污水厂运行管理，完善污水处理厂污泥处置设施，确保污水处理全部达到一级a的排放标准。推广地沉式垃圾池和压缩式中转站，生活垃圾处理场要实施动态管理，7月底前完成生活垃圾处理设施等级评定工作。污水处理率达到80%以上，生活垃圾无害化处理率达到85%以上，两费的收缴率达到80%以上，极大改善城市人居环境。
（五）推进住房建设，改善居住条件
14.推进城中村改造。组织开展城中村调查摸底，详细摸排土地性质、产权归属、住户人口、房屋情况等内容，建立台账。在此基础上，采取“政府主导、市场运作、规划先行、规范实施”的思路，制定城中村改造计划，积极推进、稳步实施，年内启动路以南、礼堂街以东的城中村改造，全面提高城市的居住条件。
15.全面实施保障房并轨。加快保障性住房项目的开工建设步伐，年内完成800套限价房、192户棚户区改造任务，6月底，项目的开工率达到50%以上，竣工率达到30%以上；8月底，项目开工率达到80%以上，竣工率达到60%以上，入住率达到50%以上；10月底前项目100%开工且手续齐全，11月底前完成各项目标任务。积极做好“四房”并轨工作，实行梯度保障、共有产权的模式，及时总结经验、解决问题，确保并轨工作顺利推进。并轨后要坚持保租控售、先租后售，实行差别化租金、分档补贴；对购置型保障房，探索完善上市交易收益调节机制。同时加强县城物业管理，规范物业服务行为，新建住宅小区物业管理覆盖率达到100%、改造后的住宅小区管理覆盖率达到60%。
（六）抓好园区建设，促进产城互动
16.促进产城融合，提高产业聚集。依托优势特色产业，优化整合产业园区，引导产业向园区聚集、园区向城市集中，高标准建设产业园区。将产业园区用地纳入县城总体规划和土地利用总体规划允许建设用地范围，以开发区建设为载体，以产业发展为支撑，建成新型的产城融合区。着力培养医药化工、食品轻工超十亿元的主导产业，力争到“十二五”末，医药化工产业年产值突破80亿元，食品轻产业年产值突破100亿元，为城镇化发展提供强有力支撑。加大基础设施建设，积极做好203省道拓宽改造准备工作，加快推进开发区203省路南侧、京石高速西侧主、次道路、供水、管网等基础设施建设，拉大开发框架。着力抓好区内综合服务中心等配套设施建设，完善开发区的商业网点等配套服务设施，进一步提高其承载能力和服务档次。提高产业聚集度，科学制定商业网点规划，推进商业设施由线性开发向块状开发转变，结合旧城改造，大力发展商业综合体等新型商业模式。提高园区土地利用效率，节约集约利用土地。
（七）推动改革创新，破解融资难题
17.推进投融资平台转型。加快现有城建平台公司资产、资源整合，完善公司法人治理结构，推进城市建设投融资体制建设。积极争取省住建厅、财政厅资金支持，确保每年争取资金1000万元以上。
18.拓展投融资渠道。依托省发改委建立企业债券、中期票据发行工作推进机制，探索企业债发行“种子”培育制度，争取扩大企业债券、中期票据融资比例。按照“政府引导、部门配合、财政补助、市场运作”的理念，积极探索城市基础设施和园林绿化的市场化建设新途径，大力破解土地、资金、管理等制约因素，形成政府、企业的双赢局面。
（八）强化工程管理，提升建设品质
19.加强工程质量监督检查。严格贯彻落实《省加强建筑工程质量工作意见》，构建从市场到现场、从设计到验收的闭合式管理制度。开展工程质量巡查，全年工程质量巡查暗访不少于3次，单位工程不少于100项。重点工程全部纳入质量巡查范围，实现省、市、县三级监督信息共享。加强对施工现场量化考核，加强企业信用评价的督导力度，加强工程质量监督队伍建设，确保专业技术人员数量占监督机构总人数的75%以上，确保重点工程的质量监督效果。
20.深化安全生产和施工现场标准化。落实企业安全生产承诺制，加强企业安全生产保证体系建设，强化对重点工程的日常监督检查。开展工程文明施工和标准化文明工地创建活动，培育一批工程文明工地。推行绿色施工，打造绿色施工示范工地。每季度组织不少于2次施工现场观摩会，抓典型、树标杆，以点带面，整体推进。
21.抓好施工扬尘治理。规范施工工地管理，严格落实《省建筑施工扬尘治理15条措施》，抓启动、全推开、建长效。5月底主城区内建筑施工现场扬尘治理达标率达到97%以上。完善扬尘治理突出企业投标加分制、扬尘治理承诺制、治理措施费计取、信用评价挂钩等政策，推进企业标准化、信息化建设。强化各级督导责任，组织不少于2次现场观摩，确保施工现场的扬尘治理工作扎实落到实处。
22.推进节能建筑、绿色建筑。新建建筑100%执行节能强制性标准。加强节能建筑和绿色建筑监管体系建设，强化规划、设计、施工、验收等环节的全过程监管，执行严格的监管问责制。政府投资建设的公共建筑以及单体建筑面积超过2万平方米的宾馆、商场、写字楼等大型公共建筑，全面执行绿色建筑标准，年内力争获得3项以上绿色建筑评价标识。
四、保障措施
（一）强化组织领导。继续加强县城建设工作组织领导，在创建省级园林城市指挥部及办公室、工作组的基础上，进一步充实精干力量，负责县城建设及创园工作的日常组织、工作调度、督导检查、信息汇总等工作，确保各项工作顺利推进。实行四大班子领导责任分包制，实行“一个工程、一位领导、一套方案、一包到底”工作机制，狠抓项目推进、狠抓攻坚克难、狠抓责任落实。各成员单位要切实增强工作的使命感、责任感，建立主要负责人负总责、分包领导直接负责的工作机制，推进各项工作顺利扎实进行。
街道创城工作计划 第4篇
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2010年总体工作
县委、县政府的坚强领导下，2010年以来。街道党工委将创先争优活动融入干部队伍建设及其他各项具体工作中，团结带领全街道广大干部群众，解放思想，扎实苦干，科学发展，奋勇争先，努力推动党的建设、经济发展、服务城区建设、关注民生事业、维护大局稳定，较好地完成了年初确定的各项目标任务和县委、县政府交办的各项工作。
深入开展创先争优活动，一、按照“五个好、五带头”目标。强化作风建设，狠抓基层党建，凝聚发展合力
形成跨越发展合力。一是坚持抓学习、强作风。
并通过组织全体机关干部向书本学习，1制订了街道学习制度》安排了具体的学习计划。向外地学习，向实践学习，向群众学习，提升用科学思维引领工作、用科学方法促进工作的能力。2010年，街道先后四批组织全体机关干部和村居党支部书记东赴临沂、淄博、东营，南下江苏、浙江、上海等地参观学习，开拓了眼界，解放了思想，提升了境界，推动了各项工作创新创优。
认真落实“马上就办”精神，2把强化作风建设作为保障发展的总抓手。深入开展“环境优化年”活动。真抓实干促落实。紧紧围绕街道中心工作，对重点工作跟踪问效，全年针对城区建设服务、重点项目建设、计划生育、城乡环境整治、处置违章建房等重点工作组织督查活动60余次，查处案件10起，党内警告处分10人。
加强基层党组织建设。围绕发展建强村级班子，二是坚持围绕经济抓重点。选拔“一好双强”型人才进班子；积极开展“创先争优”活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用；积极壮大农村党员队伍，注重把农村致富能手、回村大中专毕业生等优秀人才吸收到党组织，优化了农村党员队伍。
实干苦干，二、把经济建设作为中心工作。实现跨越发展
经济实力进一步增强。2010年，一是主要经济指标实现突破跨越。全街道实现地方级财政收入3814万元，比去年增长52.3%其中：国税地方收入完成730万元，比去年增长90%地税地方收入完成2899万元，比去年同期增长48%财政耕地占用税完成185万元，完成年度任务数的185%全社会固定资产总投入3.6亿元，比上年增长327％。
街道紧紧围绕“全力以赴抓招商，二是招商引资实现重大突破、项目建设顺利快速推进。去年以来。集中精力抓项目”工作方针，强力推进招商引资、项目建设，取得重大突破：新建续建项目25个，其中新建项目19个，续建项目6个，2亿元以上项目4个，1亿元以上项目11个，5000万以上项目17个，实际到位县外国内资金16.6亿元；谈项目2个，拟投资额2.92亿元；技改扩能项目2个，总投资额4500万元。
全力服务城区建设三、从全县大局出发。
各项重点工程进展顺利。围绕县委、县政府确定的改造老城、建设新城”构建“大城建”格局的建设战略和工作思路，一是全力服务城区建设。街道在县城建指挥部的领导下，以高度的责任感、饱满的热情，强化服务，全力配合，攻坚克难，保障拆迁和建设工作顺利进行。2010年全年，街道完成了13个村、5000户的拆迁，拆迁面积达75万?o为青年路、光明路、南外环等7条道路，县人防中心、新一中、新医院、城东水厂、育才中学等16个重点项目，孙庄、高尚、莎岭、春秋、三联等5个回迁安置社区以及金济河湿地建设等项目征地5000余亩。
新型社区建设加快推进。去年以来，二是立足实际。按照县委、县政府的安排部署，结合我街道实际情况，加快推进新型社区建设工作。建设工作中，始终坚持三个原则：一是突出民生，确保入住社区的群众生活质量提高；二是让利于民，确保实现和谐拆迁；三是高标准设计，资金有保障，监管到位，确保施工顺利、工程优质、社区适宜居住。截至目前，金鑫、北当、九星、真武（殷庄）金旗等5个社区已部分建成回迁，另有孙庄、三联、莎岭、春秋、高尚等社区正在加紧建设当中。
着力改善民生，四、高度重视民生。做好维稳工作，构建和谐街道
全街道农民参合率达到100%今年共报免补偿资金319.5万元，一是全面落实各项社会保障政策。扎实推进“新农合”工作。受益农民达2546人次；全县率先全面推行新型农村养老保险试点工作，16--59周岁群众参保率达到85%认真做好各项惠民政策的落实工作，确保各项惠民政策及时、有效落实到位。
计划生育工作强势突围。针对去年初计划生育面临的严峻形势，二是严格落实各项工作措施。认真反思，负重奋起，坚持“抓计生也是抓民生”工作思路，严格制定落实各项工作措施，实现计划生育强势突围。
负总责；1坚持党政一把手亲自抓。
全面打造计生工作新形象；2加强计生队伍建设。
3夯实基层基础、努力创建计生工作新机制；
街道合法生育率达到93.97%落实四项手术1137例；已婚育龄妇女查体率达到94%流动人口验证率100%查体率达到98%;男女性别比100114.7征收社会抚养费1126万元，4加大了早婚早育的治理力度。1至12月份。各项指标均居全县前列。
街道在大力度拆迁、项目征地、计划生育和环境综合整治等艰巨复杂的局面下，三是努力做好社会维稳工作。2010年。通过艰苦细致的工作，确保了大局的稳定，为城市建设和经济发展创造了良好的政治环境。
2011年工作打算
也是街道全面推进科学发展、跨越发展的关键之年。新的一年，2011年是实施“十二五”发展规划的第一年。街道的指导思想是县委、县政府的坚强领导下，以党的十七大及十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实县委十二届十二次全会精神和“十二五规划”以科学发展观为统领，突出党的基层组织建设工作，全力服务城市建设大局，加强社区建设，构建社区综合服务体系，全力推进街道经济和各项事业快速、健康、和谐发展，为全县实现“全市新的增长极、全省发展新亮点”新目标做出积极贡献。
引进县外国内资金达到5亿元；全街道地方级财政收入增长60%力争达到6000万元，主要预期目标是国内生产总值增长30%固定资产投资预计达到6.8亿元。其中国税地方级收入达到1200万元，地税地方级收入达到4800万元；计划生育合法生育率达到95％以上，出生人口性别比控制在116以内，节育措施落实率达到95％以上。
主要任务有六项：一是基层党建和村级组织换届；二是社区综合服务体系（包括计划生育网格化管理体系）构建；三是城区建设、重点工程项目服务和新型社区建设；四是招商引资和发展经济；五是土地综合整治（土地挖潜）和城乡环境综合整治；六是群众服务中心和综治维稳中心的创立和运行。
2011年我街道将突出抓好以下几项工作：围绕上述目标、任务。
带队伍，一、抓班子。强作风，调机构，创机制，构建新型服务管理体系
街道就启动了为期一个月的作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展，一是积极开展作风整顿活动。新年上班第一天。街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、整顿落实三个阶段入手，分步推进。活动实施过程中注重实效，强化督查，及时通报学习整顿情况。力求通过这次活动，集中解决一批思想作风方面的突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，本领真提高。二是立足新形势，围绕新目标，创新机制机构。新年伊始，街道明确提出了建立“以党建为引领，以网格化管理为框架，以干部队伍建设为保障，以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要内容”管理服务体系。实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，社区设立党总支。使机关工作人员下沉一线，关口前移，变管理为服务，变包保为联系，全力服务于社区、村（居）群众。
配合好重点工程、项目建设，二、加强城区建设服务。抓好新型社区建设
同时，一是配合做好新城区的道路绿化、项目征地、段的治理工作及老城区断头路的打通和南门、金樱、光善寺景区三个片区的拆迁改造工作；二是强化做好街道辖区内38个县重点项目的配合服务工作；三是扎实做好去年开工的五个城内社区的建设工作。积极做好今年土地综合整治项目涉及的四个社区的规划及十里社区的启动建设工作。
促进经济全面跨越发展三、强化经济工作中心地位。
完成亿元项目进园区招商任务。商贸物流园区内，一是继续加大招商引资力度。形成以金宇建材家居工业园、申科汽车城等一批新型大项目为经济增长点的产业集群。二是强化政策引导，扶持壮大本土企业。加大对诚强贸易、盛奥车业等本土企业的扶持力度，促其退城进园。三是大力引进和培植税源，促使财税持续增长。注重引税和财源建设，着力促进城市服务业和商贸物流业发展壮大。抢抓新城区建设、老城区改造提速推进的机遇，确保各项重点工程税收应收尽收。四是加快发展现代农业，提升农民生活质量。以土地综合整治项目为依托，构建“北林、南果”现代农业格局。北部主要利用煤矿坍陷湿地大力发展苗木经济，建设湿地公园，促使旅游农业崛起；南部以暗楼葡萄基地、康华乳业为轴心大力发展循环农业、特色农业和休闲观光农业。
创新服务机制，四、转变管理理念。更好地服务社会民生
确保社会和谐稳定。将办、综治办、610办公室等部门整合，一是突出抓好工作。成立了综治维稳工作中心。进一步完善综治维稳工作中心工作机制，走近群众，深入群众，排查化解矛盾，稳定大局，构建和谐街道。二是完善群众服务中心工作机制，确保便民利民。三资”清理基础上，整合经管站、党政办、民政、残联、财政所的部分服务类工作以及街道、村（居）盖章、签字、手续办理等工作，建立群众服务中心。创新完善工作机制，做好农合农保、财政补贴、民政救助等与群众切身利益联系密切的服务工作，切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。
街道创城工作计划 第5篇
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一、积极做好政府实事工程，进一步提升街道人居综合环境
上半年以来，城建办按照街办的科学规划，在去年基础上继续以整合资源、优化布局、充分挖潜、提升质素的理念，实施了34000多平方米的新岳二期安置工程准备工作，已办理前期的各项相关手续；实施了建筑面积1350多平方米的新街中学食堂新建工程，完成了招标工作，资金投入约250万元，完成了中学实验楼、小学食堂进行改造为行政楼的方案，进一步加快推进了教育区的改造。完成跨年度工程归径新苑（房屋共3幢，面积1万多平米）的建造,目前按计划对拆迁户进行安置。实施对富康东路约1000米长度工程的改造，目前人行道改造、绿化改造方案正在施工中，完成了道路两边50杆路灯安装；另污水提升站的建立，弱电的改造等一批实事工程也进行论证与施工中，新一轮工程大大改造集镇的形象，提高新街的城市化水平，提升街道对外形象，提升人们居住的环境。
二、重点抓好路网工程建设，进一步落实道路规划建设要求
街道所在位置具有良好的地理区位和交通区位，街道所处宁杭交通大动脉上,且距街道2.5km处有互通口,规划中的宁杭城际铁路借道街道,邻近6km内设置有停靠站，宁杭高速、锡宜高速公路、104国道、宜广公路（s342）、武宜运河贯穿全区，规划中的城市西环路穿过我街道，为新街街道的发展提供了优越的条件。在此区位上，按照街道道路发展总体规划，突出了2010年路网建设成为街道建设工作重中之重。城建办遵照街办党工委要求和任务布置，扎实有效的实施了绿洲路改造、建设西路、新合路、创业路、新乐路、陆平路道路新建工程建设，路总长接近10km，投资金额3500多万元；现已办理了规划建设等手续，完成了招标手续且正在建设实施中。
本年度已实施6条道路的建造，落实了道路总体规划的要求，为街道重点发展“四区.五轴”的规划提供了保障，缓解了街道以往交通上的“瓶劲”问题，对整个街道经济发达、环境优美、欣欣向荣，呈现出秀美、和谐的现代化城市起到了推动作用。
三、全力发挥职能作用，进一步协调配合服务做好其他工作
根据街道年初重点建设工作推进会议精神，部门积极发挥工作职能，一是全心做好11250平方米新材料产业区节点工程建设，土建投资了30万元，绿化等相关配套建设也在下一步实施中；二是配合归径村做好小圩路道路长480米，宽6米改造工程建设；三是配合、服务、指导好陆平村与潼渚村（建筑面积共约2300平方米）便民服务中心建设；四是配合各村对宜广公路沿线道口路面硬化；五是配合做好陆平水库、大汉界水库的扩容堵漏工程；六是协调谢桥工业园（用地170亩）征地与手续办理；七是协调堂前村配合做好污水提升站西的河岸及道路改造；八是协调燃气管道贯穿建设路的计划；九是协调社会综合管理办公室共同组织各行政村做好街办55.05km农村公路日常管养工作；十是组织相关部门敬老院新建工程的论证；十一是完成对2009年度农桥资料的整理，2010年度已完工的1座农村危桥改造工程的招标工作，还有5座农桥正在设计中，并于年内结束。
上半年以来，完成了街道内工程建设规划手续办理；对街道内6家大企业进行规划建设全面服务，已办理企业的规范手续3家，还有3家重点企业引进手续正在办理进程中。
四、全心抓好拆迁安置工作，进一步做好利民惠民为民工作
根据街道新材料产业区配套建设及路网工程建设总体规划要求，上半年以来，总计拆迁农户120户，房屋建筑面积25831㎡。其中：堂前村13户，房屋建筑面积3248㎡，百合村15户，房屋建筑面积3935㎡，新乐村92户，建筑面积18648㎡。
为了保证拆迁工作顺利、有力推进，自1-3月相继进行调查、摸底、房屋评估等准备工作，4月份成立了动迁工作小组，全体成员按照政策，不辞辛苦，耐心、细心做好农户说服工作，现已完成拆迁农户105户，拆迁房屋建筑面积22780㎡（其中：堂前村13户，房屋建筑面积3248㎡，百合村12户，房屋建筑面积3485㎡，新乐村80户，房屋建筑面积16047㎡），完成拆迁总量的88%。尚有15户未签约交拆，房屋建筑面积3051㎡（其中百合村3户，房屋建筑面积449㎡,新乐村12户，房屋建筑面积2602㎡）。
街道为做好利民惠民为民工作，保证安置有效落到实处，街道今年上半年以来共推出安置房247套，安置面积26594.31㎡（其中现房安置67套，面积7385.31㎡；期房安置7幢180套，面积19209㎡）。上半年已安置拆迁农户90户，安置房屋207套，面积22514.08㎡（其中现房安置43套，面积4998.58㎡；安置期房164套，面积17515.5㎡）。目前剩余安置房40套,面积4080.23㎡（其中现房24套，面积2386.73㎡；期房16套，面积1693.5㎡）。
在做好以上拆迁安置工作外，积极做好宜广公路环境整治拆迁户归径新苑安置结算交付前的准备工作；做好拆迁资料的归档整理工作，为宁杭铁路建设拆迁审计提供资料；全方位做好新岳小区安置户的服务工作，上半年安置房存在的一些问题共26起，解决了23起。
五、反思不足总结提高，进一步全心全意做好下半年工作
街道创城工作计划 第6篇
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今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，认真贯彻县委、县政府提出的“五转一进”战略方针，与时俱进，开拓进取，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。
一、加强思想纪律作风整顿，树立良好城建形象
为认真贯彻落实县委八届二中全会精神，全面加强全局干部职工的思想作风建设，切实提高干部职工的整体素质，树立良好的城建形象,重点抓了以下五方面工作：一是抓学习。采取集中学习和个人自学相结合的方法，组织全局干部职工认真学习县委八届二中全会、党风廉政建设、组织工作等会议精神，并搞好政治理论、业务知识、法律法规、职业道德、党风廉政等方面的学习，全局干部职工的政治素质、业务素质和依法行政能力都得到明显提高。二是抓制度建设。重新修订了各项规章制度，并全部上墙，班子成员以身作则、率先垂范，真正做到用制度约束人、规范人。三是抓廉政建设，进一步落实党风廉政建设责任制。积极开展“刹”活动，严格用“两个条例”要求全局干部职工，坚持同一切不廉洁现象做斗争，杜绝了违规违纪问题的发生。四是抓行风建设。在建设系统大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”风气，树立“门好进、脸好看、话好听、事好办”的机关形象。实行首问负责制、限时办结制，开展“一条龙”、“一站式”服务，最大限度地为群众提供方便。五是抓政务公开。在原有基础上，我们又重新设置了四块高标准的外部公开栏和一块内部公开栏，对公开内容进行了补充，进一步增强了工作的透明度。
二、加快县城建设步伐，提升县城品位
今年以来，我们按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的原则，在县城建设方面重点实施了“五个一”工程、老景龙路改造工程和景新街西出口改造工程。
1、美化一条迎宾线，即亚夫路改造工程。亚夫路改造工程南起南环大街，北至景阜路口，全长4126米。整个工程一是更新了绿化带。去除了原有的桧柏、冬青，改种了月季、紫叶李、女贞等新品种；二是更换了路沿石。将原来的混凝土路沿石改为石质路沿石；三是两侧便道铺装了宽度为6米的水泥彩砖；四是对两侧便道重新进行了罩面；四是将南北出口的路面型式改为三块板，两侧架设了高杆路灯。经过近10个月的紧张施工，整个工程于11月底全部完成。共更新种植花带9800平方米，更换石质路沿石、花带沿石16680米，铺设便道砖37500平方米，安砌树坑1400个，罩面33580平方米，架设路灯150盏，补种行道树600多棵。
2、建设一个小区，即景安小区。该小区占地22亩，位于县委对过的黄金地段，规划建设6栋商住楼，总建筑面积达26000平方米，是一个功能设施齐全，集商业门店和住宅于一体的多功能商住小区。今年经过多方协调，科学指导，紧张施工，已完成了主体工程，整体工程可于年底投入使用。
3、改造一个景点，即景塔休闲广场。该景点以景州塔为中心，规划建设一个集游览、休闲、娱乐、健身于一体的多功能休闲广场，占地面积为60亩。现已完成了规划、拆迁、平整、清理等前期准备工作。
4、新上一个水厂。为提高县城整体供水能力和供水质量，经过努力，于2003年在省、市争取到建设**第一水厂的工程指标，该工程总投资860万元，今年到位资金250万元，其中150万元为无偿资金，100万元为债转贷资金。整个工程总占地30亩，南北长200米，东西长100米，共垫土15000立方米。现已完成270米、370米、470米、570米四眼深井的建设任务，建蓄水能力为6000吨的清水池2个，送水泵房、配电室等项工程正在建设中。
5、拓宽改造一条街道，即西城墙路南段。西城墙路改造工程今年计划完成景新大街至景安大街段，全长864米，按道路红线40米拆迁，路面型式为一块板，油面宽度20米，为双向六车道，两侧人行道和绿化带宽各10米。鉴于今年拆迁形势比较严峻，中央及省市多次下发文件，我们本着维护全县稳定大局的原则，今年着重解决了景安小区的有关问题，没有启动这项工作，仅完成了勘察、测量、设计工作。
随着“五个一”工程的推进，县委、县政府又把景老龙路改造和景新街西出口改造列为今年城建工作的重点。为解决老景龙路两侧居民和经商户的行路难、排水难问题，对老景龙路自亚夫路至民兵训练基地段进行了改造和重新铺设。该路段全长1130米，设计红线宽20米，路面由原来的6米改为9米，共铺设油面11000平方米，铺设排水管道2260米，铺设给水管道1130米，架设路灯23盏。景新街西出口改造工程，东起亚夫路，西至景王公路，全长2145米，其中亚夫路至欧亚路长723米，将三块板改为一块板，路面总宽28米，把中间路灯和绿化带移至两侧人行便道，欧亚路至景王路长1422米，将现有9米路面加宽至28米，两侧架设高杆路灯，便道两则各铺设6米宽水泥彩砖。整体工程已基本完成，共铺设油面30000平方米，铺设排水管道2840米，架设高杆路灯86盏，便道砖铺设到欧亚路，面积达4500平方米，其他工程于明年5月份完成。
三、加强管理，进一步完善县城设施功能
为进一步完善县城的设施功能，积极做好各项管理工作。一是做好给排水设施的维护管理。在汛期来临前，我们对部分损坏的排水设施进行了更换和维修，并对县城内所有排水管道进行了清淤和疏通，确保了县城安全渡汛。对一中、地税局、机械厂等三个家属区的给水管道进行了改造，新铺设主管道400多米，支管线2000多米，更换水表200多只，并对所有供水井进行了五次检修，保障了县城居民的生产生活用水。二是做好绿化苗木的维护管理。对县城所有道路绿化带内的绿化苗木进行了浇水施肥，投资8000多元，购置了三台新型修剪机，对各街道绿化带内的绿化苗木进行了修剪。三是做好环境卫生管理。随着县城规模的不断膨胀，在搞好原有街道清扫保洁的基础上，今年又新增了景新街西段、西城墙南段、南城墙西段、老景龙路城内段的清扫保洁任务，新增面积达10万多平方米。同时，狠抓了环卫工人的上岗率，进一步加强环卫队伍的责任心教育，组织管理人员定段包片，对部分街道由原来的两次清扫改为全日清扫，做到垃圾日产日清、不留死角，公厕粪便专人管理清掏，实行天天检查、月月评比、奖优罚劣。使县城容貌基本达到绿化、美化、净化、亮化的目标，在全市评比中受到市领导的多次好评和肯定。
四、加强建筑市场管理，推动建筑业的健康发展
随着建筑业的不断发展，建筑市场的竞争日趋激烈，为在全县创造统一、开放、竞争、有序的建筑市场，加大了建筑市场的规范管理。一是加强建设工程招投标管理。重新修订了《关于进一步规范建筑市场行为加强招投标管理的规定》，在纪检监察部门的监督下，对景安小区工程、疾控中心办公楼等项工程进行了公开招投标，有力地防止了工程建设领域不正之风现象的发生。二是加强工程质量和建筑工程施工安全管理。在工程开工审批、施工、质量监督、竣工验收等各个环节严格把关，并加大了建筑市场稽查力度，发现问题及时查处，确保了全县建筑工程质量和施工安全。三是加强建筑队伍管理和施工企业的资质管理。对所有建筑企业的定额员进行了培训，培训合格后，方可上岗，对全县30家建筑施工、装修和安装企业的资质证进行了审查和年检，从根本上杜绝了无证施工和越级施工等不良现象。四是积极做好清欠工程款和清欠农民工工资工作。按照上级部署，对全县拖欠工程款和拖欠农民工工资情况进行了摸底，并制定了清欠计划，逐步进行清欠。全县共有拖欠工程款1039万元，现已清欠540万元；共有拖欠农民工工资1**.8万元，现已清欠75.8万元。维护了企业和农民工的合法利益。
五、加强房地产管理，促进房地产工作有序发展
随着我县房地产开发的的迅猛发展，我局加大了对全县的房地产市场管理力度。一是积极做好房产确权发证工作。今年共完成确权发证280份，总面积达6万多平方米。二是加强房地产交易的管理。为防治群众私下进行房地产交易引发民事纠纷，确保群众的合法利益不受侵害，我局成立了房地产交易中心，全县的房地产交易全部进入中心，今年共办理房地产交易180多份，面积达4万多平方米，为子正房地产开发公司办理商品房预售许可证2份，面积达4万多平方米。三是做好房地产贷款抵押工作。为促进全县经济的快速发展，我局积极为企业排忧解难，帮助企业解决发展所需资金，今年共为蓝天板业有限公司、华德板业有限公司、景津压滤机厂、欧亚胶管有限公司等企业办理了房产评估和抵押贷款98份，抵押金额达3000多万元，有力地促进了企业的发展。
六、加强村镇规划建设管理，推动地方经济发展
为进一步加强我县村镇规划建设管理，规范村镇规划建设程序，改善村镇的生产生活环境，更好地推进文明生态村创建活动的开展，我局制定了《关于加强村镇规划建设管理工作的意见》，并以县政府办公室的名义转发到各乡镇和有关部门，对村镇规划建设工作提出了明确的要求。此外，我们还积极帮助龙华、王瞳、杜桥、王谦寺等建制镇搞好规划的修编和审批工作，配合全县的生态文明村创建，积极发挥职能作用，参与指导生态文明村的村庄规划和建设，使我县的村镇规划建设工作上升到一个新的水平，促进了村镇经济的发展。
二五年工作安排
一、指导思想
按照高起点规划，高质量建设，高效能管理的原则，以创建高标准的文明县城为目标，以加强基础设施建设和管理为重点，在继续搞好园区基础设施配套建设的基础上，重点实施“两街一路”工程，进一步膨胀规模、完善功能、优化环境、提升品位，增强县城的吸纳力，加快“民进城”步伐。
二、工作目标
20**年，在继续完成“五个一”工程建设的基础上，进一步扩大城市框架，启动“两街一路”工程，即打通景泰大街，改造景新街，建设改造欧亚路。
1、景点建设。该景点建设成一个集游览、休闲、娱乐、健身于一体的多功能休闲广场，预计投资400万元。
2、西城墙拓宽改造工程。将西城墙路自景安街至景新街段拓宽，红线宽40米，油面由现在的10米拓宽至20米，需拆迁沿路两侧居民69户，拆迁面积6617平方米。预计投资1000万元。
3、景新街改造工程。对景新街亚夫路至仲舒路段的绿化带进行拆除，油面重新铺设，路面型式由三块板改为一块板，油面宽28米，绿化带移植到两侧便道，同时两侧铺设6米宽便道砖，全长2036米。预计投资650万元。
4、欧亚路改造建设工程。将欧亚路由景新大街至景安街段进行拓宽改造，全长875米，红线宽46米，路面型式一块板，油面宽22米，两侧各4米绿化带。预计投资650万元。
5、景泰大街建设工程。随着宁武路工程的实施，搞好景泰大街建设工程，整个工程自仲舒路至亚夫路，全长2020米，道路红线为30米，油面16米，两侧便道宽7米，路面型式为一块板，自20**年开始建设，到2006年5月份全部完成给排水、绿化、便道铺装等项工程，预计工程总投资430万元。
各建制镇建设的重点是搞好“六个一”工程建设，即一条绿化、净化、美化、亮化的样板路；一个适用经济的住宅小区；一个卫生美观的集贸市场和商贸小区；一个功能齐全的工业小区；一支管理队伍；一张规划图。
三、实施措施
1、制定规划，明确目标
规划是指导城镇建设的先导和依据，只有以规划为龙头，才能真正提升建设品位。首先，要修订完善我县城镇建设总体规划和详细规划，遵循有利于经济发展、有利于“民进城”需要、有利于合理利用土地和方便群众生活的原则，保证工业小区、商贸小区、住宅小区、文化小区和道路、供水、排水、电力、通讯、绿化、环保等基础设施的合理布局，实现经济效益，社会效益和环境效益相统一。按照这一原则，我们聘请了河北省规划设计院对县城到2020年的建设总体规划和详细规划进行重新编制、修订，预计到明年3月份可全部完成。各建制镇明年也要编制修订完2015年的总体规划和详细规划，同时要配合全县的生态文明村创建，积极搞好村庄规划。其次，要依法加强规划的管理。规划完成后一经批准，就具有法律效力，任何单位和个人不得随意更改、要严格执行《中华人民共和国城市规划法》、建设部《建制镇规划建设管理条例》，切实做到“规划一张图，审批一支笔，建设一盘棋，管理一个‘法’”。
2、搞好基础建设，提升县城形象
为把有限的资金用在改善县城环境，完善配套设施、提高整体功能上来。明年县城建设重点是实施“123”工程，要高质量地搞好施工，力创精品工程。各建制镇要结合本地实际安排建设工程，着力解决好镇区供水、排水、道路、绿化、亮化、净化、通讯、电力等问题，逐步完善镇区功能，增强集聚功能，强化自身的凝聚力和辐射力，为“民进城”奠定基础。
3、树立经营城市的意识，拓宽资金筹措渠道
要搞好县城建设，必须首先树立经营城市的意识，打破计划经济体制下形成的管理体制、手段和办法，用现代的、市场经济的观念看待城市建设和发展，把市场经济中的经营意识、经营机制、经营主体、经营方式引入城镇管理。一是政府要控制和垄断土地一级市场。通过招、拍、挂公开出让国有土地使用权，积累建设资金，使之成为城镇基础设施建设资金的一项主要来源。二是按照“谁投资、谁受益”的原则，动员社会各方投资。要放宽政策，创造条件，强化服务，鼓励和吸引企业、个人来城镇建设。三是认真贯彻建设部《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》，对城镇供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理等直接关系社会公共利益的行业，实行特许经营权制度，公开向社会招标选择投资主体。明年要将亚夫路、景新街的的清扫保洁工作面向社会进行公开招标承包。
4、强化县城管理，塑造良好形象
自县城成立城管综合执法大队成立以来，经过近两年的综合治理，县城秩序取得了明显的好转，但仍存在着乱倒垃圾、乱设摊点、破坏公共基础设施等不文明行为，因此，在进一步加强执法管理的同时，要搞好宣传教育，大力开展“做文明市民、树文明新风”活动，培养县城居民的城市意识、法律意识、环境意识、卫生意识和道路意识，加强公民基本道德规范教育，以正面宣传引导人，反面曝光告诫人，良好环境熏陶人，严格执法教育人，不断提高公民素质，真正做到住在县城、热爱县城、建设县城、美化县城。
街道创城工作计划 第7篇
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根据我县城区整体规划和县委县政府会议精神，以喜迎我县成立六十周年县庆为契机，在局机关党委的领导下，按照上级工作部署及要求，以为县城居民创造良好的生活环境和出行条件为目标，较快开展年初制定各项工作任务。截至目前，完成各项工作情况如下：
一、街巷路改造工程
1.文化路东段道路改造工程：文化路东段东起城区转盘，西至东门三角地，全长341米，红线宽度33米，拟扩建黑色路面至18米宽，两侧人行步道各宽7.5米。新建黑色路面6138平方米；翻建d600排水主管道350延长米，d300支管路216米，检查井12座，雨水进水井24座；新建人行步道5115平方米，边石682延长米，树坑石136套652.8延长米；安装路灯24基杆。
2.胜利路东段道路改造工程：胜利路东起繁荣街，西至人民街，全长500米，道路原路宽6米，拟向两侧扩建3米至宽9米，两侧人行步道各宽4米。新建道路4500平方米，其中扩建1500平方米。新建d600雨水主管道520延长米，d300支管路153米，检查井20座，雨水进水井40座；新建污水主管道490米。新建人行步道4000平方米，边石1000延长米。
3.大众路西段道路改造工程：道路东起光辉街，西至民族街，全长260米，宽8米，拟铺设沥青砼路面1840平方米，安砌边石460米，改造d600mm排水污水管道260延长米，d600mm雨水管道260延长米，d300支管路80米，检查井20座，雨水进水井20座。
4.爱国路东段道路改造工程：道路东起人民街，西至光华街，全长240米，拟改造黑色路面1200平方米，安砌边石500米，新建d300mm排水管道290米，新建检查井10座，雨水井20座。
5.教育路道路罩面工程：道路东起文化路，西至蒙高中，全长1000米，宽7米。拟翻建路边石2000延长米，道路混凝土基础550平方米，黑色路面罩面7000平方米。
6.南环路中段道路改造工程：道路东起建行转盘，西至交警队，全长1000米，宽18米，计划改造路面18000平方米，检查井调整35座，雨水井调整70座。
7.利民街道路改造工程：道路北起胜利路，南至前进路，全长180米，宽6米，计划改造路面1080平方米。
8.文化路中段人行步道改造工程：道路东起繁荣街，西至民族街，全长1000米，拟改造人行步道透水砖13000平方米，安砌边石2000米。
9.规划五路北起工农路，南至县养老中心，道路全长600米，宽16米。新建道路9600平方米，安砌路边石1200延长米。
10.南环西引路、巴特尔体育场、县政府院内道路罩面工程，以上三项工程共铺设3cm厚细粒式沥青砼约32150平方米。
11.县城街路补坑工程：对主要街路道路破损进行修补，共约2600平方米。
2018年街巷路改造道路总长6121米、黑色路面81784平方米、改造排水全长2619延长米、改造人行步道22115平方米、路边石7842延长米、安装路灯24基杆，共完成投资约1300万元。
二、民生工程
收到各类居民诉求共计120件，对于属我单位管辖范围内诉求及时回复办理，使居民诉求问题有效得到解决。
三、春节亮化工程
1、县委广场安装彩灯2000串、射灯80盏，树地亮化2组。
2、日月同辉转盘安装景观灯8基杆、对雕塑树地进行亮化。
3、文化路安装大红灯笼80对，民族街、繁荣街安装中国结170组，对人民街春意盎然灯饰进行了检修。
4、县政府办公楼楼体亮化工程。
四、路灯灯具节能改造项目
项目采用合同能源管理模式由深圳证通电子股份有限公司投资建设，根据合同约定，县政府应按季度支付改造项目节能款，每季度向深圳证通电子股份有限公司支付节能款19.55万元，每年支付节能款78.2万元，10年合同期合计支付节能款782万元。
路灯灯具节能改造项目2018年共改造县城17条街路路灯1161盏，经测试，各项指标全部合格。
五、路灯维护工程
路灯队负责全县28条道路4498盏路灯的维修工作，城区路灯共设立24个控制箱。为了节省电量，根据日出日落时间每月调整亮灯时间2次。由于电压有时不稳定，线路老化，造成灯泡、触发器及保险器损坏，今年共修理路灯320多盏，排除控制箱故障30余次，维修电缆1000米，高杆灯检修15次。
六、 防汛工程
1、在汛期期间，我单位制定防汛实施方案，健全完善防汛管理组织，成立以主任为组长，各所、队成员的防汛领导小组及抢险小组，制定汛期值班制度，随时应对突发情况，确定万无一失，防汛物资储备工作已完成。
2、为确保汛期排水管路畅通，及时维修清掏了县城区检查井360座，清掏雨水井710座；疏通排水管路800米；清掏淤泥660立方米。
2019年工作计划
为更好的开展县城基础设施建设工作，给县城居民创造良好的出行条件和居住环境，根据我县实际情况，现将2019年市政工程计划汇报如下：
一、街巷路改造工程
1. 教育路西段道路罩面工程：教育路西段东起蒙高中，西至园区路，道路全长1000米，路面宽6米，计划安砌路边石2000延长米，铺设5cm沥青砼6000平方米，工程投资约54万元。
2. 团结街中段道路、排水改造工程：团结街中段南起北环路，北至北环路，道路全长1000米，路面宽10米，计划改造d800mm排水管路1000米，道路路面10000平方米，工程投资约280万元。
3. 交通路西段道路、排水改造工程：交通路西段东起人民街，西至民族街，道路全长500米，路面宽5.5-9米，计划改造d600mm排水管路500米，道路路面3100平方米，工程投资约93.4万元。
4. 民主路人行步道、路边石改造工程：民主路东起繁荣街，西至光辉街，道路全长720米，拟改造人行步道8600平方米，路边石1440延长米，工程投资约62万元。
2019年街巷路改造工程计划投资489.4万元。
二、路灯安装及改造维修工程
1.规划五路路灯安装工程：规划五路北起工农路，南至县养老中心，全长600米，计划安装路灯40基杆，投资约34万元。
2.街巷路路灯安装工程：计划在县城区教育路、爱国路、建设路、团结街安装路灯212基杆，投资约170万元。
3.文化路路灯灯具、线路改造工程：计划改造文化路路灯灯具110盏，线路改造3000米，投资约68万元。
4.繁荣街、北环路路灯改造工程：计划改造繁荣街、北环路路灯线路4000米，投资约40万元。
5.路灯控制箱、经纬定时器改造工程：计划改造路灯控制箱5组，经纬定时器24组，投资约16万元。
6.县城十字路口安装高杆灯工程：计划在县城文化路团结街路口、人民街北环路路口、人民街南环路路口、人民街民主路路口、南转盘西南角、民族街南环路路口、民族街北环路路口、北环路团结街路口、酒厂三角地等处安装高杆灯16基杆，投资约32万元。
2019年县城路灯安装及维修改造工程计划投资约360万元。
三、县城市政设施维修工程：计划对城区内街巷路破损老化路面、人行步道及路边石等市政设施进行维修，2019年城区街巷路维修工程计划投资30万元。
四、城区防汛工程：计划对城区街路检查井、雨水井清掏；对老旧排水管道疏通清淤；维修主井、边井，更换主井井盖、雨水蓖；采购防汛物资等，2019年城区防汛工程计划投资20万元。
2019年市政工程计划总投资899.4万元。
街道创城工作计划 第8篇
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一、进一步加快城市化改造步伐。
20****年是我街道城市化改造旧村拆迁的重要一年。按照市、区政府总体工作部署，今年的城市化改造旧村拆迁的主要任务为：结合市政府“五路四桥”重点工程及区政府城市西侧路网改造计划，力争完成双杨、胜丰（铁路以东部分）、西成及联丰等四个村的旧村改造。其中上半年计划完成胜丰铁路东侧三个自然村的旧村拆迁，下半年计划启动完成双杨、联丰、西成三个村的旧村拆迁。同时计划在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任务。同时，要加快城市西部的基础设施建设，街道将积极配合，协助推进通途路、丽园南路、机场路延伸段等城市主干道建设。
二、进一步加强城市管理队伍建设。
按照省、市、区委关于“作风建设年”的总体布署和市城管局关于开展“争当优秀城管干部，争创一流工作业绩”主题教育活动的总体要求，轰轰烈烈地深入开展以“双争”主题教育活动为主要内容的“作风建设年”活动，力争通过“双争”活动，努力使综合素质有新的提高，工作作风有新的改进，业务能力有新的增强，各项工作有新的进展。同时继续巩固、完善中队的各项管理考核办法，创新中队管理机制，加强中队政治、业务学习，加强队员的思想道德和纪律作风建设、提高执法能力和水平，开展树岗位标兵的活动，使中队形成团结奋进，争先创优的工作氛围，促进中队的凝聚力和战斗力的进一步增强。
三、深化路段和辖区市容面貌管理工作
围绕我区建立城管网格化运作管理思路，制定中队实施计划和考核方案，清除管理盲点，力争在短期内取得明显的成效，为网格化城管工作的成功尽心尽力。着力构建管查一体化的城管执法勤务体系。
在有条件的社区积极推行“社区引导、物业管理、业主参与、执法保障”的社区市容环境自治互动管理模式，整合社区管理资源，完善互动工作机制，提高社区市容环境管理水平。
加强大案、要案的执法比重，提高市容监管的办案效率，以“依法行政、严管重罚”的执法工作方针，加大执法力度和监督，着力解决市容环境管理突出问题，为我区创建全省首批文明示范城区尽心尽力。
四、完成辖区路灯升级改造任务、方便群众出行。
为改善我街道现有农村社区道路照明设施，逐步理顺撤村改居后城市管理设施工作关系，方便城乡结合部广大居民夜间出行，提高薄弱地段治安防控条件。按照上级政府要求，计划在上半年全面完成街道辖区城郊结合部路灯升级改造工作。这次原村属路灯专项整治涉及震丰等9个原行政村，预计将改造路灯796盏，投入资金约170万元。其中于春节前试点开展的前丰、后孙两个单位的路灯改造已于节前完成，极大地改善了两村的夜间照明条件，得到了当地居民群众的一致好评。
五、早发动、早部署，全力做好国家卫生城市复查迎检工作。
巩固发展国家卫生城市创建成果，是创建文明城市的基础，也是全民建设小康社会、构建和谐宁波的内在要强。作为城乡结合部街道，今年的“国卫”复查迎检工作对我街道提出了更高的工作要求。为做好复查迎检工作，街道将重点在城中村及城乡结合部市容环境卫生、集贸市场专项整治、“五小”服务行业专项整治、城乡“除四害”工作等多个方面开展有针对性的重点整治，逐步提高街道的城市管理水平，不断完善环卫保洁动态化等各项长效管理机制，使我街道的城市管理工作逐步走上规范化、制度化轨道。同时要以创建工作为契机，着力提升辖区动态保洁水平。在大幅度提高保洁员待遇后，要进一步巩固创建成果，加强对环卫保洁工作的考核和管理，提高街道辖区环卫保洁作业水平。
街道创城工作计划 第9篇
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坚持城市形象样板街道定位不动摇，但有效载要细化。加大社区和物业的联动力度，进一步深化考核补贴机制，提升物业服务管理水平。这里给大家分享一些关于2021街道办工作计划，供大家参考。
街道办工作计划1在接下来的第四季度，城区治理办将继续深入开展城区环境综合整治工作，强化教育和执法相结合工作方式，进一步加强城市立面、地面整治，对辖区重点地域、地段、问题开展持续集中整治，全面提升市容环境卫生和城市管理水平;同时，通过深入推进垃圾分类减量、海绵工程等重点项目建设，不断完善基础设施，打造出1个“花漾街区”和2个“街心花园”的工作目标，促进城市品质提升，为全市打造全国文明城市奠定坚实基础。
一是探索建立市容环境严管区，在辖区艺展中心1平方公里的“三纵八横”范围内设立严管区，坚持以人为本、服务百姓、堵疏结合的工作理念，通过组建“商业发展联盟会”和街道综合执法相结合的方式推行自治共管，全面落实“门前三包”，严查随地吐痰、乱扔垃圾、乱张贴、从临街门店向街道扫垃圾等不文明行为，做到路面无堆放垃圾、无卫生死角、无积水，严查超门线、占道经营，及时清理乱摆卖、乱搭建、乱挂晒、占道灯箱、临时广告牌等。以点带面，探索建立一套发挥市民自我约束、自我管理、自我承诺主体作用的长效机制，在辖区内逐步推广，进一步提升市民参与城市管理、维护城市环境的积极性和自觉性。
二是全面推进“里子”工程，深入开展城中村、内街小巷洁净工程，建立一村一责任人制和常态化巡查机制，强化专业保洁清扫和雨污管网建设，严管乱停放、乱拉挂等“六乱”行为，扎实推进“净化”、“美化”、“绿化”、“硬化”、“文化”五化整治成效，构建宜居达标社区，并持续推进专业物业公司进驻城中村，巩固整治提升成果。
三是开展城市道路深度洁净行动，持续深入“垃圾不落地”专项执法行动，组织义工队伍开展“垃圾不落地”文明劝导，督促商家“门前三包”落实责任，全面清理铁路沿线、公交站、绿化带、立交桥底、涵洞等重点区域的环境卫生，确保环境干净整洁。
四是着力推动垃圾分类进家庭，不断完善垃圾分类收运处理体系，推进建筑垃圾、餐厨垃圾综合利用和生活垃圾减量分类管理，垃圾分类和减量达标小区覆盖率不低于40%，顺利通过市、区检查验收。
街道办工作计划2(一)多措并举，进一步加强城中村综合治理
城中村综合治理是我办今年工作的重点难点，接下来，我办将进一步改善“城中村”安全质量、环境品质、配套服务和管理水平，继续贯彻落实上级工作部署，围绕“管理”、“建设”两个重点，以改进不足为突破口，开拓进取，攻坚克难，强力推进街道“城中村”综合治理工作，重点抓好3个方面工作：一是加快推进科学技术保障，加强与市、区、社区、代建商、笋岗股份公司沟通联系，推动消防安全建设等工作，促进城中村管理更具科学性、有效性;二是加强“城中村”综合治理信息化建设，在现有信息化建设基础上，结合实际想方设法挖掘更便捷、更完备的信息系统，充分发挥“互联网+”在城中村治理中的应用;三是加大“城中村”综合治理宣传力度，通过微信、微博等线上工具，结合讲座、入户等线下宣传方式科普环境治理知识，提高社区居民对“城中村”综合治理认知度、参与度。为实现特区一体化均衡化发展贡献一份力量，更好地满足人民日益增长的美好生活需求，切实提升市民群众的获得感、幸福感、安全感。
(二)多管齐下，全力推进垃圾分类工作
垃圾分类工作不仅是一项惠及民生的工作，更是一项长期性的工作，下一步，我办将继续深入开展垃圾强制分类工作，将智能设备全面进驻辖区内各小区，落实达标小区台账，使垃圾分类工作深入民心，切实提高我街道城市生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。一是加大资金完善基础设施建设;二是联动社区自治组织取得小区居民的支持;三是开展各项宣传活动，普及小区居民知晓率;四是由志愿者和督导员全面开展平时宣传、督导工作，保障垃圾分类工作;五是在辖区各小区、城中村普及推广应用智能资源回收箱、六分类垃圾桶等设施。把普及推广应用智能资源回收箱打造成街道垃圾分类和减量工作的亮点。
(三)进一步加强生态文明建设谱写美丽笋岗新篇章
根据区生态文明建设考核办的要求，结合我街道实际，20--年下半年我办将从以下几个方面抓好生态文明建设工作。一是深入开展生态文明示范村、示范街道建设，构筑生态文明体系，生态环境质量明显改善;二是对辖区内的笔架河(笋岗段)、布吉河(笋岗段)河道加强长效管理，确保水质持续改善;三是继续深入开展整治“小散乱污”专项整治行动，完成生态文明建设考核任务;四是加强生态文明宣传，保障市民健康环保生活。
街道办工作计划3一、推进“行走东晓”城市管理工作。
整合街道城区治理、民生事务、工程基建及各社区的综合力量，由书记带队，开展拉网式巡查，对发现的问题，能就地解决的当场解决;道路破损、绿化缺失等问题，由城区治理办直接走零星工程项目进行整治;需要进行专项治理的，分门别类，能通过民生微实事项目的就走民生微实事项目，不能通过民生微实事项目的，就由街道基建工程整治项目进行整改，多条腿走路，强力推进问题的整改，务必把“行走深圳”城市管理工作做扎实做到位，力争走在全市前列。
二、加大城区治理工作的宣传工作。
城区治理办和各社区工作站将进一步拓宽宣传途径，借助主流媒体宣传辖区城市管理工作的亮点，组织开展“城市环境文明活动”、“美丽深圳热点活动”，带领市民更进一步了解城管工作，走进城管。
三、落实好《物业服务企业市容环境考核奖惩办法》
以此作为强化物业服务企业市容环境考核监督工作的抓手，促进辖区物业小区城市管理工作精细化、常态化、规范化，提升物业服务品质和水平。
街道办工作计划41、抓好学习教育。
干部要加强学习，提高自身的政治思想，抓好党支部的思想、组织和作风建设，团结协作，积极开拓进取。村领带班子应多深入群众，了解群众，多为群众解难、谋利益，在街道党工委的统一领导下，积极完成街道交给的各项任务。
2、积极抓好年初制订的经济目标，在去年级经济收入83.93万元基础上增长到150万元。
3、抓好新农村建设工作：对年初制订的计划还有,①在村主要道路安装36盏路灯,预计投入资金5.4万元，于10月完工。
②小公园建造，预计投资50万元，于12月上旬完工。③道路两旁绿化建设，预计投资8万元，于12月中旬完工。④河塘砌石，预计投资12万元，于12月下旬完工。
4、大力招商引资：结合我村的实际情况利用宅基地，预计将引进1-2家企业，提高村级经济及村收入。
5、抓好计划生育工作：把计划生育工作作为重中之重，确保计划生育工作不出任何问题。
计生联络员坚持分片包干责任制，在管理好本地人口计划生育工作的同时，加强对外来流动人口的管理，努力完成上级下达的人口与计划生育各项工作指标。
6、进一步加强综治工作，对巡逻队员进行全面考核管理，确保村民平平安安，使各项矛盾及时解决。
继续加强外来人口管理，并做好“平安村”、“无毒村”、“无邪教村”等宣传创建工作。
街道办工作计划520--年下半年，东湖街道城区治理办将牢固树立将在街道党工委、办事处的坚强领导下，立足新形势、新任务、新要求，紧紧围绕“城市质量提升年”的总体要求，积极践行新发展理念，聚焦短板，突出抓好“三防”、城市环境整治、违法建筑治理等重点工作，不断满足人民群众对美好环境的向往。
一、继续做好市容环境考核工作，争取成绩位列区里中等或偏上水平;
二、加大对作业单位日常考核力度，督促作业单位按时保质完成工作任务;
三、加大力度赶进度，完成一级水源保护区违法建筑拆除、城中村综合整治、户外广告整治、立面整治等重点工作。
四、加强巡查和执法，严防严控违法建筑，切实保护好水源保护区生态环境;
五、积极开展爱国卫生工作，做好爱卫消杀，保障辖区居民身体健康;
六、高度重视安全隐患排查工作，包括三防边坡、台风防御、地面坍塌、森林火灾等各类灾害。
街道办工作计划61、突出高端产业引领，推动经济发展迈向新常态。
20--年初启动“天心煤建”棚改项目，力争年内完成签约、腾地工作。完成七里庙路南沿线道路、牛婆塘巷路、砂子塘西路三条民生工程道路建设。全力配合轨道公司做好地铁3号线--站和地铁4号线黄土岭站、砂子塘站的建设。加快推动中机新里程、建发中央公园、建发中央首府、九禧中铁二十五局商住楼项目。发挥“特色示范楼宇集聚群”辐射效应，升级商会大厦、神农商务楼、大华写字楼、中机国际工程技术研发中心、大鸿裕华公馆等楼宇招商引资，着力吸引培育一批税收贡献大、品牌形象好、带动作用强的企业进驻，着力打造全区现代服务业示范版块。
2、突出社会管理创新，推动街区运行形成新格局。
深入推进城区街道管理体制改革试点工作，构建以基层党组织建设为核心，与社会资源、社会组织及社工队伍良性互动的社区治理格局，实现“党建引领网格化、社会治理信息化、工作流程效能化、为民办事简便化、惠民服务精细化”改革目标。坚持法治立街、平安建街、群防强街、和谐固街，充分发挥社会治理的互动作用，保障一方平安和谐。深化智慧城市管理，构建“大城管”格局。拓展智慧健康服务，推动“健康生活馆”全面升级，实现“一个自治七个岗”，使广大居民享受便捷健康服务。持续发展社会组织，推动“社区、社团、社工”三社联动，推进基层社会保障、公共服务的普惠化、社会化、均等化。强化食品安全监管，深入推进国家食品安全城市示范创建。完善“8341”安全工作法，确保“大安全”监管体系进一步制度化、常态化、规范化。发挥空间资源优势，逐步解决社区服务阵地全面达标难题，打造特色服务阵地，推进社区全面提质提档。深化核心价值观教育，打造主题文化社区阵地品牌，丰富居民精神文化生活，不断巩固文明创建成果。
3、突出自身基础夯实，推动基层队伍树立新形象。
街道创城工作计划 第10篇
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部门绩效奖惩细则一市局机关各部门、直属机构、事业单位、社会团体：
根据《无锡市工商局机关部门绩效考核管理和作风建设考核办法》考核结果运用中关于考核结果与市政府绩效奖励挂钩的要求，现就部门年度绩效考核奖励办法提出如下实施意见：
一、奖励原则
实行机关部门绩效考核管理和作风建设考核结果与市政府绩效奖励挂钩，建立压力传导机制和以提升绩效为导向的分配激励机制，充分调动和激发部门和干部职工的工作热情和创新创优动力，打破平均主义的分配办法。
1.坚持绩效优先、兼顾公平的原则。 奖励性绩效考核奖金分配以年度工作任务和工作业绩作为主要依据，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向创新、创优工作业绩突出的部门和人员倾斜。
2.坚持公平、公正、公开的原则。绩效考核奖金在分配过程中实行阳光操作，奖励依据和结果在oa办公系统公示，全程接受广大干部职工监督。
二、奖励办法
(一)增发绩效考核奖金的情形
1.年度创新、创优工作获得市级考核认定并为全局加到分的，所在部门工作人员增发绩效考核奖金。其中，独立(自主)完成加分项目的，所在部门工作人员视加分情况增发20xx5000元;由牵头部门完成加分的，牵头部门工作人员视加分情况增发绩效考核奖金10003000元。
2.部门工作符合创新、创优条件，因申报限额未予申报的，所在部门工作人员可视情增发绩效考核奖金。
3.有其他符合增发绩效考核奖金项目的由市局部门绩效考核小组汇总并向局长办公会报告。
(二)扣发绩效考核奖金的情形
1.部门工作扣分影响单位总成绩的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金10003000元。
2.部门工作不到位被追责，有负面影响的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金10003000元。
3.因工作人员发生重大违规违纪行为，影响单位考核成绩的，当事人全额扣发绩效考核奖金，所在部门领导扣发绩效考核奖金10003000元。
4.有其他扣发绩效考核奖金情形的由市局部门绩效考核小组汇总并向局长办公会报告。
三、其他事项
市局领导按工作分工，按就高原则，参加分管部门绩效考核。
增发或扣发绩效考核奖在市财政核定奖励总量内先行发放或扣减，余额按比例、按人兑现奖励。具体增发或扣发绩效考核奖金数额由市局部门绩效考核小组向局长办公会提出建议，由局长办公会研究确定。
部门绩效奖惩细则二为强化各街道、部门城市管理工作职责，进一步提高争先创优意识，根据《长沙市城市管理绩效考核办法》、《长沙市城市管理绩效评价操作细则》和《长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法》等文件精神，制订本奖惩细则。
一、奖惩对象
依据《长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法》统计排名，对街道城市管理月度绩效考核前三名及部门在市城市管理工作类别考核评价和区域评价排名第一的单位予以奖励;对排名位居末位的单位和人员视情予以通报、处罚和实施行政问责。
二、奖惩内容
(一) 对街道城市管理工作考核的奖励与处罚。
1. 全年综合排名前两名的街道推荐为全市城市管理工作红旗街道;3-7名为全区城市管理工作红旗街道;8-11名为全区城市管理工作合格街道，12-13名不参与年终评先。
2. 街道城市管理当月考核排名第一名奖励8万元，第二名奖励5万元，第三名奖励3万元。
3. 当月排名位居全区末位的街道，扣缴区对街道下拨经费3万元，由街道分管领导向区政府分管领导说明情况;年度内连续三次排名位居末位的街道，全区通报批评，由街道主要行政负责人和分管领导向区长说明情况，若因工作不作为，履职不到位，造成较大影响的，实施行政问责。
4. 城管执法中队干部责任心不强，与街道配合不好，造成街道城管工作被动，或对督查考核组下达的整改任务不按要求落实到位，街道或督查考核组可书面向区城管工作领导小组提出调整意见，由区城管工作领导小组向市城管执法局提出调整中队人事的建议。
(二)对环卫局、市政局、园林局、城管执法大队、治尘办的奖励与处罚。
1. 建立单位履职保证金制度。按照区财政每年下拨环卫、市政、园林、治尘办的部门维护经费总额和区城管执法大队工作经费总额的1.5%计提履职保证金，完成规定目标任务全额返还，未完成规定目标任务的按照本办法规定扣除;另提取1.5%用于调剂平衡未列入财政预算的其他临时性城市管理任务。
2. 当月在全市城市管理工作类别考评中排名第一的，履职保证金全额返还原单位，其中环卫局、市政局、园林局排名第一的，奖励8万元，城管执法大队、治尘办排名第一的，奖励5万元。当月区城市管理工作在市城区区域评价中排名第一的，奖励城管局8万元，奖励城管督查考核组5万元。如出现全市排名并列情况，则以并列单位个数折扣奖金数额。
3. 环卫、市政、园林、城管执法大队及治尘办当月成绩未进入全市前二名的，按当月考核得分，每差0.5分(对照全市第二名的得分计算，不足的按0.5分计算)，扣除当月履职保证金总额的8%，直到扣完为止。所扣保证金用于其他未列入财政预算的临时性城市管理任务。
4. 当月考核成绩排名全市倒数第一的，扣缴区对该单位下拨经费3万元，单位主要负责人向分管副区长说明情况;连续两个月考核成绩排名全市倒数第一的或季度总成绩排名全市倒数第一的，主要负责人向区长说明情况，单位写出书面检查。
(三) 对街道爱卫工作考核的奖励与处罚
1. 全年爱卫工作综合排名前两名的街道，推荐参评市爱卫工作先进单位;3-5名推荐参评区爱卫工作先进街道;6-10名为区爱卫工作合格街道，11-13名不参与年终评先。
2. 连续二个季度排名位居末位或列为全市最差的街道(局)，由单位行政负责人和分管领导向区政府分管领导说明情况并通报批评。因工作不负责，履职不到位，或被新闻媒体负面曝光，造成较大影响的，主要负责人向区长说明情况，实施行政问责。
三、奖金安排
严格实行收支两条线，城市管理绩效考核市对区下拨奖金全区统筹管理，区城市管理绩效考核奖励所需资金纳入区财政预算。月度考核奖励经费根据本细则制表，送区城管督查考核组负责人签署意见，报分管区长审批后发放。各单位所获奖金的70%用于城市管理维护和工作经费，30%用于奖励相关城市管理工作成绩突出人员。
本细则自20xx年1月1日起实行。
部门绩效奖惩细则三1.目的 为实现部门各项工作目标和各项工作职能，通过绩效考核科学、客观地评估部门各岗位任职员工的工作业绩，指导员工高效地开展工作，促进员工素质提升，按照现代企业绩效管理理念的要求，制订本实施细则。
2.月度绩效考核
2. 1考核内容及权重
员工月度考核的内容由重点工作、事务性工作和制度执行三部分组成。其中重点工作占40%权重，事务性工作占55%权重，制度执行占5%权重。
2.1.1重点工作
重点工作为除日常事务性工作外，根据当月部门的工作计划，结合岗位的职责范围，经讨论和工作分解后，由部门负责人以《月度重点工作计划分解表》下达给任职员工的具体工作任务，从员工完成任务的时效、进度和质量方面来考核，体现岗位工作对部门月底工作计划的直接支持功能;
2.1.2事务性工作
事务性工作着重考核员工全月岗位职责履行情况及日常事务性工作是否符合岗位规范要求，从工作量、工作效率、工作质量和工作独立性、合理性等方面考核;
2.1..3制度执行的考核内容制
制度执行的考核内容主要是员工着装规范、公司礼仪、考勤及公司各项制度的遵守情况。
2.2. 考核程序
2.2.1 绩效规划
2.2.1.1部门月度绩效规划会：每月初由部门负责人召开部门月度绩效规划会，会议内容包括讨论和分解当部门月度工作计划，点评上月工作完成情况及员工工作评估反馈;并在会后2个工作日内以《月度重点工作计划分解表》的形式下达部门重点工作任务。
月度重点工作计划分解表月度
序号
工作内容
完成时间
本期阶段结果
责任人
要求及注意事项
2.2.1.2 拟定岗位绩效合约：岗位任职员工收到部门下达的《月度重点工作计划分解表》的当日，拟定本岗位的《月度绩效合约》，提交部门负责人审核;
2.2.1.3 沟通确认：部门负责人在2日内安排与下属就拟定的岗位《月度绩效合约》进行沟通，重点沟通确认工作内容、完成时间及阶段结果的理解是否一致，描述是否明确、清晰，权重分配是否合理等;双方达成一致后，签字确认。
2.2.2. 跟踪与辅导
部门负责人应观察任务执行的过程，跟踪各岗位的工作进度，对各岗位工作表现予以记录，对过程中出现的问题及时辅导和纠正。
2.2.3工作评估
2.2.3.1 各岗位任职员工于每月30日(双休日顺延，下同)对本月工作表现及任务完成情况进行小结，填写《月度绩效合约》(见附件1)的具体完成情况栏目，结合评价标准进行自评，并报部门负责人;
2.2.3.2部门负责人收到评估表后2日内对各岗位员工当月业绩表现进行评价，并对各项内容作出相应的点评(指明工作的亮点、指出改善之处)。
2.2.4反馈
2.2.4.1部门负责人在月度绩效规划会中综合分析部门各项重点任务的完成情况，点评各下属上月工作业绩，对比员工自我评估与部门评估间的差距;
2.2.4.2在会后与员工进行沟通、反馈，重点在于肯定员工的成绩、指出须改善之处，共同探讨改善的方法，并就预期的结果达成一致，列入下月的绩效计划。
2.3考核结果的计算与运用
2.3.1考核结果的产生
以部门评估得分为员工当月各项工作考核得分，总分按以下公式计算得出：
当月绩效考核得分=重点工作得分+事务性工作得分+制度执行得分
2.3.2 考核结果的运用
2.3.2.1 月度奖惩
a、90分月度考核得分 95分，减发1-3%月浮动工资;
b、85分月度考核得分90分，减发10%月浮动工资;
c、80分月度考核得分85分，减发15%月浮动工资;
d、75分月度考核得分80分，减发20%月浮动工资;
e、70分月度考核总得分75分，减发30%月浮动工资;
f、65分月度考核得分70分，减发50%月浮动工资;
g、低于65分(含)，减发1-12个月浮动工资。
2.3.2.2 月度工作改进：对员工当月表现突出部分予以肯定，将员工月度工作不足之处与员工进行沟通，提出改进意见。
2.3.2.3 作为年终考核的依据。
3. 年终综合绩效评价 员工年终综合绩效包括以下两方面的内容：
工作业绩评价、绩效行为评价，其权重分别为60%、40%。
员工年度综合绩效评价=工作业绩评价60% + 绩效行为评价40%
3.1工作业绩评价工作业绩评价工作业绩评价工作业绩评价
年度工作业绩评价 = (月度工作业绩评价)/12
3.2绩效行为的评价
绩效行为评价采用360度考核办法，以《绩效行为评估表》(见附件2)的形式，通过被考核人、同事、上级的评价，最终得出被考核人的该项评估得分。其中各评价人的权重分别为：部门负责人0.5，其他有业务关联的同事0.4，自评0.1。
3.3 考核结果的应用考核结果的应用
年度综合评价结果将作为岗位薪酬调整、员工评优评先等工作的重要依据。
