篇1
某煤矿应急值守制度主要包括以下几个方面:
1. 值守人员配置:设立24小时不间断的应急值守团队,由专业人员轮流值班,确保随时应对突发状况。
2. 应急响应流程:明确从接警到启动应急预案的步骤,确保快速有效地响应。
3. 信息传递机制:建立内部通讯网络,保证紧急情况下的信息畅通无阻。
4. 设备与物资准备:储备必要的应急设备和物资,定期检查其完好性。
5. 培训与演练:定期对员工进行应急知识培训和实战演练,提升应急处理能力。
篇2
矿设备定期润滑制度,是确保矿山机械设备高效运行的关键环节,主要包括以下几类:
1. 定期润滑:按照预设的时间周期对设备进行润滑处理。
2. 按需润滑:根据设备运行状态和磨损情况,灵活调整润滑频率。
3. 重点部位润滑:针对高负荷、高磨损的部件,实施特别关注和保养。
篇3
选矿厂设备备品配件验收制度涵盖了多种关键环节,主要包括:
1. 品种确认:确保采购的配件与设备型号匹配,符合生产需求。
2. 数量核对:对照采购清单,精确清点到货数量,防止短缺或过剩。
3. 质量检验:对配件的材质、尺寸、工艺进行详细检查,保证质量达标。
4. 文件审查:查验供应商提供的合格证、质保书等文件是否齐全有效。
5. 安装适配性评估:验证配件能否顺利安装并正常运行。
篇4
某煤矿设备调拨与租借制度主要包括以下几类操作:
1. 设备内部调拨:指在煤矿内部不同部门之间,根据生产需求,对设备进行合理分配。
2. 设备短期租借:针对临时性需求,煤矿可以向其他单位或个人租借设备,以满足短期生产任务。
3. 设备长期租借:对于长期项目或设备短缺的情况,煤矿可以选择长期租借设备,以保证生产的连续性。
4. 设备回购与出售:在设备闲置或更新换代时,煤矿可能会选择将设备出售或回购给供应商。
篇5
矿应急宣传教育制度是确保矿业安全运行的关键一环,它涵盖了以下几个核心组成部分:
1. 应急预案的编制与更新:定期评估和修订应急预案,确保其适应矿山环境变化和新的风险挑战。
2. 员工培训:为所有员工提供定期的安全教育和应急演练,提升他们在紧急情况下的应对能力。
3. 安全文化建设:营造重视安全、人人参与的安全文化氛围,强化员工的安全意识。
4. 宣传材料制作:制作并分发相关安全手册、海报等,以图文并茂的方式传播安全知识。
5. 应急设施维护:确保应急设施如疏散通道、消防设备等处于良好状态,以便在必要时迅速启用。
篇6
在矿产行业的安全管理中,有一种独特的岗位描述制度——手指口述制度。这一制度涉及到的不仅仅是岗位职责,更是一种安全确认和操作流程的细化。
篇7
矿领导带班下井公示制度,是指在矿业生产中,矿领导亲自参与井下作业,并将此行为公开公示的一种管理措施。它涵盖了矿长、副矿长以及其他关键管理层的下井工作时间、任务和安全责任。
篇8
煤矿领导干部上岗检查制度主要包括以下几个方面:
1. 安全知识考核:干部需通过安全知识的考核,确保具备必要的安全生产知识。
2. 身体健康检查:考虑到井下作业的特殊环境,干部需通过体检,证明身体健康状况适合工作。
3. 岗位技能培训:针对具体岗位,干部需接受相关的技能培训,提升业务能力。
4. 应急预案熟悉:干部应熟悉矿井应急预案,能够在紧急情况下迅速作出正确决策。
5. 责任制落实:明确干部的安全职责,确保其在岗期间能履行好安全监督和管理职责。
篇9
矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的重要环节,它主要包括以下几个核心内容:
1. 交接班时间:明确规定的交接班时间,确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序:包括现场巡查、设备检查、安全状况说明等步骤。
3. 交接班记录:详细记录交接班情况,供后续参考和追溯。
4. 责任落实:明确交接班双方的责任和权利,防止推诿。
篇10
煤矿事故隐患排查制度
煤矿作业环境复杂,安全隐患无处不在。一套完善的煤矿事故隐患排查制度应包括以下几个核心要素:
1. 定期检查:定期对煤矿各生产环节进行安全检查,包括设备状态、通风系统、防爆设施等。
2. 岗位自查:每个工种员工需进行日常岗位自查,发现异常及时上报。
3. 专项排查:针对特殊时期或特定问题,如雨季防水、冬季防火等,开展专项安全排查。
4. 第三方评估:引入专业机构进行独立的安全评估,确保排查全面、公正。
篇11
在煤矿设备管理中,领用与回收制度是至关重要的环节。主要包括以下几个方面:
1. 设备申请与审批:员工在需要使用设备时,需填写申请表格,详细说明设备类型、用途及预计使用时间,经过相关部门的审核批准后方可领取。
2. 设备领用登记:领用设备时,需在设备管理系统中进行登记,记录设备编号、领用人、领用日期等信息,确保设备去向清晰。
3. 设备使用与保养:使用过程中,员工应严格按照操作规程操作,并定期进行保养维护,确保设备良好运行状态。
4. 设备回收检查:使用完毕后,设备需及时归还,管理人员会对设备进行检查,确认无损坏后办理回收手续。
5. 设备维修与报废:对于损坏的设备,需进行维修;无法修复的设备则进行报废处理,并更新设备库存信息。
篇12
煤矿管理人员下井带班制度主要包括以下几个方面:
1. 管理人员必须定期下井,亲自参与生产一线的监督和指导。
2. 下井期间,管理人员需佩戴明显标识,以便识别和接受工人的监督。
3. 带班期间,管理人员要全面负责所负责区域的安全和生产工作。
4. 实行交接班制度,确保信息的有效传递和工作的连续性。
篇13
煤矿防治水制度是确保煤矿安全生产的重要环节,主要包括以下几个方面:
1. 防治水责任制度:明确各级管理人员的职责,确保防排水工作有人负责。
2. 水害风险评估制度:定期进行水害风险评估,识别潜在的水源和风险点。
3. 探测与监控制度:利用现代技术手段,如遥感、物探等,及时探测地下水动态和地质构造。
4. 应急预案制度:制定详细的应急预案,以应对可能出现的水灾情况。
5. 防治水工程管理制度:规范防水、排水、堵水等工程的建设和维护。
篇14
煤矿入井检身制度是保障矿工安全的重要措施,主要包括以下几个方面的检查内容:
1. 个人证件检查:确认每位入井人员的身份,防止未经授权的人员进入。
2. 穿戴装备检查:确保矿工佩戴安全帽、防护眼镜、防护鞋等必备劳保用品。
3. 严禁携带物品:禁止携带烟火、易燃易爆品,以及其他可能引发事故的物品。
4. 健康状况评估:检查矿工是否处于适宜下井的健康状态,如无酒后作业等现象。
5. 设备检查:对使用的工具、设备进行安全检验,确保其功能正常。
篇15
某煤矿设备完好检查评比制度主要包括以下几个关键部分:
1. 设备日常维护检查:这是基础,涉及设备的清洁、润滑、紧固和防腐等方面。
2. 定期性能测试:对设备的关键性能指标进行定期测定,确保其运行效率和安全性。
3. 故障记录与分析:记录设备故障情况,分析原因,预防同类问题再次发生。
4. 设备检修计划:根据设备状况制定合理的检修周期和内容。
5. 人员培训与考核:提升操作人员对设备的了解和维护技能,确保正确操作。
篇16
某矿领导干部上岗检查制度主要包括以下几个方面:
1. 资质审查:确保领导干部具备相应的专业背景和管理能力,通过学历、工作经验、培训记录等进行评估。
2. 岗前培训:对新任干部进行安全知识、法律法规、矿产管理等方面的培训,提升其业务水平。
3. 实地考察:对领导干部的现场指挥能力和应急处理能力进行实地考核,包括矿井巡查、设备检查等。
4. 工作计划:要求领导干部提交详细的工作计划,明确职责范围和工作目标。
5. 定期评估:设立定期的业绩评估机制,对领导干部的工作成效进行考核。
篇17
煤矿应急演练制度是确保矿井安全的重要举措,主要包括以下几个方面的内容:
1. 预案编制:制定详尽的应急预案,涵盖火灾、透水、瓦斯爆炸等多种可能的事故类型。
2. 演练计划:定期进行应急演练,包括年度计划和临时计划,确保各类人员熟悉应对流程。
3. 参与人员:涉及矿工、管理人员、安全监察员等,确保全员参与,提高整体应急反应能力。
4. 设备检查:确保应急设备如灭火器、救援器材等在良好状态,能够随时投入使用。
5. 培训教育:定期对员工进行安全知识和应急技能的培训,提升自救互救能力。
篇18
煤矿事故隐患排查制度是确保矿工安全、预防事故发生的基石。这一制度主要包括以下几个关键点:
1. 定期巡查:定期进行井下作业区的安全检查,发现潜在风险。
2. 专项排查:针对特殊时期或设备,如雨季防水、设备老化等问题进行专项排查。
3. 员工培训:确保矿工掌握安全知识,能够识别并报告隐患。
4. 报告与跟踪:建立报告机制,对发现的隐患进行记录、分析和跟踪处理。
篇19
在某煤矿企业中,设备包机制度是一项重要的管理策略,它涵盖了各种关键设备的维护和运营责任分配。这些设备主要包括但不限于采煤机、掘进机、输送带、通风系统、提升设备以及电力供应设施等。每一类设备都有专门的包机人,他们负责设备的日常检查、保养和故障处理。
篇20
煤矿探放水制度
煤矿探放水制度主要包括以下几个核心组成部分:
1. 探测预报:定期进行地质勘探,预测水源位置和可能的涌水量,为安全开采提供依据。
2. 设计审批:制定详细的探放水设计方案,并由专业机构审批,确保方案科学合理。
3. 施工监控:施工过程中严格监控,及时调整方案,防止水害发生。
4. 应急预案:建立完善的应急预案,以便在突发情况下迅速响应。
5. 定期检查:对探放水设施进行定期检查和维护,确保其功能正常。
6. 培训教育:对员工进行探放水知识培训,提高他们的安全意识和操作技能。
篇21
某煤矿干部上岗检查制度主要包括以下几个方面:
1. 安全资质审查:所有干部必须具备有效的安全培训证书,并通过煤矿安全生产知识考核。
2. 岗位职责明确:每位干部应清晰了解自己的工作职责,包括但不限于安全管理、生产协调、应急处理等。
3. 现场巡查:干部需定期进行现场巡查,确保作业环境的安全与合规。
4. 隐患排查:对煤矿设施、设备进行定期检查,及时发现并消除安全隐患。
5. 应急预案:制定并演练应急预案,提高干部应对突发事件的能力。
篇22
某煤矿隐患整改制度涉及以下几个关键环节:
1. 定期安全检查:定期进行井下作业区域的安全评估,查找潜在隐患。
2. 隐患登记:发现隐患后,详细记录其位置、性质、可能影响及整改建议。
3. 整改方案制定:针对每个隐患,制定具体、可行的整改计划。
4. 责任落实:明确整改责任人,确保整改工作的执行。
5. 整改跟踪:监控整改进度,确保按期完成。
6. 验收评估:整改完成后,进行验收,确认隐患已消除。
7. 培训教育:加强员工安全培训,提高安全意识。
篇23
煤矿管理干部下井带班制度,是一项旨在提升煤矿安全生产的重要举措。这一制度主要包括以下几方面的内容:
1. 管理干部定期下井:规定管理层需定期亲自参与井下的工作,了解一线实况。
2. 带班责任明确:管理干部在井下需承担起安全监督和指导作业的责任。
3. 工作记录与报告:要求干部详细记录下井过程中的问题及处理情况,并及时上报。
4. 应急处理机制:在遇到紧急情况时,管理干部需迅速作出决策,确保人员安全。
篇24
矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参与井下作业,与一线员工共同工作,以确保安全生产的制度。这种制度通常包括以下关键组成部分:
1. 定期下井:领导需按照规定频率下井,直接了解井下工作状况。
2. 现场指导:在井下,领导要进行现场管理和安全指导,解决实际问题。
3. 安全检查:对井下设施、设备及操作规程进行安全检查,防止隐患发生。
4. 应急处理:在遇到紧急情况时,领导要在现场指挥,确保应急措施的及时有效执行。
篇25
矿领导带班下井交接班制度是矿山安全生产的重要环节,主要包括以下几个方面:
1. 班前准备:班组长需对当班工作进行全面了解,包括作业区域的安全状况、设备状态、任务分配等。
2. 下井检查:领导亲自下井,实地查看工作现场,确认安全措施落实到位。
3. 交接班会议:组织班组成员进行交接班会议,详细说明上一班的工作进展及存在的问题。
4. 工作布置:明确本班的工作任务,对可能出现的风险进行预判,并提出应对策略。
5. 班后总结:对本班工作进行总结,记录异常情况及处理结果。
篇26
矿领导下井带班公示制度是指矿业企业中,矿领导亲自下到井下工作现场,与一线员工共同作业,并将这种安排公开公示的一种管理举措。这一制度主要包括以下几个方面:
1. 下井频次:矿领导需定期下井,如每周或每月固定次数。
2. 带班职责:领导在井下负责监督安全生产,指导作业,及时发现和解决问题。
3. 公示内容:公示应包含领导的下井日期、时间、地点及主要任务。
4. 记录与报告:每次下井后,领导需填写详细的工作记录,并向上级汇报。
篇27
矿长和技术负责人每日面对的一项关键任务,便是审查瓦斯日报。这一制度涉及的环节主要包括:
1. 瓦斯监测数据收集:涵盖井下各个监测点的瓦斯浓度、压力等参数。
2. 数据整理与分析:将收集的数据进行整理,分析瓦斯变化趋势和可能存在的风险。
3. 报告编写:基于数据分析结果,编写详细且准确的瓦斯日报。
4. 审核:矿长和技术负责人对报告进行细致审查,确保数据准确无误。
5. 签字确认:审查无误后,矿长和技术负责人需在报告上签字,表示对报告内容的认可。
篇28
某选矿厂设备检修验收制度主要包括以下几个核心环节:
1. 设备检查:涵盖设备的外观检查、内部结构检查及功能测试。
2. 维修记录审查:核实设备维修过程中的工作记录和更换部件清单。
3. 性能测试:评估设备在正常运行条件下的性能指标是否达标。
4. 安全评估:确保设备符合安全标准,消除潜在风险。
5. 验收报告编制:汇总检查结果,形成详细的验收报告。
篇29
煤矿设备设施检查、维修制度涵盖了一系列关键环节,主要包括:
1. 设备日常巡检:对运行中的设备进行定期检查,确保其正常运转。
2. 定期维护保养:按照预设的时间表进行设备的清洁、润滑和部件更换。
3. 故障排查与修复:对设备异常情况进行快速诊断,并实施修复措施。
4. 安全性能评估:定期对设备的安全性能进行评估,防止潜在风险。
5. 记录与报告:详细记录检查、维修过程,定期提交报告。
篇30
某矿领导干部上岗制度主要包括以下几个关键环节:
1. 资质审查:候选干部必须具备相应的教育背景、专业资格及工作经验。
2. 综合评估:考察候选人的领导能力、团队协作精神和问题解决技巧。
3. 岗前培训:针对矿产行业的特殊性,进行安全知识、行业法规及应急处理等方面的培训。
4. 实践考核:通过模拟或实地操作,评估候选人在实际工作环境中的表现。
5. 上岗许可:通过所有考核后,由上级领导签发上岗证书。
篇31
矿领导带班井下公示制度,是指在矿山企业中,由高级管理层亲自参与井下作业,并将他们的工作时间、地点等信息公开的一种管理方式。这种制度主要包括以下几方面:
1. 带班领导名单:公示每天或每周的井下带班领导名单,确保每位领导都有明确的职责。
2. 工作时间表:详细列出带班领导在井下的工作时段,以便于员工了解并配合。
3. 责任区域:明确带班领导负责的安全区域,确保责任落实到人。
4. 应急预案:制定带班领导在遇到突发情况时的处理流程和应急措施。
篇32
矿井消防材料设备主要包括灭火器、消防水带、灭火剂、自动喷水灭火系统、火灾报警装置、防爆电气设备以及消防通讯设备等。管理规定涵盖设备的采购、安装、维护、检查和应急使用等多个环节。
篇33
煤矿企业的会议制度是日常运营的重要组成部分,主要包括定期会议、专题会议和应急会议三大类型。定期会议涵盖了周会、月会、季会,用于常规工作汇报与计划安排;专题会议针对特定问题或项目进行深入研讨;应急会议则在突发状况下快速召集,旨在迅速响应和解决问题。
篇34
h矿领导干部下井制度主要包括以下关键点:
1. 定期下井检查:规定领导干部必须定期深入井下,了解生产一线实际情况。
2. 陪同人员:下井时需有专业技术人员或安全管理人员陪同,确保安全与指导。
3. 下井频率:设定明确的下井频率,如每月至少一次,确保对井下工作的持续关注。
4. 检查内容:涵盖安全设施、作业流程、员工培训及应急响应等方面。
5. 记录与报告:每次下井后,需填写详细记录,并向上级汇报,以便跟踪改进。
篇35
矿山企业制度
矿山企业的制度体系涵盖多个方面,主要包括:
1. 安全生产制度:确保矿产资源开采过程中的人员安全和环境保护。
2. 质量管理制度:监控产品从开采到加工的全过程,保证产品质量符合标准。
3. 设备维护制度:规定设备的定期检查、保养和维修,保障生产效率。
4. 培训教育制度:对员工进行技能和安全知识的培训,提升整体素质。
5. 环保管理制度:遵循环保法规,实施废弃物处理和资源回收利用。
6. 人力资源管理制度:包括招聘、考核、晋升、福利等员工管理规则。
7. 财务管理制度:规范财务操作,确保资金的有效使用和审计透明。
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