监理制度：监理交底制度怎么写（精选6篇）

书写经验57人觉得有用

监理交底制度的制定需要结合实际工作情况，确保每个环节都有明确的规定。在起草时，得先把公司内部现有的管理流程梳理清楚，尤其是那些和工程监理相关的部分。如果不清楚具体流程，可以参考同行业的做法，但不能完全照搬，毕竟每个项目的情况都不一样。

通常来说，交底的内容应该包括项目的背景、目标、关键节点以及各方的责任分工。这里需要注意的是，背景介绍不能太复杂，要让参与人员一目了然。比如，“本项目旨在通过新建一条市政道路，改善区域交通状况。”这样的描述就比较直观。

责任分工这部分尤其重要，必须细化到每个人的具体任务。例如，甲方代表负责协调资源调配，而监理方则需监督施工质量。不过在写的时候，最好避免用一些模糊的概念，像是“协助完成相关工作”，这会让执行者无从下手。建议用具体的行动来表达，比如“每周召开一次现场例会，检查工程进度”。

文件格式也很关键，一般采用表格形式会更清晰。当然，表格制作时可能会遇到一些小问题，比如行间距设置不当，导致部分内容显示不全。遇到这种情况，可以多调整几次，直到满意为止。

书写注意事项：

交底制度的实施效果很大程度上取决于培训的质量。因此，在编写制度的同时，也要考虑到后续培训的需求。培训过程中可能会发现制度存在不足之处，这时就需要及时修订。比如有一次我们制定制度时，忽略了对材料验收标准的详细说明，后来在培训时被指出，于是马上补充进去。

小编友情提醒：

制度的最终版本出来后，要确保所有的相关人员都了解并认可。这个过程可能需要反复沟通，有时候可能会因为意见分歧而产生争执。记得有一次，关于是否允许施工单位自行采购辅材的问题，双方争论了很久，最后还是经过多次讨论才达成一致。

书写经验47人觉得有用

制定一个专业的监理回访制度，得从实际工作需要出发，结合以往的经验教训。这事不能光凭脑子想想就完事了，得去现场多看看，了解项目运行的具体情况。比如有的时候工地上的情况很复杂，如果只靠书面的东西，可能根本应付不来。所以这个制度起草的时候，得把那些容易忽略的小环节都考虑到。

比如，回访的时间点怎么定？这是个关键问题。要是太频繁，不仅浪费人力物力，还可能让施工单位觉得烦；要是间隔太久，又怕出了问题没人及时处理。这就得结合工程进度来安排，最好能有个大致的规划，但也要留有一定的弹性空间。当然了，具体到每个项目，还得因地制宜，不能一刀切。

还有一个要注意的地方，就是回访的形式。电话回访、现场走访，还是通过邮件沟通？这几种方式各有优缺点。电话回访速度快，但可能了解的信息有限；现场走访直观，但成本高；邮件沟通方便存档，但回复率不一定高。所以得根据实际情况选择合适的方式，有时候也可以几种方式结合着用。

在记录回访结果的时候，也得下点功夫。有些人图省事，随便写两句就完事了，这样不行。每次回访的结果都应该详细记录下来，包括发现的问题、采取的措施，还有后续的效果评估。要是记录不全，等到下次再想查的时候，可能就找不到了。而且这样的记录还能为以后类似问题的解决提供参考。

制度制定出来后，不是一劳永逸的事。得定期检查一下执行的情况，看看有没有不到位的地方。有时候因为忙别的事情，可能就会疏忽掉一些细节，这时候就得有人专门盯着点。要是发现问题没及时改，那这个制度就等于白写了。所以还得培养大家的责任心，让大家都能重视起来。

书写注意事项：

有些人在写制度的时候，喜欢用一些大而空的话，什么“确保工程质量”，“提高客户满意度”之类的。这话没错，但说了等于没说。制度里的每一句话都得落到实处，不能只是喊口号。比如提到质量控制，就得明确具体的检查标准和流程，不能含糊其辞。

最后一点，制度写好之后，别忘了发给相关人员征求意见。有些人可能在一线干活，对实际情况更清楚，他们的意见很有价值。要是自个儿闷头干，最后搞出来的制度可能脱离实际，那就白费劲了。不过有时候征求意见的时候，可能会遇到各种各样的反馈，有的合理，有的不一定合理，这就得仔细甄别一下，不能什么都采纳。

书写经验97人觉得有用

在撰写工程项目的监理请示汇报制度时，得先把基本框架理清楚，这很重要。制度这类文件通常需要涵盖一些关键点，像是汇报的具体内容、时间频率、负责人员，还有审批流程之类的。一开始就可以从这些方面入手，把核心部分搭好，这样后续补充起来也方便。不过，有些细节上容易出问题，比如在描述责任分工的时候，要是措辞模糊了，就可能引发执行上的混乱。所以这部分最好能具体到人，而不是笼统地归结为某个部门。

书写注意事项：

关于汇报的形式，可以考虑结合线上和线下两种方式。线上的话，现在技术这么发达，用专门的信息系统会比较高效，但也要考虑到一些特殊情况，比如说网络信号不好或者其他技术故障的问题。线下汇报则适合那些涉及复杂情况或者需要当面讨论的情况。当然，这里有个小地方需要注意，就是有些人在起草制度的时候，可能会忘记把这两种方式的优势结合起来写清楚，导致最终出来的文本看起来有点单薄。

在制定制度的时候，还有一点不能忽视，那就是对突发事件的应对措施。比如项目施工过程中突然遇到恶劣天气或者其他不可抗力因素，这时候监理人员该如何及时上报，上级领导又该如何快速响应，这些都是制度里应该明确规定的。如果这部分没写好，等到真正发生状况的时候，大家就会手忙脚乱，甚至互相推诿责任。

再来说说制度里的语言表达吧。有些人喜欢用特别正式的书面语，觉得这样显得权威，但实际上太过拘谨反而会让阅读者感到吃力。适当的口语化表达其实挺好的，能让整个制度看起来不那么生硬。不过这里也有个小问题，就是有些人会过度追求轻松随意，结果弄得制度内容显得不够严肃，这就不太好啦。所以找一个平衡点很重要。

最后想说的是，制度不是一成不变的东西，随着项目的进展和实际情况的变化，可能会需要不断调整和完善。所以在最初制定的时候，就应该预留一定的灵活性，确保日后修改起来不会太麻烦。要是一开始就死板地规定了很多条条框框，将来想要改动就得费老大劲儿了。

书写经验45人觉得有用

工程项目监理日志考勤制度要写得专业一些，关键是要结合实际工作情况。平时监理人员在现场巡查、旁站、见证取样等环节都要做好记录，这不仅是对自己工作的负责，也是对整个工程进度和质量的保障。每次填写日志时，时间、地点、参与人员、具体内容这些基本信息都不能少，尤其是天气状况也要注明，因为恶劣天气可能会影响施工安全。

有些监理单位会规定每天上午九点开始签到，下午五点下班签退，这样能确保大家按时到岗。不过有时候因为突发情况，比如工地临时加班抢工期，那么就需要及时调整考勤方式，允许补签或者采用电子打卡的形式。另外，项目部应该定期检查监理日志的完整性，看看有没有缺项漏项，如果发现问题要及时反馈给相关人员改正。

有时候在整理资料的时候，可能会发现个别日期的记录比较模糊，像是“今天做了些检查工作”这样的话语就显得太笼统了。正确的做法是具体描述一下检查了哪些部位，发现了什么问题，采取了怎样的措施等等。还有就是关于请假流程，必须提前向总监理工程师申请，得到批准后才能离岗，否则就算擅自脱岗了。

为了保证制度的有效执行，公司可以制定相应的奖惩措施。比如说连续三个月考勤表现优秀的员工可以获得奖金激励，而那些经常迟到早退甚至旷工的人则要受到批评教育，严重的甚至会影响到年终考核成绩。当然，这些具体的惩罚力度要根据公司的规章制度来定。

有时候监理日志里会出现一些专业术语混用的情况，比如把“验收”写成“检验”，虽然意思差别不大，但毕竟不够严谨。所以平时工作中要加强培训，让大家熟悉各种专业名词的正确用法。另外，考虑到不同项目的复杂程度不一样，对于规模较大的项目，除了常规的日志外，还可以额外增加周报月报之类的汇总文档，以便于管理层全面掌握工程动态。

书写经验77人觉得有用

监理试验检测旁站见证制度的制定其实挺讲究实际经验的，很多细节得靠长期摸索。比如，旁站见证人员的安排，这可不是随便派个人去就行的，得看人家是不是真的懂行，要是派个门外汉去，那整个过程就悬了。而且，每个项目的具体情况都不一样，所以制度里头得把各种可能的情况都考虑到。

制度里边，关于见证记录这块儿，一定要详细，但也不能太啰嗦。我记得有一次写的时候，就把每个步骤都写得特别细，结果领导说看着费劲，后来我就改了，把关键的地方突出出来，这样既清楚又方便检查。还有，见证记录表的格式也得统一，不然到时候查起来乱七八糟的，想找到重点可不容易。

说到见证内容，这里面的技术活儿不少。像混凝土浇筑，就得盯着温度、配比这些东西，稍不留神就可能出现问题。有一次我写制度的时候，没太注意这一点，结果后来发现漏了好几个关键点，只能再回去补充，挺麻烦的。所以，写制度的时候，最好多跟现场的实际操作员聊聊，听听他们的意见。

书写注意事项：

旁站见证的时间安排也很重要。有时候工程进度紧，如果见证时间安排不合理，很可能影响后续的工作。我在写制度的时候，有一次因为没考虑到这一点，导致后来几次见证都赶不上趟，后来调整了一下时间，这才好了。不过这也提醒咱们，写制度的时候不能光顾着理论上的完美，还得结合实际情况来。

还有一点要注意，就是见证人员的培训。制度里应该明确规定，每次旁站见证前，相关人员必须接受培训，确保他们明白自己的职责。记得有一次写制度时，我把这部分写得太简略了，结果执行起来才发现漏洞百出，后来不得不重新修订，费了不少工夫。

制度的执行监督也是个大问题。要是没人监督，再好的制度也可能流于形式。所以在制度里头，得明确监督机制，比如定期抽查见证记录，不定期检查现场情况之类的。不过，有时候检查的时候，可能会遇到一些意外情况，比如某个环节突然出了状况，这时候就得灵活处理，不能死板地照搬制度。

书写经验91人觉得有用

写项目工程监理廉政制度的时候，得先搞清楚这个制度到底是为了什么。它不是用来摆好看的，而是为了确保工程顺利进行的同时，不让腐败找上门。要是写得不严谨，那麻烦就大了，可能影响整个项目的进度。

先说说基本的原则，廉洁从业肯定是最基础的，每个参与的人都得明白这一点。还有就是公开透明，所有的流程都得让人看得见，这样大家心里都有数。不过有些人在写的时候会忘记强调这一点，结果制度看起来就有点空洞。

接着就是具体的措施了。比如，对于关键环节的监督，必须有人盯着，不能让某些人钻空子。这里有个需要注意的地方，有些人可能会觉得只要安排好监督人员就够了，但实际上还需要一套完整的检查机制，不然监督人员也可能出现问题。

再就是关于责任追究这部分。一旦发现有人违反规定，必须有明确的处理办法，不能含糊其辞。这里边容易出问题的就是措辞太模糊，比如“情节严重”的情况没具体描述，这样执行起来就会遇到困难。

另外还有一点很重要，就是培训教育。定期给相关人员做培训，让他们知道哪些行为是不允许的，这点千万不能忽略。有时候写制度的人会想当然地认为大家都懂，结果出了事才后悔。

小编友情提醒：

制度不是写完就完事了，还得定期检查一下是不是有效。如果发现有漏洞，就得及时修补。这里可能会出现一个小疏忽，就是只关注制度本身，却忽略了实际操作中的反馈，这就可能导致制度形同虚设。

写制度的时候，最好能结合一些实际案例，这样更有说服力。不过也有个需要注意的地方，就是案例的选择要慎重，不能随便拿一个过来用，否则会让人觉得不专业。