目标管理考核工作制度汇编4篇

有哪些

目标管理考核工作制度主要包括以下几个核心组成部分：

1. 目标设定：明确每个部门和个人的工作目标，确保目标与公司总体战略相一致。

2. 目标沟通：确保员工理解并接受他们的目标，这需要开放的对话和反馈机制。

3. 过程监控：定期检查目标进度，以便及时调整策略或提供支持。

4. 绩效评估：在目标周期结束时，对达成情况进行公正、客观的评价。

5. 结果应用：将考核结果应用于薪酬、晋升、培训等人力资源决策。

内容是什么

目标管理考核工作的内容涉及多个层面：

- 目标设定阶段，需采用smart原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限）确保目标清晰且具有挑战性。 - 过程监控中，应利用关键绩效指标(kpis)跟踪进展，并通过定期会议进行沟通和辅导。 - 绩效评估时，除了定量指标，还应考虑定性因素，如团队合作、创新思维等软技能。 - 结果应用时，要平衡奖励优秀表现和帮助改进不足，促进员工全面发展。

规范

执行目标管理考核工作制度时，应遵守以下规范：

- 公平公正：考核标准公开透明，避免主观偏见影响结果。 - 反馈及时：定期提供反馈，让员工了解自身表现，有机会改正错误。 - 持续改进：考核制度应随业务变化适时调整，保持其适应性和有效性。 - 培训支持：为员工提供必要的技能培训，帮助他们实现目标。

重要性

目标管理考核工作制度对于企业的重要性不言而喻：

- 提升效率：明确的目标引导员工专注关键任务，提高工作效率。 - 激励员工：公正的考核能激发员工积极性，增强工作满意度。 - 促进成长：通过反馈和改进，员工能力得以提升，有利于个人和组织发展。 - 支持决策：考核结果为人力资源决策提供依据，确保资源分配合理。

一个有效的目标管理考核工作制度是推动企业高效运行、提升员工士气和促进组织长远发展的关键。

目标管理考核工作制度范文

第1篇 组织工作目标管理考核制度

为全面贯彻落实科学发展观,切实提高组织工作科学化水平,按照“建设一流部门、打造一流团队、创造一流业绩”目标要求,制定本考评办法。

一、考核内容

组织工作目标管理考评内容由基础考评、加分项目考评和一票否决情形三部分构成。

(一)基础考评包括工作落实、工作评价两部分,总分100分。

1、工作落实(70分)。主要考评各乡镇、县直单位和双重管理单位组织工作目标任务完成情况(附件1、2、3)。

2、工作评价(30分)。包括部领导测评(20分)和各组室长测评(10分)。

(二)加分项目考评包括组织工作改革创新成效、宣传推介工作等,上限20分(在国家级主流新闻媒体刊发或报道的不受加分限制,由部务会研究确定加分值)。

1、省、市、县级会议作经验交流发言的,每次分别加3分、2分、1分;书面经验交流的,每次分别加2分、1分、0.5分。

2、《日报》采用的组工信息每篇加2分、《日报》采用的每篇加0.5分、《公众信息网》采用的每篇加0.2分。

3、受到省委领导、省委组织部领导、市委主要领导、市委组织部领导、县委主要领导、县委组织部领导批示(表扬)的,每次分别加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。

4、同一项工作按最高级别加分,不重复计分。

(三)年内有下列情形之一的,实行“一票否决”。

1、年度社会管理综合治理、计划生育、党风廉政建设、安全生产、组织工作满意度调查等工作被“一票否决”的。

2、发生泄密、安全事故或重大工作失误的。

3、本单位干职工违反《县十个一律免职和十二个一律问责暂行规定》,造成不良影响的。

二、考核实施

(一)成立考评工作领导小组,由任组长,任副组长,成员。领导小组下设办公室,由任办公室主任,兼任办公室副主任。办公室具体负责考评日常工作。

(二)组织工作目标管理考评不上门考核,采取平时考核和年终自查申报的方式进行。

1、平时考核。由考评办根据考评办法登记各单位组织工作任务完成情况。

2、年终自查。各乡镇和县直单位、双重管理单位每年1月对上年度工作情况进行自查,填写《工作落实情况自查表》、《加分申报表》并附印证材料递交考评办。

3、审核评分。考评办对加分、扣分及“一票否决”情况进行汇总并加以审核。考评领导小组对各乡镇、县直单位和双重管理单位年度工作进行评分。

4、会议审定。考评办将各乡镇、县直单位和双重管理单位考评情况汇总,提交部务会审定。

三、考核结果运用

(一)考评结果作为各乡镇、县直单位和双重管理单位组织工作评先、评优的重要依据。

(二)各乡镇、县直单位和双重管理单位分数排名倒数第一且80分以下的,对单位分管领导进行诫勉谈话。

第2篇 各村工作目标管理考核制度模版

为认真贯彻落实县委、县政府的有关会议精神,促进我镇经济社会全面发展,强化村级组织责任,实现又好又快的发展目标,结合我镇实际,经镇党委、政府研究,决定对我镇各村各项工作实行目标管理,分线考核,总分200分。年终外镇政府将组织考核评估,综合得分在170分以上的为优秀单位,140分以上的为合格单位,120分以上的为基本合格单位,120分以下的为不合格单位,对优秀单位的负责人和包村干部通报表扬,并奖励现金2000元,优先提拔使用;对不合格单位的负责人和包村干部视情节予以党纪政纪处分,并罚款2000元,取消所有评先评优资格。考核办法如下:

一、党群线(20分)

1、班子建设(10分):班子团结和谐,勤政务实,廉洁自律,凝聚力强。

2、队伍建设(5分):干部培训教育活动经常,按要求开展远程教育。

3、党风廉政建设(5分):建立健全党风廉政建设责任制和责任追究制。

二、财政线(30分)

1、全面公开村级财务(20分)

2、按要求实行村财乡代管(10分)

三、农业、水利线(20分)

1、农业直播方式结构调整(10分)

2、水利建设和防汛抗旱(10分)

四、文教卫生线(20分)

1、农村公共卫生服务体系建设(10分)

2、教育、科技、文化体育工作(10分)

五、人口计生线(50分)

1、基础工作(10分)

①阳光工程阵地建设健全(5分)②资料整齐完善(5分)

2、协会工作(10分)

①协会组织机构健全,并正常开展工作(2.5分)

②认真开展创先争优服务大局活动,落实各项工作机制(5分)

③宣传教育活动:计生协会宣传阵地设施完善,按要求开展会员活动,群众知晓率高。(2.5分)

3、工作成效(30分)

①完成年初目标责任状的各项工作任务(20分)

②人口计划执行情况(10分)

六、新农村建设(20分)

1、创卫工作(10分)

2、农村道路建设(5分)

3、农村电网及其它公共设施建设(5分)

七、政法维稳线(40分)

1、无重大恶性群体事件发生的计(10分)

2、无群体_的计(10分)

3、发现问题及时处理较好的计(20分)

第3篇 民政工作村级目标管理考核制度模版

为切实做好民政工作,努力完成上级交办的各项工作任务,结合我镇实际,制定本考核制度。

一、考核范围:

全镇15个行政村。

二、考核制度:

考核采取30分制,实行月考核和年终考核相结合的制度。各项扣分不设上限,从总分扣除,扣完为止。

三、考核内容和计分标准。

(一)城乡社会救助工作

1、各村所辖区内各类社会救助对象名册齐全。包括低保户名册、五保户名册、孤残儿童名册、残疾人名册等,每缺一类扣0.5分;

2、及时掌握农村低保、五保对象情况变化,并及时上报(如:低保家庭生活条件明显高于最低生活标准,不再符合低保条件的、低保对象户家庭中成员或五保对象死亡,在一个月内报民政室、因各种原因导致难以维持基本生活的,符合救助条件家庭的等),未及时了解情况和按程序上报的,每例扣1分;

3、农村低保、五保、临时救助、优抚对象等审核要求客观公正、实事求是,杜绝人情申报和虚报情况出现,未能坚持原则,客观公正申报,每错报、漏报一例扣1分;

4、村两委干部要协助符合社会救助的对象完善各类救助资料(包括低保、五保、孤儿、临时救助、残疾人护理费补贴等),凡上交的救助资料不齐全(包括对象户交来的资料),村两委干部签字盖章或未签字盖章上报,每次每例扣1分;

5、各村要做好本辖区内社会救助领域的政策解释和相关人员的情绪疏导工作。凡因村两委唆使或工作不到位,导致不符合救助条件的群众到镇以上各部门_、闹访的,每例每次扣2分。

(二)自然灾害应急救援工作。

6、发生自然灾害,对群众生产、生活造成重大影响的,要及时查灾核实,并详细上报灾情,凡出现迟报、漏报、瞒报或不报的,每次或每推迟一天扣1分;

7、各村必须及时发放各类救灾款物,上级分配的救灾款物要求经过村两委会议讨论,有会议记录,对款物发放公开公正透明,并及时上报发放名册。无会议记录的、未及时发放的、发放手续不齐全不规范的、弄虚作假、违规发放的、不按时上报发放名册的,每类每次扣1分;

(三)残联工作

8、各村要全面了解残疾人基本情况,及时完成残联相关工作,凡因村两委工作未到位,影响全镇工作进度的,每次扣2分;

(四)阶段性和日常性工作

9、各村要及时完成民政各阶段性、临时性工作,凡未按时完成的,每推迟一天扣1分;

10、各村要按时、按质、按量上交各类表格,每推迟一天扣1分;

四、结果运用

考核结果每月一次汇总排名,考核结果交由镇绩效考核领导小组与村两委干部绩效工资挂钩。

第4篇 基层党委组织工作目标管理考核制度

为了做好新的一年基层党委的组织工作，为加快全市“两个率先”，推进富民强市进程提供坚强的组织保证，特制定_年基层党委组织工作目标管理考核细则。

一、基础考核(73分)

(一)、党建工作责任(8分)

★1、党建工作思路清晰得2分。有全年党建工作意见和各季度重点工作分解各得1分。

2、认真落实党建目标责任制得5分。党委全年研究党建工作达4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目标考核得2分(有考核细则、考核结果等相关台帐);每两个月召开一次支部书记例会得2分(有会议通知和会议记录)，每少一次扣1分。

3、每个党委成员都建立一个党建工作联系点得1分。

(二)、基层组织建设(镇党委18分)

1、积极开展创建“五个好”基层党组织活动得6分。围绕“五个好”，在基层党组织中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施(建立相关台帐)、年终有专题活动总结各得2分。

★2、深入开展“双带双扶双争”活动得2分。年初党建工作意见中有相关活动内容和工作措施得1分;有相关台帐得1分。

★3、村级各类组织健全、村干部管理规范得3分。各类组织健全得1分;按上级文件精神实行村干部规范化管理得1分;村级后备干部齐全并建有花名册得1分。组织不健全、人员配备缺额，有一个村扣0.5分。

★4、党组织基础设施建设较好得3分。有适当的党员活动室、完备的电教设施、规范齐全的组织制度和党员教育管理制度各得1分。

★5、每年至少举办一期支委业务培训班得1分。

★6、积极做好非公有制企业党建工作得3分。凡符合条件都建立党组织(暂不具备条件的，选派政治指导员)得1分;党务干部配备齐全得1分;实施党、工、团联动得1分。应建未建党组织或应派未派指导员少一个扣1分。

(二)、基层组织建设(机关、企事业党委18分)

★1、积极开展创建“五个好”基层党组织活动得6分。围绕“五个好”，在基层党组织中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施(建立相关台帐)、年终有专题活动总结各得2分。

2、认真组织开展创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动得3分。年度党建工作意见中有创建内容和措施得1分;党委有专题研究记录得1分;年终有创建总结得1分。

★3、深入开展“我为社区添光彩”活动得3分。所属党员到社区党组织报到登记率达90%以上(以社区党组织的回执为准)得1分;有党委专题活动意见得1分;基层支部在评议党员时，听取社区党组织反馈意见得1分。

4、基层党组织按期换届选举，有支部换届工作情况一览表、批复等台帐得1分;不按期改选的，有一个支部(总支)扣1分。

★5、基层党组织健全，基层党务干部配备齐全得1分。有一个单位党组织不健全的扣1分。

★6、基层单位后备干部队伍建设较好得1分。有一个单位无后备干部或后备干部不足的扣0.5分。

★7、每年至少举办一期支委业务培训班得1分。

★8、党组织基础设施建设较好得2分。有适当的党员活动室、完备的电教设施和规范齐全的组织制度、党员教育管理制度各得1分。

(三)、党员教育管理(25分)

★1、认真开展以“保持**党员先进性”为主要内容的主题教育活动得6分。有主题教育活动意见、有阶段目标任务分解表、有具体的工作措施并加以落实、有专门的活动台帐各得1分;在教育活动中有效开展民主评议党员工作得2分。评议结果上墙公示得1分;对评议出的基本合格、不合格党员进行处置的得1分。

★2、有效组织开展支部活动得5分。有全年活动计划、全年支部活动达10次以上各得1分(村支部党员集中活动全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活会正常得1分，少一次扣0.5分;党员参加党组织的活动率较高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以统一使用的《党支部工作手册》记载为准，下同);认真做好党员电教片播放，全年支部电教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。

★3认真开展创建学习型党组织活动得2分。创建活动扎实有效得1分;党员干部积极参加学历教育、培训得1分

★4、加强各类党员管理得3分。支部有外出、外来、自动离退职党员和下岗职工党员档案，党委有名册得1分;建立流动党员教育管理各项制度，有切实有效的管理措施得2分。

★5、加强党员电教组织网络建设得1分。有专门的党员电教工作站(室)和专兼职电教工作人员得0.5分;电教播放设备齐全并建有专门的电教片库得0.5分。

★6、积极开展党员科技素质和致富能力(岗位业务)培训工作得4分。镇党委每年培训不少于8期(有台帐记载)得1分; 有年度“党员电教科技致富”活动方案，工作措施扎实得1分;建立两个以上有案可查的“科技素质与致富能力培训示范点”得1分;有“党员电教科技致富中心示范户”相关文件、名册得1分。

市级机关部门党委举办各种类型的岗位业务培训达4期得4分。

★7、做好党费收缴管理工作得3分。党员按标准缴纳党费，支部每季度按时向党委上缴党费得1分;党委每半年按时向组织部全额上缴党费并报《党费报表》得1分(上半年为7月15日前，下半年为次年1月15日前);党费规范管理得1分。

★8、《党支部工作手册》记载规范、齐全得1分。

(四)、发展党员(8分)

★1、积极做好发展党员工作的组织实施和宏观指导得2分。入党积极分子培训及时得1分，培训班迟于三月底的扣1分;科学制定年度党员发展计划，指导好基层支部按计划做好发展党员工作得1分，当年非计划发展有一人扣1分。

★2、严格程序、材料齐备得1分。严格执行党员发展工作程序得0.5分;党员发展材料规范齐备得0.5分。缺一个程序或少一份材料扣0.5分，有一个不按时审批的扣0.5分。

★3、严格掌握发展党员结构比例得3分。新发展的党员中，35岁以下达65%以上得1分，高中以上文化程度达80%以上得1分，妇女达25%以上得1分，各项指标每低5%扣0.5分(当年发展人数较少的，由组织部酌情掌握)。

★4、落实发展党员工作各项制度得2分。实行发展党员工作预审制、责任追究制、公示制、票决制各得0.5分。未按要求执行的，有一项扣0.5分;新发展的党员两年内(含预备期)出现违法违纪问题或责任人(责任单位)被上级组织部门追究责任的，有一人(单位)扣1分。

(五)、干部工作(14分)

1、党政班子成员团结协作、勤政清廉得2分。有一人违法或违纪的扣2分。

2、党委按期召开民主生活会得1分。

★3、认真执行《干部选拔任用工作条例》，做好干部任用工作得4分。有民主推荐情况、有考察材料和集体讨论记录、有干部任免审批表、进行任前公示各得1分。

★4、干部任免文件、档案材料及各项报表及时上报得3分。不及时上交或上报不全每次扣0.5分。

5、老干部工作开展情况2分(由市委老干部局提供)。

★6、知识分子工作组织机构健全，建立一支队伍(有名册)，活动开展正常得1分。

★7、每年上报基层干部或后备干部培训计划，按要求办好培训班，每年至少一次得1分(有办班计划、通知、名册、授课内容等相应台帐)。

二、日常考核(27分)

★1、年中对基层党委工作计划中的重点工作组织专项抽查5分。落实情况好得5分，较好得3分，一般得2分，较差不得分。

★2、平时按规定上报组工信息(组织科、办公室各一份)得4分。镇党委每月至少报送信息1条，全年报送不少于12条。其他党委每两个月至少报送信息1条，全年不少于6条。每少报1条扣1分，当月不能及时上报的有一次扣0.5分。

★3、按时报送书面组织工作总结、积极组织撰写组工调研论文一篇得1分。有一项未完成扣1分。

★4、完成日常表格、材料上报得7分。每月5日前向组织部上报《组工月报表》得2分;其它上报材料得5分。不报或对上报的材料不认真调查思考，撰写、填报质量较差的有一次扣1分，迟报一次扣0.5分。

★5、及时报送基层组织建设相关文件(活动意见、组织设置、干部任免等)得1分。

★6、积极参与组织部安排的党建电教片、专题片的申报得1分。

★7、按时参加组织工作各类会议得2分。无故缺席有一次扣1分，无故迟到有一次扣0.5分。

★8、来信来访有登记、有笔录、有调查、有结论得1分。对上级交办的信访件落实不力的，有一件扣1分。

★9、党内统计按时、保质完成得1分。完成情况不好扣1分。

★10、本党委范围内的档案管理规范得2分。档案齐全得1分;有专人负责并有档案室、柜得1分。

★11、党报党刊和党员学习资料及时领取和下发得2分。

三、创优考核(加分)

1、专项组织工作加分。专项组织工作被本市、省委组织部评为先进的分别加2分、3分、5分。

★2、组工现场会加分。组织工作有特色，被本市、省委组织部召开现场会的，分别加2分、3分、5分。

★3、经验材料加分。组织工作经验在本市、省有关工作会议上交流的，分别加1分、2分、5分。

4、调研加分。组织工作出色，省及兄弟县、市、区的组织部门领导到此调研、总结或取经的，分别加3分、2分、1分。

★5、在本市、省、国家级党报党刊、新闻媒体、党建网站发表(播出)组织工作文稿，分别加0.5、1.5分、3分、6分，简讯、信息减半。

★6、活动评比加分。在组织工作创新、创特色活动评比中获一、二、三等奖的分别加5分、3分、2分;本市举办的其它组织工作方面的活动获一、二、三等奖的分别加2分、1.5分、1分。

7、需要加分的其它项目，年终考核时由组织部确定。

说明：

1、在上述加分项目中，同篇文章或同一项工作，分别被不同层次录用或表彰的，按最高分计算，不重复计分。本意见中的每一项考核扣分，扣完为止，不倒扣分。

2、凡打“★”符号的条款，同时也作为组织委员工作考核内容。

3、本考核意见作为年底组织工作考核的依据，考核结果按百分制折合，分为：优秀(95―100分)、较好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。