全员考核制度汇编6篇

有哪些

全员考核制度

全员考核制度是企业管理中不可或缺的一环，它涵盖了企业内部各个层级的员工，旨在评估和提升整体绩效。这样的制度通常包括以下几个主要部分：

1. 绩效指标设定：明确各个职位的关键业绩指标（kpis），确保员工的工作目标与企业的战略目标相一致。

2. 定期评估：设置定期的考核周期，如季度或年度，以便及时反馈员工表现。

3. 360度反馈：不仅上级对下级进行评价，还包括同事间、下属对上级的匿名反馈，以获取多角度的评估。

4. 培训与发展：根据考核结果提供培训机会，帮助员工改进不足，提升能力。

5. 激励机制：将考核结果与薪酬、晋升、福利等挂钩，激励员工积极工作。

内容是什么

全员考核制度的内容应注重公正性和透明度。考核标准需公平地适用于所有人，避免偏见和主观性。考核过程需要公开，让员工了解自己的表现如何被衡量，以及如何影响他们的职业发展。此外，考核内容不仅要关注工作成果，也要考量工作态度、团队合作、创新能力等软性素质。

规范

实施全员考核制度时，必须遵循以下规范：

1. 制定清晰的考核流程，确保每个环节都有明确的责任人。

2. 提供考核培训，帮助管理者和员工理解并应用考核标准。

3. 及时沟通，让员工了解自己的表现及改进方向，避免考核结果突然揭晓带来的冲击。

4. 考核结果应用于人力资源决策，如调薪、晋升、解雇等，体现其实际价值。

5. 定期审查和更新考核制度，以适应企业发展变化。

重要性

全员考核制度的重要性不言而喻。一方面，它能激发员工的积极性，通过公平竞争和奖励机制推动员工自我提升。另一方面，它为企业提供了一个量化评估员工绩效的工具，帮助管理层做出明智的人力资源决策。此外，良好的考核制度还能促进内部沟通，增强团队凝聚力，最终推动企业的持续发展。

全员考核制度范文

第1篇 施工单位专职安全员考核制度

第一章 目 的

为了调动施工单位专职安全员的工作积极性,充分发挥监督、服务、指导的工作职能,认真履行岗位职责,制定本管理办法。

第二章 总则

第一条 为了贯彻落实安全法律、法规、规范、标准,落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,创造良好的劳动安全条件,保障施工单位员工的安全与健康,保证我公司工程施工安全,特制订本办法。

第二条 设立施工单位专职安全员考核办法的目的是促使专职安全员发挥最大的安全监督作用,逐步形成工程部安全管理的良性循环。

第三条 本办法适用于常驻施工单位专职安全员。

第三章 专职安全员岗位职责

第一条 配合工程部做好对施工人员的二级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案,健全各种安全管理台帐

第二条 特殊作业准备情况,是否按时、按要求准备完善,具备开具特殊作业证条件,特殊作业开证过程监督,保证开证过程无问题,

第三条 现场施工过程中安全文明施工检查,检查施工方案、防护措施、安全措施等是否到位,监督、检查施工人员的遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业,每处施工场所每日检查不少于3次(不少于3小时),安全员发现问题可自行发放处罚通知单并交专业主管备案,处罚金由乙方负责人处理。

第四条 掌握安全动态,发现事故隐患并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询;

第五条 贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

第六条 检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。

第七条 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;

第八条 参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;

第九条 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施;

第十条 每日收尾检查,对工机具、施工场所卫生及相应收尾处理措施进行检查;

第十一条 配合专业主管进行周安全检查,根据发现的问题进行限期整改,责任人即为专职安全员;

第十二条 每日形成晨会或晚会制度,每周至少组织开展一次全员周例会,会议纪要交工程部;

第十三条 按照消防器材维护保养要求对消防器材进行检查维护,保证相应消防要求合规;

第十四条 每月组织开展一次全员月例会,并配合工程部专业主管完成月例会;

第十五条 新进施工人员和离职施工人员上报,并提交相应施工人员材料,新进场施工人员由安全员先进行一次安全培训并有培训记录且合格才可交由工程部专业主管进行二级培训;

第十六条 积极配合工程部完成各项ehs管理项,主动提交关于ehs方面的建议和方案,不断完善ehs管理,协助负责人制定施工方ehs奖惩制度。

第四章 具体考核方式

第一条 考核形式

1.采用百分制的形式进行量化考核。

2.本考核工作由工程部负责对施工单位专职安全员进行考核。

3.考核与工资发放(建议施工单位执行):

第一档:考核在90分以上(含90分),考核工资全发,并另外给予其全额考核工资的5%-10%进行奖励;

第二档:考核在80-89分,享受全额工资;

第三档:考核在70-79分,只拿工资的80%;

第四档:考核在60-69分,只拿工资的50%;

第五档:考核在60分以下,其工资全额扣除。

某月扣除安全考核分超过6分给予严重警告,该月前后3月内累计超15分或绩效考核连续3个月在60分以下,则该安全员免职,要求其不得再担任安全员的职务(工程部强制要求)。

第二条 考核项目

百分考核包括安全指标、专业知识、制度执行、现场检查、其他事项、安全事故分析及其他事项等六项。

第三条 百分考核具体内容

1. 安全指标20分

安全员所属单位全月无安全事故,此项考核满分;若发生安全事故,将视事故严重程度、性质和责任扣减2---20分。

2 .专业知识15分

(1) 熟悉掌握本部门生产系统各工序的操作规程、技术指标以及生产设备的性能特点;

(2)具有较全面的安全知识,能指导员工安全从事各项生产工作;

(3)对重大、难、险的项目,能制定较全面的安全措施或安全注意事项;

(4)有一项不合格扣减5分。

3.制度执行20分

(1)对工程部的安全要求执行落实工作。

(2)对工程部的各类记录提交情况,施工单位周例会记录。

(3)配合工程部安全文件、通知的传达及时性;

(4)督促完成安全隐患通知单的整改;

(5)凡不符合情况的,有一项扣减5分

4. 检查现场情况30分

(1)每天深入现场检查应不少于三次,并做隐患排查记录;

(2)发现安全隐患,有能力解决的应及时排除。不能解决的要汇报所在单位负责人和工程部,采取进一步安全防范措施;

(3)检查、纠正现场员工违章作业情况.发现违章未及时制止违章而发生问题的,负连带责任;

(4)隐患排查记录与现场检查情况不符的

(5)凡不符合情况的,有一项扣减5分;

(6)对发现问题不汇报,未造成事故的,扣减5分/次;造成事故的,视严重程度扣减10---30分;

5. 其他事项15分

月度检查、安全科、工程部专项检查中有安全隐患排查、整改、员工违章操作等内容,视情况扣减2-5分/项;

6.奖励处罚

(1)对安全管理工作提出合理化建议,经论证有可操作性和实效性的,报请工程部同意,可增加5~20分;

(2)对由于失职或违章造成严重后果者,除上述处罚外,要求不再其担任安全员职务。

第2篇 碧园物业管理处安全员考核规程制度

碧园管理处安全员考核规程

为了更好地调动安全员的积极性和责任感,分清责任,并与经济利益挂钩,奖励先进,处罚错误,声张正义,打击歪风,奖罚分明公开,以示公平公道,真正建立一支秋毫无犯的、居民住户爱戴的保安队伍,特制订本规定:

第一部分:论功行赏

一、对举报本安全部安全员违纪违法、每举报一次属实者奖50元。

二、抓获一名违法犯罪分子,奖励50元(无证件、无申报临时户口除外)。

三、在本辖区内,对社会治安综合治理做出重大贡献者,除向有关部门申报嘉奖、立功外,另奖100元。

四、协助治安办或有关部门破获案件一宗奖50元。

五、能遵守安全部学习和训练制度,学习、训练成绩优秀,工作积极肯干等,经班或队评选,可奖50元。

第二部分违纪处罚

一、打人(追捕犯罪分子除外)、骂人,虐待捕获的犯罪疑犯,罚款100元,并承担受害人一切医疗费用,情节严重者送司法部门按法律程序处理。

二、工作不负责任,擅离职守,工作时间干与工作无关的事,一次罚款30元,二次罚款80元,三次者开除出队。

三、酒、会客、看书、看报、抽烟、坐下、躺下、闲谈等,一次罚款10元,二次20元,三次30元,屡教不改者劝其离队。

四、有事不请假,上岗迟到早退,每次罚款10元;无故旷工不上岗,每旷工一天罚款50元,并扣发当日工资,旷工二天加倍处罚,旷工三天自动离队除名。

五、凡违反安全队内务卫生暂行制度条款或按月内务卫生评比最差者,一次罚款5元,二次罚款10元,连续三次罚款30元。

六、安全员擅自留人在安全部宿舍留宿者,一次罚款30元,二次罚款60元;对在宿舍吵闹及超过睡觉时间未回宿舍者,一次罚款5元。

七、不熟悉责任地段情况者,罚款10元。

八、发现情况不及时汇报者一次罚款10元。

以上奖罚各条均需南湖碧园管理处主任,安全部主管至少两人调查证实后,方可执行奖罚。

第3篇 班组安全员青安岗长一体化考核制度的探索与实践

青安岗即“青年安全生产监督岗”，是“青安杯”竞赛的基本组成单元，是企业的青工在共青团组织的领导下，参与安全生产监督、管理的一种青年群众的组织形式，它依托班组建立，围绕班组的安全活动进行，为班组的安全工作服务，其活动旨在强化青工安全意识，提高青工安全素质，改进安全防范措施，降低青工伤亡事故率，促进企业安全生产。

2003年3月，焦化厂创造性地推行了班组安全员、青安岗长一体化考核制度，把青安岗活动与班组安全工作有机融为一体，极大地调动和发挥了青安岗长的积极性，为班组安全工作筑牢了一道防线，确保了焦化厂长周期的安全生产无事故。

一、班组安全员、青安岗长一体化考核制度提出的基本依据

班组安全员、青安岗长一体化考核制度的提出和建立，主要是针对青工在企业安全生产中的特殊地位、焦化厂安全工作的特殊重要性、班组安全活动的薄弱和青安岗活动的虚化等问题。

（一）青工在企业安全生产中的特殊地位

在进入市场经济以后，随着市场激烈竞争，国有企业出现了大规模的下岗分流、减员增效，一大批年龄大的老职工内部退养，企业职工队伍出现了年青化的趋势，青工在企业安全生产中的地位发生了显著变化，实现了两大转变，一是由过去只占少数的生力军变为如今占大多数的主力军，二是由过去的突击队作用变为如今年骨干和中坚作用。就我们临钢焦化厂而言，现在35周岁以下的青工已达到700多人，已占到职工总数近70，成为职工队伍的主体，因此如何抓好青年职工的安全生产工作也成为企业安全生产的最重要、最关键、最核心的部分。

（二）青工特性使其成为事故发生的主要对象

在企业中，青工主要是指年龄在35周岁以下的青年职工，其具有以下主要特性：年轻气盛，活泼好动，实际工作经验缺乏，缺乏足够的耐心和细心，好奇心强，胆大敢干。这些特点，使得青工极易成为事故的受害者。近十几年来，临钢公司发生的工亡、重伤、轻伤事故，90以上属于青工伤害或由于青工责任造成的伤害，甚至在1998年同一届技校毕业生中相继发生了三、四起受伤事故，这些都说明，抓好青工的安全生产工作已成为安全工作的主要内容。“青安岗”作为专抓青工安全生产的群众性安全活动必须切实得到加强，而不能有丝毫的削弱和放松。

（三）焦化厂的特殊厂情决定了“青安岗”工作的极端重要性

焦化厂现有职工1200余名，其中35岁以下青工700余人，占近70。全厂设有1个厂级青安总岗、9个车间青安分岗和64个班组青安岗。由于点多、面广、人多、战线长，且处于易燃易爆易中毒区域，属国家一级防火单位，安全工作的难度特别是青工安全工作的难度相对较大，这就要求我们必须始终把“青安杯”竞赛放在全厂各项工作的重要位置，深入、扎实地推进“青安杯”竞赛活动，

（四）班组和青安岗活动存在的问题制约着安全工作的发展。

长期以来，在“青安岗”工作中存在着许多问题：（1）自我体内封闭循环，与班组的安全生产中心工作结合不紧；（2）管理机制不活，责任、权力、利益相互脱节，缺乏有效的激励约束；（3）基础不扎实，活动不规范，随意性较大；（4）全员性安全工作体系尚未建立，基层兼职安全人员的作用有待进一步发挥。

因此，为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，不断强化班组安全员、青安岗长的责任意识，充分发挥基层兼职安全人员的作用，形成责权利相统一的管理机制，全面夯实班组的安全基础工作，经过深入的调查研究，焦化厂于2003年3月提出并实施了班组安全员、青安岗长一体化考核制度。

第4篇 物业安全员考核制度

物业安全员的考核制度

总的原则和指导思想

1.给员工明确的晋升通道和加薪通道,提高安全人员工资级别的竞争空间;

2.安全员根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和组长;对有突出成绩或表现的员工可以越级晋升。

3.安全领班根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和高级安全领班。

4.安全主管根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级、高级。

5.主管以上管理人员由公司具体协商待遇标准。

6.员工半年度考核

7.该考核于每年6月底、12月底举行,共分分两个层次,一是公司本部和各管理处的主管;二是其余人员。

8.该考核的方式:主管以上人员由其直接主管对其工作目标、工作品质、计划决定能力、工作态度、知识技能水平、个人形象、沟通能力共7个方面进行考核,考核结果由其直接主管进行考评,考核结果由被考核者确认;其余人员按工作绩效、责任感、专业技能、沟通协调、敬业精神、品德言行和遵纪守法七个方面由其自评和其主管考评,两种层次人员分别适用不同的考核表单。

9.续签合同/协议考评

10.员工合同到期时,公司将对其从职业道德、劳动纪律、进取精神、知识面、工作实绩、管理能力、合作精神7个方面进行综合考评。公司根据考评结果来决定是否与其续签合同(续签合同包括晋升、基本适任、降职三中情况)。

11.具体考核办法参照公司安全员奖惩标准执行。

第5篇 安全员绩效考核制度

一、目的

对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。

二、范围

水钢炼铁厂专职安全员。

三、原则

1.公开性原则

绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。

2.客观性原则

考核应当根据明确规定的考核标准,针对客观考核资料进行评价,尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。

3.差别性原则

考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。

四、考核类型

绩效考核分为二类:

考核类型

实施频度

评价时间

月度考核

每月一次

工作月的次月上旬

年度考核

每年一次(格式不定)

工作年度次年一月上旬

考核结果作为(绩效奖)发放的依据。

绩效等级:

等级

a级

b级

c级

分数

90分~100分

80分~89分

70分~79分

权数

1

0.9

0.8

当月绩效奖= 安全员效益工资基数 ×当月权数

五、考核流程(标准)

考核实行记分制,总分为100分,按以下五个要素进行考核记分。

1、)事故:(20分,扣完为止)

⑴ 重伤及以上事故,扣20分;

⑵ 轻伤事故一起扣5分;

⑶ 微伤事故一起扣3分;

⑷ 环境污染事故环境污染扣2分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理);

⑸ 隐瞒事故扣5分;

⑹ 未遂事故扣2分;

2、)安全基础管理(40分,扣完为止)

⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分10分。1项不符扣1分,扣完为止;要求所建台账如下:

序号

记录名称

序号

记录名称

01

职业健康安全管理目标登记表

11

相关方职业健康安全现场教育登记表

02

职业健康安全目标年度实施计划监测表

12

危险作业许可证

03

职业健康安全会议记录

13

不安全隐患登记表

04

职业健康安全车间级教育台帐

14

劳保防护用品发放记录

05

特种作业人员管理台帐

15

应急救援物质储备明细表

06

五基设施登记台帐

16

兼职应急救援队伍名单

07

五基设施变更申报表

17

应急预案演练记录

08

消防设施登记台帐

18

兼职应急救援队伍训练记录

09

一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐

19

事故登记台帐

10

职业健康安全检查表

20

相关方作业人员名册

⑵各种检查、总结、报表上报及时,满分10分。每漏报1次扣1分,迟报1次扣0.5分,扣完为止;

⑶ 按时参加各类安全会议、安全活动,满分10分。迟到一次扣1分,未参加一次扣2分,扣完为止;

⑷ 定期对车间所有班组安全活动(记录)进行检查指导(每月频率不低于4次),满分10分。未开展检查和指导或对存在的问题未提出整改意见的,1项不符扣1分,扣完为止;

3、)安全检查和隐患治理(20分,扣完为止)

⑴ 按规定的频次要求进行安全检查,对发现问题和隐患要进行跟踪落实整改情况(pdca),满分10分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵ 对暂时不具备整改条件的隐患,必须制定有效的安全措施,并检查措施的落实情况,满分10分。1项不符合扣1分,扣完为止。

4、)现场(作业)安全管理(20分,扣完为止)

⑴ 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分5分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵ 区域内检修作业到现场监督检查,受限空间作业、吊装作业、高空作业、交叉作业等高危作业时到场履行监护职责的,满分5分。1项不符合扣1分,扣完为止。

⑶ 严格执行检修作业停电、挂牌及检修作业安全确认卡制度,满分5分。1项不符合扣1分,扣完为止。

(4)纠正违章侥幸心理,制止违章作业行为,满分5分。每查处1起违章扣违章者所属车间责任人1分,扣作业区域责任人0.5分,扣完为止。

5 )增分条件

(1)查处违章并落实考核(厂级考核),一起加0.2分;

(2)认真完成生产安全室安排的重大检修、危险作业的安全监护工作并且未发生事故的,或其他重要工作的(标准化建设、体系推行),可增加1~3分;

(3)对安全管理工作提出合理化建议,经论证有可操作性和实效性的,报请安委会同意,可增加1~3分;

六、考核结果

每月5日前,生产安全室根据安全员上月工作情况对照《安全员绩效考核标准》予以考核评分,并报炼铁厂政工室、工会监督审核。以四季度绩效总分作为最终实行安全员末尾淘汰的考核依据,淘汰末尾4名安全员。

附:安全员考核评分表

炼铁厂生产安全室

2022年9月27日

安全员考核评分表

考核部门:被考核人:考核时间:年月

内容

评分标准

扣分事由

扣分

实得分

事故20分

⑴ 重伤及以上事故,扣20分;⑵ 轻伤事故一起扣5分;⑶ 微伤事故一起扣3分; ⑷ 环境污染事故环境污染扣2分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理);⑸ 隐瞒事故扣5分;⑹未遂事故扣2分;

安全基础管理40分

安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整, 1项不符合扣1分。

按时参加各类安全会议、安全活动,迟到扣1分,无故不参加扣2分。

各种检查、总结、报表上报及时,每缺报1项扣1分,迟报扣0.5分。

定期对车间所有班组安全活动(记录)进行检查指导1项不符合扣1分。

安全检查和隐患治理20分

每月车间安全检查次数不低于4次,缺一次扣1分。

厂级布置的专项检查每缺1次扣2分;皮带系统标识不清扣1分。

未对检查出的问题点进行跟踪落实扣1分

对厂级检查发现的隐患,而车间未查出的,每处扣1分

对暂时不能处理的隐患未采取有效防范措施或未按措施落实工作的,每项扣1分

现场作业安全20分

危险作业未报批,1次扣1分。

危险作业未在现场进行监护,1次扣1分。

区域检修作业未使用(检修作业安全确认卡),以及未执行停电挂牌制度,1次扣2分。

在厂级检查中查处违章人员所属单位责任人,1次扣1分。作业区域责任人,1次扣0.5分。

合计

第6篇 安全员工作考核细则制度

1.目的:

为加强公司生产安全管理,纠正违章行为,消除或减少作业现场安全隐患,保障职工的生命安全和身心健康,避免各类生产安全事故发生,为作业人员营造文明卫生、安全舒心的作业环境,为调动安全员检查整改隐患的积极性,确保各矿井安全运行,做好安全员的考核,真正发挥安全员在安全工作中的作用,特制定本考核细则。

2.适用范围

2.1 适用于公司责任单位安全员的考核。主要用于未达到《安全管理考核细则》的工作缺陷,对安全员在基础管理、安全生产管理、安全综合管理、责任区内的安全人员培训、基础档案建立、安全临时性工作完成率等方面的工作情况进行考核。

3.考核办法

3.1安全员考核由公司安全环保部组织实施,本部室针对公司委派各矿井的安全管理人员进行考核评价,并由安环部主要负责人填写《安全员工作考核表》。由分管领导签发后,随考勤表一起报送企管部进行工资和算。

3.2 安全员每月考核一次,按考核结果评定岗位奖金,岗位奖金按月发放。

绩效等级:95~100分(含95分)为优秀,奖金200元/月;90~95分(含90分)为良好,奖金150元/月;85~90分(含85分)为一般,奖金100元/月;80~85分(含80分)为合格,奖金50元/月;80分以下(不含80分)为不合格,无奖金。

3.3 安全责任区出现安全事故的(包括火灾事故、工伤事故、盗窃事故、设备事故、重大违纪等),取消安全员当月岗位奖金,并按公司相关规定给予行政处分和经济处罚。

4.考核内容及分值:

4.1安全员应对本责任区的安全工作全面负责,是否保证公司安全管理制度和安全隐患整改要求能在本责任区内得到贯彻落实。(10分)

4.2参与制定责任区内有关安全管理规定和安全操作规程,是否对执行情况实施监督、检查,是否做好安全培训工作。(10分)

4.3在业务上应接受公司安全主管部门的指导,是否能就本责任区的安全问题向公司安全主管部门沟通、汇报。(10分)

4.4是否在本责任区内组织开展员工的安全意识及安全知识教育,对新员工进行安全操作技能的培训。(10分)

4.5在指导、检查和监督责任区内各个班组的安全工作中,是否能及时发现和排除险情,将事故消灭在萌芽状态,并如实记载、必要时向直接主管上级报告。(10分)

4.6是否按照安全管理制度和《安全管理考核细则》的要求搞好生产设备、消防设施和器材的检查、维护。发现问题是否能第一时间报告相关部门进行维修,使其保持完好、正常状态。(10分)

4.7在当班安全检查中,发现安全隐患是否及时整改,对违章作业者是否及时制止并如实记载,必要时报请相关部门处理;是否落实动火安全措施,确保责任区内动火安全。(10分)

4.8责任区水、电、气的管理和现场管理是否到位,是否禁止闲杂人员进入工作区域,下班时是否及时关闭责任区内的电源和门窗等。(10分)

4.9责任区内发生各类事故是否能在第一时间如实地向公司安全管理部门报告,并参与调查分析,查明原因,协助制定出防范措施。(10分)

4.10每日是否按规定填写《安全责任单位安全巡检日记单》,按时送交消防监控中心值班员签收。(10分)

5.《安全责任单位安全巡检日记单》填写说明

5.1为及时掌握和处理各责任单位安全隐患和关闭门窗情况,做好各责任单位和安全员绩效考核工作,公司安管办统一印制《安全责任单位安全巡检日记单》,下发安全员使用,同时停用《安全责任单位安全巡检日记本》。

5.2各责任单位安全员每天下班时,除按要求安全巡检,关闭窗户,大门落锁外,须认真填写安全巡检日记单,随即送交消防监控中心值班员签收。

5.3保安队当值班长定时巡逻复检,对未关窗锁门的立即报告安管办安全专员,在巡检日记单上做出相应的记载;安全专员须采取有效措施进行补救,同时通报相关责任单位责任人,并在巡检日记单上做出记载。