最新奖金制度汇编-隆力奇（20篇范文）

有哪些

隆力奇最新的奖金制度包含了多种激励措施，旨在激发员工的工作热情和团队协作精神。具体包括：

1. 基础奖金：根据员工的基本工资和工作绩效计算，确保员工的辛勤付出得到公正回报。

2. 销售提成：针对销售部门，设定阶梯式的销售目标，达成越高，提成比例越大，鼓励销售人员挑战高业绩。

3. 团队奖励：强调团队合作，当团队整体表现优秀时，团队成员将共享额外奖金。

4. 创新奖：对提出创新想法或解决方案的员工进行奖励，推动公司持续改进和发展。

5. 年终奖金：根据公司年度盈利情况和员工全年表现，发放一次性年终奖金。

内容是什么

基础奖金以月度为单位进行核算，而销售提成则按季度评估，以确保长期稳定的业绩追求。团队奖励则需要团队内部形成良好的协作氛围，共同完成项目。创新奖不仅限于研发部门，任何员工都可以参与，通过公司内部的评审委员会进行评选。年终奖金则结合公司财务状况和个人kpi综合评定，旨在表彰员工一年的努力。

规范

隆力奇的奖金制度执行严格的公平、透明原则，所有奖金分配均有明确的计算公式和评审流程。员工的绩效评价由直接上级和同事的反馈、自我评估等多方面综合考虑，确保公正无偏。公司会定期审查和调整奖金制度，以适应市场变化和员工需求。

重要性

这一奖金制度的重要性在于，它不仅仅是金钱上的激励，更是公司文化的一部分，体现了隆力奇对员工价值的认可和对卓越表现的赞赏。通过这样的制度，可以提升员工的满意度和忠诚度，增强团队凝聚力，进一步推动公司的业务发展和市场竞争力。它也鼓励员工不断提升自我，追求更高的工作效率和质量，从而实现个人与企业的共赢。

最新奖金制度-隆力奇范文

第1篇 最新奖金制度-隆力奇

一、 会员加盟有4种形式:

成为注册会员后在40天之内,累计消费得积分: 1、银卡240$pv; 2、金卡720$pv; 3、白金vip 1680$pv, 享受全球业绩1%的加权分红,在有收入的情况下会得到分红; 4、一次性投资3360$pv,可称为钻石vip,钻石vip享受优质等值的产品的同时,享受公司全球业绩1.5%每周分红,直到分完4万元为止.包赚不赔.另外钻石vip点位也可以做业绩,享受白金vip点位对应的所有奖金制度. 注:银卡=240$pv=1600pv≈2500元周封顶奖金1万元 金卡=720$pv=4800pv≈7000元 周封顶奖金5万元 白金vip=1680$pv=11200pv≈17000元 周封顶奖金15万元 钻石vip=3360$pv=22400pv≈34000元 (免费用产品,返还4万元现金)周封顶奖金15万元 加盟会员的同时你就获得了四种权利: 1、享受低折扣优惠购货的权利; 2、经营推广代言隆力奇产品的权利; 3、获得奖金分配的权利 4、继承权,你为隆力奇开发市场所形成的管道收入可以世袭给你的家人。这也是和传统生意最大的区别。前人栽树后人乘凉。二、店有2种形式:第一种:隆力奇爱家生活店(投资资金3万5,其中3万元拿5万元的货,另外5000元为押金,不开店时退还) 投资3万,货拿5万,终身6折进货. 同时爱家店可以代理隆力奇传统流通商品.大概400多种. 爱家店享有报单补贴3%,和3%的发票补贴. 第二种:隆力奇健康服务中心(需要资金2万左右) 投资2万元即可申请成为隆力奇的健康服务中心,拥有报单权限,享受报单补贴3%. 1、店报单补贴3% 例:白金vip11200pv×3%=336元 银卡 1600pv×3%=48元 2、爱家生活店发票补贴3% 你是爱家生活店,例如你这月销售额是10000pv,则你可以拿10000pv_3%=300元的正式发票邮寄给公司,换取300元补贴.三.下面我们看看成为合作者后你可以获得哪些奖金第一项:拓展佣金,又叫层碰,拿10%,这是拿牌公司里独有的一项奖金。 只要你有了两个部门,不管是不是你推荐的,也许两个都是你推荐的,也许一个是老师推荐后放在你的部门里面的(滑落的),另一个是你自己推荐的,只要现这种情况,你就拿这层上一个点位积分的10%。 举例:如果您在这一层发展了三名vip会员,当第二个部门出现时,您拿一个1120元,当你开出第三个部门时候再拿一个1120元,也就是说您可以拿二个1120元,即2240元,那么如果我们发展了十层,就可以拿到22400元 如果一百层呢就是224000元,深度不限,大家说爽不爽 1120元怎么算出来的呢 1680 spv_ 10%_6.666 (美元和人民币的兑换率) = 1120 元第二项:培育佣金,又叫量碰,每周发放一次。它是把大部门的业绩除外,普卡会员享受小部门业绩之和的8%,每周每条线封顶工资1万;金卡会员享受小部门业绩之和的10%,每周每条线封顶工资5万;白金卡会员享受小部门业绩之和的12%,每周每条线封顶工资15万。举例:这是您,只要您开发了两个部门。a部门12万spv,b部门10万spv,哪个大很明显a部门12万比10万大,那么普卡会员享受8%是5.33万,是 10万spv _ 8% _6.666= 5.33万元,但是普卡1万周封顶,4.33万归公司,你只能拿1万; 如果你是金卡 = 10万spv _10% _6.666 = 6.66万元,金卡是5万封顶,1万6留在了公司; 如果你是白金卡= 10万spv _12%_6.666 =接近8万元,你都可以拿走。 大家看一看,在这上面的例子里工作量是不是一样一样,同样的业绩,就因为加盟的时候投入不一样,回报也差了很多。 老板喜欢哪种人当然是普卡,而我们要拿的更多是不是给自己定位为白金卡最好呢一定的了。 这项是隆力奇最大的一项奖金, 如果说您是vip会员,开发了三个部门,培育佣金每周可拿30万,一个月可以得到120万,一年按照52周计算,年薪可拿到1560万,不能只看才投资消费了一万多元钱,这可是个大生意啊!第三项:管理佣金.前面两项奖金是要求两个部门,那么隆力奇是否能够一个部门盈利呢可以的,管理佣金就是可以做到单部门盈利,它可以领取十二代。 拿您第1代会员培育佣金的10%,拿第2—7代会员培育佣金的5%,拿第8—12代会员培育佣金的1%。第一代是什么概念呢你推荐的就是你的第一代,您的第一代推荐的会员是您的第二代,以此类推。 这项奖金的特点是,一个部门就可以赚钱,他培育佣金一万你拿一千,他培育佣金十万收入,你就会有一万。比你花100万买套房出租的月收入还高,还赚钱。 假设我们每个人直接推荐运作成功了三个人,按照第一代3名,第二代9名,第三代27名,三三复制下去,经过几年发展到第十代会有59600多名会员,如果你做到了三星董事,你的第十代有59600人,这时候他们每人一年的培育佣金就算是一万元,你拿他们的1%,也有596万,我们打对折也有近300万,即使打1折还能拿59.6万元。相当于安利钻石一年的收入,这只是隆力奇的一项奖金。这才是算到第10代,第12代的人数将会更多,看看有多震撼。第四项:个人零售。个人零售的奖金是按照零售的金额计算的 见习经理以下,所有零售获得25%的利润. 经理级别—30% 高级经理—35% 区域总监—40% 全国总监--42% 一星董事--44% 二星董事--46% 三星董事--48% 四星董事--49% 五星董事--50% 此个人零售奖为级差制,你享受你的直推伙伴的零售级差.第五项:重复消费奖.隆力奇产品这么多,这么好要不要消费但是公司并不给你压力,只是在发放奖金的时候拿出奖金的5%,以产品的形式发放,作为必要的重复消费,最多是每月封顶2000元,这部分重消部分的金额有50%返还到我们的账户,作为我们的重复消费奖发放.第六项:福利分红2.5% ,其中:1、公司拿出1%给达到经理级以上的经销商作为旅游福利积分,达到一定积分既可以参加每年的公司旅游。 2、公司又拿出1% 给达到区域总监级以上的经销商作为车奖的福利积分,累积达标后,奖励20万的车一辆。 3、公司还又拿出0.5% 给达到全国总监级以上的经销商作为房子的福利积分,累积达标后,奖励60万的房子一套。 只要在隆力奇合作,就有这些积分, 我们上班的时候,工资不稳定,要吃、穿、用,还要自己攒钱旅游,买车、买房、旅游,而隆力奇就可以一边消费,一边在挣钱,公司还免费请我们去旅游,给我们积分买车买房,不用我们操心,多好啊!!我们不难看出,隆力奇奖金制度有以下八大特点:1、积分终身累计不归零,级别只升不降; 2、互助性极强,上级滑落的伙伴也可以使你升级; 3、前期奖金多,不推荐也升级,新人易存活; 4、单一部门可盈利,两个部门升级,三个部门做到最高; 5、层碰奖金是各家拿牌公司中独有的一项奖金; 6、量碰奖金15万封顶是目前直销公司之最; 7、没有任何个人和团队业绩压力,无需囤货; 8、福利积分跨年累积; 9、可以世袭传代; 同时我们也可以看出:隆力奇是一个公平的事业,是可以不断获得管道收入的事业,只要你换个牌子就可以起步,通过你的努力,你所有团队会员的重复消费和新增业绩都将构成你源源不断的奖金收入,你可以永久享受,使你达到财富自由,进而改变你自己和你家族的命运。

第2篇 奖金制度-中国完美

平民化、简单易从事是完美最大的特点。完美公司这个舞台是为所有人提供的,这里没有论资排辈,没有先来后到;只有多劳多得,少劳少得,不劳不得。完美公司就像大海一样,容纳所有愿意加入到完美大家庭,愿意付出劳动的朋友。所以,从事完美的朋友往往很普通、很平常。

完美业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。这两种销售收入又分为三种形式:1、零售利润;2、差额提成;3、市场开拓奖

经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的:开始的时候,即从业务员到初级业务经理的过程,经销商收入里面是零售利润的比例最高;然后过渡到差额提成的比例最高;做到最后是市场开拓奖励的比例最高。

34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例,其中八折后的6——18%(按照零售价来算,18%应该是14.4%=18%×80% )属于提成;团队销售,有0——18%的差额,还有平均5——8%的整体市场开拓奖(资深业务经理后面比例会降低,没有5%,但是收入还是在增加)。

说明:

·差额=(自己的提成比例-伙伴的提成比例)×伙伴当月的业绩

·提成=自己的当月业绩×提成比例

(一) 零售利润

完美业务员(含优惠顾客)销售本公司产品均可享有零售利润,零售利润约为20%(鼓励业务员多劳多得)。计算方式:产品零售价-去产品优惠价=零售利润

例如:

完美芦荟矿物晶amp=185元-150元=35元;完美芦荟胶ag=38元-30元=8元;

注:

1、完美业务员(含优惠顾客)可以产品优惠价到完美专卖店购卖完美产品。

2、完美业务员必须严格按完美产品包装上所指定之零售价销售完美产品,违例者将被取消业务员资格。

(二)拓展奖励

公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励,以鼓励完美业务员(含优惠顾客)争取更大利益。“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员(含优惠顾客)所处的级别:

1.积分pv是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分,称为“个人小组积分”。

2.以每月累积的方式不断累加上去。在完美事业计划里拓展奖励的积分是不归零的,即总业绩只有往上升而不会降下来。

举例:

一个销售员第一个月做了3000元(3000pv)[除开零售利润以外的部分]销售,他成为了一级业务员。

他的收入是:

1000元以内部分×0%=0元

1001-3000元部分(2000元)×6%(一级业务员拓展奖励)=120元

本月拓展收入合计:120元

他第二个月继续做,依然做了3000元(pv),则累计到了6000元,他依然是一级业务员。

他的收入是:

3000元-6000元以内部分(当月新增的3000元)×6%=180元

本月拓展收入合计:180元

他第三个月继续做,依然做了3000元(pv),则累计到了9000元,他升级为二级业务员。

他的收入是:

6001元-9000元以内部分(当月新增的3000元)×9%=270元

本月拓展收入合计:270元

3. 升级的业务员可获得两个好处:

(1)增国加个人额外零售利润,例如他已升至5级业务员,每销售一瓶芦荟矿物晶,可得额外18%利润。

个人额外零售利润=150×18%=27.00元

185-150=35.00元 原本零售利润

150×18=27.00元 额外利润

62.00元 总零售利润

(2)他与他的优惠顾客之间《差额奖金》,差额奖金是以阶梯方式计算(逐级计算法)。

举例:

由于1080元是他和他的优惠顾客共同的努力,因此必须把优惠顾客应得的额外零售利润扣除,余者便是他应得的差额奖金。

每名优惠顾客的奖金计算法:

400 ~1000 = 600×0% = 0元

1001~3000 = 2000×6% =120元

三名优惠顾客共得120×3=360元

差额奖金=1080-360=720元

4. 级5级业务员当月,个人小组积分必须至少达到12000pv。

(三)初级经理(r)培养奖金

公司另一优良理念是“帮助越多人成功,自己就越成功”。当他成为五级业务员后,协助培养一到两位下属业务员也成为5级业务员,同时当月个人小组至少达到6000pv,他便荣升为“初级经理”。

初级经理可以享有初级经理培训养奖金9%,方法是获得第一代下属5级业务员个人小组积分9%。

升级的基本条件:

6000pv 12000pv

当月升初级经理 当月升5级业务员

注:

1. 小组积分=个人的积分+尚未达到五级的业务员(含优惠顾客)的积分。

2. 属成为5级业务员后使脱离他的小组,同时由于上下级都是18%,因此没有差额奖金。

3. 培养一到两位5级业务员须属不同级别,简称一到两位“5级业务小组”。

虽然他协助培养了4个下属业务员成为5级业务员,但只能算是两个“5级业务小组”。

(四)中级经理(e)培养奖金

“中级经理”升级当月须保持三至四个合格的五级业务小组(每名5级业务员至少12000pv),并且个人小组积分达到12000pv,即可获得中级经理之9%、6%培养奖金。

中级经理培养资金领取方法如下:

1. 一代五级业务员的个人小组积分×9%。

2. 第二代往下5级业务员的个人小组积分×6%直至遇到一个同级的中级经理的下一代五级业务员为止。如果没有遇到同级则无限代数的5级业务员个人小组×6%。(如图)

(五)高级经理(d)培养奖金

“高级经理”升级当月须保持五至六个合格的五级业务小组,并且个人小组积分达到12000pv,即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%培养奖金,方法与中级经理奖相同。

(六)金牌经理(g)培养奖金

“金牌经理”升级当月须保持七个或以上合格的五级业务小组,并且个人小组积分达到12000pv,即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%、1%培养奖金,方法与中级经理奖相同。

(七)金牌经理(g)平级奖金

金牌经理可获得四代《平级奖金》——1%,0.5%,0.25%,0.25%。

(八)旅游奖金

完美事业设有“免费旅游奖励”帮助完美业务员实现旅游梦想。

凡连续三个月符合高级经理资格的业务员,可获得公司安排8天豪华海外旅游。

(九)特别奖励

1. 尾线五星另奖励200元。

2. 连续三个月合格初级经理,免费参加高级业务经理培训。

注:住四星级宾馆,包吃住,来去车费报销。

3. 促销奖励:参加公司不定期促销活动,可抽取到公司奖品。如:小轿车、摩托车、电脑、手机、手表、公文包)。

第3篇 售楼奖金结算规定制度

售楼奖金结算的有关规定

1、售楼员以每天到售楼处时间先后签到,然后按此顺序轮流接待来访客户。电话仅做义务咨询。

2、售楼员接待来访客户,首先应礼貌、巧妙的探询出该客户是否来过,若来过应将该客户交给先接待过的同事。

3、售楼员接待来访客户,必须认真填写《客户信息登记表》,以作为今后售楼员结算奖金的依据。登记有效期为三个月。

4、超过登记有效期(即超过三个月),再次接待该客户则视为接待客户一次;在登记有效期内,该客户再次到售楼处,可重新填写《客户信息登记表》登记有效期可重新计算。超过登记有效期,由其他售楼员接待客户并成交,奖金算给成交的售楼员。

5、甲售楼员接待过的客户,在登记有效期内(以《客户信息登记表》为依据)来到售楼现场,甲如未辨认出来,该客户也未找甲,而由乙售楼员接待,而乙售楼员也未主动询问该客户是否来过,并可能出现以下情况时:

a、客户在与其他售楼员交谈中,甲辨认出来;

b、客户未落定,走后甲想起来;

c、客户决定落定(马上交款),甲辨认出来;

d、客户落定后,甲辨认出来;

e、d情况的客户,后又带来的新客户;

f、客户在第二次、第三次来时,甲还未辨出来,然后出现a-d的情况。

特规定:

1)出现a、b、c情况时,甲售楼员应马上向项目经理反映,由项目经理协调,由甲重新接待该客户,成交奖金算给甲。

2)出现d情况时,甲和成交的售楼员按7:3分成,即甲7,成交的售楼员3。

3)出现e情况时,应由甲接待,成交后奖金算给甲。

4)出现f情况时,奖金算给成交的售楼员。

6、如甲售楼员接待的客户第一次来时只拿了资料和甲的名片就离开,第二次来时甲不在,由乙售楼员接待,乙做了大量的工作促使成交,奖金按3-4:7-6分成,即甲3-4:7-6,比例的确定甲、乙双方协商解决,协调不成由项目主管根据甲乙的劳动付出予以裁定。

7、夫妻一方第一次到售楼现场,甲售楼员接待,未成单;其配偶第二次来,乙售楼员接待,并用夫妻一方或双方姓名落定,奖金甲乙双方各得1/2;若第二次未落定,第三次夫妻双方一块来,则仍由甲售楼员接待。

8、售楼员有相互协助的义务和责任。当同事的客户来到售楼现场,而同事又不在时,其他售楼员应帮助接待,并设法促成交易或帮忙办理其它手续。::对此类协作,售楼员可接待下一个客户。

9、对一进售楼现场就表明其推销或看装修身份,并且只拿一份资料就走或直接去看样板房的客户,可不算接待,售楼员可接待下一个客户,但售楼员对此类客户只能给资料,不能留名片或call机,否则视为接待客户。接待老客户带来的新客户,视接待客户一次。

10、允许售楼员休息时自愿上班。

11、已成单客户带朋友:

a、亲自带朋友来算原售楼员(即使原售楼员不在现场)的业务。

b、朋友听介绍后自己上门:作新客户按轮流接待为算。

12、私下与保安或发展商工作人员达成协议从中留客户电话达成成交,按公单计算。

13、中介朋友介绍客户给售楼员,原则上售楼员私下与中介人协议奖金分配,公司不参予。

14、不得放弃义义务协助,不得因义务协助而争单。

15、因公事接待轮空,可补接,其余情况原则上视为自动放弃,特殊情况可与项目经理议定。

第4篇 营销部分奖金制度合同

甲方：___________

乙方：___________

世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制，诞生于上世纪80年代，代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制，诞生于上世纪90年代，代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度(消费累积返利制)如下：

加盟方式有三种(普通3120元;中级16100元;高级32200元)首次拿货都是1:2配货，即3120元可以拿到价值6240元的产品;16100元可以拿到价值32200元的产品;32200元可以拿到价值64400元的产品。目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。

然后有四类津贴：

1、零售津贴：

即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于4折拿货。每月都有产品促销，促销产品相当于2折拿货。

2、奖励津贴：

每个会员分左右2个市场，每层岗位费300元，碰对380元(同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120的累积到下次计算)。按最简单的只碰对一次计算如下所示

第0层300+380_2^0=680元。

第1层300+380_2^1=1060元。

第2层300+380_2^2+公司奖励100_2^0=1920元。第3层300+3240=3540元。(3240=380_2^3+100_2^1)第4层300+6480元=6780元。

第5层300+12960元=13260元。

第6层300+25920元=26220元。

第7层300+51840元=52140元。

第8层300+103680元=103980元。

第9层300+____________年60元=____________年60元。

第10层300+414720元=415020元。

10层满累计共832260元

碰对一直倍增下去。直到日薪一万封顶!

单区发展见点40元一直拿完10层，共1024个会员，即4万余元!按照不理想发展10层内100个会员，也即4000元，也已回本，还有了产品，所以说他不伤人脉。

3、互助津贴：

公司与会员的互助，公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金，而且每次累积达到____________年元就会以产品的形式返还给会员。

甲方：___________

乙方：___________

签约时间：___________

第5篇 权健奖金制度计算方式详解

权健奖金制度计算方式,你了解这个制度吗,下面带来权健奖金制度计算方式相关文章,欢迎阅读。

权健奖金制度计算方式【1】

权健复合制度:双轨+级差+矩阵

双轨【优点:收益快;缺点:不稳定】

级差【优点:较稳定;缺点:收益慢】

矩阵【优点:能做大,均富裕,较深较宽,符合国家共同富裕的伟大愿景】

综合起来,权健制度就比较科学,级差弥补了双轨的不稳,双轨改善了级差的不快,矩阵又体现了深宽和共同富裕,无论从国家政策,还是从经销商自身的长远发展,其较稳较快和较长远的制度设计,都是你创业和择业最合适的选择,权健和所有直销公司制度都不一样,富不富看制度,天下权健有缘人,欢迎都了解透它,这将是您改变命运的最好机会。

【一】资格确认(注册):a:身份证+农行卡+手机号;

b:6720pv(7500-7700元)【经销商】;享受待遇:

1.成为会员或经销商注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入),【(7500~7700)元(经销商)】,终身仅一次,以后进货终身5折,进货多少随意,相当于50%的零售利润。

2.享受免费培训权健火疗,减肥,美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。

3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)。

4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格)。

5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属。

【二】团队奖

1,推广奖+返本奖(周结周发)(体现双轨制度)

【经销商】一个经销商只需建立a,b两个消费区,两区出现经销商a:b=6720pv:6720pv时,可获得910元推广奖,,周薪封顶5万。若经销商a:b=6720pv×3:6720pv×3时,可一次性获得返本奖3000元。

2,合作奖(周结月发)(体现矩阵制度)

{上拿上层老师推广奖的10%(合格紧缩:即直到拿到有推广奖的老师为止)

条件:【个人累积完成1000pv【个人当月完成300pv【个人当周完成aa:b=6720pv:6720pv.

{下拿下边第二,第五,第八层所有合作伙伴推广奖的10%(合格紧缩,越往后就越多)条件:【个人累计完成1000pv【个人当月完成300pv【个人当周完成a:b=6720pv:6720pv.

例如:第一层2个,第二层4个,第三层8个,第四层16个,第五层32个,以此类推第八层就是256个,加上上层老师1个,计算下面这样的,(人数=1+4+32+256=293人),假设按最低每人每周推广奖1000元,您一周的收入将是这样计算:293×1000×10%=2.93万,月收入=2.93万×4周=11.72万

3,零售奖21%(体现级差制度)(月结月发)

【1】个人+团队业绩累积达到:

积分:1000pv - 6000pv - 1.2万pv - 2万pv - 2.8万pv

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

提成:9% 12% 15% 18% 21%

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

级别:一星 二星 三星 四星 五星代表

您的零售利润=50%(5折拿货)+21%=71%的利润,权健是从火疗,美容和减肥等项目入手做市场的,而且火疗市面上正规的很少,其本身又有一定的项目价值,效果还好,直观感受强烈,很容易就能产生合作,潜在的经销商认可了项目就等于自然而然的认可权健产品了,销售产品就会很简单。有效避免了介绍产品的反感,美容院,足疗馆,按摩院等推起来都比较容易。

权健奖金制度计算方式【2】

资格确认(注册):

a:身份证号码+农行卡号

b:6720元--经销商,960元--vip会员

当您消费960元的产品,即可成为权健会员;当您一次性消费够6720元,即可申请成为公司经销商。成为会员或经销商后可以获得以下回馈:

1.享受未病工程产品买一赠一(相当于50%的零售利润)(赠送部分只需付5% 的营运费)

2.末病__前八项享受3折进货,后五项享受3折进货。

3.免费培训火疗技术(市场价5000—8000元)。

4.免费培训虹膜检测技术(市场价4500元)。

5.免费培训产品搭配和产品销售技巧。

6.可以有资格考到公司的全国通用的康复师证件。

7.可以获得一个网上办公平台。 一、推广奖(对碰奖):(周结周发)

会员:只需建立a、b两个消费区, 两区累积达到2_960pv:2_960pv 时,可获取220元推广奖,只要左右各98个会员就就可以封顶,周薪封顶为10000元,一年52万。

经销商:只需建立a、b两个业务区,两区产生2_960:2_960时,即可获得260元推广奖,只要左右各56个经销商就封顶,周薪封顶为50000元,一年260万。

以您推广的全是经销商为例

您

1 1第一个月 910元

2 2第二个月 1820元

4 4第三个月 3640元

8 8 第四个月 7280元

16 16 第五个月 14560元

32 32 第六个月 29120元

二、培育奖:(周结周发)

当a、b各区首次累积推广达到19×960pv:19×960pv时,可一次性获得3000元奖励。

当a、b业务区首次累积推广达到3_6720:3_6720时,可获得一次性培育奖3000元。

您

推广奖:260_100=2600元

培育奖:3000元

共收入:5600元

这时您投入实际为6720-5600=1120元,还得到6720元的货。

三、上下合作奖:10%(周结月发)

1、享受直接上属推广奖的10% (合格紧缩,电脑自动搜索)

2、享受2、5、8层推广奖的10% (合格紧缩,电脑自动搜索)

您

a b

a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封顶50000,

a3( 8人 )b3 那么,您的合作奖:

a4( 16人)b4 50000_293_10%=146.5万/周

a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到

a6 (64人 )b6 146.5万_10%=14.65万/周

a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到

a8 (256人) b8 146.5万_1%=1.465万/周

a2b2+a5b5+a8b8=292人 1.465万_4周=5.86万元/月

146.5万/周_52周=7618万/年

获取上下合作奖的条件:

个人累计完成1000pv的零售,

个人当月完成300pv的零售,

个人当周完成1920:1920。

四、销售奖:21%(月结月发)

个人或团队零售业绩累积达到:

级 别 一星 二星 三星 四星 五星

销售额 1000 6000 12000 20000 28000

回馈额 9% 12% 15% 18% 21%

相当于21%+50%(5折拿货)=71%的利润,而且火疗美容减肥保健和疑难杂症很容易整合养生馆,美容院,休闲中心,诊所,医院……

例如:您推荐了a,a推荐了b,b推荐了c,四个人中只要有其中一个人做了2.8万的零售业绩,那么您就上五星,假如c做了2.8万业绩,那么大家都上了五星。 1、个人销售业绩提层计算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小组销售业绩得层计算方法如下:您2000,a6000,b4000,12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

权健奖金制度计算方式【3】

① 两种加盟资格 ② 七大奖项 ③ 十一个级别

【优势】: ① 业绩永远累计不归零

② 级别只升不降

③ 享受上属推广奖的10%

权健复合制度:双轨+级差+矩阵

双轨【优点:收益快;缺点:不稳定】

级差【优点:较稳定;缺点:收益慢】

矩阵【优点:能做大,均富裕,较深较宽,符合国家共同富裕的伟大愿景】

综合起来,权健制度就比较科学,级差弥补了双轨的不稳,双轨改善了级差的不快,矩阵又体现了深宽和共同富裕,无论从国家政策,还是从经销商自身的长远发展,其较稳较快和较长远的制度设计,都是你创业和择业最合适的选择,权健和所有直销公司制度都不一样,富不富看制度,天下权健有缘人,欢迎都了解透它,这将是您改变命运的最好机会。

【一】资格确认(注册):a:身份证+农行卡+工行卡+手机号。

1.成为会员(1100元)或经销商(7500元)注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品(等于0投入),终身仅一次,以后购货终身5折,购货多少随意,相当于50%的零售利润。

2.经销商可以享受免费培训权健火疗,减肥,美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。

3.获得权健产品终身代理权(终身可以拥有销售权健产品并获利的资格)。

4.终身享受权健公司奖金分配制度(即权健发工资资格)。

5.在权健所获得的一切权利可终身世袭(即过户继承)给直系亲属。

一、品牌推广奖:(周结周发)

1、一个会员资格1100元(960pv)只需要建立a、b两个业务区, 两区按1100×2:1100×2的比例计算消费额,可获取220元推荐奖,每周最高封顶1万元。

2、一个经销商资格7500元(6720pv)只需要建立a、b两个业务区。

两区按a区1100×2:b区1100×2的比例计算消费额,可获取260元推荐奖,每周最高封顶5万元。

两区出现经销商a:b=7500:7500时,可获得910元推荐奖,每周最高封顶5万元。

3、团队构成(奖金主要来源):(1)自己推荐的会员;(2)老师推荐的会员;(3)会员推荐的会员。

pv=积分(公司以积分核算奖金)

二、培育奖:(周结周发)

1、当a、b两区首次各累积达到19×1100时,可一次性获得3000元的奖励。

2、若经销商a:b两区=7500×3:7500×3时,可一次性获得3000元的奖励。

三、合作奖:(周结月发)

1、享受直接上属推广奖的10% ;

2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ;

例如:第一层2个,第二层4个,第三层8个,第四层16个,第五层32个,以此类推第八层就是256个,加上上层老师1个,计算下面这样的,(人数=1+4+32+256=293人),假设按最低每人每周推广奖1000元,您一周的收入将是这样计算293×1000×10%=2.93万,月收入=2.93万×4周=11.72万。

获取上下合作奖的条件:

个人累积完成1200元(1000pv)零售(也可以一次完成,无限享受)

个人当月完成400元(300pv)零售

个人当周完成一次a区1100×2(1920pv):b区1100×2(1920pv)

以上奖金主要是奖励团队建设和发展,与销售关系不大。

四、销售奖:

(个人或团队零售业绩累计完成达2.8万,你再每月购货不低于400元,会得到购货款的21%的奖励,月结月发。)

个人或团队零售业绩累积达:

业绩pv: 1千~6千 6千~1.2万 1.2~2万 2~2.8万 2.8万

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

级别: 一星 二星 三星 四星 五星

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%

条件:个人零售业绩当月不低于400元(300pv)。

五、卓越奖:

(零售业绩的1.5%,月结月发)

任何个人当月个人零售达到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。

六、管理奖:

平均收入/年

初级经理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~5万

中级经理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~10万

高级经理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~30万

钻石经理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~50万

皇冠经理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~100万

皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上

条件:当月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv

t ——合格的五星部门

g_ ——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)

g ——个人业绩

七、福利奖:(月结月发)

1、中级经理及以上,享受1%旅游基金;

2、高级经理及以上,再享受1%全球分红;

3、钻石经理及以上,再享受1%全球分红;

4、皇冠经理及以上,再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。

第6篇 权健会员奖金制度一

权健会员奖金制度

一、 推广奖:

会员:a区2×960:b区2×960资金:220元;经销商:a区2×6720:b区2×6720奖金:260元

一个经销商(6720)只需建立a、b两个业务区,两区产生6720:6720时,即可获得910元推广奖,一周最高50000元。

懒人计划

a b 第一个月 910元

c d e f 第二个月 1820元

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三个月 3640元

8 8 第四个月 7280元

16 16 第五个月 14560元

32 32 第六个月 29120元

二、 培育奖:

当a、b业务区首次累积达到3_6720:3_6720时,可获得一次性培育奖3000元。

您a b 推广奖:3_910=2730

c d e f 培育奖:3000

共收入:5730元

三、 上下合作奖:

1、享受直接上属推广奖的10% 上一层(合格紧缩,电脑自动搜索) 您

2、享受下2、5、8层推广奖的10% a b(合格紧缩,电脑自动搜索) c d e f

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2

您 a b

a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封顶50000,

a3 8人 b3 那么,您的合作奖:

a4 16人 b4 50000_292_10%=146万/周

a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到,

a6 64人 b6 146万_10%=14.6万/周

a7 128人 b7 假如只有1%的人做到,

a8 ( 256人 ) b8 146万_1%=1.46万/周

共 292人 1.46万_4周=58400元/月

获取上下合作奖的条件:

个人累计完成1000pv的零售

个人当月完成300pv的零售

个人当周完成1920:1920

四、 销售奖:(个人零售业绩当月不低于300元)

个人或团队零售业绩累积达到:

一星 二星 三星 四星 五星

1000--6000 --12000 --20000-- 28000--

9% 12% 15% 18% 21%

1、个人销售业绩提层计算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,

(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小组销售业绩得层计算方法如下:您2000,a6000,b4000,

12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、 卓越奖:

个人当月零售≥20000元,即可参与当月全球零售业绩1.5%的分红。

六、管理奖 七、福利奖 平均年收入

初级经理 1t 16% 3,0000-----5,0000

中级经理 2t 20% 1%旅游基金 5,0000----10,0000

高级经理 3t 23% 1%高级分红 10,0000---30,0000

钻石经理 4t 25% 1%钻石分红 30,0000---50,0000

皇冠经理 5t 27% 1%皇冠分红 50,0000-100,0000

+1%购车基金(20万发车)

皇冠大使经理 6t 29% 1%皇冠大使分红 100,0000以上

+1%购房基金(100万发房)

管理奖:t--合格五星部门(累积完成28000,当月≥8000 )

g_--个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)

g--个人业绩

合格初级经理条件:当月 t≥8000,g_≥4000,g≥300。

权健奖励制度讲解版本(珂琦团队整理制作):

1、您加入经销商后,每一奖项能赚多少钱(文字版);

2、七大奖金项目详细内容,让您一目了然(文字表格);

3、权健销售奖励制度详解剖析--我为什么能赚到这些钱(文字加图表);

4、960元报单与6720元报单所得奖金差别很大(文字表格);

5、普卡、金卡、白金卡经销商所得奖金比较(文字表格);

6、权健奖励幻灯片讲解(文字加图片);

7、权健加盟布局分析及所得奖金比较(文字图表);

8、权健奖励制度经销商黄金三点、五点合作奖励计算方法举例(文字图表);

9、权健奖励与其它直销公司奖励制度比较(文字数据计算)。

奖金制度文字版

当您累计销售或消费960元的产品,即可成为权健会员;当一次性销售或消费够6720元(可以任选6720元的未病工程产品),即可申请成为公司经销商,可以获得以下回馈:

1、 享受未病工程产品买一赠一 [所赠产品需另付5%的营运费用]

2、 享受末病工程产品买一赠三

3、 免费培训火疗技术(市场价5000-8000元)

4、 免费培训虹膜检测技术(市场价4500元)

5、 免费培训产品搭配和产品销售技巧

6、 可以获得一个网上办公平台

第7篇 工资奖金制度范例

一奖金分配

销售部门人员(不含销售经理)在人事、办公室、客服三部门考核

合格的情况下:

即1、完成销售任务;

2、没有顾客投诉;

3、不违反办公室、人事管理制度。

每月销售前三名奖金如下:

第一名300元

第二名200元

第三名100元

二工资

1、销售经理:

责任底薪800+职务工资500+话补100+车补100=1500元

销售任务:(1)万元

个人提成:1-2万3%

2<-3万5%

3<-4万7%

4<-5万8%

5万以上10%

管理提成:1.8%

2、销售代表:

责任底薪1000元(试用期800,最低保障400,试用期1个月)

销售任务:新员工(1.5)万,正式员工(3)万

个人提成(正式员工,新员工减半):

1万以下3%

1<-2万4%

2<-3万5%

3<-4万7%

4<-5万8%

5万以上10%

其中:1销售代表转顾客销售额应占当月销售额10%,占提成比例1%;

2顾客回访:371530天各一次,10元/条;

3每个月每人收档150条(有效),5元/条。

3、外联(渠道)

责任底薪1200元(试用期1000)

销售任务:5万

个人提成:3万以下3%

3<-5万4%

5万以上5%

只提供销售渠道,提总销售额的1%

月薪金=责任底薪×(完成销售额/销售任务)+个人提成

没有完成任务情况下

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索工资奖金制度范本。

第8篇 奖金制度-海济生物

消费级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12000钻卡

一、互动互惠奖

级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12000钻卡

见点1% 1层 6层 8层 10层

(2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024)一共就是2046人

二、市场开发管理奖(2个营业市场)

级别 消费金额(元) 小市场业绩提成 日封顶

普卡 600 16% 600元/天

银卡 3000 18% 3000元/天金卡 6000 19% 6000元/天

钻卡 12000 20% 15000元/天

一次性定位,ab区相差6万元之内可以原点升级,升级需补全价.【2:1】

三、伯乐奖(按直接推荐,拿市场开发管理奖1-5代的收入的3%)

级别/代数

600 普卡 0代收入 的3%

3000银卡 2代收入 的3%

6000金卡 3代收入 的3%

12000钻卡 5代收入 的3%

四、重复消费(3折)(没有收入,就不用重复消费,无任何业绩压力)

重复消费 总收益5% 按级别每月最高600、3000、6000、12000元 得到相应价值产品,部门每100元提成2元 重复消费是扣总收益的5%,累计产品。零售价格为第二次拿货,打3折。

五、年度加权分红5%-15%(单区可获得,按直接推荐关系)

一星董事:培养三个部门年收入累计达30-50万

二星董事:培养三个部门年收入累计达50-100万

三星董事:培养三个部门年收入累计达100万以上

六、福利

10万 国内旅游

100万 轿车一部(10-20万)

300万 豪车一部(50万以上)

1000万 别墅

第9篇 云数贸奖金制度范本

会员盘

这是一个整合人脉资源的工程!

这是一个振兴中华民族互联网的工程!!

这是一个拯救直销、传销难民的计划!!!

凡是在直销和传销的行业里失败了,但是,还能够掏出500元人民币而不影响日常生活的人,都可以参加这个拯救工程。

一、500元会员盘的分配制度:

1、500元报单,配送500元的原始股票,按当天的后台交易价格配送,股票在会员后台可以自由交易,

2、会员免费使用移动收藏夹。

3、前5层是层碰奖,每一层只有一次碰的机会,(1:1对碰300元)。直推奖金100元,推荐奖没有封顶限制。

4、第六层后,是无限代1比1对碰50元,积分不滑落。直推奖金100元不变。

5、日封顶500元、3000元、30000日封顶级别。

6、是否升级,自己决定。

7、只有电子币,没有其它币种,没有二次消费、没有税费。

不提倡银行提现,希望参与者在市场上兑现,整合人脉资源!。

8、完善自己的身份资料和农业银行卡之后,500元或者的倍数起后台自己提现, 24小时内到账(农业银行收取0.5%)。

二、股东盘

股东盘—奖金制度

这是云数贸联盟的第二个盘,这是一个打造富人的盘,是解救做传统行业成为难民的盘,如果在传统行业拼打失败了,只要你还能掏出5000元钱,你就可以参与!。

5000元的分配制度(是500的会员盘放大10倍)。

静态:

1、5000元报单成为云商联盟股东会员,如果没有推荐关联,每一年享受投资份额的50%返回,即三年返回7500元,这是打造富人的盘,必须参与推荐关联。

动态:

2、直推奖金:推荐1个股东会员是1000元,推荐奖没有封顶限制。

3、前5层是层碰奖,每一层只有一次碰的机会,(1:1对碰3000元)。

4、第六层后,是无限代1比1对碰500元,积分不滑落。直推奖金1000元不变。

5、日封顶5000元、30000元、30万日封顶级别。升级3万的时候,奖金的50%自动进入你的移民基金,升级30万的时候,60%自动进入你的移民基金。

6、是否升级,自己决定。

7、只有电子币,没有其它币种、只有电子币和人民币;没有二次消费;提倡市场兑现。不提倡银行提现;银行提现要扣10%的手续费。

8、完善自己的身份资料和农业银行卡之后,5000元或者的倍数起后台自己提现,24小时内到账(农业银行收取0.5%)。

注:移民基金,因为云数贸是国际的,我们必须有一个国际身份,也就是说一个人办了移民,一家人都可以出国。云数贸可以在任何一个国家做生意。并且,我们具有国际的身份之后,我们在中国做任何生意,__部门也不敢随便查我们了。我们是受国际法保护。

第10篇 直销奖金制度

直销奖金制度

1.合法收入要多提

直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认；二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。

2.合规收入要多提

直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。

3.混合奖金制度要多提

在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度；直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式；另一块走总部支付服务费的模式；而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的提成。

4.奖金制度透明度要多提

传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。

5.依法纳税要多提

守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。由于直销公司的网络大、人员多，因此，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。

第11篇 奖金制度-安格

申请会员资格(所有会员交付100元网络费)

加入资格: 层碰 点碰 (24小时结算)

一星:480元/单 100元 1000元/天

二星:2400元/5单 300元 3000元/天

三星:4800元/10单 500元 8000元/天(可申请报单中心,每单/30元)

1、会员的星级作以下调整:

a、一星会员:1单;b、二星会员:5单;c、代理商:10单。

『注:取消“爱心奖励”,重复消费进入团队积分。』

2、凡每个月实得积分达到5000以上(包括5000)的会员,可享受“旅游奖”;

凡达到全国分红条件的会员,须原点补15单即可享受(注:15单会员除外)。星级升级没有时间限制,每次升级必须归零。

二、具体奖励计划

1.层奖励:1:1 营业额奖励100元

2.点奖励:2:3或3:2 奖励200元

3.零售需以星级相对应的单数为基础单位来统计才能将零售业绩的5%计入团队业绩,以1单、5单、10单、15单、30单为单位下订单(如需要2880元商品,则汇款864现金即可,单数为六单,可用一个零售1单和一个5单来操作)。以此类推!

4.重复消费:10%的重复消费直接进入c区,当累积到480元时和弱区相加与强区相碰产生点奖励。

5.福利:

(1)12个月周期内累计收入达10万元,公司赠送价值10000元以上的电脑一台;

(2)12个月周期内累计收入达100万元,公司赠送丰田系列(佳美或锐志)一辆;

(3)12个月周期内累计收入达150万元,公司赠送40万元以上的房子一套;

(4)12个月周期内累计收入达15万元,参加全国分红1%,达30万另加1%,加权平均.

第12篇 奖金制度-绿之韵

绿之韵奖金制度

绿之韵国际集团股份有限公司是一家经香港政府批准成立的集电子商务、房地产、化妆品、期货及绿色保健产品的研制、开发、生产及销售为一体的现代化高科技股份制企业。

基本内容

绿之韵生物工程集团有限公司(以下简称绿之韵集团)成立于2003年, 国内事业总部位于长沙国家生物产业基地(湖南省浏阳生物医药园),注册资金1亿元,主营产品涵盖健康食品系列、护肤品系列、日用品系列以及健康生活等百余品种,在湖南长沙、益阳、浏阳、江苏南京、广东广州等建立了五大种植、生产基地,拥有“韵宜生”“绿韵兰茜”两大子品牌;销售网络覆盖全国大部分省市及马来西亚、印度尼西亚、南非、香港等国家和地区。

绿之韵始终坚持“关爱生命,绿色产品,天然环保,质高品优”的产品理念,持续加大科研资金投入,注重培养和引进品牌、管理、研发、组织、人力资源、教育培训等多方面人才,努力将资源优势、人才优势转化为技术优势、市场优势,具有长远战略发展眼光。绿之韵集团先后与南京大学、湖南中医药大学等科研机构、院校展开战略合作,共同服务于人类健康,全力打造“产学研”成功合作典范。绿之韵始终坚持提升和完善企业价值链,不断增强核心竞争力。为此,绿之韵在长沙国家产业园区规划了一个以直销为核心的强大产业集群,围绕直销核心进行全球化、多产业、集群化发展,绿之韵斥资3亿建绿之韵科技产业园,主要规划包括绿之韵科技展示中心,保健品生产车间、产品科研中心组成。

2资格获得

[2]绿之韵业务员申请必要信息及条件:提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业银行卡号,一次购买产品零售价680元(买一送一,总值1360元产品)。业务员基本任务是销售推荐两份产品,建立a、b两组市场,良性循环,层层复制。

详细奖金制度如下:

一、零售推荐奖:22%

680_22%=150元

个人能力强,直接销售推荐了多份(多人)产品,获得多个150元,将多的的朋友安排在a、b两组,帮了朋友,有人性化、人情味,体现多劳多得。

二、提成奖:20%(可提10层,每层2%)680元-(150元+30元费用)=500元。

a、b两组市场建立后,每单以500积分的2%获得提成奖,每单可得10元,提10层,圆满2046单10元,可得20460元,单边1024单10元,可得10240元。因公司实行半月薪,要求业务员每半月消费100元优惠价产品,方可获得此项奖励。重复消费100元可计入业绩,计算2%奖金。

实行紧缩制,例:您的第8层第9层没有重复消费,第10层第11层,紧缩为您的8层9层,让您提足提满提超。

三、职务津贴:26.7%每份单500积分,ab两组业绩无限累积,要求两组比例为2:1或1:2,当达到时,即可获得相对应的职务津贴:

a组 b组

8000 4000 当达到11800分 业务代表 发给380元

2万 1万 当达到28000分 业务主任 发给800元

5.2万 2.6万 当达到7.8万分 经理 发给1800元

10万 5万 当达到14.8万分 高级经理 发给1万元

14.8万 发给12980元

当您得到12980元,说明你的a、b市场规模已形成,a、b市场中每个成员都朝12980元冲击,半月内会出现许多个15万业绩(12980元),但公司严格控制在4个,即4_12980元=约5.2万元,超出的留作下周期发给,累积不归零。

a、b市场稳定后,如果对月收入10万元不满足,可开第3个市场,借用原5万时(单边)又可获得12980元,稳定后,又可开第4个市场,如此多次重组,最多8次,月收入可达70万元。

四、福利待遇4%

旅游奖10%(个人零售奖+提成+职务津贴)_10%,累积到4000元,如不旅游时一次性打入您的农行卡上。

车房奖20%(个人零售奖+提成+职务津贴)_20%,累积到6万元时一次性发放购买单位,车房任选。

五、分红4%

完成14.8万可参加与公司2%分红,完成80万积分加1%,完成200万再加1%。

第13篇 美乐家奖金制度弊端

一、 爬坡之累:

相信所有从事过传统直销的级差制的朋友都知道或者体验过这个爬坡的痛苦。

爬坡分为两种：一种叫归零制，一种叫累积制。对此，我总有一个形象的比喻：

归零制，仿佛要求你每个月跳一次高，而要求你一次次跳得比过去高，直到有一天你可以月月跳到如上图所示的21%而不掉下来。全球知名的a公司之所以很多人不赚钱，就是因为一直没有这么好的弹跳能力。而负面效应出来的最大原因是很多人总是差一点跳上去，于是用自己家的人民制垫高起跳位置，买冲业绩上去。这种制度，是天生的销售制度，消费者永远不可能去这样为了使用点优质产品，不断地去跳。所以，这样的制度，消费者永远不可能获益。

累积制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%这么高，你尽可以一个月跳到3%，第二个月再从3%起跳到6%或者更高，总之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。这种原理，其实给到消费者累积消费产品，最终获得较高返利的一个基矗从这个意义上讲，它真的人性了很多。但是，这个制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所谓生意人与炒家，会误导消费者或者某些不明真-相的经营者，直接买断到最高比例的21%。最终，仿佛很多人级别是买上去了，却没有真正的市场基础，落个鸡飞蛋打。这种情形，在国内另一大知名直销巨头p公司现象很严重。

所以，如果从根本原理上去分析，所有直销制度中存在着爬坡之累的原理的模型，不是如同荷马史诗中的西西弗斯不断推石上山又下来的厄运，就是拔苗助长急于求成历史典故重演导致的快速阵亡。

二、 小组之殇：

个人小组业绩，是所有销售型组织行销制度的梦魇。更是直接造成囤货、低价货，直销商受伤的重要原因。

直销制度中有着一个最重要的东西，叫人性的贪婪的调动。

比如，你计算着你下个月会拿到5000块的奖金，但你的个人小组业绩差4000块，你会怎么做做算术题，你怎么算怎么是赚的，于是你会自己掏腰包把这4000块补进去。当下个月你拿到5000块时，很光环的同时，家里却多了一大堆货。这些货在家里，当你无暇去销售出去时，你惟一的办法就是低价处理。

囤货、囤祸，就是这样来的;低价货、就是这样来的。

这些现象，更直接催生了专业的低价货“黄牛”职业的产生。当某一个直销品牌开始深入人心时，那些有投资能力的“黄牛”们，他们直接巨额投资，买断到某公司最高奖金比例，然后以低于大多数经销商正常转销售的价格进行谋利。更成了比如a公司、n公司之类无法逃脱的宿命与痛苦。

三、 脱离之痛：

脱离之痛，相信所有有大象腿的人，都有过这样的痛。

以a公司为例，当你的某条线下级与你平级或者超越你后，你差额部分奖金分文不龋这也正是第二大弊端小组殇的来源。这时，美其名曰你只能拿4%领导奖，但却同时要求小组业绩合格最低要求有4000分，否则一分钱领取不到!如果你有两条线以上，则必须贡献其中一条线作为小组业绩要求!

而离谱如h公司，甚至要求你不能用你另外的条格线来顶你的小组业绩要求，而是要求你每当有某条线成熟脱离时，你必须另外有个人小组约2.8万的要求。

其制度如此凶狠如此，狼性十足，难怪不三万、五万、十万地囤货。

另外，还有一个说词是，很多经销商常爱提什么他们家公司可以拿取无限代奖金，这个说词其实只要知道这个痛，就会发现非常荒唐可笑!

原因是，任何奖金制度，你要想拿到无限代，必须具备一个前提就是--你是公司的最高阶领导人，且下面无人能超越你。试问，讲这话的人，能拿到无限代吗

四、 平衡之苦(双轨制)

此间弊端，以双轨制为最，但太阳线同样难也避免。

正常的理解是，我们会去帮助那些能力强的线，而暂时将能力弱的线放一般，才符合经营的正常规律。有意思的是，这个弊端导致的结果却恰恰相反，它会让人拼命地去扶自己下线中扶不起的阿斗。结果，阿头没扶起来，优秀的人才也因为没有助力而顾影自怜，最终可能放弃，或者导致团队离心。

太阳线的a公司，笔者在十代前曾见过惨痛场景：身处在重庆某钻石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的领导人比追求自己要上钻石、上翡翠，关注的都是自己的侏儒脚，看上去一条最强大的线，成了“放心线”，也成了流失真正的人才最多的一条线。

至于双轨制，则不用说了，人人希望有一条大象腿，但人人不管大象腿，几乎已经成了双轨公司的运作通玻如何解决这一问题，一直是双轨制设计过程中的一个迷思。

直销制度的解决方案究竟在哪里

直销制度的竞争的最终决胜点在何方

爬坡之累，要解决不是业绩的累积问题，真正要解决的是努力的累积问题。

小组之殇，如果它是一个伤害人致命武器，不如直接摒弃，不拿掉销售要求要求。

脱离之痛，根本症结在于采取了金字塔结构，所有利润向塔尖集权。除非改变策略，将利润分配真正的扁平化，让我们的经营者组织上永不因为能力大小而脱离，同时又解决他们的进入先后同样公平问题。

三、美乐家制度的四大哲学：

1.水库哲学：可累积的力量

1层.5人

2层.25人

3层.125人

4层.625人

5层.3125人

6层.15625人

7层.78125人

美乐家制度原理是水库哲学：

它首先在乎的不是进水量的大小(当然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必须控制在�5%，也就是说它的顾客留住率是95%。

对于所有加入美乐家的会员而言，每个人都这样一个水库，通过公司的顾客留住系统与回购率来维持水库里的水增大于减，让平凡人获得可累积的力量，从而最大可能性地迈向成功。当水量达到一个常量，将使你真正获得持续收入，非凡自由。

2.种树哲学(宽五深七)：人人平等的一亩三分地

美乐家制度开发市场的原理是种树哲学：所有人都是宽五深七的一个矩阵，仿佛人人都有一亩三分地，总共可以种植9.7万棵树。无论你种的是苹果、香蕉、梨子还是桃李，只要你种植下来，你配合公司进行前期大约六个月的浇水、施肥，让这棵树存活下来，最终它月月结果，你便拥有一个可持续的果实收益。相对而言，传统业务与传统直销，则更多的是一次性买卖，顾客回头率低得可怜，相当于不可再生的砍树方式开发市场，最终结果是破坏性开采。

种树哲学与砍树哲学的很大不同是会员间的没有价差的公平性：

传统的直销会员首先进入要进行一个“爬坡之苦”，根据进入先后、爬坡所达到的级别高低都决定了会员间的产品价差，也由于囤货、冲业绩等原因更进一步衍生出低价货。比如，我是“皇×大使”，零售价100元的东西我可能只需要40元就可以购买到，“钻石”经销商则只用60元可以购买到，而新会员则需要80元，在奖金返利时，这中间就分别可以出现了20元、40元价差，造成了人们心理上的阴影与不满。而一旦你下面的会员超越你时，他买东西比你便宜，你更没有差价可以赚取，变成前述的脱离之苦。

而美乐家的制度原理是扁平化结构直接计算七层，亦就是说无论你级别高低进入先后，每一个人都只是拿到七层内任意点位上的7%，同时也只会让上面任何上级获取到7%。因此，无论你是美乐家最高级的首席总监，还是刚刚进入的特惠顾客，你购买东西都是七折，上下之间返利也都只有7%而没有价差，这当中既没有爬坡之累，更无超越、脱离之苦。

3.幸福的大象腿哲学：局部工作，稳健收益

首先，我们来看看直销人最容易对美乐家所产生的误解：

1.最常见问题：有直销业者质疑七层后即拿不到钱，而直销的制度是无限代提取奖金。

直销思维的误区解析：这是消费型制度与销售型制度上的很大不同，矩阵制度对所有消费者而言，没有级差，没有小组业绩，没有左右平衡，将难度降到最低，只是需要消费，不需要销售和冲业绩。其实美乐家制度原理只要求你在局部(七代内)工作，即可获得稳定收益。

2.美乐家消费型制度特征：永不断线、永不脱离、永不超越。由于没有级差与等级标准，对于所有人机遇与条件都一样：宽五深七一共9.7万人的空格，谁填得越满谁的收益就越高。没有所谓的超越、脱离烦恼(这里不是指收入与聘位的超越与脱离，而是指7%收益)，只要消费即可领取矩阵内奖金。

3.美乐家消费型制度经营技巧：由于总共只有七层的有效领取奖金范围，以及宽度限定在5条线上，因此，这个制度的经营复制诀窍在于如何在七代内有效产生倍增，而不是象传统直销那样去既要讲究深度，又要顾及宽度，不是大象腿深度上的人没有人帮，就是有宽度无深度力量不平衡，形成了所谓的大象腿的“平衡之苦”。

其经营决窍是��“教一检二验三”的三代经营结构，形成“幸福的大象腿”原理。

三代经营结构的原因：将前三代的人才力量，总共155人的力量进行夯实，使其在四、五、六、七代人数基数开始多时，真正产生大规模的倍增力量。

其次，我们来美乐家为什么可以局部工作原因：

之所以，美乐家敢于有幸福的大象腿，这一切源于美乐家考核你升级的重要标准只有简单的两个：一是你培养的亲推总监(营销员工me)数，二是七代总营业额。

对于亲推顾客，不论这个亲推顾客在你组织中的那个位置，只要他升级为总监，你便可以相应达成升级的两大条件之一。如下图所示，将原来在太阳线中力量较强本应该并排摆的a、b、c，结合三代经营结构原理，在三代内进行大象腿整合，产生互利共生的作用。当组织内有一条大象腿夯实基础业绩后，再不断地复制出总监(营销员工me)即可成功。

对于七代总业绩，我们更勿需去囤货冲业绩。一方面公司有一个安全阈，不允许单人购买产品月上限超过2500元，另一方面，通过可累积的蚂蚁雄兵的力量，以及可倍增的力量，当顾客人数达到相应指标，七代总业绩自然就达成。既不会被恶意炒作，又自然稳剑

因此，我们可以说，美乐家真正的魅力在于，既无平衡之苦，又无扎深度之累。

4.总监孵化器机制：投机者防御机制

1. 当你在晋升为营销员工(me，即总监)之前，你所推荐的顾客不能自己定位，这时候公司给你一张矩阵消费网，会按照5的倍增次方从左至右的顺序排列你的顾客。这个时候，整个网络我们可以称为消费网。这相当于说是一个孵化老鹰的“蛋窝”。

2. 当你晋升为营销员工(me，即总监)之后，公司会再给你一张矩阵经营网，你可以将在曾经自动排列在矩阵消费网中已经推荐出8个spc升级为me的经营型定位的伙伴，移动到矩阵经营网，进行优化组合。这相当于说是一个被孵化出来的老鹰站队列阵，共同开拓市场的“老鹰窝”。

3. 所以，我们形象地说，左边的矩阵消费网象是一个总监孵化器，孵化成功后就移动到右边采取制度的互利共生的优化原理组合起来。

总监孵化器的这个机制与原理，最重要的是规避和堵住了一部分直销人思维的嘴卡位问题。

我们知道，但凡限制宽度的制度，如矩阵和双轨制模型，都会有卡位现象或者卡位的问题产生。美乐家的总监孵化器原理，正是非常有效地规避这些有投机心态的人进入美乐家，望而止步的原因。

原因很简单，当你投机进入时，你对于推荐人而言，永远只是个消费者，你的位置只是在左边的“蛋窝”里，你所卡的这个位，究竟会是一个不能孵化的蛋，还是一只未来能展翅的鹰，已经被制度原理过滤出来了，根本不劳推荐人在那里苦恼!

第14篇 权健火疗奖金制度

权健火疗的奖金制度

2023年6月8日,商务部直销行业管理系统公布了权健公司的申请直销声明,声明称,根据国家《直销管理条例》、《禁止传销条例》以及其它相关法律法规,权健自然医学科技发展有限公司已向国家商务部提交了相关材料,申请直销经营许可。

此消息一出,就有媒体撰文称,权健自然医学科技发展有限公司多次被曝涉嫌“传销”,一年左右时间已多达六起。

更有直销业界专家直言,“企业之前如果有违规之处,则不符合申请直销牌照的条件”。

据悉,权健自然医学(集团)创立于2004年,本部坐落天津,是一家集中药秘方收集和整理、养生调理品研发以及中医学研究和教育于一体的企业,总占地面积约8万平方米,注册资金8500万元,企业总资产18亿元,年产值约33亿元。

然而,权健公司自成立九年来,非议不断,屡有违规。

有媒体爆料称,权健的主要发展模式,就是以高收益诱使前来听讲的人员加入会员,然后发展下线会员购买权健的产品,在自己下线会员和购买产品数量达到一定标准时候,上家将获得可观的红利回报,以此种方式吸引很多不明真相的人员加入进来,而一旦购买权健的产品,则无法退货,只能依靠发展下线会员挽回损失。

这种发展模式下的权健公司既无直销牌照,更有涉传嫌疑,已经公然触及我国相关法律法规。

据新华网报道,权健宣讲会议曾在2023年的全国公安机关开展严厉打击经济犯罪“破案会战”后被定义为传销活动。

而在山东临沂、聊城、德州、济南等地,权健公司屡遭当地警方查处。

另有媒体称,权健2004年成立以来至今始终未获得商务部办法的直销拍照,这让会员们始终背负非法直销骂名,直销牌照的缺失也让人们对权健经营方式一再提出疑问。

一位专家表示,在没有获得审批的情况下,一些直销企业违规开设服务网点,在销售过程中通过发展下线提取奖金,这种行为不仅涉嫌违法直销,而且从一开始,就带有“准传销”的色彩。

如此看来,尽快获得直销牌照已是权健公司的当务之急,然而近年来频繁的涉传事件,让权健公司深陷传销质疑的舆论当口,无怪乎有媒体预言其申牌前景堪忧。

第15篇 无极限奖金制度范本

13年的最新的奖金制度改变不大,原先的10想项奖金制度都没有改变,唯一改变的晋升等级条件的变化,主要变化如下:

1、原见习主任晋升条件:1w的业绩,改为1.2 w,其他不变。

2、原业务主任晋升条件:3w的业绩,改为5 w,其他不变。

3、新增见习经理,见习经理晋升条件为:总业绩30w ,4个合格市场,6个月,3个月连续。

4、除了以上的变化,其他按照原来的,都不改变。

对于以上晋升等级还有不明白的地方,请咨询李老师。可能还有很多无限极新人、或者想做无限极事业的朋友,对于无限极10项奖金制度,还有不明白的,下面再一一做一下详细的介绍:

2022无限极奖金制度:前期销售折扣吸引新人,留住顾客。超额奖金保中层,使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠,是个人人符合,人人适合从事的好机会。那我们挣的钱是从哪里来的无限极奖金制度来源总共有十项,分别是:

1.零售利润 20%

2.销售折让 2—10 %

3.培训奖金 12.5 %

4.业绩红利 6 %

5.公司分红 10.5 %

6.稳健奖 0.5 %

7.优秀奖 0.3 %

8.卓越奖 0.2 %

9.杰出贡献奖 0.1 %

10.旅游培训

无限极奖金制度

一.零售利润 20%

零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如:沐浴露:38(零售价)-30(优惠价)=8 (零售利润)。

二.销售折让(2—10%)

营业额

1000

2000

4000

6000

10000

折让率

2%

4%

6%

8%

10%

两个特点:两月累加,只升不降(也包括职称)

备注:以小组业绩总额考核比率,以产品销售点数计算业绩(1元=1点)

计算方法:以小组业绩分别考核比率,按劳分配奖金

例一:假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达

10000元(点),即获得 10%的销售折让,10000_10%=1000元。

例二:假设你自己试用无限极产品,从用产品的过程中证实效果确实挺好,向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度,渐渐明白它的公平保障,继而去告诉别人,别人也和你一样从不了解到了解,经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位,每个人和你一样分享及自用了1000元产品。

你当月销售1000元

客户

销售额

算法

折让率

收入

总销售额

总收入

1

1000

×

2%

20

10000元

10000×10%=1000

2

1000

×

2%

20

3

1000

×

2%

20

4

1000

×

2%

20

5

1000

×

2%

20

6

1000

×

2%

20

7

1000

×

2%

20

8

1000

×

2%

20

9

1000

×

2%

20

你当月的收入

1000-20×9=820元

分析:

当月的销售折扣计算如下:

10人整组售货10000元

整组折让:10000_10%=1000元

应付他人:1000_2%_9=180元

当月你应得折让:1000元-180元=820元

这只是假设,你看懂无限极事业的价值与远景,通过自己的努力与勤奋争取更多的收入,且不受任何限制。

第16篇 安利奖金制度最新

安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例,也是中国人民大学工商管理mba教程的经典案例和必修课程,以其科学,透明,公平,人性化的设计,成为直销行业制度的典范,其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击!

1.个人销售佣金

净额 bv

比例

收入(rmb)

2100

9%

189

6300

12%

756

12600

15%

1890

25200

18%

4536

42000

21%

8820

73500

24%

17640

105000

2 7%

28350

注:净额即是税后金额。

2、市场开拓经费

当您一个人每月销售2100元我想比较容易,可是叫您每月销售105000元产品的时候就比较难了。于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,你可以找a、b、c、d...朋友作为您的合作伙伴。

您的部门:a:5000、 b:5000、 c:5000、 d:5000 您:5000; 25000×18%=4500

您如何结算您的部门的奖金呢

就是把a+b+c+d+您=25000×18%=4500元。 但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说4500—a 450(5000×9%)—b450(5000×9%)—c 450(5000×9%)—d450(5000×9%)=2700,您的收入也就是2700元。

说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您同样卖了5000元就有2700的收入而您的朋友一样也卖了5000才450元呢

这就是安利的第2项奖金:您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额5000_9%,也只有450元,您呢也不必要顾虑您在赚朋友的钱,(我想问一下,今天有没有新朋友)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费,差旅费,安利公司在全世界有300多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢安利公司怎样去核实您的劳动量呢于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得合适吗

3、4%领导奖金

当您的朋友把您的模式进行了复制,您的朋友a做到了105000大家看是不是出了问题计算您的部门的业绩是105000×27%减去您朋友a105000×27%,您的收入等于0,您会干吗回答当然是不会!安利公司的也不会这样干,当您的合作伙伴每月的业绩达到10.5万的时候,他会和您有形式上的脱离,安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门,额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金,这奖金具有世袭性,在国外叫世袭奖金,只要您的部门存在,这些奖金还会给您的法定继承人,我们计算一下105000×4%=4200元。您的合作伙伴a收入是不是比您多当然你的收入还不只是4200元,还得加上您的合作伙伴b、c、d他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化,要知道这就是保障。(关于保障得解释)4200×12月×50年=2520000元。

获得4%领导奖 必须还要满足一个条件 除了a做到105000外 你的其他团队至少要做到4.2万才行!不然你上面的人(介绍你的人)什么都不做也可以得4%了,这样你上面所有的人都得4%,如果是这样安利公司都跨了! 其实你的介绍人只是获得了安利公司购买产品的一个优惠27%,他不买产品什么都没有,这样的制度也体现了公平性——多劳多得!

4、2%红宝石奖金

当您帮您的部门a、b、c三组分别做到了27%以上,这些就是您的独立部门,您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。d、e、f、g等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的,这就是您的小部门,如果这些小部门的月销售业绩达到135000的时候,除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、a、b、c的领导奖金之外,安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。

「红宝石奖金」说明:

1, 安利事业无盖子、没限制,努力与收入永远成正比: 传统事业的工作,月薪大部分都是固定不会困你这个月特别努力辛苦,月薪会加倍。如果你是公司的业务员,你固定月薪2,000元(人民币),当你下个月增加一倍时,公司不太可能发给你4,000元(人民币)的薪资。 而且这一倍的业绩,往往不是你一个人可以拼命努力独立完成的,所以你很难靠自己之力开创出多一倍的业绩,即使努力达到,收入也不太可能与付出成正比,可谓处处受限制、永远有盖子。安利红宝石奖金提你和你的合作伙伴共同的总和,与传统事业的工作相比,轻松太多了。这项奖金也是鼓励你尽量把安利事业做宽、做大。因为人有情性,当收入不错,可以维持生活,难免会松懈下来。这项资金可以发挥、激励你的「潜能」。因为当你学会做安利事业的能力,你去与一个人分享,也可以去分享也可以去分享10个20个,你的努力与付出会与你的收入成正比。不会有盖子不会有限制。这种制度才符合「人性」,才不会有努力后的失落感。

2, 红宝石是上钻石的基础: 红宝石奖金的设计,就是鼓励你把组织网做宽、做大,每一份耕耘都会有一份收获。鼓励你去不断分享,多帮助别人。越多的人使用安利环保产品,地球的环境就多一份保护。 当你的合作伙伴越来越多,你的安利事业基础就不断扩大,当你每月都保持「红宝石高级营业主任」奖衔的时候,也表示你上「钻石高级营业经理」奖衔的基础已打好,就可以轻而易举的超过「明珠」、「翡翠」而上「钻石」。 做到「钻石」奖衔,而且能稳住这个奖衔,就靠「红宝石」为基础。当你能继续维持红宝石奖衔,安利事业更上一层楼的成就已指日可待。

5、1%明珠奖金

当你培养a、b、c三组部门,同一个月做到27%,你可以同时领a、b、 c三级4%的领导奖金。而a、b、c三组以下的每个部门,不管第几代,你每个月都可以领到他业绩的1%奖金,一直到你部门中有dd亦做到「明珠」,则他第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金就叫做「明珠」奖金。 这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做「宽」、做「大」(成为红宝石)之外,再向深度去发展,结果有如「串串明珠」。 明珠奖金展现了安利制度充沛的「自动生命力」。

安利事业「自动生命力」来自于每位营业代表对部门组员会无私的进行「能力转移」。介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有合作伙伴。

这种「不藏私」的行为,证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识一个朋友可你朋友可以认识更多的朋友,这些合作伙伴你极可能已不认识,但他们这一辈子在安利事业上的努力成果,都与你有关。这是你原来无法想像的事业生命力。这种奇妙的「自动生命力」在传统事业中是绝对没有的。

「明珠奖金」的原理就像一个苹果切开,你可以数得出有几颗种子。但如果把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中,经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥,有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果,你是绝对数不出来的。明珠奖金就像一棵果实累累的苹果树,真是奇妙又迷人。

前面所介绍的从毛利、月结奖金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金共五种,这五种奖金,除「毛利」由营业代表直接获取外,其余四种由安利公司每月结算发给,均属于「月结奖金」。如果你符合「明珠」资格,又符合「红宝石」资格,你每个月可以领到人明珠、红宝石、领导奖、月结奖金加上毛利共五种奖金。 安利公司创设至今四十九年,从美国本土发展到超过97个国家和地区,他对任何一位营业代表,从未延迟发给应发的月奖金。安利公司四十九年来对将近三百万多名营业代表信守承诺,这是他足以傲视同行业的光荣纪录。每一位营业代表均对安利公司充满了信心与信赖,因此在安利事业中所有的付出与努力,没有任何风险存在。接着第六种以后的奖金均属于年终奖金。

安利的会计年度是从每年九月一日到翌年的八月三十一日。因此年度奖金都在九月初开始结算,在年底以前即逐项发放。

6、营销经理奖金

在介绍「营销经理奖金」之前,也对「直系高级营业主任」、「代推荐」、「银章营业主任」、「金章营业主任」之定义先加以说明,

以便读者明白有关各类奖衔的内涵。

直系高级营业主任的定义:

直系高级营业主任(简称dd)的资格是营业代表必须在同一个会计年度内,任何连续12个月中,有六个月整组业绩做到符合银章(营销之星)资格其中有三个月要连续,三个月可以不连续。

营销助理(银章)的定义:

符合下列三项中任何一项业绩者,即符合「营销助理」的资格;

(1) 任何月份个人及其所年代原小组积分达10000分(即27%)或以上者。

(2)推荐或代推荐一个27%小组,且其个人小组积分额达4000分以上者。

(3) 推荐或代推荐两个或两个以上的27%小组者。

代推荐的定义:

假设你有一位在美国的朋友「a」,是美国的安利营业代表,a推荐了一位住在中国的b在中国加入为安利营业代表,因a在中国没有户籍,b对a而言是「国际推荐」。b在中国还需要一位本地营业代表为推荐人,当a拜托你做b的中国推荐人时,你就是b的「代推荐人」。 换句话说,你是b在中国介绍人,a是b的「国际推荐」上如果b在你的帮助、鼓励之下做到21%以上,百分之四的领导奖金,你和美国的a各领百分之二。可见安利制度的周详、公平符合人性。 如果b在中国做到dd,b就是你在中国的一个部门,同时b是美国a的一条国际推荐部门。假设a在美国有两个部门上dd,他可以把b的dd资格pass回美国,a就可在美国符合「翡翠」资格。

安利营销经理(翡翠)资格认定

(一)营销经理(翡翠)奖衔的资格在同一会计年度,你推荐的部门中有三组业绩做到dd以上,你即符合营销经理资格。

(二)营销经理年终奖金有计算方式全国的年营业额总和×0.25%,除以当年全国符合营销经理奖金积分的总得分,用以计算每位营销经理可领取的奖金。

(三)营销经理奖衔的奖金收入情况月收入在2至3万人民币左右再加上年终奖金,全年总收入约40万人民币左右(税前)。

7、钻石奖金

(一)钻石高级营业经理奖衔的资格在同一会计年度,你推荐的部门中有六组业绩做到dd以上,你即符合钻石资格。

(二)钻石年终奖金有计算方式全国钻石组的年营业额总和×0.25%,除以当年全国符合钻石奖金积分的总得分,用以计算每位钻石可领取的钻石奖金。

(三)钻石奖衔的奖金收入情况月收入在4至5万人民币左右再加上年终奖金,全年总收入约70万人民币左右(税前)。因为你已符合钻石奖衔,必然亦符合翡翠奖衔,因此翡翠的年终奖金亦可照领。

(四)做到钻石你已终生远离贫穷在安利事业中做到钻石,快则一、二年,慢则三、五年,要快要慢完全由你自己努力的程度决定。 做到钻石奖衔,是你在安利事业追求最起码的「成功指标」。这时你有六个已做到dd以上的「部门」,还有许多成长中的「小部门」,你整组的人数少则几百人,多到数千人。 每个人都知道安利事业是为自己做的,不是为别人做的。因此,只要教育训练、能力转移的方法正确;不投机、不取巧,心态正确、行为端正、言行诚恳一致、快乐地付出爱心、真诚与关怀,你的营销部门就会充满「自动扩张的生命力」。你以前为部门中每一位伙伴付出的心力,永远不会白费,永远不会有失落感。 此时你和你的家人已远离贫穷的威胁,你付出「一小段」岁月的学习与努力,换来的是终生有保障又没有风险的稳固事业。你的生活充满了成长的喜悦,与伙伴们合作的快乐。

你在安利事业中累积的经验、方法、知识,永远被所有合作伙伴所需要。 此时你会突然发现,在生命中为别人「付出」是一件多么高层次的喜悦。当你发现每天生活在「被肯定」、「被羡慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被爱戴」,同时又「充满希望与未来」之中时,你才知道「幸福」二字的真义是什么。安利事业的「钻石」奖衔,让你此生立于不败之地,你怎能容许自己偷懒而不努力追求

8、行政钻石奖金

(一)行政钻石的资格 :

同一会计年度,你推荐的部门中,有九组业绩做到符合dd的资格以上,你即符合行政钻石资格。

(二)行政钻石奖金的计算方式:

全国行政钻石组的年营业额总和×0.25%,得出总奖金之金额,再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每一位获得的edc奖金。

(三)行政钻石奖金收入情况 :

平均收入在5至7万人民币再加上年终奖金,全年总收入约100万元人民币(税前)。因为你符合了行政钻石的资格,必然亦符合钻石及翡翠资格。因此钻石年终奖金及翡翠年终奖金也一样照领。

9、双钻石奖金

(一)双钻石奖衔的资格 :

同一会计年度,你推荐的部门中,有十二组业绩做到dd以上,你即符合「双钻石」的奖衔资格。

(二)双钻石的奖金收入情况:

月平均收入在9万至10万人民币之间。 全年总奖金约200万人民币左右(税前)。因为符合了双钻石资格,一定也符合了行政钻石、钻石及翡翠的资格。因此你也同时可以领到行政钻石及翡翠的年终奖金。这四份年终奖金一次领取,其总额将是一笔可观的财富。回想看看你在传统事业的工作经验中,哪一家公司老板在你努力拼命为公司付出一年之后,公司在年终时一次发给四种年终奖金,让你一次领取这种机会至少你没有遇到过。

(三)双钻石单次奖金

除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石到双钻石的年终奖金之外,当你做到双钻石,公司在年终时再额外颁发给你一项「双钻石单次奖金」人民币13万。 这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。

9-2:叁钻石奖金

(一)叁钻石奖衔的资格:

何一位合格的直系营业主任,若个人直接推荐、国际推荐可代推荐一十五个小组,在同一年度中做到dd以上的奖衔,即符合「叁钻石」的资格。

(二)叁钻石的奖金收入情况 :

月平均收入在13至15万人民币之间,再加上年终奖金,全年部收入约300万人民币(税前)。 因为符合了叁钻石资格,一定也符合了双钻石、行政钻石、钻石及翡翠的资格,因为亦同时可以领到上述四项年奖金。努力做到叁钻石,整年的奖金总和已近300万元人民币。这样的收入在靠薪水收入者而言,一辈子也难以达到。如果是企业的老板也许有此可能;但要年收入达300万,要做多大的生意要冒多大的风险要付出多少管理公司的心血才能稳稳当当的赚进300万 如果市场情况及经济景气一旦发生变化,也许又要赔进300万,这种在传统事业中每年都在发生。而在安利事业中,如果做到叁钻石,你已成为一位永无风险的中型企业家。「永无风险」四字,在生命历程中到底代表了什么含意值得我们深思。

(三)三钻石的单次奖金:

除以上所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石到三钻石的年终奖金之外,公司在年终时再增发一次「三钻石单次奖金」人民币25万左右,这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。

9-3:皇冠奖

1、皇冠奖衔的资格:

任何一位合格的直系经销商,若个人推荐、国际推荐或代推荐小组中,有十八个做到dd以上,即符合「皇冠」的奖衔资格。

2、皇冠的收入情况:

月收入在16至20万人民币再加上年终奖金,全年总收入约500万元人民币(税前)。 年终奖金约在300万人民币

以上,因为符合皇冠的奖衔,必然也符合翡翠、钻石、行政钻石、双钻石及三钻石的资格,因此这几项年终奖金亦可照领。

3、皇冠单次奖金

皇冠的(奖金) 除了上述的月收入及年度奖金之外,当你符合皇冠资格,公司在年终时再颁发给你一项「皇冠单次奖金」人民币50万元。

9-4:皇冠大使

这是安利事业中最高的奖衔。

(一)皇冠大使的资格:

任何一位合格的直系高级营业主任、若个人推荐、国际推荐或代推荐,在同一会计年度中有二十个部门做到dd,即符合「皇冠大使」的奖衔资格。

(二)皇冠大使的收入情况:

月收入在25万人民币以上。年终奖金在600万人民币以上,翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领,因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右。

(三)皇冠大使的单次奖金

除了上述的月收入、年终奖金之外,当你做到符合皇冠大使的资格,公司再额外发给你一次「皇冠大使单次奖金」人民币78万元。 以上所列之奖金数字,都是比较保守的估计,做到皇冠大使的年收入会有多少,你会有兴趣作个概略的统计。当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是「1」。这一生需要钱去解决的问题,用钱去满足自己或家人的需要,对你而言,已是轻而易举之事,制度变更,优惠多多,调整工作方向,设立浮动佣金,奖励个人销售。自转型以来,公司要求推销人员必须专注于推销产品和服务顾客, 并只能按照自己推销给最终消费者的产品金额计算报酬。为了鼓励和引导广大推销人员销售产品,服务顾客,并对积极销售产品的推销人员进行奖励,公司将对推销人员的计酬方式进行调整。

自20__年7月1日起,公司将为个人净营业额达3,600bv以上的推销人员尝试设立浮动佣金。公司拨出浮动佣金的数额将视公司统拨的市场开拓经费减去全部推销人员的基础佣金而定。调整后,推销人员的全部报酬由顾客服务报酬和销售报酬组成,完全基于个人销售额来计算。其中,顾客服务报酬为其所销售产品标价的20%,而销售报酬则为分基础部分佣金和浮动佣金两个部分。基础佣金根据其个人净营业额所对应的佣金比例计算,浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算,浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算。由于专为推销售人员而设的浮动佣金是公司的一项尝试性措施,公司将从20__年7月起试行14个月,到20__年8 月31日止,并会视实施的具体情况和市场反映不断完善。下面举例说明推销人员李先生基于个人销售额获得的销售报酬。

举例:在20__某月份,李先生的个人净营业额为4,000bv,假设经公司计算当月的浮动佣金比例为5%,则先生当月基于个人销售额获得的销售报酬为: 李先生的基础佣金为:$240(4,000bv×6%__) 浮动佣金为:$200(4,000bv×5%) 销售补贴为:$120($240bv×50%___) 李先生当月因个人销售获得的销售报酬为:$240+$200+$120=$560 此比例假设数据。根据公司目前的经营状况分析,该浮动佣金的比例约为8%。但考虑到调整后推销人员作用动形态的变化及公司各项鼓励个人销售措施的逐步落实,浮动佣金的比例也会有所变化,所以此处采用保守数字5%作为浮动佣金的计算比例。

第17篇 商城奖金制度-通和

一、申请会员资格:

提供本人身份证号码、银行卡即可办理。

实行日薪制(并实行日封顶)工资(24 小时结算)

成为会员后终身享受三折购物。

层奖 量奖

普卡会员:480元/单 奖励 100元 1000元/天封顶

银卡会员:2400元/5单 奖励 300元 3000元/天封顶

金卡会员:4800元/10单 奖励 500元 15000元/天封顶

二、具体奖励计划

双轨制是一个互助的制度:一个人邀约两个人,更多的人只有让给下面的人(同时也是自己的)

1、层 奖 a区:b区= 1:1

当你的a区和b区分别有一个会员时就形成了一个层面,没有a区不叫一层,没有b区也不叫一层。如果a,b区同一层各有一个金卡会员,公司给予相应的层奖500元。(层奖一层只拿一次)

1:1=100 5:5=100 10:10=100(普卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=300(银卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=500(金卡)

同一层,,按照最少的单订层奖,比如(你是金卡)

1。a金卡,b普卡,层奖 100

2。a金卡,b银卡,层奖 300

3。a银卡,b普卡,层奖 100

2、碰 奖 (即量奖,480元为一单。)

a区:b区=3单:2单 或a区:b区=2单:3单时为一次碰对,一次碰对奖励 200元。

我们的业绩是电脑自动结算,每天晚上是网络自动结算工资的时间。

如果您的a区注册了一个金卡会员,b区注册了一个金卡会员,金卡会员是10单,电脑会自动把10单分成3单或2单,做a,b区的比碰。出现碰奖之后的余单继续累计,参与以后的碰奖,业绩不归零。您a区和b区的会员再去推荐其他人做会员您也有奖金,算法同上!!

3、零售奖(a区进a区 ,b区进b区)

以您为主点,下面所有会员再次购买的产品,会员本身享受3折的同时,公司会以会员所购商品零售价的5% 记入到您的团队业绩.比如a区重复消费累加到480积分,电脑会自动形成1单累计到您的a区参与碰奖,b区也是一样.简单的说也就是以您为主点下面所有会员的再次消费都和您有关系了。(出现大小区时,小区出2单大区出3单,可平衡大小区)

4、重复消费奖 体现在(c)区

以您为点位的每个会员的一辈子重复消费都和您有关系,也就是有钱挣,这是以后大的稳定收入,我们的收入都是扣税之后的。

公司的个人重复消费是10%,个人所得税是5%。比如您的个人收入1000元,公司扣除100元重复消费进你的消费账户(c区,取不出来钱只能用于网上购物,作为您的重复消费,可以换取公司的任何产品。同时,只要累加到960元(两个480元)电脑会自动形成2单再次滑落到您的小区,在大区拿出3单再出一个碰奖200元)。剩余的900元交5%的个人所得税,所以实际到手的奖金是1000-100-900_5%=855元。

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第18篇 物业奖金制度范本

奖金制度范本

为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。

一、定义

本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。

二、原则性规定

1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准;

2、每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得;

3、奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定;如责任不清时，由相关直接领导酌情确定责任承担情况。

4、考核的时间为当月26日至下月25日，奖金发放时间与工资发放时间同步。

三、获得奖金的条件及考核

工作表现优异，根据部门情况由其直接领导予以考核后，确定其应获奖金金额。

如工作出现重大责任时(由董事长例会开会讨论确定)，除取消所有相关人员当月奖金外，还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。

动态责任可不对关联岗位予以处罚，所谓动态责任一般指工作过失具有一定的偶然性，而非常规性错误。例如地面卫生，在责任人检查时无杂物，但考核人经过时却有杂物。对于明显为长时间遗留的问题，而责任人未发现的，不视为动态责任;另外某些可以通过巡检记录体现的问题，制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。

连带责任是指下属出现违规情况，则其领导必须为其违规承担连带责任。对于连带责任的大小，则将依据该违规情况的具体情形予以分析后，对其领导扣除10%-100%奖金的处理。

各岗位的具体考核人员确定如下：

1、电工、空调工，由物业部总监助理(空调电)负责;

2、综合维修、保洁员，由物业部总监助理(维修保洁)负责;

3、中控、监控，由物业部副总监负责;

4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责;

5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责;

6、内保由保卫部经理负责;

7、财务人员由财务部经理负责;

8、人力资源部人员由人力资源部经理负责;

9、办公室人员由办公室主任负责;

10、物业部总监助理由物业总监负责;

11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责;

12、总经理、董事长由集团董事长确定。

四、各岗位的奖金标准

1、物业部

(1)电工、空调工为100-500元/人/月;电工班长、空调班长的奖金数额为100-400元/人/月;

(2)综合维修工为100-600元/人/月;综合维修班长为100-500元/人/月;保洁为100元/人/月;

(3)中控、监控为100-300元/人/月;中控班长、监控班长为100-400元/人/月;

(4)物业总监助理(空调电)为500元/人/月;物业总监助理(维修保洁)为800元/人/月;

(5)楼层经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人;楼层经理能提前优质完成工作任务，无违规记录，且有团队精神、协作精神，独立、快速、有效解决商户投诉事宜的，为500元/月/人;楼层经理符合以上要求，且具有创新精神和前瞻性，能够对本楼层提出可行性建议并被领导采纳，得到商户与领导的肯定，为1000元/人/月;

(6)前台接待、旅游接待、库管、电梯工能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人;

(7)客服经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理;

(8)招商档案能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理;

(9)内保人员能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为100元—500元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由保卫部经理酌情处理;

(10)财务部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由财务部经理酌情处理;

(11)人力资源部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由人力资源部经理酌情处理;

(12) 办公室各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由办公室主任酌情处理;

(13)市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任奖金为各岗位全额月工资的10%;

(14)副总经理、董事长助理奖金为各岗位全额月工资的5%;

(15)总经理、董事长奖金为各岗位全额月工资的5%。

五、本制度自20年月日开始实施。

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第19篇 安利奖金制度范文

对于安利公司的奖金制度,你了解吗,下面小编为大家整理了一篇关于安利公司的奖金制度,仅供大家参考。

今天您初次接触安利,可能您的心理有这样一种想法‘叫我做安利公司的推销员卖洗洁精化妆品营养品’可能我也不会去干!可是,如果能够因为销售安利公司的产品而实现自己的梦想,你会不会做好!下面将安利公司迷人奖金制度与大家进行分享:

1、个人销售佣金(9%~30%)(月结奖金)

以下是安利公司的营销人员收入表 营业额(净)销售佣金销售补贴_

1200_9% 3600 _15% 7200_18% 14400_21% 24000_24% 42000_27% 60000 _30%

10000×18%=1800,60000×30%=18000,当您一个人每月销售10000元我想比较容易,可是叫您每月销售60000元产品的时候就比较难了,是吗于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,你可以找a、b、c、d...朋友作为您的合作伙伴。

您的部门:a:20000、b:20000、c:10000、d:9000您:1000;20000×21%=4200您如何结算您的部门的奖金呢就是把a+b+c+d+您=60000×30%=18000元。

但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说18000—a 4200(20000×24%)—b 4200(20000×24%)—c 1800(10000×18%)—d1620(9000×18%)=6180,您的收入是6180元说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您只卖了1000元就有6180的收入而您的朋友a卖了20000才4200元呢这就是安利的第2.

2奖金:

2.2、市场开拓经费(3%~21%)

您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额20000×21%=4200,也只有4200元,您呢也不必要顾虑您在赚朋友的钱,(我想问一下,今天有没有新朋友)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费,差旅费,安利公司在全世界有300多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢安利公司怎样去核实您的劳动量呢于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得合适吗

3、4%领导奖金

您a当您的朋友把您的模式进行了复制,您的朋友a做到了60000大家看是不是出了问题计算您的部门的业绩是60000×30%减去您朋友a60000×30%,您的收入等于0,您会干吗

回答当然是不会!安利公司的也不会这样干,当您的合作伙伴每月的业绩达到6万的时候,他会和您有形式上的脱离,安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门,额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金,这奖金具有世袭性,在国外叫世袭奖金,只要您的部门存在,这些奖金还会给您的法定继承人,我们计算一下60000×4%=2400元。您的合作伙伴a收入是不是比您多当然你的收入还不只是2400元,还得加上您的合作伙伴b、c、d他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化,要知道这就是保障。(关于保障得解释)2400×12月×40年=1152000元。

4、红宝石奖金

当您帮您的部门a、b、c三组分别做到了30%以上,这些就是您的独立部门,您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。d、e、f、g等合作伙伴分别只做到 9%~30%均未达到30%的,这就是您的小部门,如果这些小部门的月销售业绩达到120000的时候,除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、 a、b、c的领导奖金之外,安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比:这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是(8000~15000)

5、明珠奖金

当您培养了a、b、c三组部门同个月做到30%,您除了可以领a、b、c三组的4%领导奖金以外。而a、b、c三组以下的每个部门,不管深度如何,您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金,直到您的部门中有d.d亦做到明珠他的第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金叫明珠奖金。明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、除顾客服务报酬外,后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。(1~2万/月)以下第6种后的奖金属于年终奖金。

6、翡翠奖金0.25%年终奖金

在介绍翡翠奖金之前,先对以下的定义加以说明

银章销售主任;任何月份个人及其所推荐的小组达30%以上(a、b、c、d、)

金章销售主任;在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。

d.d(高级销售主任);必须在同一个会计年度内,任何连续12个月中,有六个月整组业绩做到符合银章资格其中三个月要连续、三个月可以不连。

翡翠高级销售经理;

在您的合作伙伴a、b、c、d、中有三组做到d.d,并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以领到翡翠的年终奖金0.25%×全国符合翡翠奖衔的小组当年的营业额总和再除符合该奖衔的人数,即为每位翡翠应得的年终奖金。同时您还可以取得前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(2~3万/月40万/年)

7、钻石奖金0.25%年终奖金

同个会计年度您帮您的部门中6组做到d.d以上的级别,您即符合钻石资格。奖金计算是全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数,同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金。(3~5万/月70万/年)

8、行政钻石奖金(edc)0.25%年终奖金

同一个会计年度,您帮您的部门中7~9组做到d.d以上的级别,您即符合行政钻石资格。奖金计算方式全国符合行政钻石组的年营业额×0.25%得出总额,再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每位获得的edc奖金。同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金,钻石奖金。(5~7万/月100万以上/年)。

9、(1)双钻石奖金

同一个会计年度,帮您的部门中12组做到d.d以上的级别,您即符合双钻石资格。当您符合双钻石资格您也符合行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、只要您的事业还在发展,顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、同时还可以得到。(9~10万/月200万以上/年)

当您做到双钻石,安利公司在年终是再额外颁发您一项“双钻石单次奖金”人民币13万元。

9、(2)叁钻石奖金

同一个会计年度,帮您的部门中15组做到d.d以上的级别,您即符合叁钻石资格。因为您也符合双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到叁钻石,安利公司在年终是再额外颁发您一项“叁钻石单次奖金”人民币25万元。只要您还在不停发展安利事业,您还可以得到顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(13~15万/月300万元/年)

9、(3)皇冠奖金

同一个会计年度,帮您的部门中18组做到d.d以上的级别,您即符合皇冠奖衔资格。因为您也符合叁钻石奖金、双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到皇冠,安利公司在年终是再额外颁发您一项“皇冠单次奖金”人民币50万元。只要您还在不停发展安利事业,您还可以得到顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(16~20万/月500万元/年)

9、(4)皇冠大使奖金

这是安利事业中最高得奖衔。同一个会计年度,帮您的部门中20组做到d.d以上的级别,您即符合皇冠大使奖衔资格。当您成为皇冠大使得时候,您得年收入奖是8位数,前面得数字还不是1得时候,您可以得到多少人得尊重得同时您还可以鼓励多少人成功

以上就是安利事业的9种12项奖金。了解了安利事业的奖金制度以后,大家可以会过头来看看从事安利事业,他可以锁定目标的事业,就象您在爬一栋大厦,您必须从一楼为起点,当您到了2楼的时候,您也知道您离目标有多远,这样的事业您还有什么顾虑

第20篇 权健奖金制度详解一

权健奖金制度详解

很多人都不太了解权健奖金制度,现就来为大家介绍一下这篇2023年权健奖金制度讲解。

如果你也想了解权健奖金制度,这篇2023年权健奖金制度或许能帮到你。

奖金制度

两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。

优势:业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。

当个人一次性销售或消费达8640元产品,即可申请成为公司的经销商。

可获得以下回馈:

(1) 长期享受未病工程产品买一赠一(5.折)优惠。

(2) 长期享受末病工程产品3折优惠。

(3) 长期享受销售和分享产品的奖励。

(4) 免费培训火疗技术(市场价5000----8000元)

(5) 免费培训产品搭配和产品销售技巧。

(6) 可以有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。

(7) 可获得一个网上办公平台。

一、品牌推广奖:(周结周发)

1、一个vip顾客资格(960)只需要建立a、b两个业务区, 两区按1920pv:1920pv的比例计算消费额,可获取每对220元推广奖,每周最高达1万元。

2、一个经销商资格(6720)只需要建立a、b两个业务区, 两区按1920pv:1920pv的比例计算消费额,可获取每对260元推广奖,每周最高达5万元。

二、培育奖:(周结周发)

当a、b业务区首次各累积达到19_960pv时,可一次性获得3000元的回馈。

三、合作奖:(周结月发)

1、享受直接上属推广奖的10% ;

2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ;

获取上下合作奖的条件:

个人累积完成1000pv零售(一次完成,无限享受);

个人当月完成300pv零售;

个人当周完成一次1920pv:1920pv。

四、销售奖:

(零售业绩累计完成达2.8万,奖励21%,月结月发)

个人或团队零售业绩累积达:

业绩pv: 1千~6千 → 6千~1.2万 → 1.2 ~2万 → 2 ~2.8万 → 2.8万

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

级别: 一星 二星 三星 四星 五星

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%

条件:个人零售业绩当月不低于300pv。

五、卓越奖:

(零售业绩的1.5%,月结月发)

任何个人当月个人零售达到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。

六、管理奖:

(零售业绩的29%,月结月发)

级别 合格五星部门 管理奖 紧缩代 平均收入/年

初级经理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~~5万

中级经理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~~10万

高级经理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~~30万

钻石经理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~~50万

皇冠经理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~~100万

皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上

(1 2 3 4 5 6 7 8)代

条件:当月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv

t ——合格的五星部门;

g_ ——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩);

g ——个人业绩;

七、福利奖:(月结月发)

1、中级经理及以上,享受1%旅游基金;

2、高级经理及以上,再享受1%全球分红;

3、钻石经理及以上,再享受1%全球分红;

4、皇冠经理及以上,再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。