x学生会部门制度汇编（4篇范文）

更新时间：2024-05-07

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x学生会部门制度

有哪些

学生会部门制度是学生自治组织的骨架，它涵盖了多个关键领域，包括但不限于：

1. 行政管理部：负责日常行政事务，如会议组织、文档管理。

2. 宣传部：负责活动宣传、海报设计和媒体联络。

3. 文体部：策划和执行各类文体活动，增强校园文化氛围。

4. 学术部：组织学术讲座、辩论赛，促进学术交流。

5. 生活服务部：关注学生生活，处理后勤问题。

6. 外联部：负责与其他校内外组织的沟通合作。

内容是什么

每个部门都有其特定的工作内容和职责，例如，行政管理部需要确保学生会内部运作的顺畅，包括会议记录、文件存档等；宣传部则需创新设计宣传材料，有效传达活动信息；文体部则需要策划吸引人的文体活动，提升学生的参与度；学术部应定期举办学术活动，激发学术兴趣；生活服务部需关注学生的生活需求，解决实际问题；而外联部则需建立和维护与其他组织的关系，寻求资源和支持。

规范

学生会部门制度的规范主要体现在以下几个方面：

1. 职责明确：各部门职责清晰，避免工作重叠或空白。

2. 沟通机制：定期的例会和有效的沟通渠道，确保信息流通。

3. 决策流程：重大事项需通过集体讨论和投票决定。

4. 培训与发展：为新成员提供培训，提升团队能力。

5. 评估与反馈：定期评估部门表现，收集反馈，持续改进。

重要性

学生会部门制度的重要性不言而喻，它：

1. 提升效率：明确的职责分工能提高工作效率，减少冲突。

2. 培养能力：通过部门工作，学生可以锻炼组织、沟通和团队协作能力。

3. 促进和谐：良好的制度能营造公正、公平的环境，增进团队凝聚力。

4. 提高服务质量：规范化的运作模式确保学生需求得到及时回应。

一套完善的学生会部门制度是学生会高效运作的基础，也是培养未来领导者的重要平台。它不仅关乎学生会的日常运营，更关乎每一位成员的成长和发展。

x学生会部门制度范文

第1篇 _学生会部门制度

学生会主席团职责:

工作宗旨:锻炼能力,提高素质,顾全大局,服务同学。

工作理念:用事业凝聚人,用感情留住人,用纪律约束人。

工作职能:

对学生会负责并引领学生会工作的开展,负责统筹规划和制定学生会的大政方针,从方向上指导各部门的各项活动并对其部门工作进程进行监督;代表校学生会,加强与其它院校联系。

工作内容:

⒈解释学生会章程,并监督章程的实施。

⒉制定和修改学生会工作职能、学生会干部考核制度、例会、值班制度及其它制度并监督实行。

⒊及时发现、调研、讨论学生会出现的不符合学生会发展的制度性问题,并做出适时调整。

⒋审核各部门工作计划,并于学期初制定该学期《学期工作计划》,发展宏观上的协调作用,严格依据《学生会工作计划》监督各个部门工作,并进行适当的指导。

⒌培养学生会干部的组织策划能力、实际操作能力、工作思考能力、社会交往能力以及良好的个人习惯和工作作风。

⒍组织召开部长级会议及全委会,立足学生会长远发展,筹备下届学生会的成立和建设。

⒎积极配合学校开展各项工作。

组织召开部长级会议及全委会职责:

⒈立足学生会长远发展,筹备下届学生会的成立和建设。

⒉积极配合学校的开展各项工作

学生会学习部职责:

学生会学习部是一个协助性独立部门,它的工作性质与学生会的其它检查部门不同。学习部的一般工作都是围绕同学们的学习而开展的,其目的是促进形成良好的学习风气,增强同学们的学习兴趣。学习部的宗旨也是关注同学们的学习生活,了解同学们的学习思想态度,做好学校与学生间的桥梁作用。

⒈举行各种专题的演讲比赛,征文比赛,既丰富了同学们的课余生活,又可以让同学们发挥特长,增强能力。

⒉协助教务科开展选修课,专题讲座,为了提高同学们的各个方面的能力。

⒊对全校的考勤情况进行监督,协助学生科和教务科做好出勤、缺勤记录统计,检查各班自习以及晚修纪律考勤情况。

⒋督促同学们的学习,通过一些丰富多彩的活动让同学们能从中学到更多知识。

⒌学习部的工作理念:“我们的工作离不开同学们的支持,共同学习,共同进步”。

学生会生活部职责:

1. 定期如开各班生活委员会议,传达学校有关部门及学生会议有关内容,配合学校做好维护校园卫生清洁工作。

2. 每天早、中、晚、检查各班级及其分担区的卫生,让同学们有一个良好的生活、学习环境.

3. 配合老师监督日常卫生情况,每天上午第二节下课后对班上的课桌、讲台、黑板进行常规检查。

4. 与学生会各部门密切合作,共同处理好校园工作。

5. 配合学校定期了解学生对学校食堂的情况,收集意见等。

学生会宣传部职责:

⒈配合学校围绕各时期中心任务,以及对学生会各部门开展工作,开展长期性的宣传、教育等宣传工作。

⒉宣传同学中的好人好事、抓各班板报宣传工作。各班的墙报文化宣传工作是本部门工作重点之一,根据上级对宣传的要求制定一学期的墙报主题,并给予考核和评分。

⒊组织开展形式多样的内容多彩的宣传活动,以丰富同学们的课余生活,提高干事的素质。

⒋协助办好海报、校刊、学生会校园网站等工作。

⒌辅助学生会其他部门开展宣传工作。

⒍做好广播台节目的筹划宣传工作。

学生会纪检部职责:

⒈维持多种大型文艺、体育、宣传、学习交流等活动以及会议的现场纪律,平时的晚自习纪律监督工作。

⒉影视、影片收看监督工作。

⒊维持体检、文娱彩排、运动会等秩序工作。

⒌协助学校人事保卫科搞好学校的安全保卫工作,抓好检查工作,力创安全、舒适、有序的学习与生活环境。

协助学校人事保卫科搞好学校的安全保卫工作

⒍ 及时召开会议,传达学生会议的有关精神,并帮助同学解决相关问题。

⒎ 助宿管办搞好宿舍的安全检查工作。

工作原则:

1. 公平公证公开;

2. 重在提倡学生自觉性。

学生会社团部:

1.管理并监督协会(计算机协会、文学社、青年志愿者协会)制度制定与实施。

⒉打造出我们学生会特色的文化活动、校刊报纸、学生会内部的网站建设等。

文艺部职责:

⒈组织开展丰富多彩的文艺活动,促进年级、系之间的交流,在可能情况下尽量丰富同学的课余生活,组织动员同学参加学校大型活动,如一·二九大合唱,新生文艺汇演,毕业生晚会,十佳歌手,十佳演讲等等。

⒉ 发展方向:除了一些传统的活动以外,最大希望就是能够在原来的基础上有改变,有创新,组织的活动可以吸引众人的目光,展现文艺部的风采。

学生会体育部职责:

1.配合学校开展课外体育活动,加强同学们的身体素质,丰富课外生活,定期组织召开体育委员会议.

⒉负责各项体育活动,组织和筹划学校及各部门之间的体育活动。

3. 积极完成校团委交给的各项体育任务。

学生会外联部:

⒈负责与校外联系开展一些学校体育、文艺等其他多方面的活动。

⒉负责与校外联系赞助我们学校学生会开展的各项活动。

学生会组织部工作职责:

组织部负责检查各个部门的工作手册,负责组织开展工作,推荐青年加入团组织,组织团员参加上团课或党课以及参加各种的团队活动,新生的团籍转入及团证注册工作,组织部最重要的工作还是青年入团,由青年入团申请书到宣誓这些工作都是组织部一手策划,一手包办与落实。

第2篇学生会部门考核规章制度范本

一、指导思想

(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设,提高部门成员的工作积极性,加强对部门成员的了解和监督

(二)为使团学运作更规范合理,考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干,为今后的学习与工作打下良好基础

二、考核原则

公平、公开、公正

三、考核对象

国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

四、考核方法

(一)基本要求:

1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

(三)考核总分为100分,考核内容分为四个部分:日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

1.干事日常考核:

(1)目的:考察成员在日常实际工作中的表现

(2)具体操作:1凡部门有活动,部长对参与活动成员进行评分

2学期末由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

2.期末个人考核:

(1)目的:考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

(2)具体操作:1自评、互评,分别由本人、部门其他成员评分

(评分标准:a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

3、期末部长评定:

(1)目的:了解部长对该成员的认可程度,为人员的合理调度提供依据。

(2)具体操作:1部长评定在每学期末由部长填写

(评分标准:a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力资源部计算平均分,得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

4、学期小结:

(1)目的:考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向,综合考察成员的整体素质,给成员一个发表自己观点和想法的地方。

(2)具体操作:1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)

2由主席团进行监督,办公室进行核查。

第3篇学生会部门考核制度规定

一、指导思想

(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

(二)为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础

二、考核原则

公平、公开、公正

三、考核对象

国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

四、考核方法

(一)基本要求：

1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

(三)考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

1.干事日常考核：

(1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现

(2)具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

2.期末个人考核：

(1)目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

(2)具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

3、期末部长评定：

(1)目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

(2)具体操作：1部长评定在每学期末由部长填写

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

4、学期小结：

(1)目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

(2)具体操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)

2由主席团进行监督，办公室进行核查。

第4篇学生会部门管理制度

第一条为了提高学生会的工作效率和学生会干部的综合素质,激发学生会干部的工作热情,特制定本办法。学生会干部考评主要对象为所有学生会干部及干事。学生会部长、副部长考评由主席负责监督办公室具体执行,各部干事考评由各部负责并接受办公室监督。学生替主席、副主席考评包括团委、办公室考评二个部分,每个部分各占30%。学生会办公室考评包括团委,主席、副主席考评二个部分,每个部分各占30%。部长考评包括副部长考评、主席办公室考评二个部分。每部分各占30%。副部长考评包括部长考评、主席办公室考评二个部分。每部分各占30%。干事考评包括部长、副部长考评二个部分。每部分各占30%。各类考评每学期分一次,分别在每学期期末进行。评分标准采取基本分与考评分相结合的方式,总为100分。基本分占40%,考评分占60%。具体评分方法: (一) 基本分评分方法:

基本分是指:

(1)干部平时的出勤分(包括会议出勤和活动出勤),此项占总分的20%分,全勤即可拿到满分20分,缺勤一次扣2分,请假、迟到、早退每次各扣1分(公假除外),以此类推。

(2)工作场所佩带工作卡及穿拖鞋,此项占总分的10%分,满分10分,无佩带工作卡及穿拖鞋者一次扣1分,以此类推。

(3)工作笔记,此项占总分的10%分,{a、优秀(10-08)b、良好(7-5)c、差(4-0)}。考评对象在评估时必须作3分钟以内的阶段述职报告。

所有人员的考评均适用基本分办法。

(二)考评分评分方法:考评分包括四个方面内容,占总分的60%。

_部长、副部长考评内容:

1.工作态度及举行活动的内容形式(占15分)

a.优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)

2.举行活动的效果及创新程度(占15分)

优秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)

3.工作过程中的组织能力、汇报情况及与各部的协调能力(考评副部长要考虑配合部长工作情况)(占15分)