cng交接班制度汇编（20篇范文）

有哪些

cng（compressed natural gas）交接班制度是确保天然气站安全运行的重要环节，它主要包括以下几个方面：

1. 系统状态记录：交接班人员需详细记录cng系统当前的工作状态，如设备运行参数、压力、流量等。

2. 故障及处理情况：记录任何设备故障及其已采取的临时措施，以便接班人员了解和跟进。

3. 安全检查：交接双方共同进行现场安全检查，确认无安全隐患后方可交接。

4. 工具和材料交接：交接班工具和材料的完整性，确保下个班次的正常工作。

5. 文件和报告：交接班记录、日报表和其他相关文件。

内容是什么

cng交接班的内容涉及到以下几个核心点：

1. 设备状况：详细描述设备的运行情况，包括异常噪音、温度异常或其他可见的异常现象。

2. 工艺流程：交接工艺流程的执行情况，如气体压缩、储存、分配等步骤的正常与否。

3. 应急预案：交接应急预案的细节，确保接班人员熟悉应对突发事件的程序。

4. 维护保养：交接最近一次的维护保养记录，以及下一次保养的时间安排。

5. 培训指导：交接班时，交班人员应向接班人员提供必要的操作指导和安全提示。

规范

执行cng交接班制度时，需遵循以下规范：

- 双方必须面对面交接，不得通过电话或电子方式。 - 交接过程应详细、清晰，避免遗漏关键信息。 - 交接完成后，双方在交接记录上签字确认。 - 对于未解决的问题，应明确责任人和解决期限。

重要性

cng交接班制度的重要性不言而喻，它保障了天然气站的连续安全运营：

1. 信息传递：交接班确保了关键信息的有效传递，避免因信息断层导致的错误操作。

2. 责任明确：交接过程明确了责任归属，有助于提高工作效率和问题解决速度。

3. 安全预防：通过交接班检查，可以及时发现潜在风险，防止事故的发生。

4. 持续监控：交接班制度保证了24小时不间断的设备监控，增强了系统的稳定性。

严格执行cng交接班制度是天然气站日常管理的基石，它关乎到设备的正常运行、人员的安全以及整个企业的运营效率。

cng交接班制度范文

第1篇 cng交接班制度

2、交接班应在各岗位职责范围内进行，交接人员必须做到本岗位负责的各种设备、物品齐全，状态良好，场地整洁卫生方可交接。

3、严格按照公司有关规章制度要求填写交接班记录，不得省略、涂改。所有生产运营、销售等基础资料填写必须真实、准确、清晰、完整，并在记录上签字。

4、交接班时，交接班人员应对本岗位负责的生产系统及设备一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记录完整、责任明确。

5、有下列情况者不能交接班：

（1）生产与安全情况不明，各项工作参数不清不交接；

（2）设备状况不明或未按规定保养维护不交接；

（3）工具不齐全，消防设备不全，记录不清楚，报表数据不真实不准确不交接；

（4）设备、室内外及场地不整洁不交接；

（5）有关问题或责任界定不明确不交接。

第2篇 某物业护卫员交接班制度

物业护卫员交接班制度

一、 接班护卫员按规定着装后,提前10分钟上岗接班。

二、接班护卫员到达后,应由交班护卫员在《值班记录表》上记录交班内容和交、接班开始时间并签名。

三、交接班时,交班护卫员必须将需要接班护卫员继续观察或处理的问题,装备器材和其他物品的数质量,以及电梯、监控、道闸等重要设备(施)的运行情况向接班护卫员移交清楚,且做好记录备查。

四、交班护卫员须在接班护卫员对管区进行巡查、验收并签字确认后才能下班。正常情况下,接班护卫员的验收过程应在规定的交接班时间15分钟内完成。

五、所有事项交接完毕,由接班护卫员在登记簿上准确记录上班(亦即交班护卫员完成交班任务的)具体时间并签名确认。这一时间既是交班护卫员工作结束时间,也是接班护卫员的工作起始时间。

六、接班护卫员验收时发现(包括交班护卫员当班时发生而未发现)的问题,由交班护卫员承担责任;交接过程中发生的问题,由交接班双方共同承担责任;交接完毕,接班人签字认可后发生的问题,由接班护卫员承担责任。

七、接班护卫员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班护卫员不得下班。否则,其间发生的问题,由交班护卫员负责。

第3篇 高配间交接班制度

按照杭州市电力局用电管理所运行工作的有关规定及我院实际情况，建立下述制度，值班人员应自觉严格遵守、互相监督、经常检查。

一、交接班人员应提前15分钟做好交班准备，并按规定和经总务科批准的值班表在规定的时间进行交接班。

二、检查设备并确保设备运行正常。

三、搞好值班室和设备机房卫生工作。

四、接班人员提前10分钟到达值班岗位。

五、接班人员首先应认真仔细地检查各设备的运行情况。

六、交班人员发现有异常情况应立即向有关领导汇报并采取有效措施，并将处理结果及注意事项通知接班人员，要求接班人员协助处理。

七、在确保供电正常情况下再进行交接班程序。

八、交班人员主动、简要地向接班人员介绍值班和设备运行情况，应重点讲明操作注意事项，接班人员如有疑问可向交班人员提出，直到双方都清楚。

九、接班人员应查看上一班的《运行交接班记录》，检查设备、工具等物品是否齐全完好。

十、交接双方认为无误共同在《运行交接班记录》上签字确认。

十一、交接完毕后所发生的问题由接班人员负责。

十二、有下列情况之一不能交接班：

1、上一班运行情况未交代清楚，记录不规范，机房、值班室操作间不清洁。

2、接班人员未到岗，交班人员不准离班。

3、接班人员醉酒或其它情况而未找到接班人员。

4、在处理事故过程中。

5、若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交班人员负责事故处理，接班人员协助。

十三、在交接班中应尽量避免倒闸操作。

十四、接班人员应与交班人员检查以下几点：

1、系统模拟图的指示和实际设备使用是否相同，对上一班操作过的设备进行检查。

2、对有缺陷设备要重点检查，注意缺陷设备有无进一步的趋势。

3、继电保护及变更情况（包括投入运行、停用，电源电压）。

4、检查变压器有无异常声音。

5、检查电容器外壳有无变形及异常声音。

6、检查电缆外壳有无鼓起现象。

如检查中发现有直接威胁人身安全及设备安全的，必须立即进行处理；发现重大缺陷，要及时报告领导；对一般缺陷即对人身和设备安全无威胁的，可列入计划检修，做好记录（设备名称、缺陷类别、发现者姓名、日期、处理意见及处理结果）。

第4篇 压风司机交接班制度范本

一、 交接班必须提前15分钟在机房现场进行。

二、 交班司机必须将当班的运行情况、巡视检查情况、存在的问题和建议、下一步应注意的事项等,向接班司机详细交待清楚。

三、 工具、备品、配件、技术资料和各种记录必须交待清楚。

四、 在规定的司机缺勤时,交班司机不得擅自离岗,必须得到领导同意后,方可离开工作岗位。

五、 交接双方应按巡回路线对主要部位进行交接检查,各部件是否正常、运转有无异状、异响,各包机部位是否清洁。

六、 交班司机如发现接班司机有醉意或精神不正常现象,应拒绝交班,并向领导汇报请示。

七、 接班司机接班时认为交班司机未按规定要求交待清楚不要的情况和设备有不能接班的情况时,有权拒绝接班,并向领导汇报。

八、 接班司机应在交班前全面检查并填好记录和日志。

九、 如交班司机处理事故时,接班司机不接班,必须由交班司机处理,接班司机可协助处理,若维修世间较长,须经领导许可后才能进行交接班。

十、 双方同意后,在交接簿上填写交接结果并进行交接签字,未经签字,交班司机不得退岗,接班司机不得进岗。

第5篇 交接班制度格式内容

交接班制度的内容,交接班是班组之间的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达上班状况的一个很重要的环节,保证单位秩序和安全进行的一项重要制度,下面带来交接班制度的内容相关文章,欢迎阅读。

交接班制度的内容【1】

一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、 饮酒后的接班人员。

2、 事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、 接班人尚未到齐之前。

交接班制度的内容【2】

一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、 饮酒后的接班人员。

2、 事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、 接班人尚未到齐之前。

交接班制度的内容【3】

交接班工作是保证安全正常运行,明确责任的重要环节

一、交接班工作内容

1、交清本班生产运行及设备运转情况。

2、交清生产报表、生产工具。

3、交清上级工作指令。

4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。

二、交接班要求

1、接班人员必须提前15分钟到岗。

2、交接班时,交接人员应全部到齐。

3、交接双方共同对设备运行状况进行检查,确认设备运转正常后,方可交接班。

三、交班人员任务

1、交班前,交班人员必须对设备进行全面检查。

2、交班前应整理好生产报表,运行记录。

3、交班时,有责任回答接班人提出的问题。

4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时,不得交接,并有责任坚守岗位,报告有关部门,等待处理。

5、接班人逾时不到,交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。

四、接班人员任务

1、接班人必须认真听取交班人介绍情况,严格按交接内容逐项检查。

2、交班人员提前离岗,接班人应及时记录录并向有关部门汇报。

3、交班人交班不清,接班人可拒绝接班,并向有关部门汇报。

五、特殊情况处理:

1、交接班时,突然发生事故或设备故障,应由交班人负责处理,接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的,应汇报有关部门,由部门负责人决定交班人是否可离岗。

交接班管理制度2

一、交接班的一般规定:

1、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录表上签名,然后接班人依次签名,从此时起,公司的全部运行工作,由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。

2、接班人员应提前10-15分钟到达,看阅交接班记录表,了解有关运行工作事项,然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经领导同意不得私自调班。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开岗位。

4、交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

二、出现下列情况之一的不得交接:

1、 交接班的准备工作尚未就绪时;

2、 发生事故待处理、未经领导同意下班的,或事故正在处理中需当班人在场时;

3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的;

4、交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。

5、交接班时发生事故与异常,应停止交接班。并由交班人员处理,接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。

三、凡交接班手续不全或疏忽大意,在本岗位范围内发生异常情况,又无法分清责任的由发现时的当班人员负责,并承担相当责任。

四、交接班注意事项:

1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”:

“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。

“四交接”即:岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。 岗位交接:交接班双方均应在同一岗位,面对面进行交接。 记录交接:指交班人与接班人,将所有值班情况面对面交接。

现场交接:指现场将所有公司及办公设备,在现场交接清楚。 实物交接:指具体物件如文件通知、工具用具、办公等物件。

2、接班人员听取交班人汇报结束后,对汇报不够清楚之处发问。经说明无误后进行对口检查。交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视,对变动设备情况和新发现的设备缺陷,严重缺陷到现场交待清楚。

3、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方都应负责。

4、在交接班过程中,需要进行的重要操作,异常运行和事故处理,仍由交班人员负责处理。必要时可要求接班人员协助工作,待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。

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第6篇 某百货商场空调机房交接班制度

百货商场空调机房交接班制度

1、值班人员应按值班表轮流值班,未经主管同意不得迟上岗、不上岗或找人替班。交接班双方必须提前10分钟进行交接班的准备工作,正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;交接双方共同巡视机房内所有设备,检查确认设备状况。

2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病),交班人员不得离岗,应继续值班并及时向专业主管反映情况,直到主管安排好人员接班,办完交接手续,交班者方可离岗。

3、接班时间由于此前设备出现故障未处理完、或交接班时遇突发事故、或设备运行异常,应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员协助处理,并及时报专业主管,待设备完全正常后,办完交接手续,交班者方可离岗。

4、接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写,应停止交班,由交班人员说明原因,同时报告专业主管现场处理。

5、每班交班前,交班者应负责打扫卫生,做到交班时室内干净、整洁。如发现卫生未打扫应停止交班,由交班人员打扫完后再进行交班。

6、交接班时,必须严肃认真,精力集中,做到交接清楚,双方在交接班记录本上签字。

第7篇 物业安管员交接班制度

物业安管员交接班制度

1.按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位,接班人员未到之前,当班人员不能离岗。

2.交接班必须列队,行进中步伐整齐、规范,上下班均要走好。

3.接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,做到三明:上班情况明,本班接班情况明,物品、器械清点明。

4.交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清、交接的问题清、交接的物品、器械清。

5.当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完成,接班人协助完成。

6.交接班时要做好记录并签名。

第8篇 电机车司机交接班制度

1、交班准备工作

(1)交班前把电机车检查一遍,记好存在的问题:

(2)清点好备件和工具;

(3)做好卫生,机车保养工作。

2、交班内容

(1)将本班机车运转情况交待清楚;

(2)存在的问题交待清楚;

(3)架线或蓄电池情况交待清楚;

(4)巷道及轨道情况交待清楚;

(5)信号及通讯设施交待清楚;

(6)其他应说明之事项交待清楚。

3、接班检查内容

(1)架线机车应先落下集电器、拉开总开关;蓄电池机车要拔下插销,切断电源;

(2)转动控制器是否良好灵活,并试验各部分接触点接触是否良好;

(3)警笛是否良好;

(4)砂箱内存砂,是否干燥够用,撒砂装置动作是否灵活;

(5)集电器起落是否灵活,是否有足够弹力以适应架线最高与最低偏差;

(6)检查各处油量是否足够,联接器与缓冲装置有无损坏;照明灯是否完好,扳动自动开关是否灵活;

(7)检查机械部分的结合是否良好,各部螺栓有无松动;

(8)蓄电池机车蓄电池部分检查:

①蓄电池箱盖是否盖好、牢固、销子是否插好;

②电极与回路连接是否良好。

(9)检查防爆设备、部件是否符合防爆要求(车灯、电源插销、控制器、电源装置导线等)。

(10)最后作一次起动试验,一次制动试验。

第9篇 矿矿灯房交接班制度

一、 交接班时必须在本灯房内,人对人,口对口,手对手地进行全班交接。

二、 接班人员应按规定提前10-20分钟到灯房进行巡检,然后接班,如有无故迟到或早退者,按矿上有关规定进行处理。

三、 交接班必须做到严肃认真,做到“四交清三符合”,交清灯数,交清工具,交清当班的充电情况和加水加酸情况,保证人与牌符、牌与灯符、灯与编号相符合等。

四、 在交班时发生的故障均由交班人员负责,但接班人员也应协助处理,待处理后再进行交接。

五、 接班人员认为不够接班条件的,应当场提出,由交班人员处理,如有争论,可向机电科汇报,但不能吵闹影响工作。

六、 接班人接班时不负责任,接班后所出现的一切情况均由接班人负责。

七、 交接完毕后,双方填写交接日志,并签名。

第10篇 井下中央变电所交接班制度

一、值班人员坚持八小时工作制,保证现场交接班。值班人员应在接班前十五分钟到达现场,做好交接班前的检查,查阅相关记录薄,工作日记(停送电牌)各种警示牌,交接班做到“完全彻底”,接班做到“心中有数”。

二、在交接班前接班人员未能按时交接,交班岗位人员应将此事汇报有关领导处理,并坚守岗位,值班人员未办理手续不能擅自离开岗位。

三、交接人员在交接班过程中,必须严格执行“七交”、“七不接”制度。

l、交清当班运行情况,交不清不接。

2、交清设备故障和安全隐患及处理情况,交不清不接。

3、交清应处理而未处理问题原因,交不清不接。

4、交清工具、材料和配件的使用情况,数量不符不接。

5、交设备清洁卫生,不清洁不接。

6、各种记录填写情况,填写不完整或实际不符不接。

7、交接不交给无操作合格证或喝酒者,非当班操作者交代情况,接班者不接。

四、准备交接班前应将各种记录填写清楚,将工具物品等整理排放整齐。双方交接班无问题,双方值班人签字后方可交接班完成。

第11篇 s矿井下配电室交接班制度

一、交接班必须按时在工作现场进行交接。

二、交班人员将设备运行情况、各种记录以及注意事项交待清楚,接班人员应全面认真地对各部进行检查。确无问题双方签字后,方可进行交接。

三、接班人员未到,交班人员不得擅自离开工作岗位。

四、在下述情况下不进行交接工作:

1、设备问题交待不清不交接。

2、记录不全不交接。

3、岗位卫生不好不交接。

4、工具、配件数量不符不交接。

5、接班人员情绪异常不交接。

6、事故处理当中不交接。

第12篇 工业园保洁部当值领班交接班制度

工业园区保洁部当值领班交接班制度

1、当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作。

2、认真填写交接班登记,填写内容:

⑴员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

⑵当班工作内容。

⑶须交下班继续完成的工作内容。

⑷存在的问题。

3、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。

4、如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告部门负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作决定。

5、在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,部门责任人要追查原因,根据园区《纪律条例》作出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。

第13篇 交接班制度－司炉工

1、 接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房,做好接班准备工作,并要详细了解锅炉运行情况。

2、 交班者要提前做好准备工作,进行认真全面地检查和调查保持锅炉运行正常。

3、 交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交班人员不得离开工作岗位。

4、 交班需要“五交”和“五不交”。

五交是:

4.1 锅炉燃烧、压力、水位和温度正常;

4.2 锅炉安全附件、报警和保护装置,灵敏可靠;

4.3 锅炉本体和附属设备无异常;

4.4 锅炉运行纪录资料、备件、工具、用具齐全;

4.5 锅炉房清洁卫生,文明生产。

五不交是:

4.6 不交给喝酒和有病的司炉工人;

4.7 锅炉本体和附属设备出现异常时不交;

4.8 在处理事故时不进行交班;

4.9 接班人员不到时,不交给无证司炉;

4.10锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。

5、交接班时,右双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查,将要交接的内容和存在的问题认真纪录在案。

6、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。

7、交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷,应由接班者负责。

第14篇 护卫部班长交接班制度

护卫部班长交接班制度

1、接班人须提前15分钟签到上班,翻看工作记录,询问工作情况,以便班前列队时将工作重点明确给护卫员。

2、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班,并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上,交接双方签名确认。

3、交班人将公物转交下一班,交接双方须在公物交接表上签名确认。

4、交班人须将相关记录书写清楚,并将相关记录簿移交给接班者。

5、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班之间问题的,应即时报告部门主管处理。

第15篇 配电房交接班制度

一、为确保配电设备的安全、可靠运行，参照《变电所运行管理制度》，特制定本制度。

二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。

三、在以下情况下，不得进行交接班：

1．当班期间发生配电线路或设备事故；

2．交接时发生配电线路和或设备事故；

3．正进行配电线路或设备的处理；

4．正在进行停送电操作；

5．交接时发生影响设备安全运行的其它异常情况，需要原当班人员协助处理；

6．电气工作负责人命令暂停交接班。

四、交接班的内容

1．系统运行方式；

2．本配电室设备运行方式；

3．设备异常情况；

4．缺陷处理情况；

5．事故处理情况；

6．倒闸操作及未完的操作指令；

7．设备检修、试验情况。包括安全措施的布置、使用的接地线的编号及位置、工作票的使用情况；

五、交接时，要严肃认真，不得轻率。

六、交接内容要全面，不得遗漏。

七、交接双方对现场设备状况进行检查，核对交接内容与现场实际是否相符。

八、交接完毕后，双方值班负责人在运行记录薄上签字，并注明交接的确切时间。

九、交接完毕后，交班人员应尽早离开值班现场

第16篇 某煤矿交接班制度

(一)为规范机电设备司机交接班管理工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)接班人上班前不准喝酒。

(三)交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交代不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工作安排不到位不交接。

(四)交班人必须把设备运转情况、使用工具向接班人如实交待清楚,对于存在严

重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报领导或值班人员处理。

(五)交接人员共同对设备巡回检查一遍,接班人详细查看运转记录及工具。

(六)交接人员完成交接事项,双方同意后在运转记录上签字,交班人方可离岗。

第17篇 物业工程部交接班制度9

物业项目工程部交接班制度(九)

1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

4、如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告上级主管,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

5、规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,上级主管要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

6、接班人员发现交班人员未认真完成有关工作以及检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复或不加以改善,接班人可拒绝接班,并报上级领导处理。

7、接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告上级主管,统筹安排。

8、交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的安全运行操作责任。

第18篇 大良商场空调运行交接班制度

商场空调运行交接班制度

1、空调运行值班人员要按领导批准的值班制度和值班表进行交接班。

2、接班人员提前15分钟到岗,做好接班准备,严禁班前饮酒,必须保持清醒头脑。

3、交班人员必须在交班之前,如实填写本班运行记录。搞好设备及环境卫生。

4、接班人员要认真听取交班人员介绍和阅读运行记录,了解设备运行方式及操作情况,掌握运行异常及设备故障的发现和消除情况。

5、检查工具、备品、钥匙等是否齐全,检查设备及环境卫生。

6、交接班双方认为无问题后分别在运行记录本上签字,以示交接班工作完成。

7、交班人员下班后,要按时离开工作岗位。

8、若交、接班时设备、管道发生故障,必要时两班人员共同处理好后再交接班,并做详细记录。

9、交、接班人员必须严格认真、一丝不苟,做好交接班工作,保证空调系统正常运行。

第19篇 一级电厂交接班制度

一、交接班时,交班人员应做好交接工作,并做好各项记录,向接班人员交班,保证其记录正确、整洁。还应将本班机电设备运行情况、检修情况及存在的问题,详细交接,不得隐瞒设备缺陷和问题。

二、禁止在事故或主要操作时进行交接班,必要时接班人员可在前班班长的统一领导下协助处理事故,待事故处理完毕后再行交接。

三、交班前值班人员应对本班设备的运行情况进行一次全面检查。并做好设备和厂房清洁卫生工作,并保证机房干燥,通风良好及设备整洁。接班人员未到岗,值班人员不得离岗。

四、接班人员必须提前15分钟到达厂房,对机电设备进行认真仔细检查。但在检查时,不得进行其它操作(检查电压、温度除外),若发现异常现象应及时提出。交班人员对接班人员的一切询问,应耐心详细的解答。

五、如遇接班人员精神不正常,例如有病、酒醉者,应与接班长提出,并报告电站负责人进行处理。

六、设备缺陷、检修、运行记录等资料,工具、量具、仪表等,应如数交待,如发现短缺、丢失、撕毁等,由交班班长负责查找,接班班长仔细检查,确保资料完整,如发现丢失、撕毁、短缺情节严重者,应追究责任,进行处理。

七、违反本制度的职工按照《职工奖惩制度》严肃处理。

第20篇 某小区客户服务中心交接班制度

小区客户服务中心交接班制度

一、客户服务中心值班人员无论客服管理员或夜间维修值班,均应提前15分钟到岗,办理现场交接手续。

二、交班人员应向接班者交待班内遗留问题及应注意事项,住户报修、投诉及其他重大事项应有书面记录。

三、交班时常用工具、器械应同时点交清楚,谁遗失或借出即由谁负责。

四、交班前应进行环境清洁工作,接班者检查不合格要求的,交班者负责处理完毕方可离开。

五、若接班人员因故未到,当值人员应坚守岗位,待接班人员到达并办理交接手续后方可离开。