施工组织设计编制审批制度汇编（4篇范文）

有哪些

施工组织设计编制审批制度主要包括以下几个关键环节：

1. 设计前期准备：明确项目目标，收集相关资料，进行现场勘查。

2. 设计编制：制定施工方案，包括工程进度计划、资源配置、安全措施等。

3. 审核阶段：由内部专业团队或外部专家对设计方案进行审查，确保其可行性与合规性。

4. 修改完善：根据审核意见进行必要的调整和完善。

5. 批准实施：经高层管理者的批准后，正式执行施工组织设计。

6. 监控与调整：在施工过程中，持续监控执行情况，适时调整设计以应对变化。

内容是什么

在施工组织设计中，需详细阐述以下内容：

1. 工程概况：简述项目背景、规模、主要工程量及技术要求。

2. 施工部署：明确施工队伍分工，确定施工顺序和工艺流程。

3. 资源计划：包括人力、材料、设备的配置和供应计划。

4. 工期安排：设定各阶段工期目标，制定施工进度表。

5. 质量保证措施：建立质量控制体系，设定质量标准和检验方法。

6. 安全生产：制定安全规程，预防和应对可能的安全风险。

7. 环境保护：提出环保措施，减少施工对环境的影响。

8. 应急预案：设定应对突发事件的预案，确保施工顺利进行。

规范

这一制度应遵循国家和行业的相关规定，如《建设工程施工组织设计规范》、《建筑法》等，确保设计的合法性和科学性。企业内部也应制定相应的标准和流程，以保证设计的标准化和一致性。

重要性

施工组织设计编制审批制度的重要性不容忽视：

1. 提高效率：合理的组织设计能优化施工流程，提高工作效率，减少资源浪费。

2. 保障质量：明确的质量控制措施有助于保证工程品质，满足业主需求。

3. 确保安全：完善的安全生产计划可以降低事故风险，保障人员安全。

4. 促进合规：遵循法规，避免因违规操作导致的法律纠纷。

5. 增强协调：通过明确的分工和计划，增强各部门间的协同合作。

施工组织设计编制审批制度是建设项目管理的基础，是保证工程顺利进行的关键。企业应重视这一制度的建设和执行，以提升项目的成功率。

施工组织设计编制审批制度范文

第1篇 施工组织设计编制审批制度

1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，运用系统工程原理在编制施工组织设计的同时编制有针对性的、详细的施工组织安全设计文件，以及指导施工过程中的安全活动，保证工程施工顺利进行。

2、施工安全技术措施在开工前与施工组织设计同时进行，编制施工安全技术措施人员和编制施工组织设计人员必须密切配合，互相沟通。施工安全技术由项目主管安全技术的负责人编制。对特殊的施工组织设计安全的措施编制，各项目部，各施工单位要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求，特别对结构复杂，危险性大，特性较多的特殊工程，编制单项的安全措施。

3、施工安全技术措施要根据不同的工程、不同的施工方法和不同的施工人员、不同的机械设备、材料、施工方法等，编制不同的施工措施。

4、施工安全技术措施要根据施工变化情况及时进行修改，修订后上报审批。

5、施工安全技术措施的主要内容：

1环境防护：主要是在施工过程中对周围建筑物及个人的安全防护。

2冬季防冻、防滑，夏季防暑、防雨、防雷击的安全技术措施。

3易燃、易爆、有毒及其它有害作业的安全技术措施。

第2篇 建筑施工组织设计编制审批制度

建筑公司施工组织设计编制审批制度

(八) 建筑工程施工是一项复杂的生产过程,其产品是固定的,而在同一个施工现场需要组织多工种,甚至多单位协同施工,为理顺、协调各方面的关系,使其紧密配合,保证正常施工、安全施工,就需要进行严密的组织计划,因此必须编制指令性的施工技术文件--施工组织设计或施工方案及相应的各项安全技术措施。现公司根据建筑法、建设工程安全生产管理条例等法律法规中对建筑施工中必须编制施工组织设计及安全技术措施方面的规定与具体要求,特制订本公司的施工组织设计编制审批制度,希认真贯彻执行。

一、施工组织设计(方案)的编制与审批

1.项目施工单位必须编制施工组织设计(其内容必须包括安全技术措施,及特殊部位必须编制的专项施工方案等),实行总分包的项目,分包单位负责编制分包工程的施工组织设计。

2. 编制工作由项目技术负责人具体组织有关技术人员实施,必须由企业技术负责人进行审批,审批时应对施工组织设计(方案)认真审核,提出明确意见后由审批人签字,职能部门盖章。

3．经过批准的施工组织设计(方案)不准随意变更,确因客观原因需修改时,应按原审核、审批的程序进行。

4. 对达到一定施工规模的、危险性较大的分部分项工程需编制专项施工方案,并应有安全验收结果,由公司技术部门组织实施审批,审批程序应按施工组织设计审批程序进行,并经公司技术负责人、总监理工程师签字后实施。如涉及深基础、地下暗挖工程、高大模板等危险性较大的专项施工方案等,应组织专家及有关单位论证、审查。

二、 安全技术措施计划编制

1.公司的安全技术措施计划应当在编制企业的生产财务计划的同时进行编制,并列入生产财务计划文件。

2. 编制程序:由主管生产的经理、总工(技术负责人)向各(工程处)项目部等下属单位负责人布置编制计划的具体要求。各项目部(工程处)技术负责人(项目工程师)组织施工、技术、安全等职能部门人员具体进行年度安全技术措施计划的编制,经项目经理(项目负责人)审批后上报公司。

3．由公司安全部门负责将各上报计划汇总初审后报送公司主管经理,由公司主管经理会同安全、设备、生产、技术、财务等部门论证确定后组织实施。

4. 编制技术措施计划应抓住安全生产的关键问题,着重解决对职工安全健康威胁最大的、职工迫切要求解决的问题。在选择措施方案时,应尽量采用现代先进技术、推广无毒、无害化工艺、自动化控制、机械化技术等。

三、 施工安全技术措施的编制

1.项目部要在工程施工前由项目技术负责人组织编制好安全技术措施,并经过企业技术负责人及有关人员审批签字后实施。

2. 编制的技术文件要有针对性。参加编制的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境等第一手资料,并熟悉安全法律法规、标准、规程等才能有针对性的安全技术措施。①针对不同工程的特点可能造成施工的危害,从技术上采取措施,消除危险,保证施工安全。②针对不同的施工方法,如立体交叉作业、滑模、网架整体提升吊装、大模板施工等,可能给施工带来不安全因素,从技术上采取措施,保证安全施工。③针对使用的各种机械设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些危险因素,从安全保险装置等方面采取技术措施。④针对施工中有毒有害、易燃、易爆作业,可能给施工人员造成的危害,从技术上采取防护措施,防止伤害事故。⑤针对施工场地及周围环境、给施工人员或周围居民带来危害,以及材料、设备运输带来的困难和不安全因素,从技术上采取措施,给以保护。

3．要考虑全面、具体。安全技术措施均应贯彻于全部施工工序之中,力求细致全面、具体。如,施工平面布置不当,造成暂设工程多次迁移,建筑材料多次转运,不仅影响施工进度,造成浪费,有的还留下隐患。再如,易燃易爆临时仓库及明火作业区、工地宿舍、厨房等定位及间距不当,可能酿成事故。只有把多种因素和各种不利条件考虑周全,有对策有措施,才能真正做到预防事故。

4. 对大型群体工程或一些面积大、结构复杂的重点工程除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外,还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施。对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案。此外,还应编制季节性施工安全技术措施。

四、 施工安全技术措施的主要内容工程大致分为两种:一是结构共性较多的称为一般工程;二是结构比较复杂、施工特点较多的称为特殊工程。应根据工程特点,将不同危险因素,遵照有关规程的规定,结合以往的施工经验与教训,来认真编制安全技术措施。

1.一般工程安全技术措施的主要内容①土方工程。根据基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩,以防止塌方。②脚手架、吊篮、工具式脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。③高处作业的上下通道及防护措施。④安全网(平网、立网)的架设要求、范围(保护区域)、架设层次、段落。⑤对施工用的电梯、塔吊、井架(龙门架)等垂直运输设备,位置及搭设要求,稳定性、安全装置等的要求和措施。⑥施工洞口及临时的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施。⑦场内运输道路及行人通路的布置。⑧编制施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸。在建工程(包括脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的距离没有达到最小安全距离而采取的防护措施。⑨中小型机具的使用安全。⑩模板的安装与拆除安全。○11防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。○12在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。

2. 特殊工程安全技术措施对于结构复杂,危险性大,特性较多的特殊工程,应编制单项的安全措施。如,爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、大跨度结构、高支撑模板体系、各种特殊架设作业、高层脚手架、井架和拆除工程等,必须编制单项的安全技术措施,并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。

3．季节性施工安全措施季节施工安全措施,就是考虑不同季节的气候,对施工生产带来的不安全因素,可能造成各种突发性事故,而从防护上、技术上、管理上采取措施。一般建筑工程可在施工设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施;危险性大、高温作业多的建筑工程,应编制季节性的施工安全措施。季节性主要指夏季、雨季和冬季。①夏季施工安全措施。夏季气候炎热,高温时间持续较长,主要是做好防暑降温工作。②雨季施工安全措施。雨季进行作业,主要做好防触电、防雷、防坍塌、防台风工作。③冬季施工安全措施。冬季进行作业,主要应做好防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒的工作。由工程技术人员负责编制的安全技术措施,必须报经上一级技术负责人审查批准后执行。

五、 认真贯彻执行施工安全技术措施经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时,应经由原编制、审批人员办理变更手续,否则不能擅自变更。

1.要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前,总工程师或技术负责人,要将工程概况、施工方法和技术措施,向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术变底。每个单项工程开始前,应重复进行单项工程的安全技术交底。对安全技术措施中具体内容和施工要求,应向工地负责人、工长进行详细交底和讨论,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础,安全交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。

2. 安全技术措施中的各种安全设施、防护装置的实施应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。

3．加强安全技术措施实施情况的检查,技术负责人、编制者和安全技术人员,要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为,要对施工安全技术措施及时补充和修改,使之更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和安全规章制度为准则,经常性地对各工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。

4. 对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查外,还应建立必要的与经济挂勾的奖罚制度。

第3篇 工程施工组织设计编制审批制度

工程施工组织设计(施工方案)编制、审批制度

1、 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件,是指导现场施工的法规。

2、 编制施工组织设计必须统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取时间,推广采用先进施工技术,用最少的人力和财力取得最佳的经济效果。

3、 施工组织设计一般根据工程规模的大小、结构特点、技术繁简程度及施工条件、编制深度不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计(或施工方案)、分部(分项)工程作业设计。本工工程各栋号按单位工程编制施工组织设计。

4、 施工组织总设计,一般包括下列内容:

4.1 工程概况。

4.2 建筑安装工程施工总进度计划和主要单位工程进度计划。

4.3 施工部署和施工方案,专业工程与土建工程的关系,总包与分包范围。

4.4 分年度的工程量和施工产值计划,以及各项经济技术指标。

4.5 质量保证体系。

4.6 分年度的构件、半成品、非标准设备、施工机械、建筑材料、安装设备和劳动力的需用量计划。

4.7 拟建附属工程及大型临时设施规划。

4.8 施工交通道路、现场排水系统等设施的统筹安排和解决办法。

4.9 施工所需的水、电、热、动力供应数量及其解决办法。

4.1 0施工总平面布置图。

5、 单位工程施工组织设计(或施工方案)一般包括下列内容:

5.1 编制依据

5.2 工程概况

5.3 施工布署

5.4 主要项目施工方法

5.5 项目管理体系、质量保证体系、安全保证体系。

5.6 质量技术保证措施

5.7 冬雨期施工措施

5.8 成品保护措施

5.9 降本措施

5.1 0工期保证措施

5.1 1施工平面布置图

5.1 2主要材料、半成品、设备、施工机械的需用量计划

5.1 3劳动力需用量计划

5.1 4施工准备工作,包括现场三通一平,临时设施、水电的布置。

5.1 5安全技术措施,包括文明施工(临电方案中体现),环境保护等。

5.1 6主要分项工程综合进度计划

5.1 7对于不单独编制质量计划的工程项目,应将质量计划的有关内容编入施工组织设计中去。

6、 分部(分项)工程作业设计一般包括下列内容:

6.1 分项工程特点(专业工程描述专业系统的功能、状态、设备数量与土建工程的关系)

6.2 施工方法技术措施、操作要求和质量标准

6.3 机具、材料需用量计划

6.4 工期要求及工序搭接顺序

6.5 质量安全技术措施

7、 施工组织设计的编制和审批应根据不同类型的工程由不同级别来组织编制和审批。

7.1 一般工程施工组织设计(或施工方案),由项目经理部经理主持编制,其成员以项目经理部为主,公司施工管理、技术质量、安全、设备等部门进行指导并配合编制,报公司技术质量部长审核,公司副总经理复评,总工程师审批。

7.2 采用新技术、新工艺的单项施工组织设计,报公司技术质量部长审核,公司副总经理复评,总工程师审批。

7.3 单位工程施工组织设计(或施工方案)可根据图纸供应情况分阶段编制。但必须在施工前编制,最终应是完整的资料。

7.4 分部、分项工程和季节性施工方案由项目部编制,施工现场临电、临水方案由电气、水暖专业工程师(工长)编制,项目总工程师(技术负责人)审定后实施。

7.5 施工用各类脚手架的搭设及拆除均由项目经理部编制施工方案。高层、超高层和高度大于30米的落地式脚手架施工方案后附计算书一并报公司技术质量部、安全保卫部审查,公司总工程师批准后实施。其余脚手架方案由项目总工(技术负责人)审查审批。

7.6 各分包工程施工单位均要编制所承担工程的施工方案,施工方案由项目经理部总工程师(技术负责人)审批后实施。

7.7 按北京市建委「京建施字(1997) 第54号」文要求,基坑深度超过5m的工程,包括土方开挖、基坑边坡稳定和基础施工必须执行工程申报和施工方案备案制度,项目经理部必须编制施工方案,并将施工单位资质报公司技术质量部审核,副总经理复评、总工批准,开工前一周内向市建委申报登记、备案后方可实施。

7.8 报公司审批的施工组织设计至少一式两份,同时附有完整的施工图纸及有关技术资料。要求施工进度计划、平面图用微机编排打印。

7.9 施工组织设计经审批后生效。施工组织设计及审批意见报送公司技术质量部备案。

8、 施工组织设计(方案)的变更一般工程项目的施工组织设计(方案)的变更项目经理应提前提出修改意见,填写施工组织设计(方案)变更记录,报公司技术质量部,审核合格后技术质量部签署意见,报请副总经理、总工程师审定并签署意见,由技术质量部作为修改文件,并入施工组织设计(方案)内,并按原施工组织设计的分发范围及时发至相关的部门。

9、 施工组织设计(方案)的贯彻与实施

9.1 施工组织设计(方案)未经审核批准,工程不准施工。项目部对审批后的施工组织设计,应严肃认真执行,实施时应以方案为准则,不应违反施工组织设计中的规定。

9.2 施工组织设计(方案)在实施过程中,公司总工程师、副总经理组织施工管理、技术质量、安全、设备等部门进行抽查,并给予评定,发现不按施工组织设计(方案)有关规定施工的应及时纠正。对严重违反施工组织设计(方案)规定的工程,应停止施工,总工程师、副总经理组织整改,整改合格后方可复工。

第4篇 建筑施工组织设计编制审批制度8

建筑公司施工组织设计编制审批制度(八)

建筑工程施工是一项复杂的生产过程,其产品是固定的,而在同一个施工现场需要组织多工种,甚至多单位协同施工,为理顺、协调各方面的关系,使其紧密配合,保证正常施工、安全施工,就需要进行严密的组织计划,因此必须编制指令性的施工技术文件--施工组织设计或施工方案及相应的各项安全技术措施。现公司根据建筑法、建设工程安全生产管理条例等法律法规中对建筑施工中必须编制施工组织设计及安全技术措施方面的规定与具体要求,特制订本公司的施工组织设计编制审批制度,希认真贯彻执行。

一、施工组织设计(方案)的编制与审批

1.项目施工单位必须编制施工组织设计(其内容必须包括安全技术措施,及特殊部位必须编制的专项施工方案等),实行总分包的项目,分包单位负责编制分包工程的施工组织设计。

2.编制工作由项目技术负责人具体组织有关技术人员实施,必须由企业技术负责人进行审批,审批时应对施工组织设计(方案)认真审核,提出明确意见后由审批人签字,职能部门盖章。

3.经过批准的施工组织设计(方案)不准随意变更,确因客观原因需修改时,应按原审核、审批的程序进行。

4.对达到一定施工规模的、危险性较大的分部分项工程需编制专项施工方案,并应有安全验收结果,由公司技术部门组织实施审批,审批程序应按施工组织设计审批程序进行,并经公司技术负责人、总监理工程师签字后实施。如涉及深基础、地下暗挖工程、高大模板等危险性较大的专项施工方案等,应组织专家及有关单位论证、审查。

二、安全技术措施计划编制

1.公司的安全技术措施计划应当在编制企业的生产财务计划的同时进行编制,并列入生产财务计划文件。

2.编制程序:由主管生产的经理、总工(技术负责人)向各(工程处)项目部等下属单位负责人布置编制计划的具体要求。各项目部(工程处)技术负责人(项目工程师)组织施工、技术、安全等职能部门人员具体进行年度安全技术措施计划的编制,经项目经理(项目负责人)审批后上报公司。

3.由公司安全部门负责将各上报计划汇总初审后报送公司主管经理,由公司主管经理会同安全、设备、生产、技术、财务等部门论证确定后组织实施。

4.编制技术措施计划应抓住安全生产的关键问题,着重解决对职工安全健康威胁最大的、职工迫切要求解决的问题。在选择措施方案时,应尽量采用现代先进技术、推广无毒、无害化工艺、自动化控制、机械化技术等。

三、施工安全技术措施的编制

1.项目部要在工程施工前由项目技术负责人组织编制好安全技术措施,并经过企业技术负责人及有关人员审批签字后实施。

2.编制的技术文件要有针对性。参加编制的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境等第一手资料,并熟悉安全法律法规、标准、规程等才能有针对性的安全技术措施。

①针对不同工程的特点可能造成施工的危害,从技术上采取措施,消除危险,保证施工安全。

②针对不同的施工方法,如立体交叉作业、滑模、网架整体提升吊装、大模板施工等,可能给施工带来不安全因素,从技术上采取措施,保证安全施工。

③针对使用的各种机械设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些危险因素,从安全保险装置等方面采取技术措施。

④针对施工中有毒有害、易燃、易爆作业,可能给施工人员造成的危害,从技术上采取防护措施,防止伤害事故。

⑤针对施工场地及周围环境、给施工人员或周围居民带来危害,以及材料、设备运输带来的困难和不安全因素,从技术上采取措施,给以保护。

3.要考虑全面、具体。安全技术措施均应贯彻于全部施工工序之中,力求细致全面、具体。如,施工平面布置不当,造成暂设工程多次迁移,建筑材料多次转运,不仅影响施工进度,造成浪费,有的还留下隐患。再如,易燃易爆临时仓库及明火作业区、工地宿舍、厨房等定位及间距不当,可能酿成事故。只有把多种因素和各种不利条件考虑周全,有对策有措施,才能真正做到预防事故。

4.对大型群体工程或一些面积大、结构复杂的重点工程除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外,还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施。对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案。此外,还应编制季节性施工安全技术措施。

四、施工安全技术措施的主要内容

工程大致分为两种:一是结构共性较多的称为一般工程;二是结构比较复杂、施工特点较多的称为特殊工程。

应根据工程特点,将不同危险因素,遵照有关规程的规定,结合以往的施工经验与教训,来认真编制安全技术措施。

1.一般工程安全技术措施的主要内容

①土方工程。根据基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩,以防止塌方。

②脚手架、吊篮、工具式脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。

③高处作业的上下通道及防护措施。

④安全网(平网、立网)的架设要求、范围(保护区域)、架设层次、段落。

⑤对施工用的电梯、塔吊、井架(龙门架)等垂直运输设备,位置及搭设要求,稳定性、安全装置等的要求和措施。

⑥施工洞口及临时的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施。

⑦场内运输道路及行人通路的布置。

⑧编制施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸。在建工程(包括脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的距离没有达到最小安全距离而采取的防护措施。

⑨中小型机具的使用安全。

⑩模板的安装与拆除安全。

○11防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

○12在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。

2.特殊工程安全技术措施

对于结构复杂,危险性大,特性较多的特殊工程,应编制单项的安全措施。如,爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、大跨度结构、高支撑模板体系、各种特殊架设作业、高层脚手架、井架和拆除工程等,必须编制单项的安全技术措施,并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。

3.季节性施工安全措施

季节施工安全措施,就是考虑不同季节的气候,对施工生产带来的不安全因素,可能造成各种突发性事故,而从防护上、技术上、管理上采取措施。一般建筑工程可在施工设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施;危险性大、高温作业多的建筑工程,应编制季节性的施工安全措施。季节性主要指夏季、雨季和冬季。

①夏季施工安全措施。夏季气候炎

热,高温时间持续较长,主要是做好防暑降温工作。

②雨季施工安全措施。雨季进行作业,主要做好防触电、防雷、防坍塌、防台风工作。

③冬季施工安全措施。冬季进行作业,主要应做好防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒的工作。

由工程技术人员负责编制的安全技术措施,必须报经上一级技术负责人审查批准后执行。

五、认真贯彻执行施工安全技术措施

经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时,应经由原编制、审批人员办理变更手续,否则不能擅自变更。

1.要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前,总工程师或技术负责人,要将工程概况、施工方法和技术措施,向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术变底。每个单项工程开始前,应重复进行单项工程的安全技术交底。对安全技术措施中具体内容和施工要求,应向工地负责人、工长进行详细交底和讨论,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础,安全交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。

2.安全技术措施中的各种安全设施、防护装置的实施应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。

3.加强安全技术措施实施情况的检查,技术负责人、编制者和安全技术人员,要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为,要对施工安全技术措施及时补充和修改,使之更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和安全规章制度为准则,经常性地对各工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。