建康医院会议制度汇编（20篇范文）

有哪些内容

建康医院会议制度主要包括以下几个核心部分：会议筹备、会议召开、会议记录、会议决议执行与反馈。这些环节涵盖了从前期准备到后期跟进的全过程，确保会议的有效性和效率。

管理规范

1. 会议筹备：明确会议目的，提前一周通知参会人员，提供完整的议程，确保所有参与者有充足的时间准备。

2. 会议召开：准时开始，控制会议时间，避免冗长讨论；鼓励开放交流，但须保持专业和尊重。

3. 会议记录：详细记录会议讨论内容，包括决定事项、责任人分配和截止日期，确保无遗漏。

4. 执行与反馈：跟踪会议决议执行情况，定期反馈进度，对未完成事项进行追踪。

重要意义

建康医院的会议制度对于提升组织协调能力，优化决策流程，增强团队协作至关重要。它能确保信息的准确传递，减少误解，提高工作效率，同时也有助于营造良好的工作氛围，提升员工满意度。

规章制度

1. 所有会议必须遵循既定的议程，未经主持人许可，不得擅自偏离主题。

2. 会议期间手机应调至静音模式，除非特别需要，否则不得接听电话。

3. 未出席者需提前请假，会议记录将传达给他们，确保所有人均了解会议决议。

4. 对于未能按时完成的任务，责任人需在下次会议上说明原因，并提出改进措施。

通过这些规章制度，建康医院旨在打造高效、有序的会议环境，推动医院运营的规范化和专业化，以更好地服务于患者和医疗团队。

建康医院会议制度范文

第1篇 建康医院会议制度

第三人民医院会议制度

1. 院务会:由院长主持,全体院级领导、机关各科负责人和有关人员参加。每二周一次,传达上级指示,研究和安排工作。

2. 院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每二周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。

3. 科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

4. 科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

5. 科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

6. 护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每二周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

7. 门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

8. 晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

9. 住院患者座谈会:由病房护士长或指定专人召开,患者代表参加。院每季一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,相互沟通,增进了解和信任,改进工作。

10. 医、护、技联席会议:由业务院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加,汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调的意见与措施。

第2篇 医院联席会议制度西飞医院各类会议制度

西飞医院各类会议制度

西安一四一医院医院各类会议制度

一、院长办公会

院长办公会由院长主持，原则上每两周一次，也可由主持人提议临时召开。

（二）参加人员：院领导、职能科室领导；列席人员：相关议题科室负责人。

（三）会议内容：传达上级有关文件及卫生工作会议精神；研究、讨论医院近期工作重点；研究讨论各部门提出的重要议题。

（四）办公室负责会议管理相关工作。

二、党委会议

会议由党委书记主持，会议每季度召开一次，遇有需要党委讨论决定的事，也可临时召开。

（二）参加人员：党委委员，有关人员可以列席会议。

（三）党委会议主要讨论党的组织发展，思想政治工作，研究院长对干部任免的提名。

（四）会议各项事宜由组织员准备，并做好会议记录及归档。

三、院务会

院务会由院长主持，根据主持人和班子成员提议，可随时召开。

（二）参加人员：医院领导、办公室主任。

（三）会议内容：商讨医疗、教学、科研、人事、财务、后勤工作等重大问题。

（四）办公室负责会议管理工作。

四、院周会

院周会由院长或受院长委托的班子成员主持召开，原则上每两周召开一次，一般周一下午进行。

（二）参加人员：医院室主任以上干部。

（三）会议内容：传达上级有关文件及会议精神；范文top100传达院长办公会会议决定；结合医院实际，进行专题讲评。

（四）办公室负责会议管理相关工作。

五、科主任例会

科主任例会由分管院长主持，每月召开一次，主要内容为总结当月工作，包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下月任务。

六、护士长例会

护士长例会定期召开，由护理部主任主持，每月召开1-2次，各科室护士长参加。主要内容：根据医院工作安排，做好近期护理工作和重点护理工作部署。进行护理工作阶段总结，讨论护理工作的难点，明确下一阶段的工作任务、重大事项讨论及决策等。通报护理工作存在问题，提出改进措施，进行经验交流，学习管理知识及了解护理发展新动态等。

七、科晨会

在早上上班30分钟内召开，由科主任主持，护士长及全科医护人员参加。进行交接班，听取值班人员的工作汇报；解决医疗、护理工作存在的主要问题；科主任传达院周会精神。

八、工休座谈会

工休座谈会由科室护士长主持，每月一次，病员及家属代表参加。主要征求意见和建议，改进服务，加强沟通。护士长要及时向科主任或主管部门反馈信息，妥善处理。

九、职代会

职代会由工会主席主持，每年举行两次。

（二）参加人员：职工代表及受表彰人员。

（三）主要内容是听取院长报告医院上半年或年度工作，审议下半年或下年度工作计划，讨论通过有关重要的议案，表彰各类先进。

（四）医院工会负责会议各项事宜，办公室协助筹备。

(转 载于: 在 点 网)

十、院外监督员会议

院外监督员会议由党委书记主持，每年召开一次。

第3篇 第一_医院会议制度

第一人民医院会议制度

院长办公会议(党政联席会议)

主持人:院长或书记

参加人:副院长、党委书记、副书记、党委成员、院办主任、管理者代表、发展处处长等参加。根据会议内容,可邀请其它处室有关人员参加

记录人:院办主任及院办秘书

时间:由主持人确定

地点:院长办公室或会议室

内容:

1、传达学习上级党委和政府的有关指示和决定。

2、讨论和决定医院发展规划,全院性工作计划、总结,年度财务预决算,重大经费开支,重大基建立项,贵重器械购置,人事任免,人员奖惩。

3、分析研究全院工作的运行情况,讨论和决定全院医疗、行政、后勤方面的重大问题。

4、讨论各委员会、副院长提交讨论及各科请示的重要事项。

5、全院性重大活动安排布置及回顾性评价,重大事故的分析报告处理。

6、讨论其他重要事项。

院长办公会重要事项的讨论应事先通知与会者,以便有所准备。各委员会、各副院长拟提交讨论的重大问题(包括必要的资料)应以书面形式提前两天交院办,经院长审核后,由院办书面通知各与会者。经院长办公会讨论决定的事项,由院办整理后负责传达贯彻,并将执行情况及时反馈。

行政办公会议

主持人:院长或行政副院长

参加人:各职能科室负责人,可邀请相关院领导及相关临床科室干部列席会议

记录人:院办主任及院办秘书

时间:每月一次,必要时可随时召开

内容:

1、传达上级部门的指示,研究和安排近期工作。

2、各职能科室汇报近期工作情况,通报需协调的工作,并提出整改措施或需解决的事项。

3、讨论研究各部门提交的医疗、护理、教学、人事和后勤方面的问题,提出解决方案和措施。

医院中层干部列会

主持人:院长或副院长

参加人:院领导、工会主席、团委书记、各科主任、护士长和行政、后勤科室负责人、党支部书记

记录人:院办秘书

时间:每半个月一次

地点:第一会议室

主要内容:

1、传达贯彻上级有关文件指示及院长办公会议精神。

2、全院性规章制度制订和修订的宣讲,目前制度执行情况通报。

3、总结上旬工作,协调科室之间工作,吸收科室反馈信息和合理化建议。

4、每月安全情况的分析报告和奖惩情况通报。

5、每季的财务状况分析报告,成本管理分析报告。

6、各职能部门向全院各科通告有关事项,布置落实下阶段有关工作。

全院职工大会

召集人:院长、党委书记

时间:每年1~2次,如遇特殊情况可临时召开

内容:

1、传达上级的重要指示和决定。

2、布置医院重要工作,下达工作任务。

3、全院开展重大活动动员发动,开展政治思想教育活动。

4、总结表彰。

医院各系统工作会议

召集人:分管副院长或系统行政职能科

时间:各系统工作会议一般为每月召开一次,一般应安排在院中层干部例会后,必要时可临时召集

参加人员:各系统所属中层干部、负责人,必要时邀请院长参加

记录人:牵头职能科

会议内容:

1、贯彻院部精神,布置本系统月重点工作。

2、确定各项工作责任人,落实各项工作任务目标,制定具体措施。

3、总结阶段性工作情况,提出整改意见或需解决(协商)事项。

第4篇 医院行政工作制度院长办公会议制度

医院行政工作制度--院长办公会议制度

1、 会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加。

2、 会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

3、 部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定。

4、 院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题,并做好会议记录,必要时编印会议纪要,并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

5、 会议决定的事项,由办公室发出具体通知,送达有关部门贯彻落实。

6、 参会人员要严格遵守会议纪律,按时参会,无特殊情况,不得迟到、早退,有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

7、 特殊情况下,可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。

第5篇 州人民医院会议制度

自治州人民医院会议制度

一、党委会议制度

党委会由党委书记召集并主持,党委委员参加。党委会不定期召开,如遇重大或紧急事项可随时召开。

二、院长办公会议制度

(一)由院长主持,副书记、副院长、院办公室主任、总会计师参加会议,其它职能部门根据需要参加。

(二)院长办公会根据工作需要,不定期召开。

(三)会议主要传达上级重要指示,研究和部署医院重大和主要的工作。

(四)由院公室负责记录并保留文字依据,并负责落实会议作出的决定。

三、院务会制度

(一)院务会由院长召集并主持,院领导、职能部门,相关的临床、医技、后勤科室负责人参加。

(二)院务会根据工作需要,不定期召开。

(三)会议在充分酝酿讨论的基础上,形成会议决定或决议,由分管院长与有关职能部门组织实施。

(四)由相关职能部门负责记录并保留文字依据,并负责落实会议作出的决定。

四、科室联席会议制度

(一)科室联席会是医院领导实施医院管理、布置总结工作的重要管理形式。

(二)由院办公室主持,每月召开一次。

(三)科室负责人参加会议。

(四)参加会议人员应做好会议记录,会后及时地向全科职工传达会议内容,并认真完成会议布置的各项工作。

(五)院办公室负责做好会议记录及考勤。

五、部门联席会议

根据工作需要不定期召开,由院长或副院长召集并主持,相关职能部门、临床科室、医技科室、后勤科室负责人参加。重点是协调部门间事务。

由相关职能部门负责做好会议记录。

六、护士长例会

由护理部主任召集并主持,全体护士长参加,每月召开一次。通报医院近期护理工作情况,提出整改意见与措施,布置护理工作任务。

由护理部负责做好会议记录。

七、科务会

由科室主任召集并主持,科室全体人员参加,每月一次或根据工作需要召开。检查各项制度和工作人员职责的执行情况,传达科室联席会议精神,学习有关文件,总结、安排科室近期工作。

由科主任安排专人负责做好会议记录。

八、晨会

临床、医技科室科主任或护士长召集并主持,全体在岗人员参加。进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

第6篇 某医院院科两级负责人会议中层干部例会制度

医院院科两级负责人会议(中层干部例会)制度

(一)会议主题:

1、传达和贯彻上级有关文件、通知精神。

2、总结前阶段工作,表扬好人好事,布置今后工作。

3、通报行政办公会议做出的全院或相关部门工作决定等。

4、全院性规章制度制订或宣讲,已执行规章制度的执行情况。

5、每月的安全情况(特别是医疗安全)分析。

6、每月的医德医风、问卷调查情况通报、分析。

(二)召集和准备

1、会议由院长或书记主持,也可由院长委托副院长或副书记召集并主持。参加对象为院领导、科室正副主任、正副护士长和行政后勤负责人、支部书记。

2、会议一般一个月召开一次,也可按实际工作情况随时召开。

(三)决定事项办理

每次会议由院办负责会议记录,党办负责考勤管理。对会议布置的工作,有关科室要按照规定时间抓紧落实,并及时向分管职能科室负责人、分管副院长、党委副书记或院长、党委书记汇报落实情况,有关职能科室要做好督促、检查和催办工作。

第7篇 a医院会议制度

医院会议制度

一、院长办公会

院长办公会由院长主持,一般每周一次。

院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见,可邀请其他院级领导与会。院长办公会的议题,由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题,填写议题单,提交院办公室,由院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。

院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。

二、院周会

院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。每周召开一次,周五下午进行。

院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。

三、院党政领导联席会

院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委和院办公室参加。

院长、书记联席会的主持人,根据会议内容由院长、书记商定地。

院长、书记联席会的内容,主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。

院长、书记联席会,一般每月未召开一次。

四、科主任例会

科主任例会由分管院长主持,主要内容总结当周工作,包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下周任务。

五、门诊例会

门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月任务并协调门诊科室的工作。

查阅更多相关制度范文,请点击:

第8篇 医院护理工作会议制度

某医院护理工作会议制度

(1)护理部例会

由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点和任务要求。

(2)科护士长例会

由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。主要内容:研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。

(3)护士长例会

全院护士长例会:由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。

分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。主要内容:科护士长总结和布置本科月工作;传达上级会议精神;分析本科的护理缺陷及急需解决的问题;汇报专科护理工作情况。

(4)护士大会

全院护士大会:“5.12”护士节和春节前举行,由护理部主任主持,院领导和机关相关领导出席,全院护士参加。主要内容:总结年度工作,明年工作计划及目标,表彰先进集体和个人,演讲比赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。

(5)病区护理例会

由病区护士长主持,全体护士参加。主要内容:传达护理部或科部的工作计划和要求;总结护理工作,分析讲评护理质量;护理安全教育,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

(6)护理核心组会议

由护士长主持,总务护士、护师以上的护理骨干2―3人参加,每月一次,研究讨论科室存在问题,分析纠偏,布置一个月的重点工作。

(7)联席(协调)会议

当护理工作需要其他部门或科室共同解决时,及时组织相关部门、科室召开协调会议讨论解决。

第9篇 医院会议室管理制度3

医院会议室管理制度(三)

为配合医疗、行政、教育和科研的工作安排,满足各科室对会议室使用的需求,提高会议室使用效率,特制定本制度。

1、制度所称会议室包括医院内所有会议室。

2、会议室设专门管理人员,由院办领导,并及时将每月会议情况及临时性会议情况汇总至院办。

3、会议室的使用实行预约制度。各科室使用会议室需提前向会议室管理人员预约, 告知使用人数、使用时间等相关信息及要求,并填写会议室使用申请表格。

4、管理人员根据各使用科室的具体情况作出合理安排。科室会议原则上按照谁先预约谁优先的原则,医院会议和外院参观一般优先安排。

5、每周五管理人员将对下周会议室预约情况作出核对,并将预约表上传到信息平台公布,如遇变动,应随时更新预约表。

6、管理人员需在会议开始前,对会议室的照明、音响等设备进行检查,保证各项设备完好,确保会议正常进行。

7、各使用科室要保持会议室整洁,爱护会议室财产,使用结束及时通知管理人员。如违反本制度规定,管理人员有权拒绝或停止该科室使用会议室。

8、遇紧急或重大会议而无会议室可用时,管理人员应立即汇报院办,由院办协调会议室安排。

9、外单位借用会议室,应征得院领导同意。

10、会议结束时,管理人员应与当天会议组织者仔细检查各项设备,如遇破损,请使用方签字确认。

第10篇 医院会议制度8

医院会议制度(八)

(一)会议记录制度

会议记录是会议情况的真实反映,也是对会议研究的问题进行催办的依据和凭证,是会议的重要文书档案。会议记录要做到以下几点:

1.会议记录者要精力集中,认真负责,切不可马虎、潦草从事。

2.记明会议名称、时间、地点、出席者、列席者、主持人和记录人。

3.记明会议主题,研究讨论时的发言要摘记要点,特别是会上形成的决议案,必须符合原意,决不可遗漏、歪曲或篡改,最后应由会议主持人审核。

4.记录人必须遵守保密规定,不得泄露会议暂需保密的内容。

5.会议记录要使用专用记录本,要妥善保管,按规定时间归档。

(二)院长办公会(党政联席会)

每周一次。参加人员有院领导(正副院长和党委正副书记),院(党)办公室主任。主要内容是贯彻执行上级指示,讨论重大决策,研究及安排医院工作。

(三)院办公会

每二周一次。参加人员有院领导、职能科室负责人。主要内容是传达上级有关文件和指示,研究和安排工作。

(四)院周会

每二周一次。参加人员有院领导、党支部书记、职能科室负责人、临床和医技科室主任、副主任、护士长、副护士长等。主要内容是传达文件、小结和布置工作。

(五)全院职工大会

每年1~2次,如遇特殊情况可临时召开。参加人员为全院职工,由院长、党委书记主持。主要内容是传达上级的重要指示和决定;布置医院重要工作,下达工作任务;全院重大活动前开展政治思想教育的动员;总结表彰。

(六)院部晨会

每周一至周五上午的上班时间,一般在15分钟内开好。参加人员有院领导、职能科室负责人。主要内容是简略汇报交流上日工作情况,院领导对当日的重点工作提出要求。

(七)其他会议

各类委员会会议,每季一次;医生会议,半年一次;行风监督员会议一年一次。各类会议活动均需记录整理成书面材料,按规定存档。

第11篇 医院会议室管理制度4

医院会议室管理制度(三)

1.会议室使用实行预约制度。各部门、各科室使用会议室需提前到院办预约,告知使用人数、使用时间及相关信息,做好登记,由院办室统一调配。会议室使用本着能用小会议室不用大会议室的原则。

2.院办室负责保持会议室内清洁,保证会议室内灯光、空调、音响等设备的正常运行,负责或协助相关部门做好重要会议的会前准备工作。

3.各使用部门要保持会议室整洁,爱护会议室财产,使用结束后及时关灯、关空调,并通知院办室。

4.医院会议室原则上不外借使用,特殊情况须经院领导审批同意。

第12篇 s人民医院会议室管理制度

第四人民医院会议室管理制度

会议室是我院召开会议、研讨工作、接待来客的专用场所。为充分发挥会议室的使用效能,保障会议室的有效使用和会议的正常举行,特制定以下管理制度:

(一)医院多功能会议厅、电教室、第一、二、三会议室以及肿瘤中心学术报告厅等会议室统一由医院办公室负责管理,按照轻重缓急统筹安排使用。音控室、音频、视频、电脑等多媒体设备由信息宣传科负责管理、维护和添置。

第三会议室主要用于院领导办公会议、党委会议以及院领导召开的其他重要会议。

(二)会议室只限本院内部使用,外单位借用会议室须经医院办公室批准,未经批准不得将会议室借给外单位使用。

(三)为免会议发生冲突,各部门使用会议室需提前在院内网oa上“会议管理”栏向办公室申请,并注明事由、使用时间、借用人姓名、科室、参加人数等,同意后领取会议室钥匙。临时召开的短时会议或教研等活动需要占用会议室时,要及时向办公室提出申请并登记。

(四)如需使用多媒体设备,请事先与医院办公室联系,以便派专人做好调试工作。使用多媒体设备过程中要严格按操作程序执行,切勿随意操作;使用结束后,应按操作程序关闭电源,整理好仪器设备,严禁直接关闭多媒体系统的总电源。

(五)使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁,在会议室悬挂、张贴标语条幅,会议结束应及时清除,以保持墙面整洁。会议室用后应及时关好窗和空调,并锁好门,将钥匙交还办公室。未尽上述事宜如造成设备和物品损坏或丢失的,则由使用负责人承担相应责任。

(六)信息宣传科负责对会议室的多媒体设备定期进行检查,发现问题及时通知相关部门进行维修、保养。会议室设备一概不外借,以确保会议室能够正常使用。

(七)每次会议之前,如需配备水果、糕点等食物必须经院办主任或院领导审批同意后方能采购。

医院办公室

第13篇 医院护理部有关科室协调关系联席会议制度

医院护理部与有关科室协调关系及联席会议制度

一、为保证护理工作的顺利进行,护理部要加强与相关科室的沟通协调,定期组织联席会议。

二、严格履行岗位职责,需与相关科室共同完成的工作,要积极主动、密切配合,保证工作的顺利实施。

三、涉及重大事项或部门之间协调解决不了的,要及时按程序向分管领导请示汇报,不能延误工作的正常开展。

四、协调要讲成效,本着及早协调与连续协调相结合的原则,协调过程中按照科学的标准进行。

五、护理部与相关科室要统一思想、顾全大局,对工作中出现的矛盾和分歧要主动沟通协商解决。保证有条不紊地完成各项工作,实现医院的整体目标。

第14篇 医院行政工作制度-院长办公会议制度

医院行政工作制度--院长办公会议制度

1、会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加。

2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

3、部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定。

4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题,并做好会议记录,必要时编印会议纪要,并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

5、会议决定的事项,由办公室发出具体通知,送达有关部门贯彻落实。

6、参会人员要严格遵守会议纪律,按时参会,无特殊情况,不得迟到、早退,有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

7、特殊情况下,可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。

第15篇 医院会议制度范例

医院会议制度

一、院长办公会

院长办公会由院长主持,一般每周一次。 院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见,可邀请其他院级领导与会。院长办公会的议题,由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题,填写议题单,提交院办公室,由院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。 院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。

二、院周会

院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技)科室主任(负责人)、护士长参加。每周召开一次,周五下午进行。院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。

四、科主任例会

科主任例会由分管院长主持,主要内容总结当周工作,包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下周任务。

五、门诊例会

门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月任务并协调门诊科室的工作。

六、医院工作信息发布会

医院领导每季度向全院职工或科室负责人发布一次院内信息,主要介绍医疗教学、物资供应、财政收支、基本建设、技术培训、思想工作、党团建设等方面的情况。 信息发布会由院办、党办准备。

七、职代会:每年举行一次,由工会筹备,听取院长汇报一年来的工作,审议并通过下年工作计划,讨论通过有关重要的议案。

第16篇 医院消防安全责任制度县医院落实全县消防安全责任落实年会议情况

县医院落实全县消防安全“责任落实年”会议情况

×××××医院落实

全×消防安全“责任落实年”会议情况

全县消防安全“责任落实年”表彰大会召开后，我院领导高度重视，3月 21日下午，我院迅速召集院领导班子和全体中层干部召开了消防安全工作专题会议，就全县消防安全工作会议精神进行了传达和领会，要求大家珍惜荣誉，再接再厉，继续深化消防安全“责任落实年”活动。并对医院下一阶段的消防安全工作进行了安排。

一是组织人员立即进行安全检查，排查安全隐患，坚决不留死角，要求全院各科室班组立足规范化，突出责任制，对照消防安全要求，全面疏理，细致排查。

二是对查出的问题立即着手限期整改，并特别指出，对在以往检查中暴露出的问题，要举一反三，做到整改到位，消除安全隐患。

三是立即着手进行分层次全员培训，思想汇报专题进一步强化员工的消防安全意识，全面提升医院职工的安全防范应急的战斗力。着重加强对新入职人员消防安全知识培训。

四是在宣传栏布置安全知识展览，用生动鲜明的图像和浅显易懂文字面向全体员工、病人和家属进行安全知识宣教。

五是对各类安全工作制度进行了梳理和完善，瞄准安全管理工作中的难点，从制度上抓约束，从规范上抓落实。

六是加大消防安全巡逻力度，对安全巡逻力量的部署和工作内容进行科学调整，定时对重点部位、重点岗位进行巡逻和排查。

七是完善消防设施和消防器材，根据消防安全有关法律法规配足消防设施和消防器材，并安排专业人员对消防设施和消防器材定期进行维护和保养。

最后，会议再次强调“安全生产重于泰山”要严格落实安全责任，通过积极预防，强化监管，狠抓各项工作措施落实，严防事故发生，确保全院安全生产形势持续稳定，为全县经济科学发展、和谐发展、跨越发展、更好更快发展做出贡献。

2023年3月21日

第17篇 医院护理会议制度

医院护理管理制度--护理会议制度

一、护理部定时召开部务会,研究护理工作,做出工作安排。

二、护理部召开护士长例会每月一次,分析总结护理质量达标情况及存在的问题,进行讲评,提出改进措施,布置下月工作任务。听取护士长汇报科室工作情况及所需解决的问题。提出工作计划及拟重点解决的问题。

三、全院护理质控反馈会,每3个月1次,由护理部组织。

四、每年召开1-2次全院护士大会,提出护理工作计划及护理工作总结,对护理新业务、新技术、新模式的通报;举行的重大活动;护理重大差错事故;传达国内外护理信息。

五、护士长每月召开一次病区护士会,通报护理工作情况及存在问题,公布当月护士考核情况,差错事故分析、防范,安排下月工作重点。

六、护士长每天主持晨交班会,时间以10-15分钟为宜,听取夜班护士交班报告、评价夜间护理工作情况,布置当日工作重点。

七、护士长每月召开病员座谈会一次,征求病员对病区工作意见,开展卫生宣教活动。

第18篇 某医院会议室使用制度

医院会议室使用制度

一、会议室由院务部统一管理,实行专人负责制。

二、会议承办人需认真填写“会议室使用申请单”,便于办公室安排和登记备案。会前由会议室管理员做好会场布置及设备调试。

三、除临床各科室主办的学术会议资料各自存档外,医院召开的会议资料由院办整理、立卷、存档。

四、会议结束后,由会议室管理员和清洁工负责打扫会议室,查收设备。

五、会议室使用费用摊销:除医院举行的各类会议之外,临床各部门主办的学术会议实行有偿使用,每季度由会议专管员汇总后,经部门领导签字确认后交经管科。

第19篇 平安医院会议管理制度

第二人民医院会议管理制度

为规范医院会议管理,统一会议管理模式,提高会议质量,降低会议成本,提高办公质量和工作效率,特制定本制度。

一、职责与要求

1.办公室负责会议管理和组织,所有重要会议要经院长批准后到办公室登记备案。

2.会务工作主要由办公室承办;其他部门主办或召集的会议,办公室应予协助。

3. 会议资料由办公室整理、分发、立卷、存档,其他部门主办的会议资料各自存档。

4.会议应根据工作实际需要召开,着眼于有效沟通、协调医院内部各方面关系、解决问题、安排部署工作等。

5.会议应注重质量,提高效率。会前做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。

6.讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。

二、会议类型

1.院长办公会议

会议主持:院长

参会人员:院班子成员;会议主持人确定的其它人员

会议内容:

(1)审议医院的发展战略、中长期规划、年度计划,审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目;

(2)审议决定医院年度财务预决算和内部利润分配方案;

(3)审议医院业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度;

(4)研究医院内部管理体制、组织机构设置与调整方案;

(5)研究医院重大改革方案和部署;

(6)审议通过医院重要规章制度;

(7)研究决定医院运营和管理中的重大问题;

(8)讨论医院年度工作报告,听取医院各部门(科室)的工作汇报;

(9)院长认为应研究审议的其他问题。

会议频率:由院长提议召开,原则上每周一次,周一上午召开。

2.中层干部会议

会议主持:院长

参会人员:全院中层干部

会议内容:

(1)会议主持人通报重要事项;

(2)会议主持人安排和部署整体工作并宣布议定事项;

(3)分管院长报告分管部门上周工作情况,对照上周会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要医院协调解决的问题和工作建议,提出本周工作安排方案;对出现的问题作统一协调,明确处理意见和整改措施;

(4)各科室负责人汇报科工作重点及出现的疑难问题,以及需由其它部门配合或领导协调解决的事宜。

会议频率:原则上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召开。

3.全院职工例会

会议主持:院长

参会人员:全院职工

会议内容:

(1)听取院长通报本月的重要工作事项,审议通过本月工作计划,讨论通过有关重要议案;

(2)向全院职工或部门(科室)负责人发布院内信息,主要包括医院制度、医院文件、基本建设、经营业绩、医学进步、技术培训、内部管理、物资供应方面情况以及医院的发展战略、中长期规划、年度计划等。

会议频率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召开。

4.职能科室负责人例会

会议主持:由院长主持,院长不在时,由在院主持工作的副院长主持召开

参会人员:班子成员和各职能科室负责人

会议内容:

(1)各职能科室负责人汇报上月工作完成情况、存在问题及建议,下月工作计划和保障措施;

(2)院长部署当前中心工作;

(3)提前做好准备,汇报时间一般不超过5分钟。

会议频率:每月召开一次,定于每月第二周周一下午3:30召开。

5.中心组学习例会

会议主持:由院长主持,院长不在时,由在院主持工作的副院长主持召开

参会人员:班子成员及各职能科室负责人(行管职能科室工作人员列席)

会议内容:

(1)学习方式为以班子成员轮流讲课、开展讨论为主,辅以外请专家举行专题报告或辅导;

(2)学习内容为党和国家的方针政策,重要会议精神,卫生部门法规、规章、制度、规范、要求等。

会议频率:每月召开一次,定于每月第三周周一下午3:30召开。

6.各类培训会议、各部门工作会议

各类培训、学习课程或部门工作会议由培训中心或相应职能部门负责,由分管院长或部门负责人主持。

7.临时办公会议

会议主持:院长,或指定负责人

参会人员:会议主持人确定的有关人员

会议内容:针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项,在事发现场或指定地点紧急召开临时办公会议,组建临时项目工作组,明确责任人,迅速及时地提出方案、解决问题,对于不能自行解决的事项,需及时上报有关部门协助解决。

会议频率:针对突发事项,及时安排召开。

三、会议准备

1.各部门(科室)提请院长办公会议研究决定的事项或问题,填写议题申请单经分管院长审批同意后提交院办,由院办汇总后报送会议主持人。

2.全院性会议由院办公室统一安排,由院办发布会议通知信息。

3.院办公室安排2-3人专门负责会议服务。

4.医院有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议,应由办公室提前做好投影、音响、话筒等设备调试工作。

5.会议之前,办公室应有专人负责会议会标和席卡的制作和设置,并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品。

6.上级重要领导检查指导、座谈性质会议及团体会等会议,医院应准备果品和鲜花。

7.特别重大会议,应由办公室牵头成立专门会务组负责各项准备工作,具体包括以下内容:

(1)会议议程安排(应提前报交院领导或主要参会者);

(2)会议资料准备(如需分发应在入场前登记分发);

(3)会议场所布置;

(4)会议服务人员的安排;

(5)会议签到;

(6)会后事项安

排。

8.需要留存会议资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像及资料整理归档工作。

四、会议纪律

1.科主任负责将本科室应参会人员名单通过院内局域网提前一小时报至院办(紧急会议除外),并负责通知本科应参会人员到会。

2.应参会人员提前10分钟到会,并刷卡签到。

3.各科室主任组织本科参会人员到指定区域就坐,并严格管理参会人员听会纪律。

4.应到会人员不得无故缺席,确有紧急事务的需要履行请假手续,一般职工向院办公室请假,中层干部需向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。违者将大会通报批评,同时,一般职工一次无故缺席罚款200元,一年内三次无故不参加会议者,将停止外出参加学术会议一年;中层干部一次无故不参加会议罚款300元,一年内三次无故不参加会议者予以免职。

5.会人员不得无故迟到(提前请假获批者除外)。对迟到者(以会议开始时间为准)将予以罚款50元。

6.早退(经请假获批者除外),违者予以罚款50元。

7.会议期间,与会人员须将手机调成静音或振动状态,不准接听电话,如有重要电话应离场接听,以免影响会议效果。应到会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗、随意进出、睡觉;会议讨论时应按次序发言,如有急需说明事项,应向会议组织者示意获准后发言。违反者予以通报批评。

8. 如会议中间请假,全院性的会议离会人员需向效能监察室负责人请假,各部门会议离会人员需向主管部门负责人请假。

9.会议主办部门应了解院部工作安排,不得与院部会议冲突,有冲突时按照下级会议服从上级会议原则处理。

10.效能监察室负责听会纪律和会议出勤的监督考核,通报考核结果,并将会议考核纳入科室综合目标管理和科室负责人的年度考评内容。

五、会议记录及督办

1.院长办公会由办公室负责组织和记录,议定事项形成《院长办公会会议纪要》,由办公室起草,经办公室主任审核后,由院长签发。

2.会议纪要应于次日呈报会议主持人审核签名。

3.会议形成的研究决定和决议,有关部门应组织实施,院办负责协调督促,并就执行情况及时向院长汇报。

4.院办公室做好会议原始记录的日常归档、保管工作,及时将经主持人核准的会议考勤记录交效能监察室。

六、附则

1.本制度由办公室负责解释。

第20篇 市第一医院党委党支部会议制度

区第一医院党委党支部会议制度

为加强医院党建工作,增强党组织的战斗力和凝聚力,提高党支部的领导水平,促进医院党建更加科学化、民主化、制度化,特制定党支部会议制度。

一、党支部会议

参加人员:党支部成员

召开时间:每月一次,特殊情况下可随时召开

主持人:党支部书记

会议内容:

1.学习传达贯彻党和国家各项路线、方针、政策和决议;

2.传达医院党委的会议精神、指示,制定贯彻实施的具体措施;

3.研究如何加强党建工作,认真完成医院党委下达的工作任务;

4.研究制定党支部的具体工作计划和总结,确定工作目标和任务;

5.讨论组织发展工作,包括入党积极分子、发展对象的确定和培养、预备党员的吸收和转正等;

6.必须由党支部研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.会议须有党支部组成人员半数以上出席方可召开;

2.对于党支部会议决定的问题,各位党员必须切实贯彻执行,严格做到令行禁止,保证政令畅通;

3.对于党支部会议讨论研究决定的有关事项,在一定范围内和一定期限内要求保密和暂不公开的,与会人员要严守会议纪律,注意保守秘密;

4.做好会议记录。

二、党支部党员大会

参加人员:党支部全体党员

召开时间:每季度一次,特殊情况下可随时召开

主持人:党支部书记

会议内容:

1.学习传达贯彻党和国家各项路线、方针、政策和决议;

2.传达医院党委的会议精神、指示;

3.讨论通过党支部委员会的工作报告、决议或决定;

4.确定入党积极分子、发展对象、接收预备党员、预备党员转正及选举党支部委员等;

5.必须由党支部党员大会研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.会议有党支部半数以上的党员参加方为有效;

2.大会决议必须经应到会正式党员半数以上通过,方能有效;

3.做好会议记录。

三、党政联席会

参加人员:党支部成员、科室中层干部

召开时间:每季度一次

主持人:党支部书记

会议内容:

1.研究讨论科室中长期发展规划和年度计划;

2.研究讨论党支部和科室领导班子建设、精神文明建设、党建工作、思想政治工作等方面的重要内容;

3.研究讨论学科建设、人才培养、人事管理与考核等方面内容;

4.应当由党政联席会研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.坚持一事一议,提议人会上做出必要说明后,其他成员必须充分发表自己的意见。

2.按照少数服从多数的原则做出会议决定,并得到到会半数人员通过,方为有效。

3.做好会议记录。

四、民主生活会

分为党支部委员民主生活会和党支部党员民主生活会。

党支部委员民主生活会每半年召开一次,全体党支部委员参加,可邀请党委书记、副书记参加。

党支部党员民主生活会每年召开一次,全体党支部党员参加。可邀请党委书记、副书记参加。

会议内容:

1.贯彻、执行党的路线、方针、政策和决议的情况;

2.加强领导班子和党支部自身建设,实行民主集中制的情况;

3.艰苦奋斗,清正廉洁,遵纪守法的情况;

4.坚持群众路线,改进工作作风,深入调查研究,密切联系群众的情况;

5.其它需要交流沟通的事项。