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医院值班交接班制度汇编(20篇范文)

更新时间:2024-11-20

医院值班交接班制度

有哪些内容

医院值班交接班制度主要包括以下几个核心部分:1)值班人员的职责和权限;2)交接班的时间和流程;3)重要信息的记录与传递;4)应急情况的处理程序;5)值班人员的培训与评估。

管理规范

1. 值班人员应明确自身职责,确保在值班期间能独立处理常规医疗事务,并在遇到紧急情况时,能够及时启动应急预案。

2. 交接班需按时进行,交接双方需详细交接病人状况、待办事项及设备运行情况,确保信息准确无误。

3. 所有重要事件和患者动态应记录在交接班记录本上,以便后续人员查阅。

4. 对于复杂或特殊病例,交接时应有上级医师参与,确保诊疗计划的连续性。

5. 定期对值班人员进行培训和考核,提升其业务能力和应急反应能力。

重要意义

医院值班交接班制度的实施,不仅保障了医疗服务的连续性和质量,也对维护医疗安全、减少医疗差错具有关键作用。它增强了团队协作,提高了工作效率,同时也为患者提供了不间断的关怀与服务。

规章制度

1. 值班人员必须遵守医院的工作时间和休息规定,不得擅自离岗。

2. 交接班过程中,若发现异常情况,应及时报告并采取相应措施。

3. 对于未完成的工作,接班人员有权拒绝接手,并向上级汇报。

4. 交接班记录应详实、清晰,任何修改都需双方签字确认。

5. 违反交接班制度的行为将受到纪律处分,严重者可能影响其职业资格。

通过严格执行这些规定,我们旨在创建一个高效、安全的医疗环境,以患者为中心,提供优质医疗服务。每一位医护人员都应视此制度为自身职责的一部分,共同维护医院的正常运营。

医院值班交接班制度范文

第1篇 医院值班交接班制度

1.各级护理人员,各个班次必须按医院规定的时间进行交、接班。接班者必须在交接清楚后方可接班。

2.值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确、及时地进行。

3.新病人、危重病人、手术/产后病人及特殊病例必须进行口头、书面及床旁交、接班。

4.交班者应完成本班职责,并给下一班做好准备。如抢救用物、呼吸机、吸引器等器械、氧气等。

5.交班的内容及要求:

(1)交清住院患者的总数、出入院、转科、转院、手术、生产、病危、病重、死亡人数以及新入院、手术前、分娩、抢救、特殊检查等患者的诊断、病情、治疗、护理要点及护理记录、留送各种标本完成情况等。

(2)床头交接查看危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪患者的病情,如生命体征、输液、皮肤、各种引流管、特殊治疗情况、专科护理执行情况及病人的心理状态等。

(3)交、接班者共同巡视,检查病房清洁、整齐、安静、安全等情况。

(4)接班者应清点毒麻药、急救药品、物品和其他医疗器械,若数量不符应及时与交班者核对。

6.手术及转科病人,双方护士应认真交接患者病情、皮肤、管道、重要财物、药品及病历资料等,并在手术/转科病人交接单上签字。

第2篇 医院行政总值班制度格式怎样的

医院行政总值班制度

(四)

1.行政总值班由院领导、职能科室有关人员参加,在非常规工作时间里,处理医疗、行政和临时应急工作。

2. 行政总值班处理值班期间要及时传达上级指示,处理紧急通知,签收机密文件,承接急办事务。协调涉及医疗、行政、后勤、总务、保卫和消防等事务,监管全院各岗位的工作情况,负责答复各部门咨询及对外单位联系等。

3.行政总值班负责处理突发应急事件,发挥组织者的作用,要求在≤10钟到位,及时启动突发事件处置预案,报告值周院领导,各相关科室应服从行政总值班的调度。

4. 值班人员有职责接待、处理非办公时间的各类投诉,包括来电、上门投诉等。根据投诉事件的紧急轻缓分别处理,紧急投诉事件班内要及时处理,重大事件及时向院领导汇报。一般事件等办公时间转送投诉中心,并由投诉中心予以协调处理回复。对班内已处理的投诉需填写投诉处理单,班内未处理的投诉需认真做好交接工作。

5. 值班期间要负责巡查、督导夜间工作人员的工作情况,提高医疗质量与安全,减少隐患发生。

6. 值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题,有权调用医院机动车辆。

7. 值班期间如遇紧急抢救而又无钱的患者(车祸、刑事案件等),行政总值班负责签字解决,开通绿色通道,同时应与护送来院的同志联系,取得有效证件、电话号码等。

8. 行政总值班要做好值班记录,认真交接班,不得擅离职守。临时去向及时告诉有关人员,必须保持通讯畅通。

9. 值班表由院办负责制订。值班人员遇有特殊情况不能值班时,经院办公室同意可找人调换值班,但不得擅自找人代替。

10. 每班交班前,认真做好值班室固定资产交接班。

第3篇 医院行政值班制度

医院行政值班是指在节假日、双休日期间,由部分行政人员组成的一种正常上班制度。

一、行政值班人员由院级领导、机关职能处室和群团组织负责人组成,分成若干值班小组,由院级领导担任组长。每个值班小组值班一天,实行轮转,长假期间不另行排班。

二、 在节假日、双休日期间,由院办公室提前一天通知值班小组的组长,告知值班时间,值班组长通知组内人员。组长遇出差或有其它事情不能参加值班,要指定一名组内人员担任临时组长

(事前告知院办),负责本组的值班工作。

三、 值班小组在值班期间,负责处理当天医院的各种医疗业务和行政事务,包括适时地对临床科室的查岗检查。当天能处理的问题应及时进行处理,不能处理的事情应做好记录,在机关行政人员集体上班时进行处理。凡遇特殊紧急情况又必须在当天进行处理而本值班小组又处理不了的,应及时通知相关科室和领导进行开会研究处理。

四、 值班小组组长应委托一名组内人员做好当天的值班记录,并在当天值班结束时将值班记录本交到院总值班室,院总值班室人员负责将值班记录本送交到下一值班小组,下一值班人员在上班时也应主动到院总值班领取值班记录本,以此往下传递。院人员在上班时,应对值班记录本进行检查,对在值班期间没有进行处理的问题,应及时地提交到有关领导和科室或相关会议进行研究解决。

五、 八小时工作时间之外,机关所有工作人员都处于预备行政值班状态,保持二十四小时通讯联络畅通。医院总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题,请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到场处理相关问题。

六、 机关工作人员在休息时,凡医院遇有抗击各种自然灾害、重大医疗抢救等紧急情况时,无论通过哪种渠道了解到准确消息后,必须主动及时地赶到办公楼,视情况立即进入工作状态。

七、 行政值班人员无故不值班的,机关工作人员在院总值班人员请示、通知后无故推卸或不到场处理的,凡发现一次取消当月的管理津贴或奖金,并取消当年的评先选优的各种资格,造成恶劣影响和严重损失的,按照有关法律法规进行严肃处理。

第4篇 行政总值班制度医院

行政总值班制度(医院)

一、医院总值班工作,在院长领导下,由院办负责具体组织和安排,并通知到值班人员。

二、 党政后勤职能科室的科级以上干部,男55周岁以下,女50周岁以下,必须参加医院总值班。值班人有权负责处理非办公时间医院的有关工作。

三、 值班、交班时间:周一至周五,白班:上午下班至下午上班;晚班:下午下班至次日上午上班。周

六、 周日,白班:上午8:00―下午17:30;夜班:晚17:30至次日早8:00。

四、 值班人员要按时交接班,不准迟到、早退,不准空岗,不准饮酒、做私活和进行其它娱乐活动。离开总值班室必须将电话实行呼叫转移。

五、 值班人员个人有事或因公外出等,必须事先通知院办,由院办协调换班,杜绝出现总值班漏岗现象。

六、 值班人员要热情、有礼貌,热心为患者和临床服务,要认真按规定项目填写总值班记录,并签名,以备查阅。

七、 严禁收留外来人员在总值班室住宿。

八、 交班前要清扫值班室卫生,以保持室内清洁。

九、 值班人员有下列职责和权利:

(一) 及时向院领导汇报上级和有关部门的紧急通知、紧急任务及院内发生的重大事故。

(二) 负责查岗和各科室值班人员执行岗位责任制情况。对存在的问题及时反馈到有关科室,掌握组织入、出院及危重患者抢救情况。

(三) 及时处理医疗、后勤保障等方面临时出现急待解决的问题。

(四) 负责调度救护车,及时完成会诊、急救等紧急任务的调度工作。

(五) 注意防火、防盗、保护公物,清除闲散杂人,维持好医院和病区秩序。

第5篇 华东医院总值班制度

人民医院总值班制度

一、总值班人员由院级领导、职能科室负责人及相关人员组成。

二、总值班负责处理医院非办公时间的医务、行政和临时性事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接领导交待的有关事项,负责检查全院工作人员的岗位工作情况。

三、值班期间发生的重要问题,如总值班人员无力解决,要立即向有关领导汇报。

四、总值班应坚守岗位,认真签到,如巡视病房或有事离开了值班室时,要及时与门卫讲明去向或在去向牌上写明去向,以便联系。

五、总值班记录本必须每天上午交院办公室(节休日交下一班人员),并简要报告值班情况。值班记录一律用钢笔书写。

六、值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题,有权调用医院机动车辆。

七、院办室及时对总值班记录有关问题向相关职能科室反馈并落实。

八、总值班人员应及时将通信工具、值班室钥匙交下一班总值班人员。每班值班人员接到后,要认真检查小灵通使用情况,及时充电,保持畅通,并随身携带。

九、总值班时间:周一至周五:上午8:00―次日上午8;00,节休、双休日日班:上午8:00―下午5;00,节休、双休日夜班:下午5:00―次日上午8;00。

第6篇 某人民医院行政总值班制度

人民医院行政总值班制度

行政总值班人员由医院办公室安排院领导、职能科室负责人担任,每天一人,实行24小时负责制,其主要任务是:

(一)负责处理值班当天的行政、医疗和其他事宜;及时传达、处理上级指示或紧急通知;签收夜间下发的文件,承办未办事项。遇有重大问题,应及时向院领导请示报告。

(二)巡视、检查各科室岗上人员工作情况,发现问题及时解决。

(三)值班人员应加强工作责任心,按时上班,不得擅离岗位,并详细填写值班记录。值班人员必须24小时保持通讯畅通。

(四)值班人员无特殊情况不得擅自调班,如确有特殊情况需要调班的,要事先通知医院办公室。

第7篇 新华医院值班、交接班制度

附属医院值班、交接班制度

一、医生值班、交接班制度

1、各科在非上班时间、节假日,须设有值班医师。根据病区、门诊、急诊和医技科室情况不同,按医院要求安排,但不能漏班或空班。

2、医师值班应提前到科室接班,接受各级医师交办的医疗工作,危重病员做好床前交班,并交接查阅值班日志。

3、值班医师对危重病员、新入院病员、值班期间发生的问题等应做好病情和处理记录并记入值班日志上,每日科晨会(交班会)值班医师应对值班期间的上述情况做重点、简要报告。

4、各班交接应严格做到三交班(书面、口头、床旁),按时交接班,在接班者未到之前不得离开岗位。

5、因各科工作差异,临床科室设一线值班、二线值班。一线值班由住院医师和低年资主治医师参加,二线值班由高年资主治医师或主任(副)医师参加。

6、一线值班医师负责急诊及各项临时性医疗工作的实施,对急诊入院病员给予及时的医疗处置,如有困难应通知二线值班医师共同处理,如仍不能解决由二线值班医师通知该专科上级医师来院会诊。

7、值班医师必须在值班室留宿,不能擅自离开岗位,如有事离开时必须向值班护士说明去向,时间不能超过15分钟。

二、护理值班、交接班制度

1、值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确、及时地进行。

2、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,写好交班报告及各项护理记录,处理好用过的物品。遇有特殊情况,必须做详细交待,与接班者共同做好工作方可离去。白班须为晚班做好用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等。

3、各班交接应严格做到三交班(书面、口头、床旁),按时交班,在接班者未到之前不得离开岗位。

1)书面交接班

①值班护士认真书写交班报告,字迹清楚,项目完整,内容简明扼要,重点突出,运用医学术语。

②进修护士或实习护士书写交班报告,带教护士认真阅读,修改后签名。

2)晨会集体交班

①时间不超过15分钟,站立用国语交接班。

②夜班护士报告病房动态、病人床号、姓名、诊断、病情变化、治疗、护理和特殊检查,要求重点扼要。

③护士长小结前一天工作,布置当天任务。

3)床旁交接班

①新病人、危重抢救病人、特殊检查的病人各班均进行床旁交班。

②交接班认真查看病人,交病情、治疗、护理,检查病床是否平整、干燥、病人皮肤有无破损、压迹,病室是否清洁、整齐。

③接班者如发现问题应由交班者负责,接班后如因交接不清发生差错事故或物品损失,应由接班者负责。

4、病房物品、器材、药品、被服交接班

1)有交接班本、记录时间,班次、数量。

2)如有丢失、损坏应有登记,并及时核对查找。

3)有各班签名。

4)一般药品实行定量存放,并建立定期清点制度,及时清理过期、霉变药品。

第8篇 a医院120调度中心值班制度

医院120调度中心值班制度

1.调度人员应提前10分钟接班,着装整齐,挂牌和穿工作服上岗。

2.调度室实行24小时值班负责制,热忱、迅速、准确、及时做好调度工作。

3.忠于职守,监守岗位,工作时间不会客或干其它个人私事,服务使用规范化用语。

4.准确了解掌握各急救站点医务人员,驾驶员和车辆情况,掌握求救者的病情,及时派车,做好记录。

5.接到求救电话信息后,迅速判断病情,及时向急救站点下达出车指令,督促立即出车,在救护车到达现场前,指导病人家属采取相应的救援措施。

6.出发指令发出后,督促医务人员和驾驶员立即出诊,记录应急反应时间,进行全程跟踪,对不符合要求者,做好书面登记,定期向各领导反馈,以利改进。

7.遇到重大灾害事故呼救时,迅速指派急救力量投入急救,并及时向中心领导汇报,联系急诊科做好收治病人的准备,随时与现场保持信息沟通,然后将准确情况向医院总值班、院领导、卫生局领导汇报。

8.遇到急救高峰或接到危、急、重症求救电话且派车困难或无车可派时,应耐心向求救者解释,避免发生争执与纠纷,并做好记录,迅速向领导反馈情况。

9.负责通讯设备的管理和保养。通讯设备发生故障,应立即联系维护中心,并报告领导及时加以解决,以保证通讯系统灵敏有效。

10.认真做好各种记录,书写规范,准确、清楚、项目填写要完整且正确无误。

11.严格遵守急救中心有关规章制度,爱岗敬业,努力钻研技术,提高调度准确性,避免空跑,减少空车率。

第9篇 第一_医院行政总值班制度

第一人民医院行政总值班制度

1、院总值班负责处理非办公时间的医务行政和临时事宜,及时传达上级指示,处理紧急通知,签收机密文件,承接急办事务。

2、总值班负责处理应急突发事情,科室人员应服从总值班临时调度,总值班负责人到位时间 ≤ 10分。

3、负责检查夜间工作人员的工作情况。

4、做好值班记录,认真交接班,不得擅离职守。临时去向及时告诉有关人员,必须保持通讯工具畅通。

5、由院领导、职能科班子干部参加,实行24小时负责制。

6、值班表由院办负责制订。

第10篇 县z医院院总值班制度2

县人民医院院总值班制度(二)

一、院总值班由院级领导,各职能科室全体人员参加,负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,承接未办事宜。

二、负责检查夜间工作人员的工作情况。

三、负责接、转电话、电报,接待来人来访,搞好值班室内清洁。

四、做好值班记录,认真交接班,不得擅自脱离工作岗位。

第11篇 某医院总值班管理制度

1、目的

为确保公休及节假日期间医院正常运作不受影响,遇到紧急、突发事件可以及时解决,接收和办理非工作时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,接收机密文件,承接待办事项,制定本制度。

2、职责

2.1院总值班由院级领导、各部门负责人和有关人员参加;

2.2院办(人事行政部)每月28日前编排次月《总值班轮流表》,向总经理(院长)报送。

3、工作内容

3.1经总经理授权,总值班经理值班当日享有部分总经理职权(遇到重大问题或特殊情况需请示总经理);

3.2值班当日视同正常工作日,一切行为规范均按平时要求执行;

3.3上班后负责检查当日各部门员工出勤到岗情况及仪容仪表;

3.4总值班经理须对办公区进行巡视检查;

3.5总值班经理须对值班期间的工作进行详细记录,并将需下一班次值班人员协调解决的问题予以详细说明;

3.6总值班经理有权对相关部门人员进行临时调遣,各部门人员应予以服从;

3.7应保证值班期间通讯设备的畅通;

3.8院办(人事行政部)每周一将《值班记录本》交总经理(院长)审阅。

4、值班记录要求

4.1各医院统一配置专用的《值班记录本》,记录本不得挪作他用;

4.2总值班经理按《值班记录本》统一格式进行记录;

4.3值班记录应以正楷文字书写,字迹清晰,无缺项少项,内容记录详实;

4.4具体格式要求:

4.4.1日期:年月日(星期)、天气情况、总值班经理姓名;

4.4.2物品交接及完好情况;

4.4.3值班记录:注明记录工作的时间、涉及人员、具体内容、处理结果等;

4.4.4总经理(院长)安排工作及完成情况:没有安排写“无”;

4.4.5特别提示及需要协调事宜;

4.4.6总值班经理交班签字、次日总值班经理接班确认。

第12篇 新华医院护士值班、交接班制度

附属医院护士值班、交接班制度

1、值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工作准确及时地进行。

2、每班必须按时交接班,接班者提前5-10分钟到病房,阅读病室报告、护理记录、交班记事本。在接班者未接清楚之前,交班者不得离开岗位。

3、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,写好病室报告及各项护理记录,处理好用过的物品。遇到特殊情况应详细交待,与接班者共同做好交接班工作方可离去。白班应为夜班做好物品准备,如抢救药品及抢救用物、呼吸机、氧气、吸引器、注射器、消毒敷料、常备器械、被服等,以便于夜班工作。

4、交班中发现患者病情、治疗及护理器械物品等不符时,应立即查问。接班时间发现问题应由交班者负责。

交班内容及要求:

1)交清住院患者总数,出入院、转科、转院、手术、生产、病危、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等,患者的诊断、病情、治疗、护理、写出书面病室报告、护理记录、留送各种标本完成情况。

2)床头交班查看危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪患者的病情,如:生命体征、输液、皮肤、各种引流管、特殊治疗情况及各专科护理执行情况。

3)交、接班者共同巡视、检查病房清洁、整齐、安静、安全的情况。

4)接班者应清点毒麻药、急救药品和其他医疗器械,若数量不符应及时与交班者核对。

附:十不交不接制度

1、衣帽不整齐不交不接。

2、治疗室、办公室不整洁不交不接。

3、医疗器械物品不齐不交不接。

4、输液输血不通畅不交不接。

5、各种引流管不通畅不交不接。

6、危重病人床铺不整洁、不干燥不交不接。

7、抢救物品不齐不交不接。

8、本班医嘱治疗未完成不交不接。

9、医嘱未查对不交不接。

10、护理记录不合要求不交不接。

第13篇 b医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

1.重大医疗抢救程序(严重工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等情况的院内抢救):

主班:带好通讯工具,立即到现场参与急救协调,并及时与副班联系。

副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救准备;报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明原因的创伤,要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外):

主班:报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员及时到达集结地点,顺序为:司机、队长、队员。

副班:协助主班通知医院救护队人员及时到达集结地点。

3.发现传染病:

报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理情况;按照传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严重差错:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;按照领导指示,上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律事件或严重的违纪事件:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

6.损坏或丢失贵重器材或贵重药品:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;110报警;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;上报卫生局总值班。

第14篇 医院核心制度之医生值班、交接班制度

医院十三项核心制度之医生值班、交接班制度

1. 值班医师:在上级医师领导下进行工作,服从上级医师分配,坚守工作岗位,不得擅自离岗。严格执行各项规章制度和技术操作规程。对病人严密观察,做好各项记录。交接班及医疗文书的登记工作。

1.1 经治医师:与值班医师做好交接班工作。

1.2 主任医师:做好交接班讲评工作。

2. 值班时间、纪律、要求

2.1 时间:病房实行24小时值班制度,值班时间分为日班和夜班,日班自上午8时晨交班起至下午17时,夜班自下午17时至次日上午8时晨交班。

2.2 值班期间值班人员应严格遵守值班纪律,坚守工作岗位,履行职责。

2.3 病房值班按照每月排班表进行轮替,值班人员不得以任何理由缺席值班。

2.4 值班人员之间在协商的基础上可以相互换班并汇报病房住院总,但排班表上的当值医生有责任督促换班医生准时到岗。若发生换班医生没有准时到岗或脱岗,由该换班医生负全部责任。如因某些特殊原因造成的迟到情况,由医务科和人事科调查情况后再做处置决定。

2.5 值班医生不得让没有值班资格的医生或其他人员代班,否则以旷工论处。

2.6 值班医生接班前必须认真阅读交班报告及查看病历医嘱,交接班中如发现病情、治疗等交代不清,应立即查问交班医师。接班时如发现交班有问题,应由交班者负责解决或说明;接班后如因交班不清,发生差错事故应由接班者负责。

2.7 夜间必须在值班室留守,值班者如因有抢救、急会诊等工作确需短暂离开者,应将去向告知值班护士并在白板上注明,禁止离院,杜绝无故离岗。

2.8 值班医师对交接本上的病例进行查房,了解核实病情和诊疗情况,便于值班期间病情的观察和处理。

2.9 处理各项临时性医疗工作和病员的临时情况和问题,对当天手术病例、新病人、危重患者、急诊入院病人等特殊检查病人重点查房,危重病人床边交班。

2.10 遇有疑难问题处理,应及时向上级医师或行政总值班请示汇报。夜间休息时遇有护士或病人家属呼叫,应立即对诊视病人进行处理,严禁在床上开口头医嘱或电话遥控。

2.11 急会诊10分钟内到场。

2.12 参加下午主任查房并做好记录。交接本上必须注明___主任查房。

2.13 每日晨交班,值班医师应将病人情况向上级医师报告,并向经治医师交代危重病人的情况及尚待处理的工作。

2.14 值班医师应耐心、仔细解答病人及家属关于医疗的询问。

2.15 值班结束前必须完成本班的各项工作,写好交班报告及各项文字记录单,处理好用过的物品。在交接班记录本上对值班期间发生的重要情况和下一班需要重点关注的病人进行记录;遇有特殊情况,必须做详细交代,与接班者共同做好工作方可离去。

2.16 值班医生书写交班报告,要求字迹整齐、清晰、简明扼要、有连贯性,运用医学术语。

2.17 在接班者未到之前,交班者不得擅自离开岗位,否则以旷工论处,并对由此产生的一切后果负全责。

3. 交接班时间、要求、记录

3.1 时间:下午17时值班医师与病人经治医师交接班;次日上午8时晨会,值班医师向全科进行交班。

3.2 床位(手术)医师下班前必须在交班本上做简要记录。

3.3 重危病人应床边交接班。但须注意保护性医疗措施制度,值班医师接班后亲自查看、了解、核实病情和诊疗情况,以便于值班期间病情的观察和处理。如有疑问应及时提出,交接清楚以免贻误治疗或发生差错,接班后发生的一切问题原则上应有接班者负责。

3.4 重危病人、新入院病人、当天手术患者应列入交接班范围。

3.5 每日晨会交班由病区主任或主治医师主持,全体人员参加。值班人员应详细报告病员出入数,新病人、重危病人、手术、特殊检查前后病人的病情变化及尚待处理的工作,并应有书面的交接班记录,交接班本上必须注明患者姓名、性别、住院号及有关内容。

3.6 病区主任总结讲评,布置查房工作;针对存在的医护缺陷与不足重点点评,作医教研、阶段性工作的布置及检查。

3.7 交班记录应当在交班前由交班医师书写完成;通过书面交班不仅将重危病人、手术病人的病情观察及处理的责任正式移交给值班医师,同时值班医师根据书面交接,有重点进行查房,使临床医疗工作得到延续。

3.8 交班记录应当由交接班医师于交接班后24小时内完成。

3.9 交(接)班内容:交班或接班日期;病人总数;出入院、转科、转院、手术、死亡人数;新入院、重危病人、抢救病人的姓名、性别、年龄、住院号、床位号、疾病诊断、医师签名等;手术前后或有特殊检查处理,病情变化及思想情绪波动的病人均应详细交班。

第15篇 州医院护士值班、交接班制度

自治州医院护士值班、交接班制度

一、值班人员必须坚守岗位,认真履行职责,保证治疗、护理准确及时地进行。

二、值班人员要做好病区管理工作,加强安全管理,遇有重大问题及时向上级请示报告。

三、值班人员要掌握患者病情变化,严密观察危重患者,与交班者进行床旁交接班。

四、值班者必须在交班前完成本班各项护理工作和记录,整理好物品。交班者应为下一班作好必需用品的准备,以减少接班人员的忙乱。需下一班做的工作,与接班者详细交接后方可离开。

五、按时交接班,清点交班物品、药品、阅读护理记录等。在接班者未接清楚之前,交班者不得离开岗位,接班时发现的问题,由交班者负责。接班后发现的问题,则由接班者负责。

六、严格执行交接班检查制度,做到“一巡视、四看、五清楚、五查”。

“一巡视”:交接班人员应共同巡视重危、大手术及病情有特殊变化的患者,进行床旁交接班。接班者应了解病区患者的在位和去向。

“四看”:看医嘱本、看交班报告、看重点患者体温单、看各项护理记录是否完整。

“五清楚”:对毒麻精神药品的数量当面交接清楚,并登记签名,做到钥匙随身带。对新入、手术、产后、重危患者的病情交接清楚。待执行的医嘱及各种临时治疗等交待清楚。对大手术、危重患者、正在静脉输血、输液或特殊检查的患者必须到床旁交接清楚。急救器材、药品及有关物品交接清楚。

“五查”:查看新入院患者的初步处理情况。查手术患者准备是否完善。查危、重、瘫痪患者皮肤。查患者排泄物处理是否妥善。查患者各种导管是否通畅。

第16篇 z医院行政值班制度

医院行政值班制度

医院行政值班是指在节假日、双休日期间,由部分行政人员组成的一种正常上班制度。

一、行政值班人员由院级领导、机关职能处室和群团组织负责人组成,分成若干值班小组,由院级领导担任组长。每个值班小组值班一天,实行轮转,长假期间不另行排班。

二、在节假日、双休日期间,由院办公室提前一天通知值班小组的组长,告知值班时间,值班组长通知组内人员。组长遇出差或有其它事情不能参加值班,要指定一名组内人员担任临时组长(事前告知院办),负责本组的值班工作。

三、值班小组在值班期间,负责处理当天医院的各种医疗业务和行政事务,包括适时地对临床科室的查岗检查。当天能处理的问题应及时进行处理,不能处理的事情应做好记录,在机关行政人员集体上班时进行处理。凡遇特殊紧急情况又必须在当天进行处理而本值班小组又处理不了的,应及时通知相关科室和领导进行开会研究处理。

四、值班小组组长应委托一名组内人员做好当天的值班记录,并在当天值班结束时将值班记录本交到院总值班室,院总值班室人员负责将值班记录本送交到下一值班小组,下一值班人员在上班时也应主动到院总值班领取值班记录本,以此往下传递。院人员在上班时,应对值班记录本进行检查,对在值班期间没有进行处理的问题,应及时地提交到有关领导和科室或相关会议进行研究解决。

五、八小时工作时间之外,机关所有工作人员都处于预备行政值班状态,保持二十四小时通讯联络畅通。医院总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题,请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到场处理相关问题。

六、机关工作人员在休息时,凡医院遇有抗击各种自然灾害、重大医疗抢救等紧急情况时,无论通过哪种渠道了解到准确消息后,必须主动及时地赶到办公楼,视情况立即进入工作状态。

七、行政值班人员无故不值班的,机关工作人员在院总值班人员请示、通知后无故推卸或不到场处理的,凡发现一次取消当月的管理津贴或奖金,并取消当年的评先选优的各种资格,造成恶劣影响和严重损失的,按照有关法律法规进行严肃处理。

第17篇 平安医院值班制度补充规定

第二人民医院值班制度补充规定

为加强值班人员的责任心,减少差错、纠纷,提高门诊、住院患者的满意度,增加社会效益,特制订值班制度补充规定。

一、医院各级各类值班人员,必须坚守工作岗位,离岗15分钟以上者按规定处理。

二、各科值班室,只能作为休息用,不能作为会客、用餐、搞娱乐等活动场所,否则,罚款1000元。

三、工作情况允许休息的科室,冬天(公历11月1日―3月31日)必须晚上10:30后去值班室,夏天(公历4月1日―10月31日)必须晚上11:00后去值班室,否则,罚款1000元。

四、凡中午值班者,均不能午休,违者罚款1000元。

五、院行政总值班、医疗总值班人员和临床科室一样值班。值班地点中班在行政楼二楼;夜班在西大门西侧二楼。

值班号码:

行政总值班中班:_____

夜班:____

医疗总值班:____

六、值班和交接班记录要完整,特殊岗位交接要面对面,不得漏记及漏班,违者罚款1000元。

七、工作性质不允许休息的值夜班岗位人员,值班期间绝对不能休息,违者罚款1000元。

附:1.值夜班不允许休息者:

内、外科病房护士门诊收费室门诊药房值班者

门诊急诊医生、护士监护病房护士

病房内住有危重病人时、病房值班医生、住院药房、住院收费室值班者(由总值班人员通知住院收费室、住院药房)。

2.值夜班允许休息者:

检验科心电图室妇产科医生内外科病房医生

放射科 b超室手术室护士手术室麻醉医生

本规定自下发之日起执行。

第18篇 某医院院总值班制度

人民医院院总值班制度

1、院总值班由院级领导和职能科室有关人员参加,负责处理非办公时间的医务、行政和后勤等方面的临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,签批住院预交金欠款,承办未办事项。

2、负责检查夜间工作人员的工作情况。

3、做好值班记录,认真交接班,不得擅自离开岗位。

4、保持通讯通畅,确保通讯工具在值班时能正常使用。特殊情况须改变联系方式的,要预先告知。

5、值班人员原则上不能调班,确因特殊情况要调班的,须经分管院领导同意,并预先告知。

第19篇 ss医院消控室值班制度

第一人民医院消控室值班制度

1、非本科人员,严禁进入室内。

2、严格操作规程,属人为操作不当引起机器损坏,将由个人承担赔偿。

3、值班人员应密切监视闭路电视(报警器)情况,一旦发现问题,立即进行处理,同时向科室负责人汇报。

4、机器、设备除用于安全防范外,不得另作它用,一经发现,严肃处理。

5、做好保密工作,不该说的坚决不说,对科室以外的人员打听(或参加)监视情况者,一律加以拒绝。

6、未经科主任许可,严禁任何人上机操作。

7、未经科主任同意,不得将机器、设备、录像带及相关资料外借。

8、不在值班室聚集聊天、打牌或做其它无关的事情。

9、做好值班记录。

10、做好交接班工作,及时交待清楚已处理或待处理的事情。

11:搞好室内外环境卫生,周值班者应每天打扫一次卫生。

第20篇 某医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

1.重大医疗抢救程序(严重工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等情况的院内抢救):

主班:带好通讯工具,立即到现场参与急救协调,并及时与副班联系。

副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救准备;报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明原因的创伤,要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外):

主班:报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员及时到达集结地点,顺序为:司机、队长、队员。

副班:协助主班通知医院救护队人员及时到达集结地点。

3.发现传染病:

报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理情况;按照传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严重差错:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;按照领导指示,上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律事件或严重的违纪事件:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

6.损坏或丢失贵重器材或贵重药品:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;110报警;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;上报卫生局总值班。

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