安全办公会制度汇编15篇

重要性和意义

安全办公，犹如企业的生命线，保障了员工的健康，维护了公司的稳定运行。它不仅体现了我们对法规的尊重，更是企业社会责任的具体体现。一个健全的安全制度，如同一堵无形的防护墙，预防事故的发生，降低风险，确保生产活动的有序进行。它能提升员工的工作满意度，增强团队凝聚力，为公司的长期发展打下坚实基础。

安全制度有哪些

1. 安全操作规程：详细规定各项作业的安全操作步骤，防止因操作不当引发的事故。

2. 应急预案：预先设定应对突发事件的程序，确保快速有效地应对危机。

3. 安全培训制度：定期进行安全知识教育，提高员工的安全意识和应急能力。

4. 安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现并消除隐患。

5. 事故报告与处理制度：规范事故报告流程，确保事故得到妥善处理。

注意事项

1. 制度需明确、具体，避免含糊不清导致执行困难。

2. 制度应适时更新，适应公司发展和法规变化。

3. 员工需全面理解并遵守，管理层需带头示范。

4. 制度执行需有监督机制，确保其有效落地。

5. 鼓励员工参与，形成全员关注安全的良好氛围。

安全制度的建立和完善是一个持续的过程，需要全体员工的共同参与和努力。让我们携手共进，打造一个安全、和谐的工作环境，让每一个工作日都充满安心和效率。

安全办公会制度范文

第1篇 采煤队安全办公会制度

1、会每月至少召开一次，如遇特殊情况必须及时召开。

2、办公会由队长主持，参加人员为队干部、班组长、工人。

3、安全办公会人员必须按时参加会议，无故不参加会议的人员

罚款200元。

4、期间要注意会场秩序，迟到早退罚款100元，手机不关者罚

款50元。

5、主要内容为：传达上级有关安全生产的规定、文件；传达矿

安全办公会主要内容；总结上月安全工作，查找不足；安排本月安全

工作；队干部、班组长安全述职。

6、会议人员必须签到，无故不签到的罚款50元。

7、期间安排专人记录，记录不全罚记录人50元。

8、精神在会后由各班班长如实向小班传达，否则罚班长200元。

第2篇 地面炸药储存库安全检查和安全办公会制度

1、矿每季度对火药库进行全面检查一次，发现问题及时进行处理。

2、由企业分管生产领导主持会议,提出会议的召开时间和内容。

3、保卫部负责会议的准备,召集工作,并作好会议记录.参会人员签字报到。

4、参加会议人员:生产副总经理、总工程师、通防副总、各矿建项目部经理、保卫部主任、通防技术部主任。

5、会议内容

（1） 学习贯彻党和国家关于安全生产工作的法规,法令,条例等。

（2） 学习传达上级部门有关会议,文件精神及安全生产工作的经验,事故通报.

第3篇 安全办公会议制度范本

1、安全办公会议每周召开一次,时间规定为每周一的下午3:30召开。

2、安全办公会议由经理主持(安委会主任),若经理不在,由安全副经理主持。

3、安全办公会议参加人员有:经理、安全副经理、生产、机电副经理、总工程师、安全指挥中心主任、副主任、通风助理及各科队、厂的主要负责人及安委会所有成员,并通知驻公司安全检查站参加。

4、安全办公会议的主要任务

(1)学习贯彻上级一系列安全生产的方针、政策、规定、指令及法律法规尤其要侧重贯彻新的规定、会议精神及要求,并研究制定贯彻意见。

(2)听取各部门关于执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及落实安全技术措施、隐患排查、安全管理工作和安全质量标准化工作的情况汇报,分析存在的问题和事故隐患,研究制定解决的措施办法,并落实到有关部门和单位相关人员。

(3)对发生的重大事故和未遂事故进行分析、研究、讨论,提出处理事故责任者和严重“三违”人员的意见,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。

(4)检查上次安全办公会议确定事项的落实情况,对完成好的要表扬,对完成不好的单位要分析原因和追究责任。

(5)根据公司现阶段安全生产状况和下一阶段的生产安排,安排布署阶段性的安全工作重点和重大举措。

5、每次安全办公会议之前,参会人员要做好充分准备,对须在会议上研究的重大问题、事项和需实施的措施,由安全科提前报安全副总经理、总工程师审核并提前一天向总经理汇报,做到有的放矢、突出重点、有议有决、注重实效。

6、每次安全办公会后,对所研究的事项,必要时应写出《安全办公会议纪要》,上报下发,狠抓落实。

7、每次安全办公会议由行政办公室、安全科、调度室分别认真做好办公会议记录,存档备案,安全科负责整理内容、下发通知,并对会议决定事项的落实情况进行监督检查,并及时向公司总经理及有关领导汇报。调度室要积极协调安排,组织重大措施的落实。

8、安全办公会议除第3条规定的参加人员外,必要时有关科、室及相关人员需列席参加,具体事项临时通知。

第4篇 k矿地测安全办公会议制度

为加强地测防治水专业技术管理,搞好地测防治水工作,特制定地测防治水专业例会制度。为规范会议制度,特作如下规定:

1、会议由地测副总主持,每月定期召开一次,参加例会的人员有安全技术科科长、生产科长、地测技术员、组长,地点在井部会议室,如遇特殊情况另行通知。

2、会议内容:

(1)传达矿办公会议精神和上级有关安全生产的指示要求。

(2)汇报贯彻上级有关安全生产的方针、政策、指令的执行情况,分析研究存在的问题,制定具体落实的计划和整改措施,责任到人。

(3)检查上月办公会议确定事项的落实、防治水工程进展情况,并根据生产情况安排下月防治水工作。

(4)总结分析本部门工作情况,分析、讨论、查找存在的安全隐患,研究制定防范措施,确定安全工作重点,防止同类事故重复发生。

(5)会议内容记入《地测安全会议记录本》,并按规定整理归档,实行参加人员签到制度。

3、会议程序

(1)学习上级及矿有关文件、制度,学习新技术及好的做法、经验。

(2)地测科各分管科长汇报本月本系统工作情况及下月工作重点情况。

(3)地测办公室主任、副总总结上月地测防治水工作中存在的问题,对下月地测防治水工作进行安排。

4、管理规定

(1)要求相关人员必须按时参加,因特殊情况必须请假,无故不参加者罚款100元,迟到者罚款50元/次。

(2)会议期间必须关闭一切通讯工具,否则罚款50元/次。

(3)会议期间必须认真做好笔记,保持会场纪律。

(4)会议结束后,地测科做好会议记录,第二天打印下发。

___矿井

2022.5.

第5篇 通防安全办公会议制度范本

为加强安全生产工作的领导,落实安全工作责任制,及使研究解决安全生产中的有关问题,特制定通风安全会议制度。

1、每月由主矿长主持召开一次,通风安全办公会议,主要议题:针对目前的通风现场安全现状,研究制定整改措施,认真贯彻上级有关安全指示精神,落实安全产责任制,研究落实安全投入情况,近期通风工作规划,通风安全。

2、参加通风安全办公会议的有,总工程师、安监处长、副矿长、掘进副矿长、采煤副总、掘进副总、安全副总、供应副总生产科室的负责人。

3、会议开始由通防科回报总结上月的工作情况及不足提出近期问题。从六方面进行总结,⑴通风系统的排查⑵在瓦斯管理上的重点⑶通防设施⑷局部通风⑸综合防尘⑹安全监测。

4、由安全副总根据月度作业计划安排下月的工作,提出安全隐患,进行排查,汇报安全投入情况及使用情况,保证安全投入。

5、由总工程师进一步强调工作重点,贯彻落实上一级文件精神,加强管理人员的安全意识,增强安全保障。

6、由通防科下属各队对会议提出的问题,根据整改方案进行落实,由通防科进行检查和跟踪验收。

7、进期会议上的问题,各队落实不好或未落实的,根据相应的管理办法进行奖惩。

第6篇 地质测量安全办公会议制度

（一）为定期分析、研究煤矿地测工作，解决煤矿地测方面的重大问题，根据《煤矿安全规程》（2016）第 22 条“煤矿企业应当设立地质测量部门，配备所需的专业技术人员和仪器设备，及时编绘反映煤矿实际的地质资料和图件，建立健全矿井地测工作规章制度”以及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》中地质灾害与测量专业“制度建设”的有关规定，制定本制度。

（二）会议由总工程师（或地测副总）主持，每月定期召开一次。（三）会议内容

1. 传达矿办公会议精神和上级有关安全生产的指示要求。

2. 汇报贯彻上级有关安全生产的方针、政策、指令的执行情况，分析研究存在的问题，制定具体落实的计划和整改措施，责任到人。

3. 检查上月办公会议确定事项的落实、防治水工程进展情况，根据生产情况安排下月防治水工作。

4. 总结分析地质测量工作情况，查找、分析、讨论存在的安全隐患，研究制定防范措施，确定安全工作重点。

（四）实行参会人员签到制度。（五）管理规定

1. 会议期间必须认真做好笔记，保持会场纪律。

2. 会议结束后，地测部门做好会议记录，下发会议纪要贯彻落实会议精神，并按规定将相关资料整理归档。

第7篇 煤矿矿长安全办公会议制度

1、每月必须召开一次安全办公会议。

2、安全办公会议由矿长主持,行政副职、总工程师、安检处长及有关科室的负责人参加。

3、安全办公室会议之前要做好充分准备,会议要抓住重点,有议由决,讲求实效。其内容包括:

(1)学习贯彻上级有关安全生产文件、指示和会议精神。

(2)听取各部门关于执行“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程),落实安全技术措施和安全管理、安全检查工作的情况汇报。

(3)研究分析当前安全生产中存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和人员。

(4)对发生的重大事故进行分析,讨论出理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故的发生。

(5)研究安全有关奖罚事项。

第8篇 地测防治水安全办公会议制度

⑴、安全办公会议的主要任务

1学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。

2听取各部门和安监部门关于执行三大规程《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报研究分析存在的问题提出解决的措施办法并落实到有关部门和人员。

3对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析讨论处理事故责任者和严重违章人员吸取教训制订防范措施防止同类事故发生。

4检查以前安全办公会议确定的事项的落实情况对完成好的要表扬对完成不好的要追究原因和责任。

⑵、具体要求

1地测部门每周要召开一次安全办公会议。

2办公会议由地测副总主持部长、地质主管及有关头、面技术人员参加。

3每次会议之前要作好充分准备抓住重点讲求实效。会后对所研究确定的事项要写出纪要上报下发狠抓落实。同时要根据本单位的情况对地质构造及水文等方面存在的问题也要立即采取安全措施保证安全生产。

4、部门安全会议要求全部门职工按时参加对无故不参加会议者给予适当处理并在次日由主管领导补课。

5、安全办公会议需专本纪录并由专人保管。

⑶、安全办公会内容

1、传达矿安全办公会精神和上级有关安全生产的指示要求。

2、总结分析一周来部门安全生产情况分析安全生产形势、找出存在问题确定安全工作重点。研究确定下周安全工作重点及措施。

3、研究加强安全管理的制度及办法。

4、研究对安全生产先进个人的奖励及对事故责任者和“三违”人员的处理意见。

5、有针对性地学习有关安全生产的文件和规程。

第9篇 民爆物品安全办公会制度

1、每月召开一次安全办公会例会，研究部署当月安全经营工作。

2、每季召开一次公司全体员工参加的安全经营综合会议，分析本企业当季的安全生产经营情况，总结好的做法和成效，寻找存在的问题和薄弱环节，通报各部门和人员落实安全管理责任制情况，研究部署下一阶段安全工作重点和任务，根据需要聘请公安、民爆行业的专家开办安全讲座。

3、根据需要，召开临时安全办公会议，传达贯彻上级有关安全工作的指示精神，落实上级有关部门安全检查意见，研究处理有关安全工作的突发性问题和事件。

4、仓储、运输、内保等部门每二周召开一次安全工作会议，分析、研究部门安全工作，明确职责和任务，就存在的问题提出解决办法。

5、每年年终召开一次安全生产工作总结表彰会议，邀请公安等部门参加，表彰奖励安全生产中的先进人物和事迹。

6、做好会议记录，以备督办检查。

第10篇 采煤队安全办公会制度范例

1、会每月至少召开一次,如遇特殊情况必须及时召开。

2、办公会由队长主持,参加人员为队干部、班组长、工人。

3、安全办公会人员必须按时参加会议,无故不参加会议的人员

罚款200元。

4、期间要注意会场秩序,迟到早退罚款100元,手机不关者罚

款50元。

5、主要内容为:传达上级有关安全生产的规定、文件;传达矿

安全办公会主要内容;总结上月安全工作,查找不足;安排本月安全

工作;队干部、班组长安全述职。

6、会议人员必须签到,无故不签到的罚款50元。

7、期间安排专人记录,记录不全罚记录人50元。

8、精神在会后由各班班长如实向小班传达,否则罚班长200元。

第11篇 洗煤厂安全办公会议制度

为进一步加强安全管理，健全安全制度，根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求，结合我洗煤厂实际，制定安全办公会制度，规定如下：

一、安全办公会议召开周期

1、每周召开一次安全办公会，每月召开一次全员安全大会。

二、安全办公会议的内容

2、传达公司及上级安全会议、文件精神，研究部署安全工作，及时贯彻落实，并做好落实记录。

3、安全关键时期或发生了重大安全问题时，要及时召开安全办公会。

4、全员安全大会要全面总结安全工作，排查事故隐患、查找工作中存在的问题，制定下一步的安全措施及目标。

三、安全办公会议的主持人和参加人员1、安全办公会由厂长主持，办公室组织并负责下好会议通知。

2、厂长不在厂时，由副厂长主持安全办公会。

3、安全办公会由厂级干部、班长、各科室负责人及相关人员参加。

四、安全办公会议的会议记录、纪要

1、安全办公会议，办公室负责做好记录（含时间、地点、主持人、记录人、参加人员、缺席人员及原因、会议主要议题、发言内容、会议决定的问题等）、保存、存档。

2、全员的安全大会，要求办公室负责做好记录、存档，并形成会议纪要下发到有关科室学习贯彻。

五、安全办公会议的贯彻落实

1、每次安全办公会后，各班及相关部门要及时召开会议，落实安全办公会精

神，并结合本科室的实际，研究制定出各自的安全目标和措施。

2、对于安全办公会制订的各项安全措施的落实，各科室负责人是本科室抓贯彻落实的第一责任者。出了问题首先要追究第一责任者的责任。

六、安全办公会议的考核

1、各科室参会人员必须按时参加安全办公会议，无故不参加者罚款50元，迟

到、早退者罚款20元。

2、各科室不认真传达贯彻落实罚责任者20元。

3、安全办公会议精神不及时记在班前班后会记录上，每少一次罚责任者20元。

4、安全办公会议的会议记录不及时、不正规每次罚责任者20元。纪要不及时下发到有关班组、科室学习贯彻，每次罚责任者20元。

第12篇 通防安全办公会议制度

为加强安全生产工作的领导，落实安全工作责任制，及使研究解决安全生产中的有关问题，特制定通风安全会议制度。

1、每月由主矿长主持召开一次，通风安全办公会议，主要议题：针对目前的通风现场安全现状，研究制定整改措施，认真贯彻上级有关安全指示精神，落实安全产责任制，研究落实安全投入情况，近期通风工作规划，通风安全。

2、参加通风安全办公会议的有，总工程师、安监处长、副矿长、掘进副矿长、采煤副总、掘进副总、安全副总、供应副总生产科室的负责人。

3、会议开始由通防科回报总结上月的工作情况及不足提出近期问题。从六方面进行总结，⑴通风系统的排查⑵在瓦斯管理上的重点⑶通防设施⑷局部通风⑸综合防尘⑹安全监测。

4、由安全副总根据月度作业计划安排下月的工作，提出安全隐患，进行排查，汇报安全投入情况及使用情况，保证安全投入。

5、由总工程师进一步强调工作重点，贯彻落实上一级文件精神，加强管理人员的安全意识，增强安全保障。

6、由通防科下属各队对会议提出的问题，根据整改方案进行落实，由通防科进行检查和跟踪验收。

7、进期会议上的问题，各队落实不好或未落实的，根据相应的管理办法进行奖惩。

第13篇 矿安全办公会议制度考核标准制度

1、矿每月由矿长主持召开一次安全办公会议。不按期召开按集团公司有关规定考核。

2、每次安全办公会议之前,要确立会议议题,有关领导和部门要按议题做好充分准备,做到有的放矢、突出重点、注重实效。对不按规定执行的责任人罚款50元。

3、安全办公会议由矿长主持,党委书记、工会主席、总工程师、副矿长、总会计师、安监处长、各副总师和有关部室负责人参加。不参加或违反会议纪律,一次给予50元处罚。

4、安全办公会议的主要任务及议题

①由矿长主持学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示,传达并落实上级安全会议精神,并结合本单位的实际情况制定贯彻意见、办法。

②听取各分管领导及有关科室对上月各自分管业务、矿上次安全办公会确定重点工作的落实完成情况的汇报。对完成不好的要分析原因,对责任人罚款50元。并进行责任追究。分析汇报中存在的问题,研究制定解决的措施、办法,并落实到有关部门和人员。

③由安监处、专业、技术部门对矿发生的人身事故和幸免事故进行分析,提出处理事故责任者和严重违章人员的意见,提交办公会讨论。同时制定防范措施,防止同类事故发生。

④会议要对下月安全工作目标、重点工作及每项工作的责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出具体安排。

5、每次安全办公会议都要形成会议纪要,载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限,并纳入档案管理。会议纪要每月由安监处负责报送集团公司安监局。对不按规定执行的责任人罚款50元。

第14篇 通防区安全办公会制度考核办法

1、单位主要领导、安全区长不能主持召开安全办公会时，但却没有安排其他管理干部召开的，罚责任人200元。

2、开会迟到者，每次罚款100元，不请假者每次罚款200元。

3、开会期间，电话必须处于关机或震动状态，手机铃响、随意接听电话罚款50元。并不得交头接耳，大声喧哗和小声议论与会议无关的事情，否则给予责任人50元的罚款。

4、对上周安全问题和隐患没有认真落实的或落实不到位的，给予责任人500元处罚。

5、会议期间要及时宣传贯彻集团公司和矿相关文件精神，做到学有笔记、学有记录、学有签字，没有达到要求的，每次罚主持人200元。

6、会后各队要及时向本队职工传达会议精神，认真落实、安排生产任务，不按要求规定传达或不传达的，罚队长200元。

第15篇 安全例会安全办公会制度范本

(一)会议任务:

1.学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规程、规定、指示。

2.听取安全部门关于执行“三大规程”,落实上级安全通报、指示、命令、落实安全技术措施和安全规定工作的汇报,研究、分析存在的问题,提出解决的措施、办法,并落实到有关部门和责任人。

3.对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训制定防范措施,防止同类事故发生。

4.检查上次安全办公会确定事项的落实情况,对完成好的要表扬奖励,对完成不好的要分析原因并追究责任。

5.根据本单位安全生产形势,提出强化安全管理的具体措施。

(二)会议项目及要求:

1.项目部每月召开一次安全办公会,由项目部经理主持,各副总经理、总工程师、有关科队负责人。

2.各部门每旬召开一次安全办公会,由部门正职领导主持,部门副职及有关科、队领导参加。

3.安全检查例会:每月召开三次,由安全副总经理主持,项目部各副总经理、总工程师、有关科队负责人参加。重点通过当日检查出的安全隐患及工程质量存在的问题,对隐患及“三违”人员进行处理,对会议所做出的决定和安排由安全科具体落实。

4.安全生产碰头会:由安全部门根据实际情况每日召开一次,各科队相关人员参加,主要研究当天安全生产环节中存在的隐患和解决办法。

5.安全活动例会:各队组每周五召开安全活动会由队组领导主持,当日出勤人员参加,主要学习贯彻相关的安全规程及排查本班的安全隐患,安排分析事故案例,吸取教训,安排当前应注意的安全问题。

6.专业安全例会:由项目部及各分管领导组织召开的相关例会。有关科室、队组人员参加,主要研究本专业,本系统的安全隐患排查和处理方案,定项目、定措施、定完成时间,落实整改,时间可根据实际情况随时组织召开。

(三)会议要求

1. 每次会议之前,要进行签到登记参会人员。主持人要做好充分准备,抓住重点,讲求实效。

2.会议之后对所研究确定的事项、事宜要写出纪要,上报下发,狠抓落实。

3.不论什么会议,都要做好会议记录,对不按规定召开安全会议的要给予追查分析,对无故不参加会议或迟到的人员每次罚款100元。