物业公司博客管理制度格式怎样的怎么写（精选6篇）

【第1篇】物业公司博客管理制度格式怎样的怎么写850字

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关于物业公司博客的管理制度各单位各部门:公司博客作为公司进行宣传的重要舆论工具，是精神文明建设的窗口，是企业文化的重要组成部分.也是公司实行信息化网络化管理的重要途径和补充.在公司的管理中发挥着越来越重要的作用.为了更好的建设公司博客，提高各单位的思想意识，落实公司制度，切实发挥博客的作用，应公司要求，特制定如下制度:1.各单位必须重视博客建设，将博客建设提高到与经济建设同等高度，坚持两条腿走路.2.各单位经理是本单位博客更新情况的第一责任人，必须认真督促本单位的宣传员做好单位的博客更新.3.各单位宣传员要做好本职工作，对自己单位负责，对领导负责.4.博客更新的主要内容方面为各单位的例会情况、工作中涌现的好人好事、先进的管理经验、工作过程中遇到的问题等对公司整体发展或其他单位的发展有借鉴意义的文章或图片资料.

5.上传文章或照片要遵循《宪法》、《网络信息安全法》、《知识产权法》、《著作权保护法》等法律要求。

同时要遵守公司的舆论制度.6.严禁上传与公司建设无关的文章或图片资料;

严禁在博客内利用言论进行人身攻击;

严禁擅自删除博客内的文章和照片等资料;

严禁在博客上发表违反国家法律，侵害中华人民共和国国家利益的言论;

严禁诋毁公司实行的政策方针;

严禁在博客内发表虚假、浮夸的失实言论信息.7.发现博客上有与公司博客制度相抵触的文章或图片要及时向本单位领导或人事部报告，由人事部进行处理.若上传的文章不符合为公司健康有序发展服务的宗旨的，博客管理员将予以删除。

8. 各单位宣传员必须认真执行公司已制定的各项制度，上传文章必须在博客内自己单位的模块内，各单位、部门发表文章及上传图片的数量将作为本单位、部门年终精神文明建设考核成绩的重要方面。

9.公司将定期对各单位的博客上传情况作出点评，对上传情况最好的单位将进行通报和奖励，对情况较差的进行批评和处罚。

10.以上制度为暂行规定，公司将视实行的实际情况进行完善.11、以上制度自颁布之日起生效，望公司各单位、部门认真执行。

物业管理有限公司20 日

【第2篇】物业公司财务投资管理制度怎么写1450字

物业公司财务制度之投资管理

第一条 按变现能力和投资目的可分为长期投资和短期投资。短期投资指能够随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资，长期投资指短期投资以外的投资。

第二条 根据国家有关法律、法规的规定，公司可用现金、实物、无形资产等对外投资。对外投资批准权属董事会。

第三条 短期投资成本和损益确认

1、短期投资成本是指取得短期投资实际支付的全部价款，包括税金、手续费等相关费用，但不包括短期投资时已宣告而尚未领取的现金股利和已到期但尚未领取的债券利息。

2、短期投资取得时实际支付价款中包含的已宣告尚未领取的现金股利或已到期尚未领取的债券利息，作应收股利或应收利息。

3、短期投资持有期间所获得的现金股利或利息，作为投资成本的收回，冲减投资的帐面价值。

4、短期投资处置时，按处置收入与短期投资帐面价值的差额确认为当期投资损益。

第四条 短期投资跌价准备。短期投资在期末资产负债表上反映的价值采用成本与市价孰低法计价，另设'短期投资跌价损失准备'科目进行核算。处置短期投资时，短期投资跌价准备一并进行调整。

第五条 长期债权投资成本是指取得长期债权投资时支付的全部价款，包括税金、手续费等相关费用，已到期尚未领取的利息作应收利息。

第六条 长期债权投资利息

1、分期付息的长期债权投资，按期计提的利息计入当期投资收益，同时作为应收利息单独核算，收到利息时相应冲减已计的应收利息。

2、一次性还本付息的长期债权投资，按期计提利息计入当期投资收益，同时增加长期债权投资，收到利息时相应冲减长期债权投资。

3、长期债券投资的溢价或折价在债券购入后至到期前的期间内按直线法摊销，与确认相关债券利息收入同时进行，调整各期的投资损益。

4、处置长期债权投资时，按处置收入与长期债权投资帐面价值的差额确认为当期投资损益。

第七条 长期股权投资成本指取得长期股权投资时支付的全部价款、或放弃非现金资产(实物、无形资产等)的公允价值、或取得长期股权投资的公允价值(按评估价值确认或按合同、协议约定价值)，包括税金、手续费等相关费用，但不包括为取得长期股权投资发生的评估、审计、咨询等费用，也不包括实际支付价款中包含已宣告而尚未领取的现金股利。

第八条 长期股权投资核算

1、对被投资单位没有实际控制权、或不准备长期持有的、或受限制条件下经营的情况应采用成本法核算，其帐面价值不随被投资单位净资产的变化而发生增减;

2、对被投资单位具有实际控制权、共同控制或重大影响的应采用权益法进行核算，根据其投资比例分摊其净资产的增减数计入投资损益，同时增加或减少长期投资的帐面价值;

3、在以成本法核算长期投资的情况下，从被投资单位所分回的利润、股利或利息，计入投资收益;

4、在以权益法核算长期投资的情况下，随着投资单位所有者权益的变动相应调整长期股权投资的帐面价值，被投资单位所分回的利润、股利或利息，应冲减长期投资帐面价值;

5、在权益法核算情况下，长期投资股权成本差额应按一定期限(按合同规定的投资期限，或按不低于10年期限)平均摊销，计入投资损益。

6、收回长期投资与帐面价值的差额计入当期投资损益。

第九条 长期投资减值准备按照《企业会计制度》计提，并直接计入当期损益。

第十条 公司可以全额资本金对外进行投资。

第十一条 长期投资的程序性政策规定与管理标准根据投资管理有关规定办理。需要对新项目投资进行评价和可行性分析，计算有关项目预计收益，预测投资项目现金流量。

第十二条 对已经投资项目或正在实施的项目，采取系统网络管理，对各投资企业生产、经营、管理进行全方位监督，保证投资项目正常运行。

【第3篇】a物业服务公司员工宿舍管理制度怎么写500字

物业服务公司员工宿舍管理制度

不随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。

床位干净平整，不摆放杂物，被子按要求折叠方正，床下的鞋子摆放整齐。

帽子腰带、水杯等物按指定位置摆放，保持内务的统一。

室内严禁存放易燃、易爆、剧毒及其它危险品。

保持室内安静，不得在室内喧哗、打麻将和看一些对身体不健康的淫秽光盘，以免影响其它队员休息。

宿舍只准本室员工住宿，会客须事先征得当班主管同意。

员工应妥善保管好个人物品，钱及贵重物品不得存放在更衣柜内，室内无人时要锁好门、关好窗，以防失窃。

员工下岗后，可以换下工作服，着便装。

自觉爱护室内外各种设施，损坏者照价赔偿。

员工要定期清洗个人物品。

宿舍内(外)不得私拉电源、严禁使用煤油炉子、电炉子取暖，禁止使用电炉子、电饭锅、电磁炉、等做饭和防火。

节约用水、电，出门随手关灯、电脑、电暖气等跟电有关的电器，洗漱、洗澡时要控制水量，不用时随手关水龙头。

宿舍值日规定:由班值中规定的秩序维护员负责清扫室内卫生(早8:00;中14:00;晚21:00)。清扫范围:除个人床铺之外的地面、桌椅。对故意破坏卫生的行为，值班人员有权制止。

员工外出晚上21点必须回所属宿舍，外出发生的一切后果责任自负;晚上22点关灯。

【第4篇】物业管理公司库房管理制度7怎么写950字

物业管理公司库房管理制度(七)

第一条 为加强基础管理，规范公司库房管理，保证存货的正确性，加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。

第二条 首先建立完整的库存明细帐，库管人员根据出入库情况据实记录库存明细帐，做到帐实相符。

第三条 出入库手续齐全

1.采购物品由办公室主任审签后方能办理入库手续，填写入库单。

2.物品出库需由办公室主任签字方可出库。建立库存商品领用备查台帐，物品出库须由领用人签字。

第四条 库管人员每月月底向财务报送一份《材料出入库明细表》，以便核查。

第五条 库管人员的的安全职责

1.保管好库内一切物品，防止物品损失。

2.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

3.保持库内卫生，防止漏水、火灾等安全事故的发生，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

4.库管人员不得私自外借、外送库内物品，要做到出入库帐目清楚，手续齐全。

5.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

6.做好库房保卫工作，防止盗窃。

第六条 赔偿处理

库房管理人员有下列情况者，应送总经理议处或赔偿双倍的金额:

1.对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;

2.对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

3.未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。

第七条 为求存货的正确性，建立存货盘点制度。

1.盘点范围:系指物料、办公设备、办公用品等。

2.盘点方式:季末盘点，每季末所有存货，由办公室及财务部门实施全面清点一次。以当期20日举行为原则。

3.月份检查:由办公室和财务部门做存货随机抽样盘点。

第八条 盘点报告

1.财务部门应依'盘存表'编制'盘点盈亏报告表'一式三联，送办公室填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核，第一联送办公室，第三联转送主管副总经理，第二联财务部门自存作为帐项调整的依据。

2.不定期抽点，应于盘点后一星期内将'盘点盈亏报告表'呈报主管副总核示。年终盘点，应由财务部门于盘点后二星期内将'盘点盈亏报告表'呈报主管副总核示。

第九条 固定资产:

包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。固定资产取得后，即归办公室管理，库管人员应会同财务部门依其类别予以分类编号并贴粘样签。建立固定资产台帐。跟踪检查。

【第5篇】中海物业公司员工培训制度怎么写1400字

zh物业公司员工培训制度

一、培训目的

提高员工整体素质，使员工牢固掌握本岗位必须具备的专业知识和技能，确保所有员工均能严格按iso9002质量体系标准完成本岗位工作，保证物业管理服务质量。

二、培训职责

1.工程部负责提出年度工程师、维修工等技术人员的培训计划与要求。

2.物业部负责提出年度物业主管、质量主管、营销主管、客户主管、安管员、清洁工、绿化工的培训计划与要求。

3.行政部提出主管以上员工的培训计划与要求。

4.行政部按照分公司发展要求和各部门的年度培训计划要求，编制分公司'年度培训计划'。

5.行政部按照'年度培训计划'组织培训。

三、培训的实施

1.新员工的培训

(1)新员工分配、招聘到分公司及部门试用期间，由行政部负责制定新员工培训计划，并进行如下内容的培训:

a.入职培训:分公司的基本概况、规章制度、劳动纪律的培训及军训。

b.岗位培训:岗位职责、专业技术、消防安全等业务知识的培训。

(2)按照培训的职责分工，负责进行新员工培训，做好记录和培训考核，行政部将员工培训资料记入本人档案。

(3)新员工经上述培训考核合格后上岗。

2.岗位培训

(1)行政部根据物业部、工程部的年度培训计划要求，制订年度培训计划，并组织实施。

(2)具体培训计划内容如下:

a.接受培训的岗位、工种、人员;

b.培训项目，即专业知识和技术、服务质量教育、规章制度等;

c.实施各种培训的方法，即自学、内培、外培;

d.培训授课人，具有培训资格人员;

e.培训考试方式，即口试、笔试、实际操作、工作鉴定;

f.培训项目的负责人。

(3)内部培训和外部培训由行政部统筹组织安排，自学和实际操作的培训由各部门组织安排。

(4)内部培训是根据工作需要，部门主任提出的培训范围内有计划性的培训项目。外部培训是全体员工接受市、区或有关主管部门通知要求，或部门主任和各部门提出的培训计划要求，参加内部培训以外的培训项目。

(5)每次培训实施时，项目负责人都要进行培训记录和培训考核。

3.特殊工种和业务专业人员的培训

(1)司机、电工、焊工、管道工、空调工等特殊工种人员需经市有关部门培训、年审，获得有关工种的等级证、操作证。

(2)各部门业务管理人员参加市有关部门组织的培训、学习，获得毕业文凭、职称、物业上岗证书。

(3)特殊工种和业务管理人员将获得的等级证、操作证和毕业文凭、职称、物业上岗证书交行政部认可，并将复印件存入员工档案。

4.计划外培训

a.根据实际情况，临时提出的培训，由行政部统筹安排。

b.鼓励员工通过自学、参加专业培训等途径提高专业技能和质量管理理论，取得的有关培训或学历证书均记入员工的档案。

5.培训的费用

a.由行政部组织的培训，费用由分公司负担。

b.参加培训的员工必须为分公司服务一定的年限才能辞职，否则要按比例承担培训费。

c.培训与服务年限对应表

服务一年电工年审、消防上岗证等培训费用金额在500元以下的培训

服务二年物业管理上岗证(管理员)等培训费用金额在500元--1000元以下的培训

服务三年物业管理上岗证(部门经理)、iso9000内审员等培训费用金额在1000元--2000元以下的培训

服务五年物业管理上岗证(经理)等培训费用金额在2000元以上的培训

四、培训的奖罚

1.所有员工应按规定、按时参加分公司组织的各类培训。行政部执行严格考勤制度。

2.按《员工素质量化考核办法》中对培训的要求，按月对员工进行严格的考核。

3.由行政部组织分公司范围内的考核或竞赛，对获前三名的员工给予奖励;对不及格的员工，要求补考。补考仍不及格，给予处罚或辞退。

【第6篇】物业公司财务流动资产管理制度怎么写1050字

物业公司财务制度之流动资产管理

第一条 流动资产主要包括现金、应收帐款和存货等。流动资产管理的目标是以最低的成本满足经营周转的需要。

第二条 流动资金是指投放在流动资产上的资金，流动资金控制权属总经理，由财务经理掌握使用。

1、员工因公需要可允许领用适量现金，除此以外不得借款、领款。

2、员工报销费用须经所在部门负责人、费用主管部门负责人、主管财务的副总裁(或其授权人)、总经理(或其授权人)签字审核后方可报销。

3、对外部单位赞助费、资助费等社会性支出，由执行董事(或董事长)审批。

4、未按第1、2、3款规定办理的，出纳人员应拒绝支付。

第三条 做好现金收支管理工作。

1、现金使用范围按国家有关部门法律法规规定执行。

2、出纳必须对每笔经济业务逐笔登记现金日记帐，每日对库存现金进行结帐、盘点，做到帐款相符，每月终了，现金日记帐与现金总帐科目的余额核对相符。

3、支付外单位的业务往来款项，现金支付限在1000元以内，无特殊情况不得突破，超过限额应以转帐方式支付。

4、库存金额最高限额为6000元，超过限额部分应及时交存银行。

5、不得坐支现金和以白条抵库。

6、不准出借帐户和以公司的名义为他人套取现金。

第四条 有外币收支时，应分人民币现金、外币现金的币种设置帐户进行明细核算，加强对外币业务的管理。

第五条 流动资金的使用实行计划管理，主要通过预算管理来实现，具体根据预算管理制度办理。

1、各部门需根据年度预算总额，分月填报月度用款计划，并于每月20日前把次月用款计划报财务管理部。

2、用款时由经办人填写用款申请单，经所在部门负责人、财务经理、总经理审批后，出纳人员方可付款。

3、对流动资金占用相关责任人应制订考核奖惩办法。

第六条 应收款项包括应收帐款、其他应收款、应收票据等，公司根据《坏账及存货报损的处理规定》做好坏帐的确认工作，坏帐损失采用备抵法核算，坏帐准备金按应收款项期末余额4‰的比例提取。

第七条 存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括材料、低值易耗品等。

1、购入物资应办理入库手续，由仓库统一验收、管理。领用材料时，应由经办人填写领料单，经相关程序批准才可领用。特种商品必须经总经理批准后方可领用。

2、低值易耗品等物资的领用，由使用人填写领料单，经低值易耗品管理者登记，由所在部门经理签字，仓库才可发货。

3、应以旧调新的物料或低价财产，应以废品物料抵交后领新。

4、存货按实际成本计价，采用加权平均法核算。

5、存货的盘盈、盘亏、毁损的按相应报损程序报损后的净损失，计入当期损益。