积分制度11篇

体系如何搭建

构建一个有效的公司制度体系，首要任务是明确公司的核心价值观和战略目标。

1. 从顶层开始，制定公司的使命和愿景，这是制度体系的基石。

2. 紧接着，梳理业务流程，确保每个部门和员工的角色清晰，责任明确。

3. 设计一套涵盖人力资源、财务管理、市场营销等关键领域的规章制度，保证日常运营的规范化。

4. 制度的实施需要配套的监督机制，设立定期审查和反馈渠道，以适应公司发展的变化。

体系框架

公司的制度体系框架应包括三个主要部分：政策、程序和操作指南。

1. 政策层面，规定公司的总体方针和行为准则，如道德规范和合规要求。

2. 程序层面，详细描述执行任务的具体步骤，如采购流程或项目审批流程。

3. 操作指南，则是针对日常工作提供的实用指引，如员工手册和安全规程。这三个层次相互支撑，形成完整的制度架构。

重要性和意义

公司制度不仅是管理工具，更是塑造企业文化的关键。

1. 它为员工提供了明确的行为预期，减少误解和冲突。

2. 制度的执行强化了公司的纪律性，提高了工作效率。

3. 通过制度，公司能更好地应对法律风险，保障合规经营。

4. 制度的稳定性为公司的长期发展提供了保障，吸引和保留了人才。

制度格式

公司制度的编写应遵循一致性、简洁性和可读性原则。

1. 标题要明确，反映制度的主题。

2. 内容结构应逻辑清晰，如引言、主体和附录。

3. 使用专业术语，但避免过于复杂，确保所有员工都能理解。

4. 规定应具体，避免模糊不清，便于执行。

5. 每项规定后最好附带解释或示例，增强理解和执行。

6. 制度更新时，需注明修订日期和原因，方便追踪。

以上内容旨在指导公司制度的构建与执行，旨在打造一个有序、高效且和谐的工作环境，助力公司稳步向前。

积分制度范文

第1篇 公司积分奖励制度(一)

公司积分奖励制度,下面是为大家整理的公司积分奖励制度,欢迎阅读!

第1章 总则

1.1为进一步加强和规范集团公司系统员工教育培训工作,建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制,构建和完善可持续发展的员工培养体系,特制定本办法; 1.2本规定适用于本集团公司参加内训所有员工;

1.3公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作,其他部门给予协助和支持。

1.4员工教育培训年度积分(以下简称积分)是对员工参与教育培训活动的量化管理,坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。

第2章 员工培训培训纪律

2.1参训员工自收到培训通知当日起,应合理安排工作以确保准时参加培训。

2.2培训开始前员工必须签到,受训者必须服从管理,严格遵守培训作息时间,不得迟到、早退、旷课,如有特殊情况须经行政人事部批准。

2.3培训过程中不得大声喧哗、交头接耳和无故离场,如是工作原因,请事先向培训组织人员申请。

2.4培训过程中,所有人员关掉手机或者将其调为振动。

2.5培训过程中一律不准吸烟、不准吃零食,不准喝各种有色饮料,请注意保持环境卫生;

2.6、请爱护培训设施,爱护公司财物,不要在课桌上乱写乱画; 2.7、培训期间学员应主动配合讲师,积极参与讲师所安排的互动活动;

2.8、为保证各位学员的学习效果,请认真听讲,做好笔记,便于顺利通过培训考核。

第3章 员工培训奖励

3.1学员积分

3.1.1学员出勤在职培训、短训、讲座和专题加2分;

3.1.2每次培训后提交优秀论文或心得体会者,公司视情况加1-2分;

3.1.3每次培训考核成绩排名前30%者加2分,其余合格加1分,不合格者不加分; 3.1.4课堂积极回答问题者视情况加1分(此项加分人数不能超过当期培训人数50%); 3.1.5年度综合培训考核成绩排名前10者,授予年度培训先进奖证书,并给予一定的现金奖励;

3.1.6其他具体细节后续继续完善;

3.2讲师积分(待定,已有内部讲师管理制度)

第4章 其他奖惩规定

4.1 年终奖金发放规定

4.1.1培训部需将员工培训考核成绩作为个人奖金发放的参考依据之一,具体发放标准如下所示:

4.1.2年度培训积分排名前5%者,年度个人奖金按标准的105%发放。

4.1.3年度培训积分排名倒数10%者,个人奖金按标准的90%发放。

4.2晋升规定

4.2.1培训部和各部门应将员工培训考核成绩作为晋升的主要参考标准之一。

没有达到晋级规定的考核成绩者不予晋升,超过规定考核成绩者晋升时给予优先考虑。

4.2.2 主任级别 个人累计培训积分超过 500分

经理级别 个人累计培训积分超过 1000分 总监级别 个人累计培训积分超过 2000分

第5章 附则

5.1培训部应及时将员工培训的奖惩情况列入员工档案中,作为综合考核员工的依据之一。

5.2本规定由本公司培训部制定。

5.3本制度解释权归人力资源部并于自颁布之日起实施。

第2篇 公司积分入户制度(范文)

长沙积分落户管理办法制度【1】

买房落户所需材料

长沙市私有住宅房屋产权证(按揭房提交银行盖章确认的房屋产权证复印件)、迁入人居民户口簿、居民身份证。有家属随迁的,还须提交随迁人员居民户口簿、居民身份证、亲属关系证明、超过法定结婚年龄子女的未婚证明。

长沙买房落户口办理程序

长沙市以外迁入长沙市的购房由市局受理、审批(望城区和三县市的购房由所在区县市局受理、审批),审批后由迁入地派出所登记,材料齐全的当场办结。

办理时间

正常工作日周一到周五 (特殊情况例外)

21种情形可落户长沙

1 购房落户

2 务工人员落户

3 专业技术资格人员落户

4 投资兴办企业落户

5 夫妻投靠落户

6 离婚回原籍落户

7 父母投靠成年子女落户

8 未婚子女投靠父母落户

9 长株潭地区未成年人投靠祖(外祖)父母落户

10 收养落户

11 干部职工调动、录用落户

12 家属随军落户

13 投靠军人配偶父母落户

14 获劳动模范等荣誉称号人员落户

15 大中专学生录取落户

16 大中专毕业(肄业、转学)落户

17 复员、转业和退伍安置落户

18 军队离退休干部安置落户

19 刑释解教人员落户

20 留学回国人员落户

21 其他原因回国落户

天津积分落户管理办法制度【2】

积分落户制指外来务工人员积分入户核准分值达到一定值后即可申请落户,利于增强农民工的归属感。2022年6月20日,政协北京市第十一届委员会常务委员会第二十四会议审议通过了《关于加快首都经济发展方式转变若干问题的建议》,提出了积分落户制。

指导分

设置积分申报指导分值为140分(申报指导分值可随居住证积分指标体系进行调整)

加分项

对参加住房公积金的,每年积2分;结合本市“双创”工作,对“拥有有效中国发明专利的”申请人加20分;对立功退役军人最高加20分

减分项

增加“持证人5年内有申办积分入户时提供虚假信息记录的,减30分”等3个减分项

申领管理

居住证申领受理点由街乡镇流动人口服务管理站调整为公安局人口服务管理中心、公安派出所

处罚条款

“使用、制造虚假材料或故意隐瞒实际情况,骗取积分入户资格的”,由公安机关依法进行处罚

《天津市居住证管理办法》昨天经由市政府常务会议审议通过,今起施行。《管理办法》整体上沿用了《天津市居住证管理暂行办法》关于居住证的申办、发放、使用、积分以及入户管理的相关内容,在规范部分条款、理顺审核流程、微调积分指标体系等方面进行了修改完善。

市发展改革委相关负责同志介绍,为筛选更多高素质、有贡献人才在津落户,此次对积分指标体系进行了微调。

根据两年来积分入户最低分值,设置了积分申报指导分值为140分(申报指导分值可随居住证积分指标体系进行调整),达到指导分值人员可递交申请材料进行积分排名,使部分较低分值人员避免无效劳动,同时减轻积分受理窗口压力,提高工作效率,为群众提供更好的服务。

在增加的加分项中,对参加住房公积金的,每年积2分;结合本市“双创”工作,对“拥有有效中国发明专利的”申请人加20分;对立功退役军人最高加20 分。同时,对原不具操作性的减分项内容进行修改,增加了“持证人5年内有申办积分入户时提供虚假信息记录的,减30分”等3个减分项。

《管理办法》对原有部分条款进行了规范。

在加强居住证申领管理方面,将居住证申领受理点由街乡镇流动人口服务管理站调整为公安局人口服务管理中心、公安派出所,将原来的社会化受理调整为公安机关直接受理。

明确规定:“公安机关负责居住登记和居住证的签发、签注、注销以及居住证持有人入户受理、落户等相关工作。”

《管理办法》还进一步细化了积分入户申请条件。

针对可能出现的虚假申报行为,条款中增加了“使用、制造虚假材料或故意隐瞒实际情况,骗取积分入户资格的”,由公安机关依法进行处罚条款,明确提出申请人采取制作虚假证明材料、瞒报生育情况等方式骗取积分入户资格,应受法律制裁。

《管理办法》对进一步理顺审核流程、方便群众申办作出规定。

公安机关首先对居住证持有人是否具备身份信息、户籍状态、落户地点等落户条件进行审核,对不具备落户条件的不允许进行积分。

市发展改革委相关负责同志介绍,作出这样的调整可以避免出现个别申请人因户口冻结、注销以及错、重、假等问题,或因申请人填报的落户地点不符合落户规定,造成后期无法正常落户的现象。

针对获得积分入户资格申请人符合投靠政策的子女,增加了可一同办理随迁落户手续的内容,这样可以避免因部分申请人原籍不允许未成年人作为户主,造成获得积分入户资格但无法从原籍迁出的现象。

市发展改革委相关负责同志在接受采访时表示,本市将及时完善“居住证办理”“居住证积分管理”“居住证积分入户管理”和“居住证持有人随迁子女在本市接受教育”4个实施细则,加快推进网上审批信息化建设,确保《管理办法》积极有效实施和公平公正运行。

同时也特别提醒居住证持有人在网上申请积分入户时,尽量提前预约,以免因在最后时限扎堆申请人多,造成网上申报困难。

扩展阅读

第一类 基本分

【年龄】

35周岁以下(含35周岁,20分);

36至45周岁(10分)。

【受教育程度】

1.本科及以上学历(40分);

2.大专学历(30分);

3.普通高中和中职学历(20分)。

市教委只计最高分,不累计加分。

【专业技术、职业技能水平】

1.具有高级职称(50分);

2.具有中级职称(40分);

3.具有初级职称(20分);

4.高级技师(50分);

5.技师(40分);

6.高级工(30分);

7.中级工(15分);

8.初级工(5分)。

市人力社保局只计最高分,不累计加分。

【社会保险】

参加社会保险按险种计分,每年最高积12分。

其中:参加基本养老保险(4分),参加基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险(各2分)。

【住房】

在天津市有本人产权住房或者与配偶、子女共有产权住房(40分)。包括:已签订天津市商品房买卖合同或房屋买卖协议,并已缴纳契税取得契税完__;或取得天津市房地产权证。

第二类 导向分

【职业(工种)】

非常紧缺职业(30分);紧缺职业(20分); 一般紧缺职业(10分)。

【落户地区】

申请落户滨海新区、武清区、宝坻区、静海县、宁河县、蓟县(10分);申请落户东丽区、西青区、津南区、北辰区(5分)。

第三类 附加分

【投资纳税】

上一年度缴税额10万元及以上、本年度年检合格的在津注册企业,个人在该企业投资额在500万元及以上(30分)。

市工商局等部门(根据申请进行验资、验缴税)同时满足两项条件的,不累计加分。

近3年在本市依法缴纳个人所得税累计10万元及以上(20分)。

【婚姻情况】

已婚,且夫妻双方均在本市就业(10分)。

【奖项和荣誉称号】

获得国家级奖项和荣誉称号(30分);

获得省部级奖项和荣誉称号(20分)。

(以上奖项或荣誉称号均需政府或部委颁发、认定)

市人力社保局等部门只计最高分,不累计加分。

【工作年限】

在津具有合法稳定职业,累计工作6年及以上(能提供缴纳税款或社会保险费等相关证明,10分)。其中:稳定在一个单位工作10年及以上(20分)。

市人力社保局、市地税局、市工商局等部门只计最高分,不累计加分。

第四类 负积分

【守法诚信】

积分期间违法、受行政拘留的,或有个人信用__记录的(

第3篇 公司积分奖惩制度(一)

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公司积分奖惩制度

奖励制度:

1、全年班 20

全勤 20

暑假班20

夏令营 20

2、学校各科成绩均95分以上 10

平时表现10分

尊敬师长 10

带新学员报名 10

3、参加活动5

比赛 5

考级 5

示范 5

惩罚制度:

1、不尊重长辈 扣10

2、不注重礼仪 扣10

3、欺负弱小 扣10

4、迟到旷课未请假 扣5

5、不按规定穿着道服 扣5

6、不按时完成作业 扣5

奖品兑换:

100分:遥控飞机或者赛车或者新版道服一套

90分:变形金刚或者道鞋一双

80分:电子手表或者道靶一个

第4篇 公司积分制管理制度(一)

公司积分制管理制度

积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,反映员工的综合行为,通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性,调动员工的积极性。

一、 积分制目的:旨在配合公司倡导的日常准则,通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。

二、 积分制原则:每位在职的员工基础积分为60分,凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减,每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序,对积分前三位的员工进行奖励,对积分排名在末三位的员工进行惩罚。

三、积分制规则:

1、 奖励:(奖项定期更新)

(1) 季度奖:1天带薪假期、一天外部培训课程等;

(2) 年度奖:国内旅行单人往返机票、2000元现金奖励等;

2、 获得积分的途径:员工通过日常行为表现获取积分,如:连续一个月度满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节省费用开支的可获得相应的积分。

具体积分细则详见附件。

3、 积分的统计与查询:每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责,每次增减分数情况均按月度进行公示,员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分情况。

四、 总经办拥有积分制管理办法最终解释权。

第5篇 公司积分考核制度(一)

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公司积分考核制度【1】

1基本制度考核考核细则:

1、调人得分:

按时到位:2分/次

按时到位且表现良好:4分/次

按时到位且表现优异:5分/次

2、参加干部培训

参加大班培训:2分/次

参加小班培训:4分/次

向主持人提问:1分/次

上交心得:2分/次

3、日常反馈

为生活播报分享主题:1分/次

提出有价值的建议:3分/次

4、其他加分

奖学金:

国家级:10分/次

甲等:6分/次

乙等:4分/次

丙等:2分/次

表彰科研文体学术类:

国家级:8分/次(一等)

7分/次(二等)

5分/次(三等)

省级: 5分/次(一等)

3分/次(二等)

2分/次(三等)

校级: 2分/次(一等)

1分/次(二等)

无加分(三等)

精神文明社会活动:

被有关媒体报道:2分/次

被相关组织提出书面表扬:4分/次

5、部门部分:

当月部门无考核纪律扣分:3分/次

当月部门平均积分一、二名:3分/次

6、扣分项:

晨跑、例会:

迟到:1分/次

无故旷到(两次迟到算一次旷到):3分/次

请假未补假条:3分/次

值班:

迟到/未到岗:2分/次

公司积分考核制度【2】

为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据公司有关法规而制定此考核制度。

绩效考核针对员工的在公司表现。

本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法

公告:奖惩之公布于每月一次

评级考核办法

〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其

1.部门工作专业能力。

2.对工作的计划推动能力。

3.对工作的组织能力。

4.对工作上团队运用之协调能力。

5.对工作问题上的改善能力。

6.对平日工作主动积极,负责尽职的责任感

7.自我开发能力

〈二〉一般从业人员考核其

1.作业效率。

2.作业品质。

3.作业配合性。

4.服从管理度。

5.出勤状态

6.行为状态

〈三〉考核等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率分配

〈四〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。

〈五〉考勤扣分:

1. 有下列情形。不得为a等

a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c.警告三次以上者(含)

2. 有下列情形。不得为a.b等

a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含)

3. 有下列情形。不得为a.b.c等

a. 旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。

底分为50分

奖励种类区分如下:

评分项目及分数如下:

项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级

10分 20分 30分.

在以下情况中,可以加10分:

a. 能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错

b. 良品率指标稳步达标以上

c .拾金不昧呈转交公司

d .积极参与公司各项活动,表现突出的

e .爱护公司财物,并有具体事迹者。

f .积极主动维护公司制度并有具体事迹者

g. 主动参与各项援助工作,精神可嘉者,

在以下情况中,可以加20分:

a. 对于主办业务有重大进展或改革绩效者

b. 执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者

c .检举重大违反规定或损害公司权益事项者

d .参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者

职工有下列情况之一者,可以加30分:

a. 对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者

b. 对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者

c .遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。

d .研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者

e .对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者

惩罚的种类

惩罚项目及惩处罚分如下:

项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退

扣10分 20分.30分.

对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣10分

a. 上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前)

b. 在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者

c. 上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。

d. 在车间吃东西者

e. 破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。

f. 各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者

g. 因疏忽造成工作错误,情节轻微者

h. 不按规定填写报表或工作记录者

i. 上班时间私自接听私人电话者

j. 检查或督导人员不认真执行任务者

k. 下班后在厂内大声喧哗者

l.浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者

m. 不按规定乱粘胶带者

n.上班时坐姿或站姿不端正者

o. 不按规定报不良或废料者

p. 涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者

q. 违反其它规定,情节尚属轻微者

对于有以下行为之一的职工,应当给予记小过并扣20分:

a. 对上级交待的任务,执行不力或处理不当者

b. 办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者

c. 在工作场所喧哗,妨害他人工作情节严重者

d. 未经许可擅自带人入厂者

e. 对同事恶意攻击、诬陷、作伪造,制造事端者

f 在工作时间偷懒,睡觉,阅读书报或做其它私人事情

g. 违反上级指示,情节尚属轻微者

h. 在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者

i.言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者

j. 被指派加班,加点,借故推脱不办理请假手续者

k. 非机械故障或原料不足因素,故意降低产量标准者

l. 携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者

m. 放长流水,开长明灯,并与管理干部顶撞者

n. 擅自利用公司电打私人电话者

o. 故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者

p. 属警告事项,但拒绝认错者

q. 遇到意外重大问题而隐瞒真相,不向上级报告者

r. 下班铃及休息铃未响前擅自停工者

对于有以下行为之一的职工,应当给予记大过并扣30分:

a. 在上班时间喝酒者

b. 上班时间擅离岗位,影响本职工作者

c. 报告不实,蒙蔽上级者

d. 违反工作方法,严重影响生产或产品质量者

e. 捏造不实记录,报表或口供蒙蔽上级者

f. 投机取巧,牟取非份利益者

g. 接受与职务有关的馈赠者

h. 造谣生事,散播流言,使公司蒙受重大损失者

i. 利用公司设备制作私人或委托他人制造

j. 拒绝服从主管人员合理指挥,督导或无理取闹者

k. 破坏设备,工具或浪费原材料能源造成经济损失者

l. 违反技术操作规程,或未完成卫生规定,使公司蒙受经济损失者 m.作精神散漫又是故意不按规定时间完成生产或工作任务者 n.故意撕毁工厂的公告,文件者

o. 在禁烟区内吸烟者

p. 未经许可者,擅自进入管制区域者

q. 有小过行为之一,经记过处分仍不知悔改且重犯错误者

r. 有本条款行为一,如情节较轻,且事后知道悔改的可减为记过处分 s. 故意怠工作者

职工在同一年度累计有二个大过(含)以上者,可给予降级,降职处分

对于有下列行为之一的职工,应当给予开除

a. 对上级领导及其家属或其它职工施加暴行或有重大侮辱之行者

b. 被法院判有徒刑以上的或确定被判劳动教养者

c. 厂内聚众闹事酗酒,同事间争吵打架或以煽动怠工罢工,影响生产或工作秩序者 d. 利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受名誉或经济损害者

e. 侵占公款公物者

f. 故意泄露公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者

g. 故意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者

h. 在厂内聚赌或重大伤风败俗之行为者

i.伪造或盗用公司账单,伪造公司文件者

j. 在同年度内记大过三次者

k. 偷窃公司或他人财物者

l. 在外从事第二职业或其它也非法经营活动者

m.伪造工作证或借用他人的工作证或将工作证借给他人蒙混入厂者

n.无正当理由拒绝领导的工作分配调动者

o. 违反技术操作规范或安全卫生分配调动者

p.有记大过各款行为之一,经记大过处分后,仍不知悔改并重犯错误

q. 有本条各条款行为之一,如情节较轻,且事后尚知悔改的商议处分

奖惩案件的公告提报

a. 受奖励或被惩罚的职工,应当按上列标准调整发当月 份的工资

b. 对于弄虚作假,骗取奖励的职工,应当按照情节轻重给予必要的处分

c. 对于滥用权力,利用处分职工进行打击,报复或对应处分的职工包庇的人员,应当从严处置

本办法与其它办法合并执行(出勤状态等)

本办法未涵盖的方面,由管理部根据情节之轻重适当处理

所有奖惩处理按相关层级核准,并经管理部正式公告

奖惩案件者须由人事登记录入个人档案

本办法如与有关法律法规相抵触时,以国家法规为准

职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的,送当地执法部门处理

考核分等

等级 得分 分配比例 奖金系数 备注

a 90以上 10% 须于考核表内注明理由

b 75-90 60%

c 60-75 25%

d 60以下 5% 须于考核表内注明理由

_c级不变. d级辞退

(一)卫生减分项

1、值日生忘记值日-2,值日迟到-1

2、宿舍值日不合格,责任人-3;宿舍值日合格,责任人-1分

3、教室和卫生区、责任区不合格,值日生-2,组长-3,卫生委员-2,垃圾筐未倒-0、5分/次。

4、窗户电扇等未关造成的不合格,相关负责人―1分,安全委员―1分

5、桌面乱-0、5分/次,以老师检查为准。

(二)卫生加分项

1、宿舍值日优秀值日生+1分,持续一周全优(包括特优)宿舍每人再+1分;宿舍值日特优值日生+3,每周达三次特优全宿舍每人再+1分;如果一个月全优每人再+1分。

2、能够积极参加学校、班级临时劳动+1。

附说明

2、常规结果每周一汇总,由值日班长全面负责统计每天常规结果,第二天把汇总结果交于副班长,然后副班长每星期一交老师备案。

5、本量化分是评优干、奖学金、三好等学校奖励的有力依据之一,并注明在家长通知书中一并寄于家长。每个月把积分情况及时通报给家长,并由家长写出评语,积分后三名且月扣分高于10分的同学在返校时将家长叫来与班主任交流情况。

6、如有其它特殊情况发生,可具体情况具体分析,或由民主表决。

第6篇 公司员工积分制度(一)

公司员工积分制度,一个公司的制度有利于公司的发展,下面就来看看公司员工积分制度吧!

公司员工积分制度【1】

为明确各岗位责任,调动员工积极性,鼓励员工在工作职责内积极开展工作,形成良好工作作风,同时鼓励员工积极参与公司各项活动, 激励员工充分发挥自身的特长及优势,充分营造企业和谐氛围,为公司可持续发展奠定基础,特制定本制度。

一、实施细则:

以年为单位计算各个员工总积分,并依据该积分进行排名;

二、员工积分奖励项目

1、每月按部门为单位,综合绩效排名第一的部门,奖励所在部门全体员工积分1分;

2、月个人绩效95分以上者奖励员工积分2分,月个人绩效89-94分,奖励员工积分1分;

3、向公司内部(县、市公司)投稿一份并通过公司审核者奖励员工积分1分,稿件被选登者另行奖励员工积分2分;

4、公司组织集体活动踊跃报名参加者奖励员工积分1分,获奖前三名者分别奖励员工积分3分、2分、1分;

5、见义勇为并获当地政府或公司内部表彰者奖励积分5分;

6、全月出满全勤,无病事假(营业员无换班者)奖励员工积分1分;

7、参加盛市公司组织的集体活动者奖励员工积分1分,获奖前三名者分别奖励员工积分5分、3分、2分;

8、受盛市公司下文表彰者,奖励员工积分2分。

三、其他

1、被盛市公司通报批评者,取消该员工本年度所有积分;

2、连续3个月有并事假,早退,旷工者,取消该员工本年度所有积分;

3、因个人原因造成公司出现重大安全事者,取消该员工本年度所有积分;

4、本制度与公司的规章制度及绩效管理制度不相违背,同时实施。

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公司员工积分制度【2】

一、 原则:公平、公开、公正

二、 目的:是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

三、 积分的分类:

① 、a分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失,分为奖分和扣分,按月汇总,与工资挂钩,直接影响员工当月工资多少。

② 、a分的奖扣标准均以每2元/分人民币计算,当月累加计算后当月分数清空,次月起另行计算。

③ 、日常工作检查以扣a分为主,各项扣分应按标准执行,一般无直接经济损失的扣分主要以2分起步标准,有直接经济损失的参照损失金额计算扣分,需加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。

④ 、a分与b分关联,a分翻一倍进入b分计算,即每a分1分=b分2分。

⑤ a分主要用于解决积分制管理初期,员工不重视b分的问题,随着重视b分的人不断增加,a分的使用会越来越少。

⑥ 、b分作为对员工的精神激励形式,主要用于间接奖励员工的劳动付出,引导公司企业文化建设,它不与员工工资直接挂钩。

⑦ 、b分的考核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、营销业绩、个人工作量、工作热情、服务态度、精神文明、思想道德以及对面公司的忠诚度等。

⑧ 、公司每月要对员工的b分汇总排位,排位分为累计排位和阶段排位,累计排位主要用来反映公司成立以来,员工对公司贡献的大小,一般来说,工龄越长分数越高,贡献越大分数月高,扣分少分数越高。阶段排位是员工从以月或季度、年为单位,在此阶段时间内的分值。

⑨ 、员工的b分奖分方式分为三种:固定式奖分,任务分配式奖分、临时性奖分。

四、 奖扣分任务和权限(b分)

备注:未完成任务的管理人员按未完成任务数从管理者的个人积分中扣除。

五、 固定积分

注:启动时公司所有人员基础分2000分

六、 积分的好处

① 、积分与员工涨工资挂钩

② 、积分与员工购买保险挂钩

③ 、积分与员工发放物资、抽奖挂钩

④ 、积分与员工外出旅游挂钩。

⑤ 、积分与员工年终奖金挂钩。

⑥ 、积分与员工购买汽车挂钩(20万分)

⑦ 、积分与员工获得模拟期权挂钩(30万分)

当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时,不实行累计加奖和扣罚,只选择最高级别的加奖分或扣罚分。

八、处罚的实施

1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。

2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定。

3)总经理及行政人事支持中心发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分。

4)未在此奖扣标准内的请用相应权限进行。

九、员工申诉

认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总部行政人事支持中心提起申诉,在接受申诉期间,员工可以暂缓实施处罚。

十、对本制度未涉及的情况,各部门主管报办公室,由总经理办公会议讨论决定奖惩方案

十一、连续三个月得分倒数前三名的员工,公司对其进行检查,予以处理(包括严重警告、停薪留职、劝退等);

十二、对员工的考评积分每月由行政人事支持中心进行汇总,排行张榜公布。

第7篇 公司积分制度(一)

公司积分制度【1】

积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,反映员工的综合行为,通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性,调动员工的积极性。

一、 积分制目的:旨在配合公司倡导的日常准则,通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。

二、 积分制原则:每位在职的员工基础积分为60分,凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减,每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序,对积分前三位的员工进行奖励,对积分排名在末三位的员工进行惩罚。

三、 积分制规则:

1、 奖励:(奖项定期更新)

(1) 季度奖:1天带薪假期、一天外部培训课程等;

(2) 年度奖:国内旅行单人往返机票、2000元现金奖励等;

2、 获得积分的途径:员工通过日常行为表现获取积分,如:连续一个月度满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节省费用开支的可获得相应的积分。具体积分细则详见附件。

3、 积分的统计与查询:每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责,每次增减分数情况均按月度进行公示,员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分情况。

总经办拥有积分制管理办法最终解释权。

公司积分制度【2】

为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。

积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。

一、积分奖励:

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:

1、严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的,每月奖励5分。

2、爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10分。

3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10分。

4、书面提出合理化建议加5分,建议被采用并产生积极成效10-50分,另外申请总经理奖励。

5、师带徒奖励,经过考核确认合格,对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30分。

6、多能工种奖励,公司鼓励员工学习掌握多钟技能,凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励40分。

7、积极参加各种培训活动的,予以加5-20分。

8、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,奖励5-10分。

9、工作积极主动,受到口头表扬者每次加5-10分,通报表扬的每次加20分。

10、全勤的员工每月奖励工龄积分5分。

11、在各种评比中获得名次的,予以加5-20分。

12、其它值得激励的行为。

二、积分扣分:处罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行处罚扣分。

1、 对下列行为每次扣5分:

1)迟到或早退10-30分钟的。

2)参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。

3)上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。

4) 工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。

5)工作期间窜岗离岗。

7)随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的,未做好其责任区域清洁卫生工作的。

8)长时间接打私人电话的。

9)上班时间看与工作无关书刊的。

2、对违反下列行为之一者每次扣10分

1)迟到或早退11-30分钟的

2)无故旷工0.5日的

3)接听电话不规范或传达文件不到位者。

4)代人打考勤卡的双方当事人。

5)无正当理由不服从上级工作安排的,不服从工作调配。

6)不按《安全操作规程》操作的。

7)不安工艺要求操作的。

8)首检、自检、互检马虎走过场,产生30-50个不合格品的。

9)不按要求穿戴劳保用品的。

10)隐瞒违规违纪行为的。

3、对违反下列行为之一者每次扣20分

1)旷工1天的。

2)在禁烟区域抽烟的。

3)不按工艺要求操作的,首检、自检、互检马虎走过场,产生51-100个次品的。

4)损坏公司财物价值100-500元的。

5)工作期间工作时间干私事,睡觉者。

6)未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者,擅离岗位者。

7)对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。

8)无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。

9)因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。

10)提供或传递工作信息失误、失实的。

11)对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者。

12)在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)。

13)不按《安全操作规程》操作发生工伤事故的(医疗费用在5百元以上或休息日在5天以上)。

14)因管理不到位,本部门员工发生工伤事故的。

4、对下列行为每次扣50分

1)旷工2天的。

2)质量检验工作、自检、互检严重不到位,产生100个以上不合格品的。

3)检查、监督或工作不到位或失误未造成严重后果的。

4)打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。

5)上班时间酗酒者。

6)工作态度恶劣、侮辱他人者。

7)因过失泄漏公司机密者。

8)在工作场所打架斗殴,造成不良影响的。

5、 对下列行为一次扣罚100分,可予以辞退处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:

1)连续旷工3天及一周年内累计旷工5天的。

2)在工作场所打架斗殴,造成严重伤害者。

3)对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者。

4)蓄意破坏公司财物者。

5)触犯国家法律法规,被政法机构处理者。

6)故意泄漏公司机密者。

7)因严重失职给公司造成重大经济损失者。

8)有盗窃、贪腐行为或利用职务之便营私舞弊者。

6、 受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者

7、其它工作表现不佳,根据实际情况,由主管负责酌情扣分。

三、员工有下列情况,应赔偿公司损失

1)员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

2)员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

3)其它造成公司损失者,视情节予以赔偿。

四.考评积分加奖分、扣罚分重叠的处理

当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时,不实行累计加奖和扣罚,只选择最高级别的加奖分或扣罚分。 五、处罚的实施

1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。

2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定。

3)总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分。

六、员工申诉

认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向

办公室提起申诉,在接受申诉期间,员工可以暂缓实施处罚。

七、对本制度未涉及的情况,各部门主管报办公室,由总经理办公会议讨论决定奖惩方案

八、连续三个月得分倒数前三名的员工,公司对其进行检查,予以处理(包括严重警告、停薪留职、开除等);

九、对员工的考评积分每月由办公室进行汇总,排行张榜公布。

注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网 站内搜索:员工积分制管理办法

第8篇 公司积分奖励制度

公司积分奖励制度,下面是为大家整理的公司积分奖励制度,欢迎阅读!第1章 总则

1.1 为进一步加强和规范集团公司系统员工教育培训工作,建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制,构建和完善可持续发展的员工培养体系,特制定本办法;

1.2 本规定适用于本集团公司参加内训所有员工;

1.3 公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作,其他部门给予协助和支持。

1.4 员工教育培训年度积分(以下简称积分)是对员工参与教育培训活动的量化管理,坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。第2章 员工培训培训纪律

2.1 参训员工自收到培训通知当日起,应合理安排工作以确保准时参加培训。

2.2 培训开始前员工必须签到,受训者必须服从管理,严格遵守培训作息时间,不得迟到、早退、旷课,如有特殊情况须经行政人事部批准。

2.3 培训过程中不得大声喧哗、交头接耳和无故离场,如是工作原因,请事先向培训组织人员申请。

2.4 培训过程中,所有人员关掉手机或者将其调为振动。

2.5 培训过程中一律不准吸烟、不准吃零食,不准喝各种有色饮料,请注意保持环境卫生;

2.6 、请爱护培训设施,爱护公司财物,不要在课桌上乱写乱画;

2.7 、培训期间学员应主动配合讲师,积极参与讲师所安排的互动活动;

2.8 、为保证各位学员的学习效果,请认真听讲,做好笔记,便于顺利通过培训考核。第3章 员工培训奖励

3.1 学员积分

3.1.1 学员出勤在职培训、短训、讲座和专题加2分;

3.1.2 每次培训后提交优秀论文或心得体会者,公司视情况加1-2分;

3.1.3 每次培训考核成绩排名前30%者加2分,其余合格加1分,不合格者不加分;

3.1.4 课堂积极回答问题者视情况加1分(此项加分人数不能超过当期培训人数50%);

3.1.5 年度综合培训考核成绩排名前10者,授予年度培训先进奖证书,并给予一定的现金奖励;

3.1.6 其他具体细节后续继续完善;

3.2 讲师积分(待定,已有内部讲师管理制度)第4章 其他奖惩规定

4.1 年终奖金发放规定

4.1.1 培训部需将员工培训考核成绩作为个人奖金发放的参考依据之一,具体发放标准如下所示:

4.1.2 年度培训积分排名前5%者,年度个人奖金按标准的105%发放。

4.1.3 年度培训积分排名倒数10%者,个人奖金按标准的90%发放。

4.2 晋升规定

4.2.1 培训部和各部门应将员工培训考核成绩作为晋升的主要参考标准之一。没有达到晋级规定的考核成绩者不予晋升,超过规定考核成绩者晋升时给予优先考虑。

4.2.2 主任级别 个人累计培训积分超过 500分经理级别 个人累计培训积分超过 1000分 总监级别 个人累计培训积分超过 分第5章 附则

5.1 培训部应及时将员工培训的奖惩情况列入员工档案中,作为综合考核员工的依据之一。

5.2 本规定由本公司培训部制定。

5.3 本制度解释权归人力资源部并于自颁布之日起实施。

第9篇 公司积分激励制度(一)

公司积分激励制度,下面是为大家整理的公司积分激励制度,欢迎阅读!

公司积分激励制度:企业最牛的管理落地方法之积分制管理

一、人的能力

人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员的职务、员工的技术专长、个人的特长等等,如中专学历、大专学历、本科学历、研究生学历;经理、主管、车间主任、班组长、骨干;平面设计师、会计师等等。

个人特长:如上班讲普通话、会讲外语、能唱歌跳舞、做主持、会弹钢琴等等。

这些都是员工个人拥有的,是反映一个人能力大小的重要要素,员工只要具备这些要素,每个月都会得到一定数量的固定加分。

这就是说员工所具备的才能,一进入公司就可以通过积分被认可。

目前来说,任何一个行政事业单位、国营企业都不可能做到这一点。

企业给的积分并不是很高,但员工的感觉特别好。

二、 综合表现

人的能力和综合表现既有联系又有差别。

因为有能力的人可以表现,也可以不表现,能力不强的人也可以有优秀的表现。

例如:在工作热情方面,有的员工见困难就上,有的见困难就让;有的带病工作,有的无病装病;有的既怕脏又怕累,有的不怕苦、不怕脏、不怕累。

在工作责任心、事业心方面,有的员工把工作当成事业来对待,把公司的事当成自己的事来做,工作认真负责,很少出现差错,上班不只是为了打工挣钱,更重要的是学习做人、学习专业知识、学习专业技术,为了实现自己的理想,实现自己的价值观;而有的员工上班只是为了钱,对公司的事漠不关心,人生没有目标,没有远大理想,更没有正确的价值观。

在工作业绩方面,做了多少业务工作,都要与积分挂钩。

在主动加班方面,员工每加班一天,根据职务、技能的差别,都可得到一定标准的积分,每加班一个小时都可得到2分的积分加分;每一项技术创新和每掌握一项新技术,都可以得到上千分的积分奖分。

在关心公司方面,员工提出合理化的建议或者是提供有价值的信息都可得到一定数量的奖分;员工为公司找人才,挖人才,根据人才的情况,可得到几百至几千分的积分奖分。

还有员工做好人好事,拾金不昧、给灾区捐款、献爱心等等,都可以得到一定数量的积分奖分。

员工参加公司的有益活动,如登山比赛、拔河比赛、乒乓球比赛、网球比赛、吃西瓜比赛、吃桔子比赛、喝啤酒比赛等等,凡参加的员工,每次都可得到20分的积分奖分,得到名次的还有额外的加分。

员工孝敬自已的父母,春节给自己的父母买了礼品的,还可得到上百分的奖分。

总而言之,员工的各种行为和表现都可与积分挂钩。

三、全方位量化

全方位量化是指对每一个员工行为表现都要用积分进行360度量化考核。

除了表现好的要给予奖分外,表现差的员工的各种违规行为、不良表现都要给予扣分。

例如员工迟到、早退要给予相应的扣分,员工不戴胸牌、不穿工作服要给予扣分,员工下班未关电脑,员工卫生包干区不干净,员工不服从分工,员工旷工以及员工吵架、骂人、打架等都要给予相应的扣分。

就连员工的思想也要进行量化,例如员工提出一个建议可得到20分积分奖分,骨干说公司坏话,可得到20分扣分。

因为只有做到了全方位量化考核,其积分才能代表一个人的综合表现,才能被公司的全体员工和管理者认可,才能与各种福利待遇挂钩。

四、软件记录

积分制管理虽然原理简单,由于要形成一套完整的管理体系,因此又是一项极为复杂系统的管理工作。

但由于开发了一套《积分制管理软件》,又使复杂的工作变得十分简单。

在日常管理工作中,员工的学历分、职称分、职务分、技能分等固定积分,完全不需要人工操作,由软件按时自动生成。

同时,一部分个性化事件的奖分、扣分录入电脑后,软件自动分类,自动汇总、自动分部门、自动分阶段、自动排名次。

同时,又用积分解决积分制管理增加的工作量,一般来说,不需要设专职人员,只需要配备兼职人员,100人以下的企业,每天一个人不超过1小时的工作量,就可以完成全部的积分制管理工作,500人以上的企业,才需要考虑专职人员。

五、 永久性使用

积分录入个人的账户后,员工只要不离开公司,积分终身有效,使用后不减分不清零,多次重复使用后不作废。

同时,积分的作用分为两类,一类是提前告知的,让员工提前知道积分有哪些作用,在湖北群艺,目前已经开始实施的作用有以下几个方面。

第一,与员工涨工资挂钩。

在企业,员工涨工资无章可循,许多企业是员工要跳槽了,才是考虑给员工涨工资的时候。

所以,有些员工想涨工资就打离职报告。

这种方法是最被动的方法,老板钱也出了,但员工感觉很不好。

在湖北群艺,公司把员工涨工资与个人的积分挂钩,员工的积分每增加1万分,就可以享有一次是否上涨工资的讨论机会。

当然,能否上涨工资还要结合员工个人的基本表现等因素,例如个人的基本工资部分已达到最高标准了,哪怕有讨论机会,也不涨了。

如果还有空间,又符合条件,每次可涨50元基本工资,特别是刚入职的员工,综合表现良好,积分高,那么工资也会涨的快一些。

但要注意,积分与个人涨工资挂钩,但一定不能直接与个人的工资挂钩。

第二,与旅游挂钩。

一是出国旅游,每年有三个指标,经理、中层干部、员工各一名,积分最高者有资格参加,从香港、澳门开始,逐步安排到台湾、马来西亚、澳大利亚、日本等,最后是美国。

我们已经实行了6年,在湖北群艺,许多很年轻的员工,由于工作表现突出,已经几次出国旅游。

二是国内旅游,每个部门都有员工参加。

例如,2022年公司在年初宣布,每个部门一至六月积分最高的前三名员工到上海看世博会。

7月上旬,公司一共安排了46名高分员工,大家到上海玩的非常开心,其他员工在公司应付日常工作,并且不能休息,否则,每天扣积分1000分,公司的工作也未受到影响。

第三是周边一日游,也是与积分挂钩。

当天去当天回。

同时旅游中还带一位摄影师,回来做个电视专题片,公司没去的员工看了,也跟着一起感受快乐。

第三,与年底奖金挂钩。

2022年年底,公司从每个部门中选择一个最高分,然后又按照积分排名,按名次分发年终奖,最高分为6000元,依次为5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、900元、800元……每个部门都有员工拿到年终奖。

但每个人的积分名次各不同,奖金金额也不同,这种方法实际上也是把公司该发的红包公开发,激励效果特别好。

当然,公司效益好了,每个部门还可以增加名额,增加奖金的标准,但无论怎样,就是不平均发放。

第四,与春节发放物资挂钩。

每年春节,大多数公司都要给员工发-春节物资,但一般都是平均发,人人一样多。

但在群艺,不是平均发放,而是按照积分排位,当年积分最高的前20位员工安排有苹果、梨、鸡、鱼糕、肉糕、花生、瓜子等等,中间的大部分员工两件水果,零分和负分的员工只有一件水果。

这种方案打破了传统的平均分配,让激励的作用成倍增加。

第五,与外出培训挂钩。

凡积分高的员工,都是表现相对优秀和稳定的员工,所以,他们有资格享受外派培训,由公司开支,安排出去学习新的技术,当然,是要签定培训学习合同的。

第六,积分转干股。

干股就是指员工不需要掏钱,可以配发一定数量的股份,只要在公司工作,每年都可以享受干股分红。

在湖北群艺,积分达到10万分以上,属于公司不可替代的技术人才、优秀的管理者,可以转一定数量的干股。

2022年,一共转了21个人,每人5万至10万元,每年分红比例不低于6%,与部门的目标任务挂钩后,效益好的,还可以增加分红比例。

第七,发放电动车补助。

凡10万分积分以上的员工,个人买电动车,公司可补助1000元现金;如果不需要买电动车,购买苹果手机,可加领现金1000元。

所以,群艺公司员工中的苹果手机占有量高于荆门地区其它公司占有量。

第八,发放汽车补助。

在湖北群艺,积分达20万分以上的员工,可享有购小车补助的资格,购车金额在10万元以下,补助金额为1万元,购车金额在10万元以上的,每增加1万元,购车补助标准增加1000元,最高补助为2万元。

2022年,公司已有4人获得汽车补贴的资格。

相对来说,员工买的车越好,老总心里越开心。

第九,为高积分的员工买理财保险。

在湖北群艺,凡积分达30万分以上的员工,公司为其办一份理财保险,公司每年交1万元,一共交10年,然后再等10年,该员工可领30万现金。

年轻的员工可用于子女结婚,年龄大的员工可用于养老。

但如果员工中途离职,使用权自动归公司所有,目前计划第一批办10个员工,第二批又从45万分开始,再办10人。

采用这一方法,假如中途人才走了,带来的结果是员工实现了他的愿望,但老总也得到一笔意外的收益。

因此有人认为,这不是留人才,是在拴人才。

因为解决了员工的远期归属问题,达到了留人才的最高境界。

总而言之,高分人群可享受很多特殊的待遇,在湖北群艺,高分的人群参加员工大会还有人倒茶、可使用顾客专用的高档卫生间、可使用顾客专用的擦鞋机、可跟随老总外出坐飞机考察、参加展会等等。

第二类是未知的。

为什么是未知的,因为公司将来的发展和收益也是未知的。

如果效益增加,公司随时都可以增加许多新的与积分挂钩的福利项目。

例如,5年后最高分有可能奖励小车一辆,10年以后,最高分可奖住房一套,往往这些未知和悬念具有更大的激励作用。

第10篇 公司积分管理制度(一)

公司积分管理制度【1】

为明确各岗位责任,调动员工积极性,鼓励员工在工作职责内积极开展工作,形成良好工作作风,同时鼓励员工积极参与公司各项活动, 激励员工充分发挥自身的特长及优势,充分营造企业和谐氛围,为公司可持续发展奠定基础,特制定本制度。

一、实施细则:

以年为单位计算各个员工总积分,并依据该积分进行排名;

二、员工积分奖励项目

1、每月按部门为单位,综合绩效排名第一的部门,奖励所在部门全体员工积分1分;

2、月个人绩效95分以上者奖励员工积分2分,月个人绩效89-94分,奖励员工积分1分;

3、向公司内部(县、市公司)投稿一份并通过公司审核者奖励员工积分1分,稿件被选登者另行奖励员工积分2分;

4、公司组织集体活动踊跃报名参加者奖励员工积分1分,获奖前三名者分别奖励员工积分3分、2分、1分;

5、见义勇为并获当地政府或公司内部表彰者奖励积分5分;

6、全月出满全勤,无病事假(营业员无换班者)奖励员工积分1分;

7、参加盛市公司组织的集体活动者奖励员工积分1分,获奖前三名者分别奖励员工积分5分、3分、2分;

8、受盛市公司下文表彰者,奖励员工积分2分。

三、其他

1、被盛市公司通报批评者,取消该员工本年度所有积分;

2、连续3个月有并事假,早退,旷工者,取消该员工本年度所有积分;

3、因个人原因造成公司出现重大安全事者,取消该员工本年度所有积分;

4、本制度与公司的规章制度及绩效管理制度不相违背,同时实施。

__公司

2022年1月29日

公司积分管理制度【2】

一、1、为了规范员工正常工作时间,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

2、本制度适用机械制造分公司所有员工。

二、考勤要求

1、机械制造分公司考勤实行考勤点名制度。

2、员工在工作时间坚守岗位,不得脱岗、串岗,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。有事请假,获批准后才能离开工作岗位。

3、在工作时间内未经领导允许干私活。

4、未经领导允许任何人不得擅自换岗或请人替岗。

5、考勤须知:

(1)上班晚点30分钟以内为迟到,晚点30分钟以上按旷工论。

(2)下班提前15分钟以内视为早退, 提前30分钟以上按旷工论。

(3)迟到、早退累计三次按旷工论。

(4)对旷工者,应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款。

(5)如有事不能按点上班或下班须提前向生产负责人请假。

(6)未经机械制造分公司主管领导批准而离岗、缺勤、请假,或违反并事假规定等行为,按旷工论。

(7)员工因公出去办事,必须经机械制造分公司主管领导同意后,方可出厂。

三、考勤管理

1、机械制造分公司要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的符号。

2、每日早晨上班时间早7:40―11:40,下午上班时间14:30―18:00(需加班时由机械制造分公司生产负责人安排)。

3、机械制造分公司管理人员不定时到各岗位查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

四、考勤处罚制度

1、迟到:员工迟到一次按20 元/次处罚。

2、早退:员工早退按20 元/次处罚。

3、旷工两天以内(含累计),按每天200元罚款;旷工两天至十天以内(含累计)者,按每日300元罚款并待岗学习,连续旷工超过10天或累计旷工超过15天者给予开除处分。

4、迟到、早退累计三次按旷工一天计算,如因迟到、早退或旷工给机械制造分公司带来不良后果者按具体情况严肃处理。

5、迟到早退或旷工情节严重者,将给予通报批评、罚款、扣除工资、直至解除劳动合同等方式处理。

6、遇到特殊情况属实的,经主管领导批准后酌情处理。

7、待岗学习期间只发基本生活费用。

五、请假、休假事宜:

1、机械制造分公司在一般情况下每周周六、日双休,如遇特殊情况周六、日需加班者当月可调休,调休前必须提前填写调休单,经

班长、生产负责人及主管领导同意后,方可休息。(如因本月工作繁忙未进行休假,月末计入薪资考核奖励60元/天;同时,纳入年度优秀员工评选资格。)

2、其它请假说明

⑴事假:员工因个人重要事情必须本人处理时,经班长、生产负责人及主管领导同意后可以请假,事假扣除当天薪资60 元/天,每月事假不能累计超过3 天(特殊事情视情况而定)。

⑵病假:员工因病治疗或住院休养时可以请假(需办理公司相关手续)且1 日至3 日以内需出具医院证明或医药费发票,3 日以上需出具指定医院住院诊断书和住院凭证。

⑶产假:员工生育按新宇公司相关规定执行。

⑷丧假:父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母丧亡可请假,按新宇公司相关规定执行。

(5)年休假:在不耽误机械制造分公司工作的情况下,按照新宇公司相关规定执行。

(6)调休、请假时不参与本班组工作量分配。

3、请假程序

(1)、员工有事需请假或调休,应提前一天领取请假单或调休单填写,交班长、生产负责人审批后再交单位主管审批,假条批准后;同时,交待或办理工作移交手续后,方可休假。

(2)、调休或请假如需延长时,需按请假程序第一条规定办理正常手续。

(3)、如因特殊情况未能办理休、假手续,应先征得班长、生产负责人、单位主管同意,同意后发送电子休、假信息,待休、假完毕后需到相关部门补办手续并说明原因。

(4)休、假期满,休假员工未立即返回岗位上班的,按旷工处理。

4、休假审批权限

调休单和请假单都需本人填写完整、审批完毕后,需将假单交到核算员手中。

新宇机械制造分公司奖罚制度

(试行)

(一)奖励规定:

机械制造分公司对员工奖励分为:表彰、嘉奖、记功、晋级、授予优秀员工称号等几种形式。奖金额依照受奖励的等级及新宇公司相关规定颁发。

1、在改善业务流程、劳动条件、技术创新等方面有发明、技术改进或提出合理化建议并被采用,取得显著成绩的(根据具体情况核定奖励)。

2、在保护企业公共财产,防止工作事故发生,挽救企业事故危难,保卫企业商业机密等方面有功,使企业、国家利益免受重大损失的。(根据具体情况核定奖励)

3、敢于不良行为及行为者作斗争,对维护正常工作秩序、维持企业、社会治安有显著成绩的。(根据具体情况核定奖励)

4、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

5、在事故抢险救灾过程中表现突出的。

(根据具体情况核定奖励)

6、一贯忠于职守、积极负责、事迹突出、年末被评为“优秀员工”的。(奖励由新宇公司发放)

7、小组整体表现优异,季度被评为“优秀小组”的。(奖励小组元/次)

8、员工获得奖励后,机械制造分公司将奖励记入得奖本人档案。

(二)处罚规定:

公司对员工过错的处罚分为:警告、批评、教育、罚款、记过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予以上行政处分时,给予相应的一次性罚款。

1、迟到、早退、擅离职守、旷工的处罚规定见考勤制度。

2、消极怠工不能完成工作任务,影响企业信誉和经济收入,给公司造成利益损害的。(根据具体情况核定处罚)

3、上班时间不服从领导调配、无理取闹、影响工作秩序的。(扣罚500元/次,停职学习,通报批评)

4、卫生区域不清洁,工作完毕后未整理干净者。(按6s考核办法处理)

5、上班时嬉笑打闹、做与工作无关的事、睡觉而影响本公司形象的。(扣罚100 元/次,情节严重者根据具体情况核定处罚)

6、上班时赌博、打牌、喝酒的。(扣罚200-500元/次,停职学习,通报批评,情节严重者根据具体情况核定处罚)

7、未经允许擅自动用其他岗位物品者。(扣罚50 元/次)

8、滥用权力、弄虚作假、贪腐盗窃、泄露公司机密的查明属实的。(扣除当月薪资的60%,盗窃者另给予原物品价值10倍罚款,停职学习,通报批评,情节严重者根据具体情况核定处罚或予以开除)

9、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款50元;

10、乱涂乱画,乱堆旧件、垃圾、烟头乱丢乱放罚款50元;

11、对同事恶意攻击或诬告、中伤、谩骂他人、制造事端者罚款200

元情节严重者根据具体情况核定处罚或追究其法律责任;

12、不按时参加机械制造分公司的会议、培训罚款100元;

13、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则管理人员有权力对其进行加倍处罚,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

14、凡是各组长发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

15、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

16、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由机械制造分公司管理层会议决定。

17、故意破坏公共财物的视情节给予相应处罚。

(三)、员工有以下行为者,给以辞退或开除处分,对处以辞退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失:

1. 受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

2. 违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

3. 蓄意损坏公司或他人财物;

4. 拒不执行主管领导决定,干扰他人工作的;

5. 滥用权力,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

6. 贪腐、盗窃、贿赂收人贿赂、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

9. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

10. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

11.散布谣言,损害公司声誉,组织、鼓动怠工,或采取不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序的;

12. 违反公司规定屡教不改的;

13. 因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

14. 因行为不当,失信于公司的;

15. 其它重大过失或不当行为,导致严重后果的;

员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

(四)、 其他

1、员工行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按实际损失情况赔偿公司损失;

2、员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。

3、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!

第11篇 公司积分激励制度

公司积分激励制度,下面是为大家整理的公司积分激励制度,欢迎阅读!公司积分激励制度:企业最牛的管理落地方法之积分制管理

一、人的能力人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员的职务、员工的技术专长、个人的特长等等,如中专学历、大专学历、本科学历、研究生学历;经理、主管、车间主任、班组长、骨干;平面设计师、会计师等等。个人特长:如上班讲普通话、会讲外语、能唱歌跳舞、做主持、会弹钢琴等等。这些都是员工个人拥有的,是反映一个人能力大小的重要要素,员工只要具备这些要素,每个月都会得到一定数量的固定加分。这就是说员工所具备的才能,一进入公司就可以通过积分被认可。目前来说,任何一个行政事业单位、国营企业都不可能做到这一点。企业给的积分并不是很高,但员工的感觉特别好。

常工作,并且不能休息,否则,每天扣积分1000分,公司的工作也未受到影响。第三是周边一日游,也是与积分挂钩。当天去当天回。同时旅游中还带一位摄影师,回来做个电视专题片,公司没去的员工看了,也跟着一起感受快乐。第三,与年底奖金挂钩。 年年底,公司从每个部门中选择一个最高分,然后又按照积分排名,按名次分发年终奖,最高分为6000元,依次为5000元、4000元、3000元、 元、1000元、900元、800元……每个部门都有员工拿到年终奖。但每个人的积分名次各不同,奖金金额也不同,这种方法实际上也是把公司该发的红包公开发,激励效果特别好。当然,公司效益好了,每个部门还可以增加名额,增加奖金的标准,但无论怎样,就是不平均发放。第四,与春节发放物资挂钩。每年春节,大多数公司都要给员工发-春节物资,但一般都是平均发,人人一样多。但在群艺,不是平均发放,而是按照积分排位,当年积分最高的前20位员工安排有苹果、梨、鸡、鱼糕、肉糕、花生、瓜子等等,中间的大部分员工两件水果,零分和负分的员工只有一件水果。这种方案打破了传统的平均分配,让激励的作用成倍增加。第五,与外出培训挂钩。凡积分高的员工,都是表现相对优秀和稳定的员工,所以,他们有资格享受外派培训,由公司开支,安排出去学习新的技术,当然,是要签定培训学习合同的。第六,积分转干股。干股就是指员工不需要掏钱,可以配发一定数量的股份,只要在公司工作,每年都可以享受干股分红。在湖北群艺,积分达到10万分以上,属于公司不可替代的技术人才、优秀的管理者,可以转一定数量的干股。 年,一共转了21个人,每人5万至10万元,每年分红比例不低于6%,与部门的目标任务挂钩后,效益好的,还可以增加分红比例。第七,发放电动车补助。凡10万分积分以上的员工,个人买电动车,公司可补助1000元现金;如果不需要买电动车,购买苹果手机,可加领现金1000元。所以,群艺公司员工中的苹果手机占有量高于荆门地区其它公司占有量。第八,发放汽车补助。在湖北群艺,积分达20万分以上的员工,可享有购小车补助的资格,购车金额在10万元以下,补助金额为1万元,购车金额在10万元以上的,每增加1万元,购车补助标准增加1000元,最高补助为2万元。 年,公司已有4人获得汽车补贴的资格。相对来说,员工买的车越好,老总心里越开心。第九,为高积分的员工买理财保险。在湖北群艺,凡积分达30万分以上的员工,公司为其办一份理财保险,公司每年交1万元,一共交10年,然后再等10年,该员工可领30万现金。年轻的员工可用于子女结婚,年龄大的员工可用于养老。但如果员工中途离职,使用权自动归公司所有,目前计划第一批办10个员工,第二批又从45万分开始,再办10人。采用这一方法,假如中途人才走了,带来的结果是员工实现了他的愿望,但老总也得到一笔意外的收益。因此有人认为,这不是留人才,是在拴人才。因为解决了员工的远期归属问题,达到了留人才的最高境界。总而言之,高分人群可享受很多特殊的待遇,在湖北群艺,高分的人群参加员工大会还有人倒茶、可使用顾客专用的高档卫生间、可使用顾客专用的擦鞋机、可跟随老总外出坐飞机考察、参加展会等等。第二类是未知的。为什么是未知的,因为公司将来的发展和收益也是未知的。如果效益增加,公司随时都可以增加许多新的与积分挂钩的福利项目。例如,5年后最高分有可能奖励小车一辆,10年以后,最高分可奖住房一套,往往这些未知和悬念具有更大的激励作用。