环卫工作制度6篇

制度包括哪些内容

工作制度通常涵盖以下几个核心部分：

1. 工作时间与休息规定：明确员工的正常工作时间、加班政策、休假制度等。

2. 职责与权限：详细描述各部门及岗位的职责范围和决策权限。

3. 绩效管理：设定绩效评价标准，包括考核周期、评价方法和结果应用。

4. 员工福利：如薪酬制度、保险福利、奖励与惩罚措施等。

5. 内部沟通与协作：规定信息传递、会议流程、决策机制等。

6. 培训与发展：员工培训计划、晋升通道和职业发展支持。

7. 安全与健康：安全操作规程、应急预案和健康管理政策。

注意事项

1. 合法合规：确保制度符合国家法律法规，尊重员工权益。

2. 公平公正：制度应公平对待所有员工，避免歧视和偏见。

3. 实用性：制度需贴近实际工作，避免空洞无物。

4. 沟通与反馈：在制定过程中广泛征求员工意见，定期评估效果。

5. 清晰明了：避免使用模糊不清的措辞，确保每个条款都能被执行。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分：

1. 封面：包含制度名称、制定日期、修订版本等信息。

2. 目录：列出各章节标题，方便查阅。

3. 引言：简述制度的目的、依据和适用范围。

4. 正文：详细阐述各项规定和流程。

5. 附则：如有需要，可包含解释、术语定义或修订说明。

6. 签名页：由制定者和审批者签名确认。

通过遵循上述步骤和要点，我们可以创建一套有效且实用的工作制度，为组织的日常运营提供稳定的基础，促进团队合作，提升整体绩效。每个企业都应根据自身特点和需求，定制适合自己的工作制度，以实现高效、和谐的工作环境。

环卫工作制度范文

第1篇 某街道市容环卫工作制度

街道市容环卫工作制度

为进一步提高市容环境卫生管理工作水平,强化城市服务功能,创造优美、整洁、文明、舒适的市容环境,结合我街道实际,制定本工作制度:

一、工作目标和任务

通过强化管理、深化改革、完善管理体制和运行机制,进一步加大市容环境卫生综合整治力度,提高市容环境卫生工作质量和水平,巩固创建卫生城成果。

环境卫生标准:环卫设施设置合理,适应环卫需要;垃圾清运日产日清,无二次污染;街道路面平整干净,道路周围环境整洁,冰雪清除快速干净;城乡结合部要实现环境卫生城市化管理,驻街单位要按照市、区、街三级管理的各项要求,认真落实,统一规范,防止环境卫生死角的存在;

市容市貌标准:户外广告和商业牌匾设置规范;整顿马路市场、占道经营、露天烧烤等违规行为,有效维护周边居民正常生活秩序。

二、具体管理办法

1、继续开展垃圾不落地和落实“门前三包”责任制。

把驻街单位卫生工作当做工作重点,以目标责任书为标准,实现统一化管理,必须做到主要街路,重点商铺,市容和环境卫生管理责任制全覆盖。保证生活垃圾日产日清,无积存,不落地。

制定“门前三包”管理办法,全面落实门前三包责任制,与各临街单位签定门前三包责任书,覆盖率必须做到100%,并强化监管与整治力度,继续开展以卫生秩序为重点的门前三包责任制的专项整治,建立起门前三包的示范街路。

2、加强社区管理制度

加强社区管理制度,保证社区和单位卫生有专人负责,大力发挥社区工作人员监督、督促、管理的作用,做到发现问题、解决问题及时有效。加强对城中村、城乡结合部等重点部位的日常环境保洁。定期开展全民性的卫生清扫活动,逐步实现统一长效管理机制。

3、完善保洁队伍建设、管理制度

建立健全各项规章制度,完善管理体制。全面落实保洁员在岗情况抽查制度,各社区保洁员要积极配合街道工作,充分发挥保洁员创卫主力军的作用。城市管理科负责对全街环卫工作进行指导、监督、检查、考核。同时建立《保洁员工作制度》、《保洁工作人员奖惩办法》、《门前“三包”管理办法》等各项规章制度,层层落实责任,建立各司其职、各负其责的日常环境卫生管理体制,使净月街道办事处的环境卫生工作走上科学化、制度化、规范化的管理轨道。

第2篇 w物业公司环卫工作管理制度

物业公司环卫工作管理制度

一、目的

规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围

各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:

1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3.1-11坚持每周(或每月9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:

1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):

1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第3篇 物业公司环卫工作管理制度格式怎样的

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第4篇 乡镇环卫所工作制度

乡镇环卫所工作制度

为提高环卫所管理人员工作素质，更好地为棠阴环卫事业作贡献，经研究，制定如下工作制度以警示全体工作人员，

一、严格执行作息时间和请销假制度。有下例情况之一的，扣除当月清销假制度，

1、上班迟到又不说明理由的;

2、在规定下班时间前半小时早退的;

3、请假期满未续假或续假未被批准的;

二、严格执行岗位廉洁制度

有下列情况之一的员工应给予处罚，发现一次批评教育，发现两次待岗

1、不按有关方针、政策、法令、法规乱收费的;

2、收费后不及时交纳给会计占为己有的;

3、为当事人争取不正当利益而接受当事人宴请或参加有其他支付费用的各项休闲娱乐活动的;

4、对本职工作不能尽职，对保洁管理力度不够，对环境造成不良影响的;

5、其他违反-社-会公德、职业道德和不廉洁的行为，

三、其他未尽事宜视情形而定，望全体员工严格遵照执行。

1、热爱本职工作，执行上级指示，主持环卫所日常工作，及时完成上级交办的各项任务，接受上级领导的检查和督促，以身作则，带头执行环卫所的各项规定。

2、团结一致，办事公正，对工作积极负责，讲求效益，遇事共同商量，不推诿，不扯皮。

3、定期召开各种会议，加强对本处员工的政治思想和职业道德教育，提高职工的政治和业务素质。

4、负责集镇的保洁员招聘和日常管理工作。

5、定期联系县垃圾填埋场及时清运镇垃圾中转站的垃圾。

6、负责集镇区域单位、商铺及居民的卫生保洁费的收取工作。按时完成达到95%以上的镇政府给与适当奖励，否则从工资里扣除达到百分比为止。

7、负责集镇城-管工作，对街道乱设摊、乱堆放、乱停车、乱搭棚、占道经营等实行严格管理，使集镇街道正常有序。

8、定期对集镇卫生保洁员的卫生保洁情况进行监督和检查。

9、对各村垃圾分离拣场的运行情况进行定期督查，建立督查台帐，随时迎接上级检查。

10、带领全体职工努力完成上级交办的各项任务。

第5篇 物业公司环卫工作管理制度怎么写

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。

第6篇 物业公司环卫工作管理制度

物业公司环卫工作管理制度

一、目的规范环卫工作管理,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围各物业公司管理部和环卫队。

三、职责

1、环卫工:1遵章守纪,爱岗敬业,克己奉公,团结协作,为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。

2严格按照本职规定的标准,保质保量地完成本区域的清洁卫生工作。

3楼宇清洁组应按工作标准规定,对所属区域的卫生,必须做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、台阶等扫擦一遍;

楼梯栏杆、扶手抹净一遍,达到墙壁、窗台无尘土、无蜘蛛网、无污迹、无乱写乱画及小广告张贴物。

4公共区域清洁应按工作标准规定做到七不见(不见积水、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不见烟头、不见人畜粪便)、七净(路面净、路沿净、便道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净、绿化带净)。

每个所属区域每天普扫两遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅离岗位,扫完本区后,反复巡查,发现垃圾及时清理。

5社区公共设施,如垃圾箱、果皮箱、信报箱、标牌、电杆、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活动和节假日,视情况增加清擦遍数。

6社区日常生活垃圾,收敛运至指定对方地点,当日垃圾,当晚清运出区。

7对社区的垃圾箱、果皮箱、公用厕所应及时喷药,灭蝇灭蚊灭鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各类药品清洁剂的保管工作,使用不浪费,存放不贬值,并做好使用登记记录。

9建立健全各项工作制度,每月底制定下月计划重点,每月

8、18、28日为全班集中抽测检查日,检查结果上墙公布,评定成绩,优异者表扬,对同一区域若连续两次检查不合格者,公司应实施末位处罚制,同时认真做好检查记录。

10员工因特殊情况需要请假的,要事先找替代人,替代人须由经理面视同意,替代时间不超过三天;

替代时间内,替代人发生安全事故等一切责任,由被替代员工本人承担。

3. 1-11坚持每周(或每月

9、19、29日)例会制度,讲评上周(前段时间)工作,安排下周(下段时间)工作。

2、环卫班长:1负责环卫工作管理制度的贯彻与执行。

2协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情况。

3确保人员在岗率,人员变动时,做好交接及培训工作。

3、管理部长(主管领导):1负责垃圾清运操作规程的按章执行与监查。

2负责环卫工作管理制度的按章执行与监查。

3负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处理。

四、工作程序

4.1环卫队长每日至少对小区环境卫生状况检查一次,发现问题,督促相关责任人及时纠正。

4.2管理部主管每周至少3次对整个小区卫生状况进行监查,发现问题及时纠正,确保小区环境良好。

4.3物业总公司品质管理部对各公司制度落实情况进行不定期检查,发现问题,视情况予以处罚和通报。