信息科工作制度4篇

制度包括哪些内容

工作制度通常包括以下几个部分：1) 组织架构和职位描述，明确各部门和岗位的职责；2) 工作流程，描述任务如何从开始到完成；3) 时间管理，如工作时间、休假政策等；4) 行为准则，规定员工的行为标准和道德规范；5) 沟通机制，设定信息交流的方式和频率；6) 员工发展和培训，规划员工的职业发展路径；7) 考核评价，设立绩效评估标准和晋升机制。

注意事项

制定工作制度时，需注意以下几点：1) 广泛征求意见，确保制度公平公正；2) 制度应与法律法规相一致，避免违法；3) 确保制度的灵活性，适应不同情况；4) 定期评估和修订，以保持其相关性；5) 培训员工理解并遵守制度，增强执行力。

制度格式

工作制度的格式一般包含标题、正文和签署部分。标题要简洁明了，反映制度的主题；正文部分按上述内容划分章节，每章下设小节，逐条列出具体规定；签署部分由制定者和批准者签名，注明制定日期，以示正式生效。

在实际操作中，制定有效的工作制度是一项细致而重要的任务，需要综合考虑组织的特性和需求。只有这样，工作制度才能成为推动组织高效运作的有力工具，助力企业在竞争激烈的市场环境中稳步前行。

信息科工作制度范文

第1篇 信息科工作制度范例

信息科工作制度

一、在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。严格执行岗位职责和请示报告制度。

二、对所属各部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度,工作有计划、有落实、有检查。

三、定期组织、督促、检查微机、图书、统计、病案等部门的各项工作,充分发挥信息功能作用,向业务科室提供信息反馈和医药卫生文献资料。

四、定期开展医疗质量和成本效益分析工作,向院领导提供医疗、管理信息,为领导决策提供服务。

五、模范遵守医院各项规章制度,尽职尽责做好本职工作,及时完成领导交给的各项任务。六、按照国家有关规定,做好信息的保密工作。

第2篇 信息科工作制度

信息科工作制度

信息科工作制度

医院信息网络系统管理规则

一、总则

1．为了加强医院信息网络系统的领导和管理，促进医院信息系统的应用和发展，保障系统稳定有序地运行，制定本规则。

2．本规则所称的信息网络系统，是指由计算机及其相关配套的设备、设施构成，按照信息系统应用目标和规则对医院信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。

3．医院信息网络系统管理是为了保障信息系统建设和应用，保障信息系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息的安全，满足各工作站操作的正常进行。

二、组织管理

1．医院信息网络系统的组织管理是医院信息化建设委员会。

2．委员会的组成：

组长：院长

副组长：分管信息副院长和业务副院长

成员：信息科、医务科、护理部、财务科等相关部门的科主任。

3．委员会的职责：审议医院中长期信息化发展规划；审议信息化项目的立项报告；听取信息化项目建设或运行情况的总结及下一阶段信息化建设情况的汇报；协调解决信息化建设中遇到的突出问题。

4．信息科在系统建设和应用过程中负责日常组织及协调管理工作。

5．信息科应对所属人员实行分工负责。

6．信息科技术人员全面负责系统规划、计划、配置的起草，负责系统调试、维护、监测和安全及人员培训等技术管理工作。

三、技术管理

1．信息科是系统技术管理的直接责任者，对系统的操作和维护进行管理。

2．网络系统内各类设备的配置，由信息科报有关领导审批后实施。

3．每一子系统程序在上网运行前，软件网管员必须严格按照功能要求在备用服务器上进行全面调试，达到功能要求后才对外发布使用。

4．信息科技术人员实行分工负责制，重要设备或数据由信息科科长指定专人负责管理。

5．硬件网管员负责网络交换机、服务器和数据库的日常管理工作。

6．软件网管员负责系统模块使用权限的设置并做好记录。工作站操作人员更换时，建立完善的系统运行技术文档。

四、安全管理

1．网络系统的安全管理主要包括数据库、网络重要设备、灾难恢复与备份、病毒防治和防黑客攻击等方面的管理。

2．硬件网管员必须采取有效的方法和技术思想汇报专题，防止系统数据或信息的丢失、破坏或失密。

3．软件网管员对系统用户访问权限和数据库使用原先进行管理，应保护好用户密码，并定期更换用户口令密码。

4．硬件网管员对网络系统进行监控，及时对故障进行有效的隔离排除和恢

复，对数据库和重要设备及时进行维护和管理，对可能出现的故障制定有效的灾难恢复与备份方案。

5．硬件网管员及时做好病毒的网络监测和病毒库的更新，对内、外网进行严格的物理隔离，未经信息科的同意，不得擅自把连接过internet网的电脑接入内网，原则上不得在网络中使用软盘、光盘、优盘，同意使用的，需经过病毒检查方可使用。对造成“病毒”蔓延的有关人员，应给予相应的经济和行政处罚。

6．网络系统所有设备的配置、安装、调试必须由硬件网管员负责，其他人员不得随意拆卸和移动。硬件网管员应采取有效措施有效隔离医院内部与其他业务单位的网络，以阻止外部黑客攻击，有效管理院内工作站及网络交换设备，以杜绝内部黑客攻击。

7．所有上网的操作人员必须严格遵守计算机以及其他相关设备的操作规程，禁止其他人员进行与系统操作无关的工作。

8．保持机房的清洁卫生管理者范文网，并做好防尘、防火、防水、防静电、防高压磁场、防低磁辐射等安全工作。

9．信息科技术人员有权监督和制止一切违反安全管理的行为。

五、工作站管理

1．各工作站所有使用人员必须严格遵守医院所规范的各项操作规程以及有关计算机管理制度。

2．经常保持各种网络设备、设施整洁干净，使网络设备始终处于良好的工作状态。

3．加强设备定位定人管理，未经信息科技术人员允许，不得随意挪动、拆卸个外借网络设备、设施。

4．遇有临时停电及雷电天气，应采取保护措施，避免发生意外。

5．严格交接班，工作中遇到的问题要即使报告。

6．外来人员未经允许不得操作计算机及相关设备。

7．严禁在计算机删除、拷贝系统文件和应用软件及改变计算机的系统设置。

8．严禁操作人员在操作时饮食、吸烟，严禁在计算机及相关设备旁摆放有碍计算机运行的物品，以免损伤计算机。

9．严禁在计算机上进行玩游戏等与工作无关的娱乐活动。

10．有关操作口令不得告诉无关人员，自己的工作口令由个人保管，如有泄密，应及时更改否则如发生纠纷和琐事，将追究当事人责任。

11．出现故障即使报告信息科，不得擅自处理。

12．操作人员开关机及有关操作必须按操作程序进行，不得随意开关机。

13．操作人员暂时离机必须退出应用软件或将工作站锁定。

（二）信息网络系统故障报修处理规定 员工在使用医院信息系统中遇到问题时可以向信息科报修，信息科的科员应认真对待，及时处理，保障医院信息系统正常使用：

一、范文写作首接负责制：第一个接到报修的科员即为该报修处理的负责人，每个科员都应该有责任处理属于信息网络系统的任何报修。

二、首接人员根据科员的岗位分工及科内的工作情况，可自行或委托他人进 行处理，跟踪问题处理过程，并落实告知报修者最终处理结果。

三、首接人员应及时完成“报修处理单”，并于每周一递交上周所接报修的“报修处理单”给信息科科长。

四、信息科科长应及时完成对上周“报修处理单”的汇总处理，督促完成未尽事宜。

五、信息科科长负责处理报修人对报修(转 载 于: 在 点 网)处理过程中提出的问题。

六、报修人需对处理结果及时进行确认和评估。

七、每2个月进行一次报修处理情况的汇总分析。

（三）医院网络系统安全管理规定 为最大限度地保障全院计算机网络安全，保障所有信息系统的正常运行，保护医院数据信息的安全，根据相关国家法律法规，结合医院实际情况，制定本管理规定。

第一章 总 则

一、本管理办法适用于院内所有使用计算机和计算机辅助设备、设施的科室和部门。

二、信息科统一管理全院计算机和计算机辅助设备、设施，监督各部门和终端使用情况，提供技术和相应的服务。

三、范文top100各部门和终端有对信息系统建设和管理提出合理化建议的权力和义务。

四、任何终端和个人不得利用医院计算机和辅助设备、设施制作、拷贝、查阅和传播下列信息：

煽动抗拒、破坏国家宪法和法律、行政法规实施的；

第3篇 医院管理-药学信息科工作制度

药学信息科工作制度

（一）药学信息科应配备专职或兼职药师以上人员及必要的设施。

（二）工作人员要认真负责，掌握国内外药学发展的动向，负责药学情报资料的收集、分类整理工作。

（三）本室应备有必要的专业书刊、药品说明书、药政法规等。

（四）对各类期刊，应按时做出文摘卡，分类编排。

（五）及时收集药品说明书、新药介绍等，分类保存。

（六）随时收集药物使用情况，包括疗效、不良反应、配伍禁忌等，做好信息反馈。

（七）严格借阅制度，只限室内阅览。

（八）定期出刊“药讯”，举力专题讲座，开展咨询工作

第4篇 某事业单位信息科工作制度

事业单位信息科工作制度

紧紧围绕的工作中心,牢固树立为上级和本级领导服务思想,及时、准确、全面地报送各类信息,强化问题信息、建议信息、调研信息的报送,不断提高信息报送质量,切实加强信息队伍建设,努力提高信息工作的整体水平。

一、根据市委办下达的年度目标,及时将任务分解下达到有关部门,建立奖惩激励机制。

二、督促有关部门上报信息,经筛选整理、分管主任审核后上报。对重大信息,尤其是问题建议类信息,先经分管领导核稿,由主任审核同意后方可上报。同时,认真做好中办、省办信息报送工作。

三、按季统计通报各部门、各单位信息报送情况,激励先进,鞭策后进。

四、办公室每位工作人员,应积极支持、配合信息科工作,及时提供信息、撰写信息,人人充当信息员。

五、建立健全信息网络,定期不定期组织基层信息员进行培训,帮助基层信息员提高信息报送水平。