护理部工作制度范本（10篇范文）

制度包括哪些内容

工作制度通常包括以下几个核心部分：

1. 组织架构：定义部门设置、职务层级及职责范围。

2. 工作流程：详细阐述各项工作的步骤、时间安排和审批流程。

3. 员工行为规范：设定职业道德、工作纪律和行为准则。

4. 考核评价：建立公正的绩效评估体系，包括定期评估、晋升机制等。

5. 培训与发展：规划员工培训计划，促进个人和组织的成长。

6. 福利待遇：明确薪酬、福利、假期等政策。

7. 问题解决与申诉：设立纠纷解决机制，保证公正透明。

注意事项

制定工作制度时，应注意以下几点：

1. 法规合规：确保制度符合国家法律法规，避免法律风险。

2. 公平公正：制度应适用于所有员工，避免偏袒或歧视。

3. 沟通反馈：广泛征求员工意见，确保制度的接受度和执行性。

4. 动态调整：随着企业发展，制度应及时更新，保持灵活性。

5. 易于理解：语言简洁明了，避免专业术语过多，方便员工理解和执行。

制度格式

工作制度的格式通常包含以下结构：

1. 封面：包含制度名称、发布单位、日期等基本信息。

2. 目录：列出各章节标题，便于查阅。

3. 引言：简述制度的目的、适用范围和依据。

4. 正文：详细阐述各项规定。

5. 附则：包含修订历史、解释权归属等信息。

6. 签发页：由相关负责人签字确认。

通过以上内容，我们了解了工作制度的核心要素和制定要点。每一份有效的工作制度都是企业有序运行的基石，它不仅规范员工行为，也塑造了组织的文化和氛围。在实践中，应不断优化和完善，使之成为推动企业发展的重要工具。

护理部工作制度范文

第1篇 护理部工作制度范本

以下是制度网为您提供的关于医院护理部的工作制度范文,希望对您有所帮助。

一、根据院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。

二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

三、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。

四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

五、做好病房管理,达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求。对病人进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。

六、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。

八、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,杜绝护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,并作好记录。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

九、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况,做好思想政治工作,关心护士生活。

十、本部有健全的各项制度。

十一、建立本部大事记。

第2篇 州医院护理部工作制度

自治州医院护理部工作制度

一、实行三级护理管理,即护理部-科护士长-护士长,对科护士长、护士长进行垂直领导。

二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、培训、考核、奖惩等有关事宜。

三、护理部实行目标管理,有中长期规划、有年度计划、季度安排、月周重点,并认真组织落实,年终有总结。

四、依据医院的功能、任务建立健各项护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规程及护理人员岗位说明书等。

五、根据医院的总体应急预案及护理工作特点制定护理应急预案。

六、有护理管理制度,并不断修订完善。

七、有健全的科护士长、护士长考核标准。护理部每月应汇总护理工作质量分析报表,发现问题及时解决。

八、组织实施责任制整体护理及护理程序,为患者提供安全的护理技术操作与人性化服务。

九、护理部定期深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。

第3篇 南五医院护理部工作制度

第五医院护理部工作制度

一、护理部对全院护理工作有明确的管理目标,有年计划、总结,季、月工作有重点,并组织实施。

二、护理部对全院有综合性管理制度。建立各项护理工作制度和护理质量标准。对各护理单元进行不定期抽查,掌握全院护理质量情况,有检查记录,有奖惩措施。

三、制订各级护理人员岗位责任制,定期组织考核。

四、制订各级护理人员继续教育计划和培训计划。每年对护士、护师进行专业理论知识考试和技术操作考试,教育记录在个人技术档案。定期对各级护理人员的业务、技能进行评议。

五、医德医风管理有要求、有措施。对各级护理单元服务态度服务、质量,通过定期向患者发问卷调查表等方式进行了解。

六、护理部要充分发挥不同层次的护理人员以护理程序为基础,运用辩证旄护为患者提供整体化护理。

七、做好各科护理人员调配和轮换工作。按职权范围行使院内升、调、奖、惩的权利,对护士进行有效领导。

八、护理部定期参加病区晨会交班,对病区护理管理工作进行指导,帮助护士长解决存在的问题,并有记录。

九、坚持护士长夜间查岗制,每周两次有记录。将存在的问题及时反馈到科室,以利改进工作。

十、每季度组织护理业务查房,不断提高护理水平。

十一、各种会议制度健全,定期召开护士长会、护士大会、护理专题会,并有记录。

十二、认真抓好护理教学、科研工作,做到专人负责,护理部定期检查。

十三、经常对医院护理人员开展护理安全教育,严防差错事故发生。定期检查各护理单元查对制度执行情况,差错事故登记报告、讨论情况,及时分析差错事故原因,吸取教训,找出防范措施。

十四、建立完善的住处管理制度,收集,统计各种护理信息数据。

第4篇 某医院护理部工作制度

人民医院护理部工作制度

一、护理部有健全的管理体制,实行二级管理,对护士长进行垂直领导。

二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、培训、考核、奖惩等有关事宜。

三、护理部实行目标管理,有年计划、季安排,月、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。

四、制定护理工作服务理念,建立健全适应现代化医院管理的各项护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规程及各级护理人员岗位职责和工作质量标准。

五、根据医院的应急预案制定护理应急预案。

六、有护理缺陷管理制度,并不断修订完善。

七、护理部每月应汇总护理工作月报表,发现问题及时解决。

八、组织实施护理程序,为患者提供安全的护理技术操作与人性化服务。

九、护理部定期深入科室督查,协助临床一线解决实际问题。

十、护理质量管理实行三级质量控制。

十一、定期组织召开各种会议,检查、布置工作。

十二、护理教学:护理部专人负责教学工作,制定年教学计划及安排,制定考核标准。定期组织各级各类护理人员进行继续教育培训及岗前培训,业务考核,年终有总结。

十三、护理科研:有护理科研组织,有科研计划并组织实施,对科研成果和优秀论文有奖励方案。

第5篇 护理部管理工作制度

1) 根据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划,结合临床医疗和护理工作实际,制订护理工作长远规划及发展目标、医院护理工作年、月工作计划和总结,报请主管院长批准后,具体组织实施。

2) 依据相关法律法规,建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责,并定期评价贯彻执行的效果,不断完善规章制度,提高科学管理的水平,促进护理质量不断改进,全面实施以病人为中心的整体护理。

3) 合理配置护理人力资源,遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则,按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士,加强对护士人力资源的科学管理。

4) 定期深入临床,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查,对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。

5) 负责实施和落实全院护理人员的业务培训计划,督促落实护士培训与科研管理委员会的职责开展业务知识的学习和操作技术的训练和考核,开展继续教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研活动,不断提高护理技术水平。

6) 定期对各科(病房)病区管理、基础和专科护理管理、消毒隔离、服务品质、护理文书等护理质量进行检查,了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。督促检查各项工作制度的落实情况,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,并做好记录。

7) 每月统计护理工作量、压疮、输血输液反应、差错、一级护理天数、护理人力出勤率等护理工作动态报表,制订月工作重点及小结,每月向主管院长及上级行政管理部门报告。

8) 关心护士工作及生活,严格执行《劳动合同法》、《妇女权益保障法》,根据护理工作的特点和护士的需要,积极创造良好的工作氛围和环境,充分调动广大护士的积极因素。

9) 配合医院整体行动协调,指导全院护理应急调配。

第6篇 妇幼医院护理部工作制度怎么写

妇幼保健院护理部工作制度1.负责医院护理工作计划制定、实施、检查和总结。

2. 深入科室了解护理人员的思想,配合院办室开展医德规范的学习,每月对护理人员服务态度、服务质量进行检查,及时反馈检查情况,教育护理人员不断改善服务态度。

3. 成立护理质量控制小组,对全院护理质量进行随机抽查及每月全面考评1次。

4. 每月召开一次护士长例会,每年召开护士大会1-2次。

5.每年组织全院护理人员业务学习4次,业务查房4次。

6. 参加医院组织的病例讨论,必要时由护理部组织对危重疑难护理病例的讨论。

7. 在岗护士理论考试每年1次,技术操作考核1-2次。

8. 组织护士长夜查房每日1次。

9.加强护理管理,建立护士长工作手册,对护士长工作评价半年1次。

10.做好护理人员的调配工作,合理配置和使用护理资源。

11.对新护士进行岗前培训,时间1周;

每月进行护理操作培训2~4项。

12.按照省卫生厅关于继续护理教育试行办法的有关要求,做好中级及中级以上护理专业人员的继续教育工作,继续教育覆盖率大于80%。

13.对中专毕业五年、大专毕业三年、本科毕业二年内的护士实施规范化培训。

14.做好护理安全管理,每月组织护士长进行安全护理讨论,提出防范措施,防止护理事故、意外的发生。

15.落实消毒隔离制度。

第7篇 医院护理部工作制度

医院护理管理制度--护理部工作制度

一、护理部有健全的领导体制,实行总护士长与护士长二级管理体制。

二、根据医院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,具体组织实施,年终有总结。

三、建立健全各项护理管理制度、工作制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度,经常督促检查各项制度的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

四、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡。加强对护士长工作的具体指导,健全护士长的考核标准,充分发挥护士长的作用。

五、负责全院护理人员的业务培训提高,开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程,定期进行理论和技术考核。开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

六、做好病房管理,达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求。做好病人基础护理和健康教育工作。

七、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,杜绝护理事故,减少护理差错的发生。成立护理质量控制委员会,组织质控小组定期检查和不定期抽查。分析护理工作质量,发现问题及时解决。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

八、了解或参加各科室开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。

九、本部有健全的各项制度,组织定期不定期召开相关工作会议,如护士长例会、全院护士大会等。

十、建立本部大纪事。

第8篇 妇幼医院护理部工作制度

妇幼保健院护理部工作制度

1.负责医院护理工作计划制定、实施、检查和总结。

2.深入科室了解护理人员的思想,配合院办室开展医德规范的学习,每月对护理人员服务态度、服务质量进行检查,及时反馈检查情况,教育护理人员不断改善服务态度。

3.成立护理质量控制小组,对全院护理质量进行随机抽查及每月全面考评1次。

4.每月召开一次护士长例会,每年召开护士大会1-2次。

5.每年组织全院护理人员业务学习4次,业务查房4次。

6.参加医院组织的病例讨论,必要时由护理部组织对危重疑难护理病例的讨论。

7.在岗护士理论考试每年1次,技术操作考核1-2次。

8.组织护士长夜查房每日1次。

9.加强护理管理,建立护士长工作手册,对护士长工作评价半年1次。

10.做好护理人员的调配工作,合理配置和使用护理资源。

11.对新护士进行岗前培训,时间1周;每月进行护理操作培训2~4项。

12.按照省卫生厅关于继续护理教育试行办法的有关要求,做好中级及中级以上护理专业人员的继续教育工作,继续教育覆盖率大于80%。

13.对中专毕业五年、大专毕业三年、本科毕业二年内的护士实施规范化培训。

14.做好护理安全管理,每月组织护士长进行安全护理讨论,提出防范措施,防止护理事故、意外的发生。

15.落实消毒隔离制度。

第9篇 社区卫生中心护理部工作制度

南调社区卫生服务中心护理部工作制度

1、在院长的领导下,负责全院护理工作的组织和管理。

2、负责组织制定护理工作计划和护理工作制度,严格护理技术操作规程和无菌技术,促进全院护理质量的提高。

3、做好经常性的医疗差错和事故的防范工作,保证医疗护理工作的安全,对护理差错或事故及时调查了解,认真进行讨论并提出处理意见,报院科学技术委员会。

4、负责组织护理人员的业务技术培训,定期进行考核,加强护理技术管理,开展护理工作的科研和技术革新,不断提高护理技术水平。

5、督促科室护士长,搞好病房管理,达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求,对病人进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,使病房设置规范化。

6、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取及无菌消毒隔离等情况进行检查。

第10篇 医院护理部工作制度3

医院护理部工作制度(三)

一、在主管院长领导下负责全院临床、教学、科研、预防的护理管理工作。

二、制定全院护理工作计划并组织实施,定期总结。

三、不断完善各项工作制度、操作规程、护理质量要求,定期组织检查、考核。

四、制定各级护理人员继续教育计划和培训计划,并组织实施。

五、对各种突发公共卫生事件有预案,并组织落实。

六、全面统筹安排全院护理人员,做好各科护理人员调配和轮转工作,对护士进行有效领导。

七、及时了解各种信息,做好动态管理。

八、定期组织护理行政和业务查房,解决临床护理问题。

九、定期召开护士长会、护士大会、护理部办公会及各种护理专题会。

十、经常对全院医护人员开展护理安全教育,防止医疗事故发生。

十一、对护理缺陷有登记、报告制度,及时分析原因,制定改进措施。

十二、定期收集、统计各种护理信息数据,并及时上报有关部门。